SUPER HI于2025年保持持续增长态势，全年营收达美元840.8百万（2024年：美元778.3百万），同比上升8.0%。公司自2021年以来连续四年实现营收增长，主要动能来自核心火锅餐饮业务与多品牌策略的稳步推进。
在盈利方面，2025年公司录得年内溢利美元36.3百万（2024年：美元21.4百万），同比增幅约69.8%；归属于公司权益持有人的溢利为美元36.4百万（2024年：美元21.8百万），基础及摊薄每股盈利为美元0.06（2024年：美元0.04），财务表现进一步改善。伴随利润水平上升，公司资产总额于2025年底增至美元745.9百万（2024年：美元684.4百万），权益总额提升至美元391.6百万（2024年：美元361.7百万），显示财务状况及资本结构整体趋于稳健。
从业务结构来看，集团旗下海底捞（Haidilao）餐厅为主要收入来源，2025年取得美元790.0百万收入，同比增长5.7%。餐厅网络涵盖亚洲、北美、欧洲及大洋洲，整体翻台率及客流量均保持上升。与此同时，公司持续发展多品牌餐饮项目（“石榴计划”），非海底捞项目收入增长显著，全年录得美元31.8百万（2024年：美元19.7百万），同比提升约61.4%，反映了多元化餐饮布局对总收入的积极贡献。
成本与开支方面，2025年原材料及消耗品成本约美元282.8百万，员工成本约美元285.4百万，折旧及摊销开支约美元82.7百万，租金及相关开支、水电杂费、及其他经营费用随门店扩张与业务规模扩大而相应增加。公司同期继续在新餐厅建设、品牌推广与数字化管理等方面投入资金，资本开支约美元51.4百万，主要用于餐厅改造及基础设施改善。
在资产负债方面，非流动资产由美元361.2百万增至美元392.5百万，reflecting（体现）门店及运营规模扩张。流动资产亦上升至美元353.4百万，期末现金及银行结余维持在较高水平，为日后运营与拓展预留充足资金。受业务扩大影响，流动负债与非流动负债合计美元354.2百万（2024年：美元322.8百万），其中长期租赁负债与应付账款等均有增幅，但净流动资产同比改善，整体偿债能力保持稳定。
公司在企业管治层面遵循香港联交所的《企业管治守则》，董事会下设审核、薪酬及提名三大委员会，分别监督财务报告、董事与高级管理层薪酬及董事会成员结构组成。报告期内管理层定期评估内控及风险管理体系，审计机构认为公司财务报表在所有重大方面均真实公平反映财务状况与经营成果。主要风险包括餐厅物业及使用权资产减值、跨国经营的汇率波动及不同地区的政策合规风险，公司通过多区域收入分布、审慎的财务政策及完善的内部审计机制加以应对。
整体来看，SUPER HI在2025年持续巩固核心餐饮业务并积极推进多品牌战略，收入及利润保持向上趋势，资产与资本结构进一步稳固。公司董事会与管理层持续优化运营效率、完善内部控制及拓展全球市场布局，为后续业务发展奠定坚实基础。
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