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href=\"https://laohu8.com/S/TME\">腾讯音乐</a>靠顶级音乐版权拉动增长和用户留存的粗旷竞争方式一去不复返。</p>\n<p>2014年,彼时还是腾讯旗下产品的QQ音乐,就已经在版权方面对网易云音乐发起进攻。2014年末,QQ音乐曾起诉网易云音乐,称网易云音乐未经授权向公众传播的《时间都去哪了》等623首网络音乐涉嫌侵权行为。</p>\n<p>最终,武汉市中级人民法院判定,网易云音乐涉嫌侵权行为,对网易云音乐发出网络禁令,勒令其删除相关内容。用户能感知到的,就是网易云音乐“变灰”的歌曲多起来了。而尝到甜头的QQ音乐,也开始构建它的版权帝国。</p>\n<p>TME早期大量音乐版权来自于对中国音乐集团的合并(以下简称CMC)。早年已低价签下大量独家音乐版权的海洋音乐,先后完成对酷我音乐和酷狗音乐的并购,并组建起新的“海洋音乐集团”,后改名为“中国音乐集团”。</p>\n<p>当时,在线音乐并不受到资本青睐。在多次IPO碰壁后,CMC最终选择与腾讯合作,将数字音乐业务进行合并。2016年7月12日,腾讯通过一系列交易收购 CMC。2017年1月,腾讯宣布,QQ音乐业务和CMC合并成为新的音乐集团,并更名为腾讯音乐娱乐集团。</p>\n<p>之后,TME分别于<a href=\"https://laohu8.com/S/SNE\">索尼</a>音乐娱乐(SME)、环球音乐集团(UMG)和<a href=\"https://laohu8.com/S/WMG\">华纳音乐</a>集团(EWMG)合作,获得了这三大全球音乐厂牌的中国独家流媒体版权,并长期独家拥有。这使得TME在与网易云音乐的竞争中遥遥领先。</p>\n<p>2018年2月,在国家版权局的推动下,TME与网易云音乐达成版权合作,相互授权音乐作品需达到各自独家音乐作品数量99%。</p>\n<p>以2018年招股书上公布的数字来看,彼时TME拥有 200 多个国内外音乐厂牌的超过 2000 万首曲目,其1%则为20万首歌曲,这里面依然有足够的操作空间来限制对手。</p>\n<p>网易云音乐于2020年和华纳、环球音乐重新达成音乐版权授权合作。2021年5月18日,网易云音乐宣布与<a 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href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯控股</a>有限公司作出责令解除网络音乐独家版权等处罚。</p>\n<p><b>此次处罚的一大不同在于,本案为《反垄断法》对违法实施经营者集中“采取必要措施恢复市场竞争状态”的第一起案件。</b></p>\n<p>此前的反垄断处罚方式多以“补罚”搭配对接下来的经营提出指导性要求为主,而此次则对腾讯明确列出了非常具体的整改措施,包括合同内哪些协议需要解除,需要在什么时间内完成解除等。事实上再次丰富了反垄断执法工具箱。</p>\n<p>据市场监管总局消息,2021年1月,市场监管总局根据举报,对腾讯控股有限公司(以下简称腾讯)2016年7月收购中国音乐集团股权涉嫌违法实施经营者集中行为立案调查。</p>\n<p>调查表明,本案相关市场为中国境内网络音乐播放平台市场。正版音乐版权是网络音乐播放平台运营的核心资产和关键性资源。2016年腾讯和中国音乐集团在相关市场份额分别为30%和40%左右,腾讯通过与市场主要竞争对手合并,获得较高的市场份额,集中后实体占有的独家曲库资源超过80%,可能有能力促使上游版权方与其达成更多独家版权协议,或要求给予其优于竞争对手的交易条件,也可能有能力通过支付高额预付金等版权付费模式提高市场进入壁垒,对相关市场具有或者可能具有排除、限制竞争效果。</p>\n<p><a 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CMC。2017年1月,腾讯宣布,QQ音乐业务和CMC合并成为新的音乐集团,并更名为腾讯音乐娱乐集团。\n之后,TME分别于索尼音乐娱乐(SME)、环球音乐集团(UMG)和华纳音乐集团(EWMG)合作,获得了这三大全球音乐厂牌的中国独家流媒体版权,并长期独家拥有。这使得TME在与网易云音乐的竞争中遥遥领先。\n2018年2月,在国家版权局的推动下,TME与网易云音乐达成版权合作,相互授权音乐作品需达到各自独家音乐作品数量99%。\n以2018年招股书上公布的数字来看,彼时TME拥有 200 多个国内外音乐厂牌的超过 2000 万首曲目,其1%则为20万首歌曲,这里面依然有足够的操作空间来限制对手。\n网易云音乐于2020年和华纳、环球音乐重新达成音乐版权授权合作。2021年5月18日,网易云音乐宣布与索尼音乐娱乐(SME)达成版权合作,这意味着网易云音乐同时获得了这全球三大唱片公司的音乐版权。网易云音乐也自此完全打破TME对顶级唱片公司的封锁。\n尽管TME所拥有的地盘被不断削减,但其仍保有大量独家内容底牌,主要有以下几类:1)几个亚洲顶级厂牌,包括中国大陆的摩登天空、韩国的YG和周杰伦拥有的JVR;2)几个不太有优势的西方厂牌公司,如Cooking Vinyl和Kobalt Music;3)热门电视和网络真人秀节目的音乐版权,如《青春有你》和《创造营》;4)平台孵化出的新原创音乐人。\n早在TME上市招股书中就已经有对版权问题进行过风险提示,而其营收模式和业务转型也似乎是在向外界证明这座娱乐大厦不会因为版权问题而倾倒,丰富的长视频内容、直播业务和对社交的探索组成的地基,足以应对风险动荡的来临。\n2021年2月,运营12年,服务过亿用户的虾米音乐的关闭,给TME带来了更多公众和监管部门的关注,至此主要从业者仅剩3家。\n独家音乐版权已无法成为核心竞争力,TME再次提升了孵化内容的重要性。\n2021年6月25日,腾讯音乐集团宣布成立内容业务线,负责音乐内容相关业务的整体规划、战略制定和统筹管理。将在原有的内容合作部的基础上成立音乐人开放平台部、内容工作室群、音乐云业务中心、宣推市场中心及榜单和数据产品中心。\n随后的7月9日,TME内部邮件显示,宣布对QQ音乐和酷我在内的业务线和相关人员进行调整。在本次调整中,QQ音乐业务线将成立长音频业务中心,负责QQ音乐长音频专区的产品研发工作;酷我音乐旗下最赚钱的业务“聚星直播”,将交由酷狗音乐的高管谢欢领导;酷我音乐业务线的商业化业务将交给腾讯音乐商业广告部总经理刘宪凯负责。\n据界面新闻报道,酷我音乐线下一位总监表示,将长音频业务从酷我剥离出去组建独立BU,将酷我的直播业务“聚星”交给酷狗高管领导,将酷我商业化业务交给QQ音乐的相关领导负责,“(酷我)现在的趋势就是拆分业务,整合进其它部门,缓解政策压力”。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3012,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":174453028,"gmtCreate":1627130618664,"gmtModify":1703484631001,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/174453028","repostId":"1194494092","repostType":4,"repost":{"id":"1194494092","kind":"news","pubTimestamp":1627109486,"share":"https://ttm.financial/m/news/1194494092?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-07-24 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在英国上市后,股价节节攀升,最终成为名副其实的Tenbagger(十倍股)。</p>\n<p><b>公募基金市场中的Tenbagger</b></p>\n<p>Tenbagger后来也被延用到了基金圈,意指基金净值较发行时增长十倍及以上的基金,截至到2021年6月25日,国内公募基金共有56只十倍基。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)</p>\n<p>这些基金都经历过怎样的市场,又都有什么共同的特点呢?</p>\n<p><b>出生——大部分生于2006年及之前</b></p>\n<p>在56只基金中,除了2只基金,其余54只基金均成立于2006年及之前,经历过2006年-2007年的大牛市,也经历过2008年市场下跌,历经数度牛熊转换,截至2021年6月25日,平均成立时间16.6年。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)</p>\n<p><b>可见,好的投资,确实需要时间的见证。</b></p>\n<p>十倍基成立时间及对应指数点位</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2287c6895d9a9cc1d15c36637e290d10\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"407\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>数据来源:银河证券,截至2021/6/25,柱状图代表在当年成立的十倍基数量,折线图代表沪指,左侧轴为相对应指数点位,右侧为基金成立数量。历史业绩不代表未来,基金投资需谨慎。</p>\n<p><b>成长——不总是“班上”前几名</b></p>\n<p>在十倍基的成长过程中,我们发现,它们很少能连续在单一年度业绩排在同类前几名,其中重要的原因之一是,这些基金较少会追求短期热点而放弃长期坚持的投资策略和风格。</p>\n<p>在56只十倍基中,仅有7只基金曾获得过同类别冠军(2007年-2020年),有13只基金未进入过单一年度同类前10,鲜有基金能连续两年排进同类前10。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)</p>\n<p>我们罗列了排在前几位的十倍基每年的“成绩单”,这些基金在短期内无法总在前1/4,但在时间的作用下价值凸显。</p>\n<p>部分十倍基“成绩单”</p>\n<p><img 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“家世”与“贵人”的加成</b></p>\n<p>探究十倍基,基金公司及基金经理扮演着重要的角色。</p>\n<p>十倍基的家世,多数都拥有扎实的投研实力,这是支撑基金长期业绩优异的基础之一。</p>\n<p><b>从基金经理来看,好的基金经理可谓是十倍基的“贵人”。</b></p>\n<p>华宝证券曾制作基金经理四象限图,刻画基金经理的行业配置及投资理念。</p>\n<p>整体来看,十倍基基金经理在左侧象限较多,即行业分散或集中、行业少切换。行业均衡分散+行业少切换可以尽可能控制组合的风险;行业集中配置+行业少切换的基金经理通常较为坚定看好某一优质赛道并长期持有。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b85062db9868a316890ff75fbab0ea3b\" tg-width=\"524\" tg-height=\"309\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>资料来源:华宝证券</p>\n<p>当然,在选择十倍基的时候,也要注意分析现任基金经理的在管时间和相关业绩表现,选择更符合自己风险收益偏好的产品。</p>\n<p><b>谁在守护“十倍基”?</b></p>\n<p><b>实际上,一只基金经历的成长、成人以及过程中的“困难时期”,持有人也一样会经历,而能陪伴基金一年者甚多,但十年者甚少。</b></p>\n<p><b>长期投资的理念是要做时间的朋友,‘我能想到最浪漫的事就是和你一起慢慢变老’。</b></p>\n<p><b>——李先生 持有基金17年</b></p>\n<p><b>最长期的基金投资不止10年,最开始是用小孩的压岁钱买的。相信投资的长期力量,会一直坚持。</b></p>\n<p><b>——韩女士 持有基金13年</b></p>\n<p><b>我有可能是唯一一个从发行到现在只买不卖的人。</b></p>\n<p><b>—— “寻找趋势百万持有人”活动留言</b></p>\n<p><b>只有经过时间的积累和努力才有收获质变的可能,一起成长,共同前行。</b></p>\n<p><b>—— 讨论区基民</b></p>\n<p>投资人记事曾做过相关研究,从基金定期报告中,找到十倍基的持有者,他们的特点是,敢于在市场恐慌的时候买入,并比多数投资者更有耐心,有人说,也许他“遗忘”了自己的持仓,但这种“遗忘”,也从另一个侧面成为了十倍基的坚定守护者。</p>\n<p><b>最后,合理的预期是投资和陪伴的前提。投资之路,既要比拼实力,也要比拼耐力,如果是一只优质的基金,不妨多给它一些时间,让价值沉淀。</b></p>","source":"lsy1619314504794","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>十倍基的“秘密”,基民如何才能真正赚到钱?</title>\n<style 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在英国上市后,股价节节攀升,最终成为名副其实的Tenbagger(十倍股)。\n公募基金市场中的Tenbagger\nTenbagger后来也被延用到了基金圈,意指基金净值较发行时增长十倍及以上的基金,截至到2021年6月25日,国内公募基金共有56只十倍基。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)\n这些基金都经历过怎样的市场,又都有什么共同的特点呢?\n出生——大部分生于2006年及之前\n在56只基金中,除了2只基金,其余54只基金均成立于2006年及之前,经历过2006年-2007年的大牛市,也经历过2008年市场下跌,历经数度牛熊转换,截至2021年6月25日,平均成立时间16.6年。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)\n可见,好的投资,确实需要时间的见证。