苏宁易购大润发母公司Sun Art Retail Group Limited（下称“SUN ART RETAIL”，股份编号：06808）于最新年报中披露，截至2026年3月31日止财年，公司营业收入由上年度的715.52亿元下降11.3%至634.42亿元，毛利为153.72亿元，较上一年度的172.36亿元有所收缩，毛利率则由24.1%微升至24.2%。由于销售和市场推广费用、行政开支等运营成本的上升幅度未能抵消收入减少带来的影响，公司年内盈利能力承压，经营利润从14.25亿元降至3.86亿元，税前利润由10.3亿元降至0.5亿元，最终由上年盈利4.05亿元转为净亏损3.19亿元。
同店销售同比下跌11.0%，实体门店客流与客单量均受到市场竞争格局与消费疲软的影响。商品销售收入下降至606.11亿元，主要因消费需求走弱及行业竞争加剧；租金收入亦减少至28.02亿元，会员费收入则跌至0.29亿元。此外，生鲜品类在当期小幅上扬约3%，私有品牌业务销售同比增长逾60%，并实现3.2%的销售渗透率，显示出在细分市场上的差异化竞争策略有所成效。
财务状况方面，截至2026年3月31日，公司总资产规模由559.73亿元回落至501.23亿元，总负债下降至327.99亿元，净资产由204.28亿元进一步减少至173.24亿元，反映了报告期内经营及利润表现趋弱，股东权益有所压缩。期末净现金余额为100.63亿元，较上年的125.29亿元减少19.7%，主要系经营现金流显著下滑以及保持必要资金储备所致。公司运营活动产生的现金流量净额较上年度显著下降82.1%至6.34亿元，投资及融资活动仍维持了一定灵活度。
年报同时披露，集团正在推进“有机增长与运营效率”战略，注重精益化管理及多业态布局。为应对线下客流承压与行业竞争加剧，SUN ART RETAIL正在整合SKU并发力差异化自有品牌；加速全国性联合采购机制建设，持续强化供应链竞争力；同时加大前置仓及在线业务投入，目标将线上销售占比提升至四至五成，以强化全渠道协同效应。本财年共关闭9家大卖场及2家综合超市，并新开3家大卖场及3家综合超市，期末门店总数为462家大卖场、34家超市及6家会员店。
公司治理层面发生多项重要人事调整。董事会主席及首席执行官Julian Juul Wolhardt于2026年3月8日由非执行董事改任执行董事，并出任行政总裁及授权代表；原执行董事沈晖于2025年12月1日辞任，接任者李伟平同日上任，但已于2026年3月8日不再担任执行董事职务。其他董事会成员中，非执行董事包括梅梦雪、2026年1月6日获委任的刘浩，以及已于2026年1月6日辞任的王冠楠；独立非执行董事则为张怡芬、陈尚惠（CHAN Charles Sheung Wai）和YIH, Dieter Lai Tak。公司同时披露，Chief Financial Officer为万怡文，自2021年1月起担任该职务并负责集团财务管理工作。审计、薪酬及提名委员会作为董事会下设核心治理机构，分别由多名非执行董事及独立非执行董事加入。年报还显示，公司于2025年8月14日完成外部审计机构变更，由KPMG接替普华永道担任核数师。
针对风险管理与内控，公司在年报中指明，疫情与宏观环境波动、消费者偏好转变、选址及扩张策略、高企的租金及营运成本、供应链及食品安全以及外汇管制等都对业务运营构成不确定性。为此，SUN ART RETAIL进一步强化审计委员会对财务监督和合规管理的角色，以确保运作合法合规，并通过审阅会计政策、外部审计和完善内控系统等方式持续提升治理水平。公司亦采取多项反腐及举报机制来强化合规文化，并积极运用大数据、人工智能等技术手段推进数字化转型和精细化运营。
截至报告期末，SUN ART RETAIL在零售版图上依旧专注大卖场、综合超市及会员店多业态协同，以期稳步提升产品力及市场竞争力。董事会表示，将在严峻的市场环境下持续推进数字化升级与供应链整合，努力巩固经营稳健度，并与股东共担并行。
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