海底捞去年预亏超38亿元，今年翻盘有戏吗？

野马财经2022-02-22

海底捞将遭遇上市以来首次亏损。2月21日，海底捞发布盈利预警——2021年全年预计亏损38亿元至45亿元。财报显示，2018年至2020年，海底捞的净利润分别为16.46亿元、23.45亿元、3.09亿元，合计约43亿元。也就是说，在2021年上半年还盈利9452.9万元的海底捞，仅半年时间就几乎亏光了上市三年的利润。针对亏损原因，海底捞称，2021年关闭了300多家餐厅，以及餐厅业绩下滑等因素，...

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thomaschai
2022-02-23
thomaschai
Ggggg
Yoshizawa
2022-02-22
Yoshizawa
😭$海底捞(06862)$

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。”2020年年底，海底捞执行董事、首席战略官周兆呈曾公开肯定了“师徒制”对于门店选址的益处。“当师父带着徒弟拓店时，他一定会尽最大努力选一个商业潜力最大、回报率最高的新店址。但如果只是拓展专员决定，则很有可能因为无需对未来的运营负责，而出现错误选址的风险。这两者之间的概率是很不同的。”2021年6月，在海底捞股东周年大会上，董事长张勇曾公开反思，承认在2020年6月作出门店扩张的决定是错误的。2021年11月5日发布公告中，海底捞再次承认因为快速扩张策略导致的“部分门店选址出现失误”的现象，究其根因，便是令人上头的”师徒制“开店利益链。学费没白交关店同时，海底捞宣布开展“啄木鸟”计划，持续关注经营业绩不佳门店，强化内部管理和考核机制，收缩业务扩张。在公司经营状况全面改善前，公司将适时收缩集团的业务扩张计划，平均翻台率未达到4次/天，原则上不会规模化开设新的分店。可以看出海底捞已经意识到了经济低迷及疫情时期的逆势扩张存在极高风险，同时自身的管理模式有待改善。这一次，学费没有白交。不过，接下来海底捞何去何从？食品产业分析师朱丹蓬认为，综合来看，这次海底捞的策略可谓“断臂求生”，应该是比较正确的做法，而未来海底捞已没有太大的扩张空间。就目前来看，火锅赛道红海翻腾，高端化、细分化已成为趋势。《中国餐饮大数据2020》报告显示，随着行业发展以及居民可支配收入水平提高，当下在全国火锅店中，客单价120元及以上的门店数量虽然占比较小，但增长迅猛，而客单价30元及以下门店数在各线城市中都出现了负增长。其中，头部火锅品牌的竞争则更为激烈。呷哺呷哺旗下高端火锅品牌凑凑近年来发展尤为迅猛，成为海底捞接下来发展道路上的劲敌。以大众点评上的人均消费为例，搜索上海地区的凑凑火锅，价格区间在150-170元，海底捞的价格区间在100-150元。客单价上，凑凑火锅已经超出海底捞价位。图片来源：罐头图库服务上，2020年年底，凑凑推出全国首家“火锅＋酒馆＋茶饮”新模式店，中午卖火锅、下午卖奶茶、晚上摇身一变为酒吧。在火锅店里“蹦迪”直接对标了海底捞的在火锅店里“洗头”、“美甲”。海底捞一直以来以“服务好”闻名，而凑凑差异化的服务形态则为取代“海底捞式服务”找到可能。与此同时，品牌新秀相继亮相，瓜分蛋糕。2021年8月，周师兄火锅获得来自黑蚁资本数亿元的A轮融资；巴奴毛肚火锅也表示，将完成超5亿元新一轮融资，由CPE源峰资本领投，日初资本、高榕资本、番茄资本跟投。不过，也有分析指出，海底捞仍有潜在的增长空间——围绕火锅场景继续横向拓展。目前，海底捞做了火锅食材超市、预制菜、速食品，还开了“奶茶铺”。去年底，海底捞推出锅底、菜品和小吃7款产品，计划一年至少上新两次。值得注意的是，截至2021年6月底，海底捞仍有35亿元现金及现金等价物，这些无疑会增加海底捞横向拓展更多的可能性和底气。","kind":null,"is_publish_news":true,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":null,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":9030902315,"gmtCreate":1645592714350,"gmtModify":1676534043747,"author":{"id":"4090730840029950","authorId":"4090730840029950","name":"thomaschai","avatar":"https://static.tigerbbs.com/60d0ea90d448581d311ba0fca8614ef4","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0},"htmlText":"Ggggg","listText":"Ggggg","text":"Ggggg","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9030902315","repostId":1120506339,"repostType":4,"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"EN"},{"id":9097452298,"gmtCreate":1645540539977,"gmtModify":1676534037448,"author":{"id":"4103875539948740","authorId":"4103875539948740","name":"Yoshizawa","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/9163554d6764525eec0d8c15634811cd","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/b073a07f77dbe6b3bec6b12311fde6bd","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1},"htmlText":"😭<a 