\n十倍基成立时间及对应指数点位\n\n数据来源:银河证券,截至2021/6/25,柱状图代表在当年成立的十倍基数量,折线图代表沪指,左侧轴为相对应指数点位,右侧为基金成立数量。历史业绩不代表未来,基金投资需谨慎。\n成长——不总是“班上”前几名\n在十倍基的成长过程中,我们发现,它们很少能连续在单一年度业绩排在同类前几名,其中重要的原因之一是,这些基金较少会追求短期热点而放弃长期坚持的投资策略和风格。\n在56只十倍基中,仅有7只基金曾获得过同类别冠军(2007年-2020年),有13只基金未进入过单一年度同类前10,鲜有基金能连续两年排进同类前10。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)\n我们罗列了排在前几位的十倍基每年的“成绩单”,这些基金在短期内无法总在前1/4,但在时间的作用下价值凸显。\n部分十倍基“成绩单”\n\n数据来源:银河证券,截至2021/6/25。历史业绩不代表未来,基金投资需谨慎。\n成人——解决“难题”是必修课\nA股市场牛短熊长,十倍基往往都经历过数个熊市,而难题也是它们的必修课。\n我们选取了A股市场中几个较为典型的单边下行市场,十倍基在这些市场中的平均跌幅均低于上证指数及偏股基金指数。\n十倍基单边下行市场表现情况\n\n数据来源:wind,银河证券,截至2021/6/25\n尽管这是一种“上帝视角”的探究方式,但这些基金在单边下行市场中的表现,还是给了我们一定的启发。\n其中很重要的一条是,“先求不败,再求胜”,而老练的投资者熟知,下跌50%,需要约100%的涨幅才能回到原点。\n不仅如此,在十倍基的定期报告中我们发现,在市场较热时期,大部分的十倍基金对市场都有一定的防守倾向,2007年一季报中,上述基金中多只基金的报告中提到“提高组合防御性”;2015年部分十倍基金报告中提及“降低持股集中度”等。\n所以,十倍基不仅仅是靠着“容易”市场中的上涨,还靠着在面对难“试卷”的时候,也不会表现得太差。\n成功 —— “家世”与“贵人”的加成\n探究十倍基,基金公司及基金经理扮演着重要的角色。\n十倍基的家世,多数都拥有扎实的投研实力,这是支撑基金长期业绩优异的基础之一。\n从基金经理来看,好的基金经理可谓是十倍基的“贵人”。\n华宝证券曾制作基金经理四象限图,刻画基金经理的行业配置及投资理念。\n整体来看,十倍基基金经理在左侧象限较多,即行业分散或集中、行业少切换。行业均衡分散+行业少切换可以尽可能控制组合的风险;行业集中配置+行业少切换的基金经理通常较为坚定看好某一优质赛道并长期持有。\n\n资料来源:华宝证券\n当然,在选择十倍基的时候,也要注意分析现任基金经理的在管时间和相关业绩表现,选择更符合自己风险收益偏好的产品。\n谁在守护“十倍基”?\n实际上,一只基金经历的成长、成人以及过程中的“困难时期”,持有人也一样会经历,而能陪伴基金一年者甚多,但十年者甚少。\n长期投资的理念是要做时间的朋友,‘我能想到最浪漫的事就是和你一起慢慢变老’。\n——李先生 持有基金17年\n最长期的基金投资不止10年,最开始是用小孩的压岁钱买的。相信投资的长期力量,会一直坚持。\n——韩女士 持有基金13年\n我有可能是唯一一个从发行到现在只买不卖的人。\n—— “寻找趋势百万持有人”活动留言\n只有经过时间的积累和努力才有收获质变的可能,一起成长,共同前行。\n—— 讨论区基民\n投资人记事曾做过相关研究,从基金定期报告中,找到十倍基的持有者,他们的特点是,敢于在市场恐慌的时候买入,并比多数投资者更有耐心,有人说,也许他“遗忘”了自己的持仓,但这种“遗忘”,也从另一个侧面成为了十倍基的坚定守护者。\n最后,合理的预期是投资和陪伴的前提。投资之路,既要比拼实力,也要比拼耐力,如果是一只优质的基金,不妨多给它一些时间,让价值沉淀。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3027,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":142881061,"gmtCreate":1626140877653,"gmtModify":1703754124667,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/142881061","repostId":"1199045893","repostType":4,"repost":{"id":"1199045893","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1626139221,"share":"https://ttm.financial/m/news/1199045893?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-07-13 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href=http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/506736.html><strong>智通财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>福特汽车今日公布最新统计数据,6月份全美总销量为115789辆,同比下降26.9%。全年销售额增长4.9%。\n6月份电动汽车销量激增117%,创下了56,570辆的上半年销售新纪录。卡车同比销量下滑27%至63,129辆,轿车销量下滑81.8%至2,868辆,SUV销量下滑11.5%至49,792辆。零售总额下降32.5%。\nF系列的车型同比销量下降了29.9%,销量为45,763辆。...</p>\n\n<a href=\"http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/506736.html\">Web 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20:44","market":"us","language":"zh","title":"桥水:美国物价只是温和上涨,“大通胀”不会重演","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1174110953","media":"华尔街见闻","summary":"在长期,通货紧缩的力量最终会抑制近期的价格上涨。","content":"<p>作者:于旭东</p>\n<p>近日,全球最大的对冲基金——桥水基金表示,1970 年代的大通胀不会重演。</p>\n<p>据英国《金融时报》,桥水基金联席首席投资官Bob Prince表示,在长期,通货紧缩的力量最终会抑制近期的价格上涨,虽然在短期内会出现一些通胀,但它是极其温和的。</p>\n<p>Prince同时表示,私人部门信贷支出导致大通胀的可能性不大,但在当前环境下,政府不得不大力推行财政刺激措施来推动通胀,不过这是一种全球现象,而不仅仅是美国的现象。</p>\n<p>在Prince发出上述言论之际,华尔街正就经济复苏、天量财政和货币刺激措施以及供应链问题是否会导致商品和服务价格持续上涨进行激烈的辩论。</p>\n<p>而此前,美国CPI以5%的同比增速飙升,并创下13年来最大涨幅,引发了市场对通胀的担忧。</p>\n<p>尽管如此, 不仅是Prince认为通胀的上扬仅是暂时事件,本月接受美国银行调查的基金经理中有超过70%的人也预计通胀上升不会是永久性的。</p>\n<p>市场减少通胀押注</p>\n<p>不仅投资经理们认为通胀是暂时的,整个市场也在押注通胀的消弭。</p>\n<p>目前,10年期美国盈亏平衡通胀率的趋势显示,投资者已减少对较长期通胀的押注。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6113e28c1126c2cbf7a8fc8641b1b4c9\" tg-width=\"628\" tg-height=\"291\" 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Blinder认为,市场里有许多央行无法控制的因素,包括1970年代食品和能源价格的冲击,而尼克松时代对工资价格管制的终结也加剧了通胀之火。</p>\n<p>但对于通胀来说,以什么样的原因开始,就会以什么样的原因结束。</p>\n<p>70年代的那场大通胀,终结始于1979年10月6日,当时美联储史上最强“鹰派”主席保罗·沃尔克开始积极收紧货币政策,此举使市场利率在次年4月一路飙升至17.6%,到1982 年甚至达到了更高的水准。激进的政策引发了美国经济两次衰退并导致失业率飙升,但最终美国迎来了一个通胀更为温和的美好时代。</p>\n<p>很显然,鲍威尔没有这样的魄力,而美国的通胀将走向何方?一切都掌握在美联储手里。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>桥水:美国物价只是温和上涨,“大通胀”不会重演</title>\n<style 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1.陶瓷-陶瓷类髋关节产品系统,要求股骨头和髋臼内衬材质均为氧化锆增韧高纯氧化铝基复合材料。2.陶瓷-聚乙烯类髋关节产品系统,要求股骨头材质为氧化锆增韧高纯氧化铝基复合材料;髋臼内衬材质为聚乙烯,包括高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)、超高分子量聚乙烯。3.合金-聚乙烯类髋关节产品系统,要求股骨头材质包括钴铬钼合金、锆铌合金;髋臼内衬材质为聚乙烯,包括高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)、超高分子量聚乙烯。\n</blockquote>\n<p>资料显示,人工髋关节假体主要由四个部分组成,包括髋臼杯、髋臼内衬、股骨头和股骨柄四部分(见下图)。其中,髋臼杯和股骨柄分别与宿主骨接触并固定,形成固定界面;而股骨头和髋臼内衬则构成髋关节的摩擦界面。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c62dada18b6a148423bcf47609ce2101\" tg-width=\"953\" tg-height=\"633\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>固定界面和摩擦界面是人工髋关节假体核心技术与优势所在,也是影响人工髋关节寿命最主要的因素之一。而《公告》正是依据摩擦界面(股骨头和髋臼内衬的材质组合)对髋关节做的3个品种分组。</p>\n<p>据有关研究,髋关节作为全身最重要的关节,承担着躯干向肢体传递应力的作用,因而对于髋关节摩擦界面的选择非常重要。理想的负重界面材料应当具有的特点包括:低摩擦系数、产生的磨损颗粒少、磨损颗粒引发的组织反应小、耐第三体磨损以及允许充分的液膜润滑。</p>\n<p>摩擦界面材料越耐磨,髋关节假体的理论生存时间越长。目前最常用的材料的耐磨性能从强到弱依次为(按髋臼对股骨头):陶瓷对陶瓷>高交联聚乙烯对陶瓷>高交联聚乙烯对金属>高分子量聚乙烯对金属。</p>\n<p><b>由此可见,此次集采根据摩擦界面将髋关节分成陶瓷-陶瓷、陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯3大组分别进行竞价,这样的分组既符合临床应用需求,又充分考虑了不同质量层次产品的差异。</b></p>\n<h2><b>髋关节产品分组的再次细化</b></h2>\n<p>虽然根据摩擦界面将髋关节分成陶瓷-陶瓷、陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯3大组分别竞价,这样的划分考虑到了不同质量层次产品的差异,但据华尔街见闻此前了解,业界对此还是有着颇多顾虑,认为这样的分组仍然偏“笼统”。</p>\n<p>“比如,以髋臼杯的聚乙烯内衬来说,这个聚乙烯内衬还可以细分为高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)和超高分子量聚乙烯三种,但这三种聚乙烯材料并不完全一样,含抗氧化剂的高交联聚乙烯比普通的高交联聚乙烯以及普通的超高分子量聚乙烯更为高端,成本也更高。但现有的规则并没有对此进行区分,直接将所有产品放在一起竞价,那么那些材料更好成本更高的产品就会处于弱势。”此前,在4月的《征求意见稿》公布后,有企业这样向华尔街见闻表示。</p>\n<p><b>不过,可以看到的是,针对这一市场分歧,21号发布的《公告》在《征求意见稿》的基础上也进行了完善。在原有的3个大分组基础上,又做了进一步的细分。</b></p>\n<p><b>按照《公告》要求,同一产品系统类别下,将根据医疗机构采购需求、企业供应能力、产品材质3个条件,再次形成A、B两组,各为一个竞价单元分别竞价。其中,同时满足3个条件的申报企业进入A组,其他进入B组。这3个条件分别是:</b></p>\n<blockquote>\n 1、以申报企业为单位,合并同一申报企业同一产品系统类别下所有不同产品系统,按医疗机构意向采购量从多到少依次排序,取累计意向采购量前85%所涵盖的申报企业;2、申报企业承诺满足所有联盟地区全部地市采购需求;3、除陶瓷-陶瓷类髋关节产品系统和膝关节产品系统外,企业申报的陶瓷-聚乙烯类髋关节产品系统、合金-聚乙烯类髋关节产品系统的髋臼内衬至少有一个产品系统具备高交联聚乙烯或高交联聚乙烯(含抗氧化剂)材质。《公告》同时表示,如果进入A组申报企业数量不足7家,在满足上述2和3条件的申报企业中,按医疗机构意向采购量从多到少依序递补,直至A组申报企业数量达到7家。如满足上述2和3条件的申报企业不足7家,则满足上述2和3条件的申报企业全部进入A组,不再递补。\n</blockquote>\n<p><b>根据条件3,处于陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯两个分组的髋关节产品,如果缺乏高交联聚乙烯内衬组件,那么相关产品系统可能会被排除在A组以外,只能进入B组。</b></p>\n<p><b>而据华尔街见闻初步了解,目前有一些进口及国产的髋关节产品是缺乏高交联聚乙烯内衬组件的(但还未能得到企业方面的确认)。</b></p>\n<p>如果不能进入A组,又意味着什么?</p>\n<p><b>从《公告》来看,首先A组产品将获得更多的意向采购量(85%的意向采购量)。