小虎們,距離2023年結束已經不到一週的時間,你準備好對2023年做一個年終回顧與總結了嗎?[Happy]
經歷了動盪的2023年後,AI新銳巨頭OpenAI的CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)被《時代》雜誌(The Times)評選為2023年年度CEO。最近,這位年度CEO整理了自己的17條年終總結,一起來看看吧~~~[Lovely]
奧特曼當選時代年度CEO!
當地時間12月6日,美國《時代》雜誌公佈了2023年年度人物名單:
年度人物:泰勒·斯威夫特(Taylor Swift),第一個因演藝事業的成功而被評為年度人物的藝術界人士。
年度首席執行官:山姆·奧特曼(Sam Altman),在半個月前,他還在經歷“辭職風波”,與同事們上演了一出“宮斗大劇”。最終,這場震驚了整個硅谷的鬧劇以奧特曼的迴歸和董事會的重組暫時畫上句號。
年度最佳運動員:萊昂內爾·梅西(Lionel Messi),他在這個賽季第八次獲得金球獎並開創性地轉會美國職業足球大聯盟的邁阿密國際隊。
值得一提的是,自從1927年開始評選年度人物以來,這是《時代》雜誌歷史上首次評選出年度首席執行官(CEO of the Year),此前僅評選過兩次年度商人(Business Person of the Year),分別是2019年迪士尼首席執行官鮑勃·伊格(Bob Iger)和2021年特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)。[Surprised]
儘管有人開玩笑說ChatGPT可能當選2023年年度人物,但是《時代》還是把這個稱號給了一位真人。[Onlooker]
奧特曼當選《時代》年度首席執行官
11月30日,回顧這一整年,提到剛結束不久的公司“政變”大戲,奧特曼對《時代》表示:“這真是我經歷過的絕對瘋狂的事情。直到現在,我仍然感到很震驚。”
戲劇性的是,一年前的11月30日,OpenAI正式推出了聊天機器人ChatGPT。OpenAI在2022年8月就已經完成了GPT-4的開發,公司高管們對於是否應該將其與一個用戶友好的聊天界面一同發佈展開了討論。奧特曼認為那將會“一次引爆太多的爆炸”,建議首先推出搭載GPT-3.5的聊天機器人,以便人們能夠逐漸適應它,在幾個月後再發布GPT-4。[Grin]
奧特曼表示,公司中的任何決策通常都需要一個漫長的審核過程,但作為科技史上發展速度最快的新產品,ChatGPT的情況並非如此。決定一切的只是奧特曼在Slack平臺上發出的一條消息,寫道“好,我們開始做吧”,在整個過程中,OpenAI的銷售主管只收到了一條消息,告訴她產品團隊正在悄悄推出一個“低調的研究預覽”,不太可能影響到銷售團隊。[Facepalm]
沒有人能預測到接下來會發生什麼。ChatGPT誕生後的五天,用戶數就超過了100萬。現在,ChatGPT有1億用戶,而Facebook花了四年半才達到這個數字。突然之間,OpenAI成為了整個硅谷最炙手可熱的初創公司。2022年,OpenAI只創造了2800萬美元的收入,而今年,根據分析,它每月能創造1億美元的收入。OpenAI開始積極招人,公司規模在一年間擴大了一倍多。[Cool]
ChatGPT的問世,不僅讓OpenAI一頁火爆,也讓公司CEO奧特曼成為了全球矚目的對象,開始參加各種國際會議,向政策制定者們分享自己對於AI的看法。在今年11月,由奧特曼主持的OpenAI第一屆開發者大會更是引起了全球轟動。有網友評論道,奧斯曼在臺上的樣子,像極了此前的喬布斯![Shy]
