家裝市場成爲趨勢

入口之後，打開高效鏈接C端和B端的生態想象 憑藉流量之富打造自身生態體系，是目前互聯網放之四海皆準之理，高頻領域可以用商品促銷等動作吸引用戶，在低頻領域，通過內容 場景 服務構建的商業生態模型也往往是大平臺有優先權，爲何？流量足夠規模。比如汽車之家，如今已經建成聚合車主 達人及車商等多類型用戶共融的大型汽車交易平臺，其起家於內容，核心也在於打造專業內容。汽車之家從BBS發展成今天的網站 APP的最大平臺，並不是個案，其模型值得垂直領域高度借鑑。 中裝協官方數據顯示，2014年中國建築裝飾行業總產值已達3萬億元，從業公司近15萬家；而到了2015年，隨着“新中產”人羣的擴大，家裝行業總規模就超過了4萬億元，家裝行業面對的是未來數萬億規模化市場。 但要看到的是，無論是行業端還是用戶端，家裝市場都正在迎來鉅變期。從行業端市場需求變動來看，新房精裝修需求減少，舊房改造、局部翻新需求加強，一二線城市需求趨於穩定、三四線城市消費崛起，等等，這些都是我們看得到的或者說已經發生的事情；而在服務供應商層面，傳統的供應鏈渠道事實上已經發生了鉅變，傳統賣場爲王的模式式微，設計師、裝企正成爲新的前端承接入口，對傳統材料供應商挑戰巨大，而裝企和渠道商運營成本高企，同樣正成爲掣肘發展的瓶頸。 而在用戶端，新消費羣體的趨勢變化也正成爲顯學。比如典型的，用戶趨向年輕化、線上化，比如用戶越來越懶，對一站式裝修解決方案訴求增加，比如新消費羣體越來越重視品質、服務和保障，一大波新新人類更偏好於裝修分期等超前消費，等等。這一切，都對家裝產業鏈上的企業提出了更高的精細化運營要求，你能不能順應趨勢、適應行業端和用戶端兩端的劇烈變化，將決定着未來是生是死。

在這樣的背景和趨勢之下，齊家網這樣的流量入口級平臺就有了更大的價值和用武之地。很容易理解，作爲平臺級企業來講，連接是核心關鍵詞之一，你連接的角色廣度和產業鏈深度有多大，你的空間就有多大，這也是我們看到齊家網進行平臺轉型並不斷強化的原因之一。從目前來看，作爲國內最大、最具聲望的互聯網家裝平臺，齊家網構建起了一個蓬勃的生態體系，一端連接着數量衆多的建材品牌商、裝修企業、監理、服務公司，一端連接着數千萬的家裝用戶，在業務層面則構建起以裝修平臺、自營裝修品牌、特許經營商、供應鏈等多個業務體系。