</b></p>\n<p><b>另外,依据拟中选规则二,“未按拟中选规则一获得拟中选资格的申报企业,同一个产品系统类别内,若A组竞价比价价格不高于B组最高拟中选比价价格,则A组竞价比价价格不高于B组最高拟中选比价价格的相应申报企业拟中选”。</b></p>\n<p><b>这也意味着,B组产品可能会面临更大的降价压力。</b></p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3633516><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>继冠脉支架之后,第二个高值耗材国家带量采购品种终于落定!\n21日,国家组织高值医用耗材联合采购办公室发布《国家组织人工关节集中带量采购公告(第1号)》(下称《公告》),官方首次对外公布了骨科关节耗材国家带量采购的主要规则(部分规则将另行公告),包括带量采购品种(初次置换人工全髋关节、初次置换人工全膝关节)、产品分组、竞价规则、拟中选规则等市场及企业关心的内容。\n值得一提的是,在今年4月中旬,国家...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3633516\">Web 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1.陶瓷-陶瓷类髋关节产品系统,要求股骨头和髋臼内衬材质均为氧化锆增韧高纯氧化铝基复合材料。2.陶瓷-聚乙烯类髋关节产品系统,要求股骨头材质为氧化锆增韧高纯氧化铝基复合材料;髋臼内衬材质为聚乙烯,包括高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)、超高分子量聚乙烯。3.合金-聚乙烯类髋关节产品系统,要求股骨头材质包括钴铬钼合金、锆铌合金;髋臼内衬材质为聚乙烯,包括高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)、超高分子量聚乙烯。\n\n资料显示,人工髋关节假体主要由四个部分组成,包括髋臼杯、髋臼内衬、股骨头和股骨柄四部分(见下图)。其中,髋臼杯和股骨柄分别与宿主骨接触并固定,形成固定界面;而股骨头和髋臼内衬则构成髋关节的摩擦界面。\n\n固定界面和摩擦界面是人工髋关节假体核心技术与优势所在,也是影响人工髋关节寿命最主要的因素之一。而《公告》正是依据摩擦界面(股骨头和髋臼内衬的材质组合)对髋关节做的3个品种分组。\n据有关研究,髋关节作为全身最重要的关节,承担着躯干向肢体传递应力的作用,因而对于髋关节摩擦界面的选择非常重要。理想的负重界面材料应当具有的特点包括:低摩擦系数、产生的磨损颗粒少、磨损颗粒引发的组织反应小、耐第三体磨损以及允许充分的液膜润滑。\n摩擦界面材料越耐磨,髋关节假体的理论生存时间越长。目前最常用的材料的耐磨性能从强到弱依次为(按髋臼对股骨头):陶瓷对陶瓷>高交联聚乙烯对陶瓷>高交联聚乙烯对金属>高分子量聚乙烯对金属。\n由此可见,此次集采根据摩擦界面将髋关节分成陶瓷-陶瓷、陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯3大组分别进行竞价,这样的分组既符合临床应用需求,又充分考虑了不同质量层次产品的差异。\n髋关节产品分组的再次细化\n虽然根据摩擦界面将髋关节分成陶瓷-陶瓷、陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯3大组分别竞价,这样的划分考虑到了不同质量层次产品的差异,但据华尔街见闻此前了解,业界对此还是有着颇多顾虑,认为这样的分组仍然偏“笼统”。\n“比如,以髋臼杯的聚乙烯内衬来说,这个聚乙烯内衬还可以细分为高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)和超高分子量聚乙烯三种,但这三种聚乙烯材料并不完全一样,含抗氧化剂的高交联聚乙烯比普通的高交联聚乙烯以及普通的超高分子量聚乙烯更为高端,成本也更高。但现有的规则并没有对此进行区分,直接将所有产品放在一起竞价,那么那些材料更好成本更高的产品就会处于弱势。”此前,在4月的《征求意见稿》公布后,有企业这样向华尔街见闻表示。\n不过,可以看到的是,针对这一市场分歧,21号发布的《公告》在《征求意见稿》的基础上也进行了完善。在原有的3个大分组基础上,又做了进一步的细分。\n按照《公告》要求,同一产品系统类别下,将根据医疗机构采购需求、企业供应能力、产品材质3个条件,再次形成A、B两组,各为一个竞价单元分别竞价。其中,同时满足3个条件的申报企业进入A组,其他进入B组。这3个条件分别是:\n\n 1、以申报企业为单位,合并同一申报企业同一产品系统类别下所有不同产品系统,按医疗机构意向采购量从多到少依次排序,取累计意向采购量前85%所涵盖的申报企业;2、申报企业承诺满足所有联盟地区全部地市采购需求;3、除陶瓷-陶瓷类髋关节产品系统和膝关节产品系统外,企业申报的陶瓷-聚乙烯类髋关节产品系统、合金-聚乙烯类髋关节产品系统的髋臼内衬至少有一个产品系统具备高交联聚乙烯或高交联聚乙烯(含抗氧化剂)材质。《公告》同时表示,如果进入A组申报企业数量不足7家,在满足上述2和3条件的申报企业中,按医疗机构意向采购量从多到少依序递补,直至A组申报企业数量达到7家。如满足上述2和3条件的申报企业不足7家,则满足上述2和3条件的申报企业全部进入A组,不再递补。\n\n根据条件3,处于陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯两个分组的髋关节产品,如果缺乏高交联聚乙烯内衬组件,那么相关产品系统可能会被排除在A组以外,只能进入B组。\n而据华尔街见闻初步了解,目前有一些进口及国产的髋关节产品是缺乏高交联聚乙烯内衬组件的(但还未能得到企业方面的确认)。\n如果不能进入A组,又意味着什么?\n从《公告》来看,首先A组产品将获得更多的意向采购量(85%的意向采购量)。\n另外,依据拟中选规则二,“未按拟中选规则一获得拟中选资格的申报企业,同一个产品系统类别内,若A组竞价比价价格不高于B组最高拟中选比价价格,则A组竞价比价价格不高于B组最高拟中选比价价格的相应申报企业拟中选”。\n这也意味着,B组产品可能会面临更大的降价压力。","news_type":1,"symbols_score_info":{"000001.SH":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":937,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":165147692,"gmtCreate":1624111236616,"gmtModify":1703828954292,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/165147692","repostId":"2144039967","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":551,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":165144521,"gmtCreate":1624111165663,"gmtModify":1703828953966,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/165144521","repostId":"2144039967","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":675,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":161166501,"gmtCreate":1623911718203,"gmtModify":1703823333161,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"Good","listText":"Good","text":"Good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/161166501","repostId":"2144129057","repostType":4,"repost":{"id":"2144129057","kind":"highlight","pubTimestamp":1623911566,"share":"https://ttm.financial/m/news/2144129057?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-06-17 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href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>上连怼潘石屹,“你盖了那么一大片难看极了的廉价楼(建外Soho),把北京的景色毁得够呛,你后悔吗?”,“我请你喝拉菲,求你了,别再盖楼了”!</p>\n<p>然而正是SOHO的这些特色,让SOHO显得和其他开发商很不一样。</p>\n<p><b>在最开始,潘石屹夫妇用住宅开发的路子来做商业,靠着散售而非持有的模式,SOHO中国在2012年之前无往不胜。</b></p>\n<p>所谓散售,就是将办公空间分割为大小不等的小面积,散售给个人、公司,优点是销售回款快,让商用办公楼、店铺也能像住宅开发一样,实现高周转。</p>\n<p>潘石屹把自己的客户群锁定在西北煤老板和江浙私营企业主上,在一些项目开业时,他亲自拜访了煤老板们,并且模仿巴菲特,弄了一套大客户和他吃饭的环节,起初门槛是5000万,后面逐渐提升到了1亿。</p>\n<p>靠着这一套包装,潘石屹把面粉做成了大蛋糕。在北京房价还在6000多元/平米的2005年,他的尚都SOHO卖出了2万/平米的价格。</p>\n<p><b>潘石屹曾总结他的商业秘诀:“做生意永远不变的规律,就是低的时候进货,高的时候出货。SOHO中国永远在遵循这样一个原则。”</b></p>\n<p>低价拿地,随后建成高价值写字楼项目,潘石屹将自己“低买高卖”的能力体现得淋漓尽致。</p>\n<p>随即,三里屯SOHO、北京SOHO现代城等等地标性建筑随之而起,在鼎盛之时,SOHO中国销售额占据北京CBD地区销售额近半。</p>\n<p>在2007年时,SOHO中国在经历一次铩羽后,打着“中国知名商业地产开发商”的旗号,成功在香港联交所上市,融资19亿美元,成为当年亚洲最大的地产IPO项目。</p>\n<p>2008年7月开盘的三里屯SOHO一天就卖出去了41亿元,创下当时中国房地产的单日成交纪录。</p>\n<p>到了2010年,SOHO中国营收184亿元,这也是它营收的顶峰,也是潘石屹商业传奇的巅峰。</p>\n<h2><b>转型失败</b></h2>\n<p>从2010年起,北京市出台了若干政策,禁止商业散售,并逐渐加码。潘石屹被迫放弃他让他成功的模式。</p>\n<p>因为经营理念的差异,潘石屹和张欣的夫妻档,也逐渐出现了矛盾。几经争吵后,2012年潘石屹逐渐淡出SOHO中国,将公司股控制权让给了张欣。<b>也是这一年,SOHO中国提出转型自持租赁物业。</b></p>\n<p>然而潘石屹过去散售的成功,让他的团队在运营能力上乏善可陈,SOHO小业主对SOHO中国物业管理混乱的投诉,就没断过。</p>\n<p>转型之后,在张欣的主政下,多名SOHO高管接连出走,团队一度无人可用。</p>\n<p>反映到财报上则是,虽然SOHO中国转型自持物业,想靠租金收入养活企业,<b>但结果仍是以售养租,卖楼收入、投资物业评估增值,是其净利润和净利润大幅增长的源头。</b></p>\n<p>在2012年,SOHO中国实现净利润105.85亿元,净利润率为171.94%。这份亮眼财报背后,投资物业评估增值贡献了96.05亿元,剔除这部分后,SOHO中国纯利润仍然同比增长135%,看上去非常牛。但细看,这主要是银河SOHO项目当年卖了161.73亿元。</p>\n<p>此后的几年里,SOHO中国的净利润持续下滑,即便是2017年实现超过420%的净利润率,也是靠着投资物业增值71.65亿元产生,剔除这部分之后,当年SOHO中国亏损23.93亿元。</p>\n<p><b>2020年,SOHO中国营收约21.9亿元,相比高峰时的184亿大幅缩水;归母净利润仅约5亿元,与百亿利润的辉煌不可同日而语。</b></p>\n<p>一位地产界资深人士开玩笑说,这真的还是地产商吗?极少见哪个地产商把营收越做越小的。</p>\n<p>潘石屹也努力过。在2015年时,他还创立了共享办公运营商SOHO3Q,到2017年时做到北京上海两地最大,想赶着<a href=\"https://laohu8.com/S/WE\">WeWork</a>正热,博一把上市。</p>\n<p>但他还是失败了。2019年时,SOHO3Q也传出被转让的消息。</p>\n<p><b>办公租赁的生意不好做。</b>潘石屹曾表示,\"中国租金回报率我都不好意思说,在北京这样的城市,SOHO中国的租金回报率不到3%,但银行贷款的资金成本超过了4%,这几乎是地产业最低的资金成本,即使如此,全年的物业经营仍然会亏损2%,这个生意怎么做呢?\"</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/HSBC\">汇丰</a>曾指出,过去10年,SOHO中国由发展商转型为收租股执行能力欠佳,假如出售资产计划失败,在现有的资产基础下经营上行空间有限。</p>\n<p>按照SOHO中国财报数据,在2012年时,其净资产收益率(ROE)曾达40.38%,到了近几年降至了个位数,2020年时的ROE为1.47%。反观<a href=\"https://laohu8.com/S/01972\">太古地产</a>、九龙仓,虽然数据也长期保持在个位数,但相对稳定,并且呈现明显的周期性。</p>\n<p>显然,潘石屹夫妇从未将写字楼的运营做好。</p>\n<h2><b>套现换仓</b></h2>\n<p>相比长期出租运营,潘石屹显然更擅长卖资产。别忘了,“低买高卖”是他的生意准则。</p>\n<p><b>2014年开始,SOHO中国又回到了卖卖卖的路上停不下来,只不过从项目散售变成了整售。