截至OpenAI第一屆開發者大會完美落幕,2023年對於奧特曼和OpenAI都是順風順水的一年,直到從11月17日突如其來的“宮斗大戲”,短短五天,奧特曼經歷了被董事會罷免、告訴支持者他將創辦新公司、和董事會談判、收到微軟遞出的橄欖枝等一系列大事件。最後,這場震驚了整個硅谷的鬧劇以奧特曼的迴歸和董事會的重組暫時畫上句號。
在迴歸OpenAI後,奧特曼曾表示:“我們感覺比以往任何時候都更強大、更團結、更專注。但我希望,能通過其他方式來達到這一點。”
《時代》採訪奧特曼圈子裏的20多人,梳理了奧特曼一路走到今天的職業生涯,並試圖還原這位年僅38歲的CEO在周圍人眼中的複雜形象,關鍵詞有才華橫溢、變革者、關心人類、狡猾等。小虎們,你們眼中的奧特曼是怎麼樣的人呢?可以在評論區分享你們的看法哦~~~[Love you]
年終17條總結爆火!OpenAI總裁:違反直覺但真實
瘋狂的2023年即將進入最後一週,大佬們的年終總結也來了。[Observation]
拿到年度最佳CEO的奧特曼,就給2023打上了一個新標籤——“世界開始認真對待人工智能的一年”。並將他的思考總結為17條經驗,起了個標題叫《我希望有人早點告訴我這些》。
我們也來看看這17條真言到底是什麼?看看我們能學到哪些,又能產生哪些共鳴呢?[YoYo]
1、樂觀、執着、自信、原始驅動力和人際關係是一切的開始。
2、有凝聚力的團隊、冷靜與緊迫感的恰當結合,以及對目標的超預期承諾,是完成任務的關鍵。長期規劃往往被忽視;不必擔心他人在短期內的看法,隨着時間的推移,會逐漸好起來。
3、對於團隊來說,完成一件真正重要的難事比做一件無關緊要的易事更容易;大膽的想法能夠激發鬥志。
4、激勵機制是超能力;要謹慎設定。
5、將資源集中在少數你深信不疑的事上;這話說起來容易,但做起來難。你能排除掉的東西比你想象的要多。
6、言簡意賅地交流溝通。
7、每當遇到廢話和官僚主義,都要堅決反對,並鼓勵他人也這樣做。不要讓組織架構妨礙人們高效協同工作。
8、結果纔是最重要的;不要讓好的過程成為壞結果的藉口。
9、花更多時間招聘。敢於選擇那些進步飛速的高潛力人才。除智力外,還要尋找他們完成任務的證據。
10、超級明星比你想象的更有價值,但必須根據他們對組織的真正影響來評估他們。
11、快速迭代可以解決很多問題;一般情況下,如果你能迅速做出調整,犯錯是可以接受的。計劃應該以十年為單位來制定,執行則應該以周來衡量。
12、不要挑戰商業世界的基本法則。
13、靈感易逝,生命短暫。不行動是一種特別隱蔽的風險。
14、規模經常會帶來出人意料的新特性。
15、複利指數很神奇。特別是,你真的想建立一個通過規模獲得複利優勢的企業。
16、跌倒了就爬起來,繼續前進。
17、與優秀的人共事是人生最美好的體驗之一。
看完這17條年終總結,小老虎不禁感嘆:不愧是年度最佳CEO,總結的簡單直接,沒有半句廢話。[DOGE]
小老虎也在這裏給大家分享一下自己對於這17條年終總結的看法,第二條中“儘量不要為短期內別人的看法所困擾”,大家可以回想一下,當我們在做一些事情的時候,是不是會受到旁人的一些質疑,然後就退縮了呢?我們都需要有逆轉困境的勇氣,當我們做出成績的時候,別人的看法自然會轉變。第十三條當中,靈感是易逝的,生活是短暫的。當我們有靈感的時候就要立刻行動起來,不需要一步到位直接做好,僅僅只是先做起來。第十六條,跌到了就爬起來,繼續前進。不僅僅是失敗之後重新站起來,也是上一個階段結束後,要儘快開啓下一個階段。[Victory]
小虎們,你們怎麼看奧特曼的年度總結?從這17條當中,你學到了哪些或者又對哪些總結有共鳴呢?歡迎在評論區留言討論哦~~~[Eye]
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