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src=\"https://static.tigerbbs.com/01da9343a6182c8a27185ded836ac8a1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"776\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>图片来源：罐头图库根据海底捞的招股书显示，作为师父的店长的薪酬除了基本薪金外，还可获得以下两种选项中较高者的财务奖励：A：其管理餐厅利润的2.8%；B：自身餐厅利润0.4%+徒弟餐厅数量*徒弟餐厅利润3.1%+徒孙餐厅数量*徒孙餐厅利润1.5%以自身餐厅每月100万利润为例，则店长如果只干好自己的餐厅，则可得到2.8万的奖金；但是如果店长带出了2个徒弟店（每月利润也为100万），则店长仅徒弟店的利润分成就可达到2*100*3.1%=6.2万。在这样的薪酬结构下，曾造就海底捞店长最高年薪600万元的财富神话。也正是在“师徒制”管理模式的驱动下，才有了目前门店数量如此庞大的海底捞“帝国”。此前有市场声音认为：“海底捞不是靠服务起家，它的机密是‘传销’，是师徒制 。”2020年年底，海底捞执行董事、首席战略官周兆呈曾公开肯定了“师徒制”对于门店选址的益处。“当师父带着徒弟拓店时，他一定会尽最大努力选一个商业潜力最大、回报率最高的新店址。但如果只是拓展专员决定，则很有可能因为无需对未来的运营负责，而出现错误选址的风险。这两者之间的概率是很不同的。”2021年6月，在海底捞股东周年大会上，董事长张勇曾公开反思，承认在2020年6月作出门店扩张的决定是错误的。2021年11月5日发布公告中，海底捞再次承认因为快速扩张策略导致的“部分门店选址出现失误”的现象，究其根因，便是令人上头的”师徒制“开店利益链。学费没白交关店同时，海底捞宣布开展“啄木鸟”计划，持续关注经营业绩不佳门店，强化内部管理和考核机制，收缩业务扩张。在公司经营状况全面改善前，公司将适时收缩集团的业务扩张计划，平均翻台率未达到4次/天，原则上不会规模化开设新的分店。可以看出海底捞已经意识到了经济低迷及疫情时期的逆势扩张存在极高风险，同时自身的管理模式有待改善。这一次，学费没有白交。不过，接下来海底捞何去何从？食品产业分析师朱丹蓬认为，综合来看，这次海底捞的策略可谓“断臂求生”，应该是比较正确的做法，而未来海底捞已没有太大的扩张空间。就目前来看，火锅赛道红海翻腾，高端化、细分化已成为趋势。《中国餐饮大数据2020》报告显示，随着行业发展以及居民可支配收入水平提高，当下在全国火锅店中，客单价120元及以上的门店数量虽然占比较小，但增长迅猛，而客单价30元及以下门店数在各线城市中都出现了负增长。其中，头部火锅品牌的竞争则更为激烈。<a href=\"https://laohu8.com/S/00520\">呷哺呷哺</a>旗下高端火锅品牌凑凑近年来发展尤为迅猛，成为海底捞接下来发展道路上的劲敌。以大众点评上的人均消费为例，搜索上海地区的凑凑火锅，价格区间在150-170元，海底捞的价格区间在100-150元。客单价上，凑凑火锅已经超出海底捞价位。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/feaef3a3216232fae7d71ad90cfb1153\" tg-width=\"506\" tg-height=\"379\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>图片来源：罐头图库服务上，2020年年底，凑凑推出全国首家“火锅＋酒馆＋茶饮”新模式店，中午卖火锅、下午卖奶茶、晚上摇身一变为酒吧。在火锅店里“蹦迪”直接对标了海底捞的在火锅店里“洗头”、“美甲”。海底捞一直以来以“服务好”闻名，而凑凑差异化的服务形态则为取代“海底捞式服务”找到可能。与此同时，品牌新秀相继亮相，瓜分蛋糕。2021年8月，周师兄火锅获得来自黑蚁资本数亿元的A轮融资；巴奴毛肚火锅也表示，将完成超5亿元新一轮融资，由CPE源峰资本领投，日初资本、高榕资本、番茄资本跟投。不过，也有分析指出，海底捞仍有潜在的增长空间——围绕火锅场景继续横向拓展。目前，海底捞做了火锅食材超市、预制菜、速食品，还开了“奶茶铺”。去年底，海底捞推出锅底、菜品和小吃7款产品，计划一年至少上新两次。值得注意的是，截至2021年6月底，海底捞仍有35亿元现金及现金等价物，这些无疑会增加海底捞横向拓展更多的可能性和底气。</body></html>","source":"lsy1589532854679","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>海底捞去年预亏超38亿元，今年翻盘有戏吗？</title>\n<style 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