</b></p>\n<p>当年,SOHO中国将上海SOHO静安广场和SOHO海伦广场以52.32亿的价格出售给了<a href=\"https://laohu8.com/S/000402\">金融街</a>控股,同年9月,将上海凌空SOHO 10万平米物业以30.5亿的价格出售给<a href=\"https://laohu8.com/S/TCOM\">携程网</a>。</p>\n<p>彼时,潘石屹还说只是出售不太重要的一些项目,北京、上海核心区的写字楼项目仍然会长期持有。</p>\n<p>但就在2015年,SOHO中国将其所持上海外滩国际金融中心8-1地块50%的权益,卖出了84.93亿,交易方则是曾和它在这块地上有过激烈争夺的复星集团。</p>\n<p>2016年SOHO中国又以32.2亿元的对价,将位于上海的SOHO世纪广场出售给国华人寿;</p>\n<p>2017年,以85.8亿元总价,分别卖出了位于上海的虹口SOHO,以及凌空SOHO的剩余物业。</p>\n<p>更能凸显他的思路和决心的是,2019年,SOHO中国宣布将出售北京、上海的13个办公物业项目,其中就包括他心爱的望京SOHO,与黑石的谈判也从那时就已开始。</p>\n<p><b>如上可见,上市后的SOHO中国,有一大半的时间都在变卖资产,在黑石之前,SOHO中国卖资产已套现约293亿元。</b></p>\n<p>而在此期间,SOHO中国在国内几乎没有任何物业投资。反倒是从2011年起,潘石屹张欣夫妇通过家族信托,投资了美国、英国大量海外资产。</p>\n<p>公开资料显示,2011年开始,潘石屹夫妇通过家族信托投资了大量海外资产,先是斥资7亿美元买下纽约曼哈顿广场旁的港务局长途巴士站办公大楼,后又花费6亿美元收购曼哈顿公园大道广场49%股权,还耗资7亿美元联合巴西财团收购美国<a href=\"https://laohu8.com/S/GM\">通用汽车</a>大厦40%股权。</p>\n<p>潘石屹的长子潘瑞也成立了Estates房地产公司,拥有多个大型地产项目,其中包括首个由华人主导的英国公寓品牌UNINN。</p>\n<p>只不过,在国家外汇管制收紧后,2013年起他们并没有新增海外投资。</p>\n<p><b>一进一出之下,市场上不禁有人认为,潘石屹要跑了。</b></p>\n<p>面对质疑,起初潘石屹还会有一些回应,到了后面他也逐渐佛系。</p>\n<p>在今年年初的线上租赁表彰会上,老潘说,“现在网上还有人骂我,我不生气了,更不会对骂了,我就是盖房子,租房子的普通人,做好分内事,不要是是非非。”</p>\n<h2><b>彻底离场</b></h2>\n<p>卖掉自己亲手创办的公司,对谁都不是一件易事,但潘石屹显然想了很久,并且态度坚决。</p>\n<p>6月16日,SOHO中国公告,黑石集团拟以5港元每股的价格,收购Cititrust间接持有的SOHO中国28.56亿股股份,约占SOHO中国已发行股本的54.93%。</p>\n<p>Cititrust以受托人身份全资拥有Capevale Limited (Cayman),后者全资拥有的Boyce Limited及Capevale Limited (BVI)各持有16.6亿股SOHO中国股份。而潘石屹、张欣及其子女,是Cititrust的信托受益人。</p>\n<p>交易完成后,黑石集团将成为SOHO中国的控股股东,潘石屹夫妇的持股比例将从63.93%降至约9%。</p>\n<p>有投资者指出,虽然SOHO中国近几年没了地产销售收入,纯收租,但相比恒大、<a href=\"https://laohu8.com/S/02007\">碧桂园</a>等高负债运行的房企,SOHO中国有着充足的现金流。</p>\n<p>在将潘石屹口中“不太重要”的项目卖掉之后,SOHO中国的营收几乎全部来自京沪写字楼产生的租金收入,这些项目基本都位于核心商圈、是稀缺性商业地产,从收入角度、资产升值角度来看,前述投资者认为,SOHO中国没有清仓资产的需求。</p>\n<p>但他错估了潘石屹。老潘早已无心运营,想要撤退了。</p>\n<p><b>这是一个曾像王石、冯仑、王健林一样享有盛名的地产大佬。曾经辉煌的商业传奇,就此落幕、退场,真是一个令人唏嘘的故事。</b></p>\n<p>潘石屹并非没有雄心。在上市初,潘石屹夫妇曾高调喊出“五年之内过千亿,超万科”。</p>\n<p>2010年超过184亿的营收,让SOHO中国将龙湖集团、<a href=\"https://laohu8.com/S/01918\">融创中国</a>甩出几个身位。</p>\n<p>但上市14年的SOHO,生意越做越小,不但没完成自己的业绩目标,反而经历了转型失败,也错过了2015年这波房地产大浪潮,别说超越万科了,就连后起之秀融创、旭辉等都远远跑在了他前面。</p>\n<p><b>而在2012年逐渐淡出SOHO中国之后,潘石屹已很少以一个地产大佬的身份出现,他的身份多了很多,摄影师、木匠、编程师,没有一个和房地产有关。</b></p>\n<p>很多年前谈及梦想时,从甘肃走出来的潘石屹说,他心里特别向往的事,“是回到西北老家,住窑洞里、放羊,面前是青青的河水,网上也没有人骂我了。”</p>\n<p>一个时代落幕了。卖掉SOHO中国后,潘石屹,当年意气风发的万通六君子之一、叱咤风云的京城地产大亨,也已然告别房地产。</p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3633158><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>北京朝阳区望京路,三座交织的“山”鼎立,这便是知名的望京SOHO写字楼群,由“建筑女王”扎哈·哈迪德设计,2012年落成。\n几年前,SOHO中国董事长潘石屹曾说,“我心目中永远不能销售的项目是外滩SOHO、望京SOHO,只要这两个项目在的话,我还是(房地产)发展商。”\n没想到四年后一语成谶,包括望京SOHO在内的”八大金刚“即将易主,接盘的是全球另类资管巨头黑石。潘石屹张欣夫妇在收购完成后,持有...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3633158\">Web 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10万平米物业以30.5亿的价格出售给携程网。\n彼时,潘石屹还说只是出售不太重要的一些项目,北京、上海核心区的写字楼项目仍然会长期持有。\n但就在2015年,SOHO中国将其所持上海外滩国际金融中心8-1地块50%的权益,卖出了84.93亿,交易方则是曾和它在这块地上有过激烈争夺的复星集团。\n2016年SOHO中国又以32.2亿元的对价,将位于上海的SOHO世纪广场出售给国华人寿;\n2017年,以85.8亿元总价,分别卖出了位于上海的虹口SOHO,以及凌空SOHO的剩余物业。\n更能凸显他的思路和决心的是,2019年,SOHO中国宣布将出售北京、上海的13个办公物业项目,其中就包括他心爱的望京SOHO,与黑石的谈判也从那时就已开始。\n如上可见,上市后的SOHO中国,有一大半的时间都在变卖资产,在黑石之前,SOHO中国卖资产已套现约293亿元。\n而在此期间,SOHO中国在国内几乎没有任何物业投资。反倒是从2011年起,潘石屹张欣夫妇通过家族信托,投资了美国、英国大量海外资产。\n公开资料显示,2011年开始,潘石屹夫妇通过家族信托投资了大量海外资产,先是斥资7亿美元买下纽约曼哈顿广场旁的港务局长途巴士站办公大楼,后又花费6亿美元收购曼哈顿公园大道广场49%股权,还耗资7亿美元联合巴西财团收购美国通用汽车大厦40%股权。\n潘石屹的长子潘瑞也成立了Estates房地产公司,拥有多个大型地产项目,其中包括首个由华人主导的英国公寓品牌UNINN。\n只不过,在国家外汇管制收紧后,2013年起他们并没有新增海外投资。\n一进一出之下,市场上不禁有人认为,潘石屹要跑了。\n面对质疑,起初潘石屹还会有一些回应,到了后面他也逐渐佛系。\n在今年年初的线上租赁表彰会上,老潘说,“现在网上还有人骂我,我不生气了,更不会对骂了,我就是盖房子,租房子的普通人,做好分内事,不要是是非非。”\n彻底离场\n卖掉自己亲手创办的公司,对谁都不是一件易事,但潘石屹显然想了很久,并且态度坚决。\n6月16日,SOHO中国公告,黑石集团拟以5港元每股的价格,收购Cititrust间接持有的SOHO中国28.56亿股股份,约占SOHO中国已发行股本的54.93%。\nCititrust以受托人身份全资拥有Capevale Limited (Cayman),后者全资拥有的Boyce Limited及Capevale Limited (BVI)各持有16.6亿股SOHO中国股份。而潘石屹、张欣及其子女,是Cititrust的信托受益人。\n交易完成后,黑石集团将成为SOHO中国的控股股东,潘石屹夫妇的持股比例将从63.93%降至约9%。\n有投资者指出,虽然SOHO中国近几年没了地产销售收入,纯收租,但相比恒大、碧桂园等高负债运行的房企,SOHO中国有着充足的现金流。\n在将潘石屹口中“不太重要”的项目卖掉之后,SOHO中国的营收几乎全部来自京沪写字楼产生的租金收入,这些项目基本都位于核心商圈、是稀缺性商业地产,从收入角度、资产升值角度来看,前述投资者认为,SOHO中国没有清仓资产的需求。\n但他错估了潘石屹。老潘早已无心运营,想要撤退了。\n这是一个曾像王石、冯仑、王健林一样享有盛名的地产大佬。曾经辉煌的商业传奇,就此落幕、退场,真是一个令人唏嘘的故事。\n潘石屹并非没有雄心。在上市初,潘石屹夫妇曾高调喊出“五年之内过千亿,超万科”。\n2010年超过184亿的营收,让SOHO中国将龙湖集团、融创中国甩出几个身位。\n但上市14年的SOHO,生意越做越小,不但没完成自己的业绩目标,反而经历了转型失败,也错过了2015年这波房地产大浪潮,别说超越万科了,就连后起之秀融创、旭辉等都远远跑在了他前面。\n而在2012年逐渐淡出SOHO中国之后,潘石屹已很少以一个地产大佬的身份出现,他的身份多了很多,摄影师、木匠、编程师,没有一个和房地产有关。\n很多年前谈及梦想时,从甘肃走出来的潘石屹说,他心里特别向往的事,“是回到西北老家,住窑洞里、放羊,面前是青青的河水,网上也没有人骂我了。”\n一个时代落幕了。卖掉SOHO中国后,潘石屹,当年意气风发的万通六君子之一、叱咤风云的京城地产大亨,也已然告别房地产。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09979":0.9,"03913":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":827,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":161161006,"gmtCreate":1623911572405,"gmtModify":1703823324981,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"Good","listText":"Good","text":"Good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/161161006","repostId":"1155490674","repostType":4,"repost":{"id":"1155490674","kind":"news","pubTimestamp":1623911250,"share":"https://ttm.financial/m/news/1155490674?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-06-17 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背水一战,数字化改变行业传统模式</b></p>\n<p>时代天使上市引发资本市场关注的是其超百亿的市值及其广阔的发展前景,然而没有人知道这家公司在“一鸣惊人”的背后经过了18年的蜇伏。2009年时代天使几乎在“弹绝粮尽”时,遇到奥博资本亚洲前总经理王健,当时他刚刚从国外回来,正在寻找与民生有关的行业投资。</p>\n<p>机缘巧合,王健认识了时代天使CEO李华敏。与创业者初次接触不超过一个半小时的他怎么也没有想到,与李华敏的见面几乎用了一整天的时间,在其22年的投资生涯中极为罕见。</p>\n<p>除了李华敏对行业的执着之外,更让他感动的是在不及100平方米的办公室内,时代天使的28个员工充满了积极向上的精神,“一个子弹都快打光,还在战斗的团队”,让他看到了希望。李华敏把每一分钱都会用在真正该用的地方,这种在艰苦的环境中把员工团结在一起的创业者品质,彻底感动了他。</p>\n<p>在王健看来,背水一战的勇士只需要弹药(钱)就行,而他能够提供的就是这些弹药。王健迅速给李华敏投了600万美金,时代天使度过了人生最为艰难的时刻。</p>\n<p>即使拿到了资金,隐形正畸行业的发展远没有想象的迅速。原因是当时国内几乎没有企业在做这个领域,那时隐适美还未进入中国市场,国人对于隐形正畸了解程度有限,摆在时代天使面前的难题仍然很多。</p>\n<p>过去由于牙医在牙齿矫正上习惯了“钢丝”牙套,对于隐形矫正器并不熟悉,如何生产出个性化的产品成为时代天使面临的第一道难题,他们认为不把产品的数字化做好,根本就没有用户。</p>\n<p>在没有经验可借鉴的前提下,面对中国不同能力的医生该如何赋能?于是时代天使建立了SARS平台,与医生进行交互,并且建立了个性化的3D打印技术,这是数字化的基础设施;然而拥有基础的数字化还远远不够,因为医生也有“千人千面”,时代天使看似是提供的一个产品,实际提供的是解决方案,而这些解决方案是基于医生的能力来进行的个性化定制,由此来决定最终的矫治结果。</p>\n<p>据不完全统计,目前中国有27万的口腔医生,真正专业的医生有6000名,而去年做矫正的患者在全国有288万人。那么288万人如何找到专业的医生来做矫正?对于时代天使来说,需要根据牙医的能力以及其对隐形矫正的数字化理解对其赋能。</p>\n<p>然而面对医生并不能只靠销售,而是需要通过数字化分析医生的成长规则,千人千面地给予其不同时间、不同阶段的赋能,这种能力并不是产品能力,还包括培训、市场支持、医学方案,如何把关病例的支持等等。</p>\n<p>数据显示,时代天使服务的牙科医生数量由2018年的约11,500位增至2019年的约15,800位,并进一步增至2020年的约 19,900位。达成案例由2018年的约77,700例增至2019年的约120,100例,并进一步增至2020年的约137,600例。</p>\n<p>相对第一阶段的产品数字化和第二阶段的技术服务数字化,第三个阶段的数字化对于时代天使来说则是围绕生态产业进行,而这也是产业升级的关键。</p>\n<p>由于拥有近70万口腔大数据,时代天使下一步的赋能不再局限于医生,而是让更多消费者知道隐形矫正器产品,通过医生远程会诊,实现生态的链接,甚至各个科研院校的链接,最终带来的是对传统模式的改变。</p>\n<p><b>02 破解难题,从标准化到个性化创新</b></p>\n<p>已经把传统正畸产品上升到数字化程的时代天使,仍然面临着技术不断升级的挑战。从其上市的募资可以看出,香港公开发售为1,683,000股,公开发售部分占全球发售股份约10%,募资金额约为25.14亿至29.1亿港元。</p>\n<p>这些募资的用途约39 .9%用于为无锡市创美基地的建设提供资金;约18 .3%用于提升公司的研发能力以及为内部和合作研发项目提供资金;约10 .8%用于开发灵活及可扩展的智能信息技术系统以精简及全面数字化公司运营的所有方面,并部署数据中间平台等。从募资用途不难看出,时代天使大部分资金仍用于研发。</p>\n<p>那么走在数字化前沿的时代天使为什么会把大部分资金用于研发?据了解,隐形矫正是一个医学规则加软件不断迭代的提升过程,大量投入研发的目的就是要把规则软件化。目前时代天使投入研发的费用是每年销售额收入的10-20%。</p>\n<p>不容忽视的是,口腔行业在没有隐形矫正器出来之前更像是一个农业社会,靠是医生的匠人精神,医生凭借经验给患者治疗。而通过时代天使推出的隐形矫正器,使行业可以进行规模化、数字化生产,进入了牙齿矫正的工业化时代,背后依靠的是医学能力把软件批量化生产方案,这些产品替代了医生手工钢丝,而生物力学让牙齿的移动可以数据化。从而完成了个性化产品的规模化生产,实现了产品的标准化。</p>\n<p>然而标准化的产品仍不能解决千人千面医生的痛点,因为中国大部分隐形矫正患者的病例都比较复杂,约有50%的人需要拔牙,而拔牙意味着矫正是一个复杂的移动。因此如何帮助医生使用隐形矫正工具来控制好病例,需要大数据积累。</p>\n<p>因此在把医学规则软件化的过程中,数据库将使每步治疗变得更清晰。具体来看就是,通过阶段性地帮助医生,使治疗过程可控,这个过程中时代天使会要求医生将治疗数据进行提交,分步发货。比如一个病例需要50步,每做10步都需要到诊所复诊,医生将矫正的效果发到时代天使,帮助医生控制过程中的精准度。</p>\n<p>这个过程仅靠技术仍然解决不了核心问题,还需医学技术服务。时代天使从最初建立就明白,面对的医生很多是非专业的正畸医生,如果服务好牙医,必须有医学的基因,才能让技术的门槛真正降低提升效率,因此时代天使建立了医生团队。</p>\n<p>正是由于中国隐形矫正的复杂性,时代天使在建立了医生团队的基础上,与国内最权威的八大院校顶级专家合作,这些专家每年都要冶疗几百例复杂病例,他们对临床的感知可以帮助时代天使进行创新。据了解,时代天使与四川大学华西口腔医学院建立“时代天使数字化口腔教学实验室”,培养数字化口腔人才;与上海交通大学附属第九人民医院建立“口腔生物力学与人工智能研究产业转化示范基地”。</p>\n<p>加码科研使时代天使面临的问题得以破解,然而千人千面医生背后是万人万面的患者,那么个性化的产品在实现标准化的同时仍需要创新。尤其对于很多专业的医生来说,如何在不同患者身上发挥其医学能力,对时代天使的产品提出了创新要求。</p>\n<p>据了解,时代天使在标配产品上,又创新性地增加了一个类似小口子的“小窗”天使扣,医生可以通过这个天使扣“小窗”自由的在牙套不同的位置添加牵引,从而解决了产品从标准化到个性化的难题。</p>\n<p>由于有足够多的数据,时代天使对于患者的主动管理水平越来越高,医学规则软件化的能力也越来越强。目前一个有口腔背景的学生很快就能把排齐一口牙,效率提升明显。</p>\n<p>不过对于时代天使来说,聚集医生画像仍需提升核心能力,因为每个医生的成长是动态而非静态,这就需要其对于每一层结构赋予不同的能力与合作方式,进行全方位的创新与提升,以适应新的变化。</p>\n<p><b>03 培育市场,布局生态加速产业升级</b></p>\n<p>尽管时代天使在隐形矫正上已经进入数字化时代,矫正效率得到了快速提升,但他们仍然希望通过大数据的建立,使更多的患者甚至是普通的百姓对自己牙齿有清晰了解,从而起到预防的作用。</p>\n<p>因此通过口扫数据,建立生态数字化平台;通过赋能医生,使其对患者进行远程会诊,让消费者对自己的口腔健康状况有一个全面的了解,再根据自己的经济水平决定如何治疗,而远程会诊未来可以做到免费。</p>\n<p>在业内专家看来,对于牙齿来说,预防花1元钱,在治疗上就可以省8元钱,然而目前中国人在牙齿预防上还做的远远不够,导致这一问题的原因是教育。因此需要行业和社会投入源源不断的力量去实现。</p>\n<p>而时代天使正是基于这一现状,花费很多时间对医生进行培训。其募资中约6 .2%用于优化公司的医学服务,通过增设七处区域示范中心提高线下医学服务的触达,同时定期为牙科医生提供针对公司解决方案应用的线下培训,以及与中国国内知名高等教育机构合作,通过联合计划培养医学人才。据悉,未来也将在消费者认知方面加强培训教育。</p>\n<p>事实上,时代天使的数字化一直在围绕产业生态进行布局。正畸作为口腔疾病中最复杂的治疗,涉及周期比较长。时代天使累积的大数据,未来可以应用到口腔内其牙齿的健康监测、治疗等多个方面。</p>\n<p>因为牙齿所涉及的问题较多,包括换牙、蛀牙、牙周病、植牙等等,几乎在人生的多个阶段都会出现不同的牙齿疾病,这些疾病都能做提前预防和远程诊断。除了正畸之外,未来时代天使有望借助大数据库,进入其他与牙齿相关的领域,甚至包括上下游产业链。</p>\n<p>在业内看来,目前中国的数字化生态的基础设施要好于美国,这与中国患者的特点分不开,中国的复杂病例要远远多于美国,而美国的病例相对比较简单。可以说,相对国外企业,时代天使是更懂中国人牙齿的正畸企业。</p>\n<p>已经在国内市场占据半壁江山的时代天使,也瞄准了海外市场。据悉,目前时代天使早在2018年就已经在美国拿到了FDA证书,其产品均可销售。此外,其大股东松柏资本近几年在海外收购了多家上下游产业,为下一步准备走出去的时代天使铺好了路,很多协同发展随着其上市也将变得水到渠成。</p>\n<p>时隔多年之后,王健认为,时代天使的发展远超原来的预期。对于未来发展,他表示,时代天使虽然是从隐形矫治起家的,却可以拓展出更广的产品线甚至服务领域,演变成一种品牌、一种文化、一种象征;其次,时代天使的起点虽然在中国,但不应该局限于中国市场,隐形矫治的市场应该是全球性的,时代天使可以成为全球领先的企业之一。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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背水一战,数字化改变行业传统模式</b></p>\n<p>时代天使上市引发资本市场关注的是其超百亿的市值及其广阔的发展前景,然而没有人知道这家公司在“一鸣惊人”的背后经过了18年的蜇伏。2009年时代天使几乎在“弹绝粮尽”时,遇到奥博资本亚洲前总经理王健,当时他刚刚从国外回来,正在寻找与民生有关的行业投资。</p>\n<p>机缘巧合,王健认识了时代天使CEO李华敏。与创业者初次接触不超过一个半小时的他怎么也没有想到,与李华敏的见面几乎用了一整天的时间,在其22年的投资生涯中极为罕见。</p>\n<p>除了李华敏对行业的执着之外,更让他感动的是在不及100平方米的办公室内,时代天使的28个员工充满了积极向上的精神,“一个子弹都快打光,还在战斗的团队”,让他看到了希望。李华敏把每一分钱都会用在真正该用的地方,这种在艰苦的环境中把员工团结在一起的创业者品质,彻底感动了他。</p>\n<p>在王健看来,背水一战的勇士只需要弹药(钱)就行,而他能够提供的就是这些弹药。王健迅速给李华敏投了600万美金,时代天使度过了人生最为艰难的时刻。</p>\n<p>即使拿到了资金,隐形正畸行业的发展远没有想象的迅速。原因是当时国内几乎没有企业在做这个领域,那时隐适美还未进入中国市场,国人对于隐形正畸了解程度有限,摆在时代天使面前的难题仍然很多。</p>\n<p>过去由于牙医在牙齿矫正上习惯了“钢丝”牙套,对于隐形矫正器并不熟悉,如何生产出个性化的产品成为时代天使面临的第一道难题,他们认为不把产品的数字化做好,根本就没有用户。</p>\n<p>在没有经验可借鉴的前提下,面对中国不同能力的医生该如何赋能?于是时代天使建立了SARS平台,与医生进行交互,并且建立了个性化的3D打印技术,这是数字化的基础设施;然而拥有基础的数字化还远远不够,因为医生也有“千人千面”,时代天使看似是提供的一个产品,实际提供的是解决方案,而这些解决方案是基于医生的能力来进行的个性化定制,由此来决定最终的矫治结果。</p>\n<p>据不完全统计,目前中国有27万的口腔医生,真正专业的医生有6000名,而去年做矫正的患者在全国有288万人。那么288万人如何找到专业的医生来做矫正?对于时代天使来说,需要根据牙医的能力以及其对隐形矫正的数字化理解对其赋能。</p>\n<p>然而面对医生并不能只靠销售,而是需要通过数字化分析医生的成长规则,千人千面地给予其不同时间、不同阶段的赋能,这种能力并不是产品能力,还包括培训、市场支持、医学方案,如何把关病例的支持等等。</p>\n<p>数据显示,时代天使服务的牙科医生数量由2018年的约11,500位增至2019年的约15,800位,并进一步增至2020年的约 19,900位。达成案例由2018年的约77,700例增至2019年的约120,100例,并进一步增至2020年的约137,600例。</p>\n<p>相对第一阶段的产品数字化和第二阶段的技术服务数字化,第三个阶段的数字化对于时代天使来说则是围绕生态产业进行,而这也是产业升级的关键。</p>\n<p>由于拥有近70万口腔大数据,时代天使下一步的赋能不再局限于医生,而是让更多消费者知道隐形矫正器产品,通过医生远程会诊,实现生态的链接,甚至各个科研院校的链接,最终带来的是对传统模式的改变。</p>\n<p><b>02 破解难题,从标准化到个性化创新</b></p>\n<p>已经把传统正畸产品上升到数字化程的时代天使,仍然面临着技术不断升级的挑战。从其上市的募资可以看出,香港公开发售为1,683,000股,公开发售部分占全球发售股份约10%,募资金额约为25.14亿至29.1亿港元。</p>\n<p>这些募资的用途约39 .9%用于为无锡市创美基地的建设提供资金;约18 .3%用于提升公司的研发能力以及为内部和合作研发项目提供资金;约10 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培育市场,布局生态加速产业升级</b></p>\n<p>尽管时代天使在隐形矫正上已经进入数字化时代,矫正效率得到了快速提升,但他们仍然希望通过大数据的建立,使更多的患者甚至是普通的百姓对自己牙齿有清晰了解,从而起到预防的作用。</p>\n<p>因此通过口扫数据,建立生态数字化平台;通过赋能医生,使其对患者进行远程会诊,让消费者对自己的口腔健康状况有一个全面的了解,再根据自己的经济水平决定如何治疗,而远程会诊未来可以做到免费。</p>\n<p>在业内专家看来,对于牙齿来说,预防花1元钱,在治疗上就可以省8元钱,然而目前中国人在牙齿预防上还做的远远不够,导致这一问题的原因是教育。因此需要行业和社会投入源源不断的力量去实现。</p>\n<p>而时代天使正是基于这一现状,花费很多时间对医生进行培训。其募资中约6 .2%用于优化公司的医学服务,通过增设七处区域示范中心提高线下医学服务的触达,同时定期为牙科医生提供针对公司解决方案应用的线下培训,以及与中国国内知名高等教育机构合作,通过联合计划培养医学人才。据悉,未来也将在消费者认知方面加强培训教育。</p>\n<p>事实上,时代天使的数字化一直在围绕产业生态进行布局。正畸作为口腔疾病中最复杂的治疗,涉及周期比较长。时代天使累积的大数据,未来可以应用到口腔内其牙齿的健康监测、治疗等多个方面。</p>\n<p>因为牙齿所涉及的问题较多,包括换牙、蛀牙、牙周病、植牙等等,几乎在人生的多个阶段都会出现不同的牙齿疾病,这些疾病都能做提前预防和远程诊断。除了正畸之外,未来时代天使有望借助大数据库,进入其他与牙齿相关的领域,甚至包括上下游产业链。</p>\n<p>在业内看来,目前中国的数字化生态的基础设施要好于美国,这与中国患者的特点分不开,中国的复杂病例要远远多于美国,而美国的病例相对比较简单。可以说,相对国外企业,时代天使是更懂中国人牙齿的正畸企业。</p>\n<p>已经在国内市场占据半壁江山的时代天使,也瞄准了海外市场。据悉,目前时代天使早在2018年就已经在美国拿到了FDA证书,其产品均可销售。此外,其大股东松柏资本近几年在海外收购了多家上下游产业,为下一步准备走出去的时代天使铺好了路,很多协同发展随着其上市也将变得水到渠成。</p>\n<p>时隔多年之后,王健认为,时代天使的发展远超原来的预期。对于未来发展,他表示,时代天使虽然是从隐形矫治起家的,却可以拓展出更广的产品线甚至服务领域,演变成一种品牌、一种文化、一种象征;其次,时代天使的起点虽然在中国,但不应该局限于中国市场,隐形矫治的市场应该是全球性的,时代天使可以成为全球领先的企业之一。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2f94ef421457b88a205a6eecd207a04","relate_stocks":{"06699":"时代天使"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1139611758","content_text":"备受业界关注的“隐形正畸第一股”时代天使,终于在坚守了18年之后走入公众视野。6月16日,时代天使(06699.HK)正式在港交所上市,首日开盘价格高达400元/股,较发行价格涨131.21%。此次全球公开发售总计1682.96万股,价格区间为每股147港元至每股173港元,募资金额约为25.14亿至29.1亿港元,近三百亿的市值引发了资本市场的关注。\n这个被比喻成牙科行业“茅台”的公司十年前并不被资本所关注,那时的资本更看重大医疗、大健康产业。口腔行业作为医疗的细分领域,因为市场很窄且散乱,以及培育时间长等因素,几乎很难被资本青睐。而一副小小的透明牙套作为口腔领域的细分产品,更是难与突飞猛进的数字化联系在一起。\n然而这种局面随着时代天使的上市将被打破,资本开始关注到这一细分赛道的机会和前景。源源不断的资金注入将一改行业散乱、传统的发展模式,资本、人才的进入以及技术的提升,使牙科产业迅速升级。除了行业本身的变化外,与之相关的领域也开始关注这一赛道,整个产业链上游的数字化进程开始提速。\n\n01 背水一战,数字化改变行业传统模式\n时代天使上市引发资本市场关注的是其超百亿的市值及其广阔的发展前景,然而没有人知道这家公司在“一鸣惊人”的背后经过了18年的蜇伏。2009年时代天使几乎在“弹绝粮尽”时,遇到奥博资本亚洲前总经理王健,当时他刚刚从国外回来,正在寻找与民生有关的行业投资。\n机缘巧合,王健认识了时代天使CEO李华敏。与创业者初次接触不超过一个半小时的他怎么也没有想到,与李华敏的见面几乎用了一整天的时间,在其22年的投资生涯中极为罕见。\n除了李华敏对行业的执着之外,更让他感动的是在不及100平方米的办公室内,时代天使的28个员工充满了积极向上的精神,“一个子弹都快打光,还在战斗的团队”,让他看到了希望。李华敏把每一分钱都会用在真正该用的地方,这种在艰苦的环境中把员工团结在一起的创业者品质,彻底感动了他。\n在王健看来,背水一战的勇士只需要弹药(钱)就行,而他能够提供的就是这些弹药。王健迅速给李华敏投了600万美金,时代天使度过了人生最为艰难的时刻。\n即使拿到了资金,隐形正畸行业的发展远没有想象的迅速。原因是当时国内几乎没有企业在做这个领域,那时隐适美还未进入中国市场,国人对于隐形正畸了解程度有限,摆在时代天使面前的难题仍然很多。\n过去由于牙医在牙齿矫正上习惯了“钢丝”牙套,对于隐形矫正器并不熟悉,如何生产出个性化的产品成为时代天使面临的第一道难题,他们认为不把产品的数字化做好,根本就没有用户。\n在没有经验可借鉴的前提下,面对中国不同能力的医生该如何赋能?于是时代天使建立了SARS平台,与医生进行交互,并且建立了个性化的3D打印技术,这是数字化的基础设施;然而拥有基础的数字化还远远不够,因为医生也有“千人千面”,时代天使看似是提供的一个产品,实际提供的是解决方案,而这些解决方案是基于医生的能力来进行的个性化定制,由此来决定最终的矫治结果。\n据不完全统计,目前中国有27万的口腔医生,真正专业的医生有6000名,而去年做矫正的患者在全国有288万人。那么288万人如何找到专业的医生来做矫正?对于时代天使来说,需要根据牙医的能力以及其对隐形矫正的数字化理解对其赋能。\n然而面对医生并不能只靠销售,而是需要通过数字化分析医生的成长规则,千人千面地给予其不同时间、不同阶段的赋能,这种能力并不是产品能力,还包括培训、市场支持、医学方案,如何把关病例的支持等等。\n数据显示,时代天使服务的牙科医生数量由2018年的约11,500位增至2019年的约15,800位,并进一步增至2020年的约 19,900位。达成案例由2018年的约77,700例增至2019年的约120,100例,并进一步增至2020年的约137,600例。\n相对第一阶段的产品数字化和第二阶段的技术服务数字化,第三个阶段的数字化对于时代天使来说则是围绕生态产业进行,而这也是产业升级的关键。\n由于拥有近70万口腔大数据,时代天使下一步的赋能不再局限于医生,而是让更多消费者知道隐形矫正器产品,通过医生远程会诊,实现生态的链接,甚至各个科研院校的链接,最终带来的是对传统模式的改变。\n02 破解难题,从标准化到个性化创新\n已经把传统正畸产品上升到数字化程的时代天使,仍然面临着技术不断升级的挑战。从其上市的募资可以看出,香港公开发售为1,683,000股,公开发售部分占全球发售股份约10%,募资金额约为25.14亿至29.1亿港元。\n这些募资的用途约39 .9%用于为无锡市创美基地的建设提供资金;约18 .3%用于提升公司的研发能力以及为内部和合作研发项目提供资金;约10 .8%用于开发灵活及可扩展的智能信息技术系统以精简及全面数字化公司运营的所有方面,并部署数据中间平台等。从募资用途不难看出,时代天使大部分资金仍用于研发。\n那么走在数字化前沿的时代天使为什么会把大部分资金用于研发?据了解,隐形矫正是一个医学规则加软件不断迭代的提升过程,大量投入研发的目的就是要把规则软件化。目前时代天使投入研发的费用是每年销售额收入的10-20%。\n不容忽视的是,口腔行业在没有隐形矫正器出来之前更像是一个农业社会,靠是医生的匠人精神,医生凭借经验给患者治疗。而通过时代天使推出的隐形矫正器,使行业可以进行规模化、数字化生产,进入了牙齿矫正的工业化时代,背后依靠的是医学能力把软件批量化生产方案,这些产品替代了医生手工钢丝,而生物力学让牙齿的移动可以数据化。从而完成了个性化产品的规模化生产,实现了产品的标准化。\n然而标准化的产品仍不能解决千人千面医生的痛点,因为中国大部分隐形矫正患者的病例都比较复杂,约有50%的人需要拔牙,而拔牙意味着矫正是一个复杂的移动。因此如何帮助医生使用隐形矫正工具来控制好病例,需要大数据积累。\n因此在把医学规则软件化的过程中,数据库将使每步治疗变得更清晰。具体来看就是,通过阶段性地帮助医生,使治疗过程可控,这个过程中时代天使会要求医生将治疗数据进行提交,分步发货。比如一个病例需要50步,每做10步都需要到诊所复诊,医生将矫正的效果发到时代天使,帮助医生控制过程中的精准度。\n这个过程仅靠技术仍然解决不了核心问题,还需医学技术服务。时代天使从最初建立就明白,面对的医生很多是非专业的正畸医生,如果服务好牙医,必须有医学的基因,才能让技术的门槛真正降低提升效率,因此时代天使建立了医生团队。\n正是由于中国隐形矫正的复杂性,时代天使在建立了医生团队的基础上,与国内最权威的八大院校顶级专家合作,这些专家每年都要冶疗几百例复杂病例,他们对临床的感知可以帮助时代天使进行创新。据了解,时代天使与四川大学华西口腔医学院建立“时代天使数字化口腔教学实验室”,培养数字化口腔人才;与上海交通大学附属第九人民医院建立“口腔生物力学与人工智能研究产业转化示范基地”。\n加码科研使时代天使面临的问题得以破解,然而千人千面医生背后是万人万面的患者,那么个性化的产品在实现标准化的同时仍需要创新。尤其对于很多专业的医生来说,如何在不同患者身上发挥其医学能力,对时代天使的产品提出了创新要求。\n据了解,时代天使在标配产品上,又创新性地增加了一个类似小口子的“小窗”天使扣,医生可以通过这个天使扣“小窗”自由的在牙套不同的位置添加牵引,从而解决了产品从标准化到个性化的难题。\n由于有足够多的数据,时代天使对于患者的主动管理水平越来越高,医学规则软件化的能力也越来越强。目前一个有口腔背景的学生很快就能把排齐一口牙,效率提升明显。\n不过对于时代天使来说,聚集医生画像仍需提升核心能力,因为每个医生的成长是动态而非静态,这就需要其对于每一层结构赋予不同的能力与合作方式,进行全方位的创新与提升,以适应新的变化。\n03 培育市场,布局生态加速产业升级\n尽管时代天使在隐形矫正上已经进入数字化时代,矫正效率得到了快速提升,但他们仍然希望通过大数据的建立,使更多的患者甚至是普通的百姓对自己牙齿有清晰了解,从而起到预防的作用。\n因此通过口扫数据,建立生态数字化平台;通过赋能医生,使其对患者进行远程会诊,让消费者对自己的口腔健康状况有一个全面的了解,再根据自己的经济水平决定如何治疗,而远程会诊未来可以做到免费。\n在业内专家看来,对于牙齿来说,预防花1元钱,在治疗上就可以省8元钱,然而目前中国人在牙齿预防上还做的远远不够,导致这一问题的原因是教育。因此需要行业和社会投入源源不断的力量去实现。\n而时代天使正是基于这一现状,花费很多时间对医生进行培训。其募资中约6 .2%用于优化公司的医学服务,通过增设七处区域示范中心提高线下医学服务的触达,同时定期为牙科医生提供针对公司解决方案应用的线下培训,以及与中国国内知名高等教育机构合作,通过联合计划培养医学人才。据悉,未来也将在消费者认知方面加强培训教育。\n事实上,时代天使的数字化一直在围绕产业生态进行布局。正畸作为口腔疾病中最复杂的治疗,涉及周期比较长。时代天使累积的大数据,未来可以应用到口腔内其牙齿的健康监测、治疗等多个方面。\n因为牙齿所涉及的问题较多,包括换牙、蛀牙、牙周病、植牙等等,几乎在人生的多个阶段都会出现不同的牙齿疾病,这些疾病都能做提前预防和远程诊断。除了正畸之外,未来时代天使有望借助大数据库,进入其他与牙齿相关的领域,甚至包括上下游产业链。\n在业内看来,目前中国的数字化生态的基础设施要好于美国,这与中国患者的特点分不开,中国的复杂病例要远远多于美国,而美国的病例相对比较简单。可以说,相对国外企业,时代天使是更懂中国人牙齿的正畸企业。\n已经在国内市场占据半壁江山的时代天使,也瞄准了海外市场。据悉,目前时代天使早在2018年就已经在美国拿到了FDA证书,其产品均可销售。此外,其大股东松柏资本近几年在海外收购了多家上下游产业,为下一步准备走出去的时代天使铺好了路,很多协同发展随着其上市也将变得水到渠成。\n时隔多年之后,王健认为,时代天使的发展远超原来的预期。对于未来发展,他表示,时代天使虽然是从隐形矫治起家的,却可以拓展出更广的产品线甚至服务领域,演变成一种品牌、一种文化、一种象征;其次,时代天使的起点虽然在中国,但不应该局限于中国市场,隐形矫治的市场应该是全球性的,时代天使可以成为全球领先的企业之一。","news_type":1,"symbols_score_info":{"06699":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":568,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":169517215,"gmtCreate":1623842815637,"gmtModify":1703821085247,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"Good","listText":"Good","text":"Good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/169517215","repostId":"1170999861","repostType":4,"repost":{"id":"1170999861","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1623837638,"share":"https://ttm.financial/m/news/1170999861?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-06-16 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href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>半导体股份有限公司至创业板上市。</p>\n<p>比亚迪股份有限公司于近日收到公司持股5%以上的股东吕向阳先生函告,获悉其将所持有本公司的部分股份办理质押手续。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/45e5e005a453a59287c71f4cbf428610","relate_stocks":{"159915":"创业板","399006":"创业板指","000001.SH":"上证指数","01211":"比亚迪股份"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1170999861","content_text":"6月16日,比亚迪股份:股东大会表决通过分拆所属子公司比亚迪半导体股份有限公司至创业板上市。\n比亚迪股份有限公司于近日收到公司持股5%以上的股东吕向阳先生函告,获悉其将所持有本公司的部分股份办理质押手续。","news_type":1,"symbols_score_info":{"159915":0.9,"399006":0.9,"000001.SH":0.9,"01211":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":775,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0}],"hots":[{"id":890009307,"gmtCreate":1628063929609,"gmtModify":1703500519785,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/890009307","repostId":"1138581356","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2512,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":165147692,"gmtCreate":1624111236616,"gmtModify":1703828954292,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/165147692","repostId":"2144039967","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":551,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":177090244,"gmtCreate":1627162903488,"gmtModify":1703484828849,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/177090244","repostId":"2153002933","repostType":4,"repost":{"id":"2153002933","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"有品好玩的科技,一切与你有关","home_visible":1,"media_name":"品玩","id":"1086141561","head_image":"https://static.tigerbbs.com/b02e1edb8fd87972c9239aa3a01b9bc8"},"pubTimestamp":1627101584,"share":"https://ttm.financial/m/news/2153002933?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-07-24 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href=\"https://laohu8.com/S/TME\">腾讯音乐</a>靠顶级音乐版权拉动增长和用户留存的粗旷竞争方式一去不复返。</p>\n<p>2014年,彼时还是腾讯旗下产品的QQ音乐,就已经在版权方面对网易云音乐发起进攻。2014年末,QQ音乐曾起诉网易云音乐,称网易云音乐未经授权向公众传播的《时间都去哪了》等623首网络音乐涉嫌侵权行为。</p>\n<p>最终,武汉市中级人民法院判定,网易云音乐涉嫌侵权行为,对网易云音乐发出网络禁令,勒令其删除相关内容。用户能感知到的,就是网易云音乐“变灰”的歌曲多起来了。而尝到甜头的QQ音乐,也开始构建它的版权帝国。</p>\n<p>TME早期大量音乐版权来自于对中国音乐集团的合并(以下简称CMC)。早年已低价签下大量独家音乐版权的海洋音乐,先后完成对酷我音乐和酷狗音乐的并购,并组建起新的“海洋音乐集团”,后改名为“中国音乐集团”。</p>\n<p>当时,在线音乐并不受到资本青睐。在多次IPO碰壁后,CMC最终选择与腾讯合作,将数字音乐业务进行合并。2016年7月12日,腾讯通过一系列交易收购 CMC。2017年1月,腾讯宣布,QQ音乐业务和CMC合并成为新的音乐集团,并更名为腾讯音乐娱乐集团。</p>\n<p>之后,TME分别于<a href=\"https://laohu8.com/S/SNE\">索尼</a>音乐娱乐(SME)、环球音乐集团(UMG)和<a href=\"https://laohu8.com/S/WMG\">华纳音乐</a>集团(EWMG)合作,获得了这三大全球音乐厂牌的中国独家流媒体版权,并长期独家拥有。这使得TME在与网易云音乐的竞争中遥遥领先。</p>\n<p>2018年2月,在国家版权局的推动下,TME与网易云音乐达成版权合作,相互授权音乐作品需达到各自独家音乐作品数量99%。</p>\n<p>以2018年招股书上公布的数字来看,彼时TME拥有 200 多个国内外音乐厂牌的超过 2000 万首曲目,其1%则为20万首歌曲,这里面依然有足够的操作空间来限制对手。</p>\n<p>网易云音乐于2020年和华纳、环球音乐重新达成音乐版权授权合作。2021年5月18日,网易云音乐宣布与<a href=\"https://laohu8.com/S/SONY\">索尼</a>音乐娱乐(SME)达成版权合作,这意味着网易云音乐同时获得了这全球三大唱片公司的音乐版权。网易云音乐也自此完全打破TME对顶级唱片公司的封锁。</p>\n<p>尽管TME所拥有的地盘被不断削减,但其仍保有大量独家内容底牌,主要有以下几类:1)几个亚洲顶级厂牌,包括中国大陆的摩登天空、韩国的YG和周杰伦拥有的JVR;2)几个不太有优势的西方厂牌公司,如Cooking Vinyl和Kobalt Music;3)热门电视和网络真人秀节目的音乐版权,如《青春有你》和《创造营》;4)平台孵化出的新原创音乐人。</p>\n<p>早在TME上市招股书中就已经有对版权问题进行过风险提示,而其营收模式和业务转型也似乎是在向外界证明这座娱乐大厦不会因为版权问题而倾倒,丰富的长视频内容、直播业务和对社交的探索组成的地基,足以应对风险动荡的来临。</p>\n<p>2021年2月,运营12年,服务过亿用户的虾米音乐的关闭,给TME带来了更多公众和监管部门的关注,至此主要从业者仅剩3家。</p>\n<p>独家音乐版权已无法成为核心竞争力,TME再次提升了孵化内容的重要性。</p>\n<p>2021年6月25日,腾讯音乐集团宣布成立内容业务线,负责音乐内容相关业务的整体规划、战略制定和统筹管理。将在原有的内容合作部的基础上成立音乐人开放平台部、内容工作室群、音乐云业务中心、宣推市场中心及榜单和数据产品中心。</p>\n<p>随后的7月9日,TME内部邮件显示,宣布对QQ音乐和酷我在内的业务线和相关人员进行调整。在本次调整中,QQ音乐业务线将成立长音频业务中心,负责QQ音乐长音频专区的产品研发工作;酷我音乐旗下最赚钱的业务“聚星直播”,将交由酷狗音乐的高管谢欢领导;酷我音乐业务线的商业化业务将交给腾讯音乐商业广告部总经理刘宪凯负责。</p>\n<p>据界面新闻报道,酷我音乐线下一位总监表示,将长音频业务从酷我剥离出去组建独立BU,将酷我的直播业务“聚星”交给酷狗高管领导,将酷我商业化业务交给QQ音乐的相关领导负责,“(酷我)现在的趋势就是拆分业务,整合进其它部门,缓解政策压力”。</p>\n<p><img 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href=\"https://laohu8.com/S/TME\">腾讯音乐</a>靠顶级音乐版权拉动增长和用户留存的粗旷竞争方式一去不复返。</p>\n<p>2014年,彼时还是腾讯旗下产品的QQ音乐,就已经在版权方面对网易云音乐发起进攻。2014年末,QQ音乐曾起诉网易云音乐,称网易云音乐未经授权向公众传播的《时间都去哪了》等623首网络音乐涉嫌侵权行为。</p>\n<p>最终,武汉市中级人民法院判定,网易云音乐涉嫌侵权行为,对网易云音乐发出网络禁令,勒令其删除相关内容。用户能感知到的,就是网易云音乐“变灰”的歌曲多起来了。而尝到甜头的QQ音乐,也开始构建它的版权帝国。</p>\n<p>TME早期大量音乐版权来自于对中国音乐集团的合并(以下简称CMC)。早年已低价签下大量独家音乐版权的海洋音乐,先后完成对酷我音乐和酷狗音乐的并购,并组建起新的“海洋音乐集团”,后改名为“中国音乐集团”。</p>\n<p>当时,在线音乐并不受到资本青睐。在多次IPO碰壁后,CMC最终选择与腾讯合作,将数字音乐业务进行合并。2016年7月12日,腾讯通过一系列交易收购 CMC。2017年1月,腾讯宣布,QQ音乐业务和CMC合并成为新的音乐集团,并更名为腾讯音乐娱乐集团。</p>\n<p>之后,TME分别于<a href=\"https://laohu8.com/S/SNE\">索尼</a>音乐娱乐(SME)、环球音乐集团(UMG)和<a href=\"https://laohu8.com/S/WMG\">华纳音乐</a>集团(EWMG)合作,获得了这三大全球音乐厂牌的中国独家流媒体版权,并长期独家拥有。这使得TME在与网易云音乐的竞争中遥遥领先。</p>\n<p>2018年2月,在国家版权局的推动下,TME与网易云音乐达成版权合作,相互授权音乐作品需达到各自独家音乐作品数量99%。</p>\n<p>以2018年招股书上公布的数字来看,彼时TME拥有 200 多个国内外音乐厂牌的超过 2000 万首曲目,其1%则为20万首歌曲,这里面依然有足够的操作空间来限制对手。</p>\n<p>网易云音乐于2020年和华纳、环球音乐重新达成音乐版权授权合作。2021年5月18日,网易云音乐宣布与<a 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CMC。2017年1月,腾讯宣布,QQ音乐业务和CMC合并成为新的音乐集团,并更名为腾讯音乐娱乐集团。\n之后,TME分别于索尼音乐娱乐(SME)、环球音乐集团(UMG)和华纳音乐集团(EWMG)合作,获得了这三大全球音乐厂牌的中国独家流媒体版权,并长期独家拥有。这使得TME在与网易云音乐的竞争中遥遥领先。\n2018年2月,在国家版权局的推动下,TME与网易云音乐达成版权合作,相互授权音乐作品需达到各自独家音乐作品数量99%。\n以2018年招股书上公布的数字来看,彼时TME拥有 200 多个国内外音乐厂牌的超过 2000 万首曲目,其1%则为20万首歌曲,这里面依然有足够的操作空间来限制对手。\n网易云音乐于2020年和华纳、环球音乐重新达成音乐版权授权合作。2021年5月18日,网易云音乐宣布与索尼音乐娱乐(SME)达成版权合作,这意味着网易云音乐同时获得了这全球三大唱片公司的音乐版权。网易云音乐也自此完全打破TME对顶级唱片公司的封锁。\n尽管TME所拥有的地盘被不断削减,但其仍保有大量独家内容底牌,主要有以下几类:1)几个亚洲顶级厂牌,包括中国大陆的摩登天空、韩国的YG和周杰伦拥有的JVR;2)几个不太有优势的西方厂牌公司,如Cooking Vinyl和Kobalt Music;3)热门电视和网络真人秀节目的音乐版权,如《青春有你》和《创造营》;4)平台孵化出的新原创音乐人。\n早在TME上市招股书中就已经有对版权问题进行过风险提示,而其营收模式和业务转型也似乎是在向外界证明这座娱乐大厦不会因为版权问题而倾倒,丰富的长视频内容、直播业务和对社交的探索组成的地基,足以应对风险动荡的来临。\n2021年2月,运营12年,服务过亿用户的虾米音乐的关闭,给TME带来了更多公众和监管部门的关注,至此主要从业者仅剩3家。\n独家音乐版权已无法成为核心竞争力,TME再次提升了孵化内容的重要性。\n2021年6月25日,腾讯音乐集团宣布成立内容业务线,负责音乐内容相关业务的整体规划、战略制定和统筹管理。将在原有的内容合作部的基础上成立音乐人开放平台部、内容工作室群、音乐云业务中心、宣推市场中心及榜单和数据产品中心。\n随后的7月9日,TME内部邮件显示,宣布对QQ音乐和酷我在内的业务线和相关人员进行调整。在本次调整中,QQ音乐业务线将成立长音频业务中心,负责QQ音乐长音频专区的产品研发工作;酷我音乐旗下最赚钱的业务“聚星直播”,将交由酷狗音乐的高管谢欢领导;酷我音乐业务线的商业化业务将交给腾讯音乐商业广告部总经理刘宪凯负责。\n据界面新闻报道,酷我音乐线下一位总监表示,将长音频业务从酷我剥离出去组建独立BU,将酷我的直播业务“聚星”交给酷狗高管领导,将酷我商业化业务交给QQ音乐的相关领导负责,“(酷我)现在的趋势就是拆分业务,整合进其它部门,缓解政策压力”。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3012,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":174453028,"gmtCreate":1627130618664,"gmtModify":1703484631001,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/174453028","repostId":"1194494092","repostType":4,"repost":{"id":"1194494092","kind":"news","pubTimestamp":1627109486,"share":"https://ttm.financial/m/news/1194494092?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-07-24 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在英国上市后,股价节节攀升,最终成为名副其实的Tenbagger(十倍股)。</p>\n<p><b>公募基金市场中的Tenbagger</b></p>\n<p>Tenbagger后来也被延用到了基金圈,意指基金净值较发行时增长十倍及以上的基金,截至到2021年6月25日,国内公募基金共有56只十倍基。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)</p>\n<p>这些基金都经历过怎样的市场,又都有什么共同的特点呢?</p>\n<p><b>出生——大部分生于2006年及之前</b></p>\n<p>在56只基金中,除了2只基金,其余54只基金均成立于2006年及之前,经历过2006年-2007年的大牛市,也经历过2008年市场下跌,历经数度牛熊转换,截至2021年6月25日,平均成立时间16.6年。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)</p>\n<p><b>可见,好的投资,确实需要时间的见证。</b></p>\n<p>十倍基成立时间及对应指数点位</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2287c6895d9a9cc1d15c36637e290d10\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"407\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>数据来源:银河证券,截至2021/6/25,柱状图代表在当年成立的十倍基数量,折线图代表沪指,左侧轴为相对应指数点位,右侧为基金成立数量。历史业绩不代表未来,基金投资需谨慎。</p>\n<p><b>成长——不总是“班上”前几名</b></p>\n<p>在十倍基的成长过程中,我们发现,它们很少能连续在单一年度业绩排在同类前几名,其中重要的原因之一是,这些基金较少会追求短期热点而放弃长期坚持的投资策略和风格。</p>\n<p>在56只十倍基中,仅有7只基金曾获得过同类别冠军(2007年-2020年),有13只基金未进入过单一年度同类前10,鲜有基金能连续两年排进同类前10。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)</p>\n<p>我们罗列了排在前几位的十倍基每年的“成绩单”,这些基金在短期内无法总在前1/4,但在时间的作用下价值凸显。</p>\n<p>部分十倍基“成绩单”</p>\n<p><img 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“家世”与“贵人”的加成</b></p>\n<p>探究十倍基,基金公司及基金经理扮演着重要的角色。</p>\n<p>十倍基的家世,多数都拥有扎实的投研实力,这是支撑基金长期业绩优异的基础之一。</p>\n<p><b>从基金经理来看,好的基金经理可谓是十倍基的“贵人”。</b></p>\n<p>华宝证券曾制作基金经理四象限图,刻画基金经理的行业配置及投资理念。</p>\n<p>整体来看,十倍基基金经理在左侧象限较多,即行业分散或集中、行业少切换。行业均衡分散+行业少切换可以尽可能控制组合的风险;行业集中配置+行业少切换的基金经理通常较为坚定看好某一优质赛道并长期持有。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b85062db9868a316890ff75fbab0ea3b\" tg-width=\"524\" tg-height=\"309\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>资料来源:华宝证券</p>\n<p>当然,在选择十倍基的时候,也要注意分析现任基金经理的在管时间和相关业绩表现,选择更符合自己风险收益偏好的产品。</p>\n<p><b>谁在守护“十倍基”?</b></p>\n<p><b>实际上,一只基金经历的成长、成人以及过程中的“困难时期”,持有人也一样会经历,而能陪伴基金一年者甚多,但十年者甚少。</b></p>\n<p><b>长期投资的理念是要做时间的朋友,‘我能想到最浪漫的事就是和你一起慢慢变老’。</b></p>\n<p><b>——李先生 持有基金17年</b></p>\n<p><b>最长期的基金投资不止10年,最开始是用小孩的压岁钱买的。相信投资的长期力量,会一直坚持。</b></p>\n<p><b>——韩女士 持有基金13年</b></p>\n<p><b>我有可能是唯一一个从发行到现在只买不卖的人。</b></p>\n<p><b>—— “寻找趋势百万持有人”活动留言</b></p>\n<p><b>只有经过时间的积累和努力才有收获质变的可能,一起成长,共同前行。</b></p>\n<p><b>—— 讨论区基民</b></p>\n<p>投资人记事曾做过相关研究,从基金定期报告中,找到十倍基的持有者,他们的特点是,敢于在市场恐慌的时候买入,并比多数投资者更有耐心,有人说,也许他“遗忘”了自己的持仓,但这种“遗忘”,也从另一个侧面成为了十倍基的坚定守护者。</p>\n<p><b>最后,合理的预期是投资和陪伴的前提。投资之路,既要比拼实力,也要比拼耐力,如果是一只优质的基金,不妨多给它一些时间,让价值沉淀。</b></p>","source":"lsy1619314504794","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>十倍基的“秘密”,基民如何才能真正赚到钱?</title>\n<style 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在英国上市后,股价节节攀升,最终成为名副其实的Tenbagger(十倍股)。\n公募基金市场中的Tenbagger\nTenbagger后来也被延用到了基金圈,意指基金净值较发行时增长十倍及以上的基金,截至到2021年6月25日,国内公募基金共有56只十倍基。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)\n这些基金都经历过怎样的市场,又都有什么共同的特点呢?\n出生——大部分生于2006年及之前\n在56只基金中,除了2只基金,其余54只基金均成立于2006年及之前,经历过2006年-2007年的大牛市,也经历过2008年市场下跌,历经数度牛熊转换,截至2021年6月25日,平均成立时间16.6年。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)\n可见,好的投资,确实需要时间的见证。\n十倍基成立时间及对应指数点位\n\n数据来源:银河证券,截至2021/6/25,柱状图代表在当年成立的十倍基数量,折线图代表沪指,左侧轴为相对应指数点位,右侧为基金成立数量。历史业绩不代表未来,基金投资需谨慎。\n成长——不总是“班上”前几名\n在十倍基的成长过程中,我们发现,它们很少能连续在单一年度业绩排在同类前几名,其中重要的原因之一是,这些基金较少会追求短期热点而放弃长期坚持的投资策略和风格。\n在56只十倍基中,仅有7只基金曾获得过同类别冠军(2007年-2020年),有13只基金未进入过单一年度同类前10,鲜有基金能连续两年排进同类前10。(数据来源:银河证券,截至2021/6/25)\n我们罗列了排在前几位的十倍基每年的“成绩单”,这些基金在短期内无法总在前1/4,但在时间的作用下价值凸显。\n部分十倍基“成绩单”\n\n数据来源:银河证券,截至2021/6/25。历史业绩不代表未来,基金投资需谨慎。\n成人——解决“难题”是必修课\nA股市场牛短熊长,十倍基往往都经历过数个熊市,而难题也是它们的必修课。\n我们选取了A股市场中几个较为典型的单边下行市场,十倍基在这些市场中的平均跌幅均低于上证指数及偏股基金指数。\n十倍基单边下行市场表现情况\n\n数据来源:wind,银河证券,截至2021/6/25\n尽管这是一种“上帝视角”的探究方式,但这些基金在单边下行市场中的表现,还是给了我们一定的启发。\n其中很重要的一条是,“先求不败,再求胜”,而老练的投资者熟知,下跌50%,需要约100%的涨幅才能回到原点。\n不仅如此,在十倍基的定期报告中我们发现,在市场较热时期,大部分的十倍基金对市场都有一定的防守倾向,2007年一季报中,上述基金中多只基金的报告中提到“提高组合防御性”;2015年部分十倍基金报告中提及“降低持股集中度”等。\n所以,十倍基不仅仅是靠着“容易”市场中的上涨,还靠着在面对难“试卷”的时候,也不会表现得太差。\n成功 —— “家世”与“贵人”的加成\n探究十倍基,基金公司及基金经理扮演着重要的角色。\n十倍基的家世,多数都拥有扎实的投研实力,这是支撑基金长期业绩优异的基础之一。\n从基金经理来看,好的基金经理可谓是十倍基的“贵人”。\n华宝证券曾制作基金经理四象限图,刻画基金经理的行业配置及投资理念。\n整体来看,十倍基基金经理在左侧象限较多,即行业分散或集中、行业少切换。行业均衡分散+行业少切换可以尽可能控制组合的风险;行业集中配置+行业少切换的基金经理通常较为坚定看好某一优质赛道并长期持有。\n\n资料来源:华宝证券\n当然,在选择十倍基的时候,也要注意分析现任基金经理的在管时间和相关业绩表现,选择更符合自己风险收益偏好的产品。\n谁在守护“十倍基”?\n实际上,一只基金经历的成长、成人以及过程中的“困难时期”,持有人也一样会经历,而能陪伴基金一年者甚多,但十年者甚少。\n长期投资的理念是要做时间的朋友,‘我能想到最浪漫的事就是和你一起慢慢变老’。\n——李先生 持有基金17年\n最长期的基金投资不止10年,最开始是用小孩的压岁钱买的。相信投资的长期力量,会一直坚持。\n——韩女士 持有基金13年\n我有可能是唯一一个从发行到现在只买不卖的人。\n—— “寻找趋势百万持有人”活动留言\n只有经过时间的积累和努力才有收获质变的可能,一起成长,共同前行。\n—— 讨论区基民\n投资人记事曾做过相关研究,从基金定期报告中,找到十倍基的持有者,他们的特点是,敢于在市场恐慌的时候买入,并比多数投资者更有耐心,有人说,也许他“遗忘”了自己的持仓,但这种“遗忘”,也从另一个侧面成为了十倍基的坚定守护者。\n最后,合理的预期是投资和陪伴的前提。投资之路,既要比拼实力,也要比拼耐力,如果是一只优质的基金,不妨多给它一些时间,让价值沉淀。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3027,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":142881061,"gmtCreate":1626140877653,"gmtModify":1703754124667,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/142881061","repostId":"1199045893","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3008,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":165144521,"gmtCreate":1624111165663,"gmtModify":1703828953966,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/165144521","repostId":"2144039967","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":675,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":890000991,"gmtCreate":1628063851613,"gmtModify":1703500517809,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/890000991","repostId":"1122959528","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2755,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":807777579,"gmtCreate":1628063822191,"gmtModify":1703500516827,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/807777579","repostId":"1138324245","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2879,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":802711732,"gmtCreate":1627806105926,"gmtModify":1703496144165,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/802711732","repostId":"1118959005","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2234,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":802362760,"gmtCreate":1627719849950,"gmtModify":1703495203781,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"good","listText":"good","text":"good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/802362760","repostId":"1165085669","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3095,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":809224749,"gmtCreate":1627374037981,"gmtModify":1703488637556,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,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href=http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/506736.html><strong>智通财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>福特汽车今日公布最新统计数据,6月份全美总销量为115789辆,同比下降26.9%。全年销售额增长4.9%。\n6月份电动汽车销量激增117%,创下了56,570辆的上半年销售新纪录。卡车同比销量下滑27%至63,129辆,轿车销量下滑81.8%至2,868辆,SUV销量下滑11.5%至49,792辆。零售总额下降32.5%。\nF系列的车型同比销量下降了29.9%,销量为45,763辆。...</p>\n\n<a href=\"http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/506736.html\">Web 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Blinder认为,市场里有许多央行无法控制的因素,包括1970年代食品和能源价格的冲击,而尼克松时代对工资价格管制的终结也加剧了通胀之火。</p>\n<p>但对于通胀来说,以什么样的原因开始,就会以什么样的原因结束。</p>\n<p>70年代的那场大通胀,终结始于1979年10月6日,当时美联储史上最强“鹰派”主席保罗·沃尔克开始积极收紧货币政策,此举使市场利率在次年4月一路飙升至17.6%,到1982 年甚至达到了更高的水准。激进的政策引发了美国经济两次衰退并导致失业率飙升,但最终美国迎来了一个通胀更为温和的美好时代。</p>\n<p>很显然,鲍威尔没有这样的魄力,而美国的通胀将走向何方?一切都掌握在美联储手里。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>桥水:美国物价只是温和上涨,“大通胀”不会重演</title>\n<style 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14:01","market":"sh","language":"zh","title":"骨科关节耗材国家集采文件出炉!这一变化透露了什么信号?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2145030039","media":"华尔街见闻","summary":"骨科关节耗材国家集采来了。","content":"<p>继冠脉支架之后,第二个高值耗材国家带量采购品种终于落定!</p>\n<p>21日,国家组织高值医用耗材联合采购办公室发布《国家组织人工关节集中带量采购公告(第1号)》(下称《公告》),官方首次对外公布了骨科关节耗材国家带量采购的主要规则(部分规则将另行公告),包括带量采购品种(初次置换人工全髋关节、初次置换人工全膝关节)、产品分组、竞价规则、拟中选规则等市场及企业关心的内容。</p>\n<p>值得一提的是,在今年4月中旬,国家医保局医药价格和招标采购指导中心曾发文,委托中国医疗器械行业协会等三家协会,就《国家组织人工关节类医用耗材集中带量采购方案(征求意见稿)》(下称《征求意见稿》)向企业征求意见。该《征求意见稿》可以视作是集采正式文件,也是此次发布的《公告》的草案。</p>\n<p><b>对比两份文件,可以看出,虽然大部分内容重合,但《公告》在《征求意见稿》的基础上有了更多的完善与补充。</b></p>\n<p><b>对此,亦有企业人士向华尔街见闻表示,“《公告》的设计从整体上较为充分地考虑了产品质量安全,并遵循了(向患者)提供好的产品这样一个基本诉求和理念”。</b></p>\n<p>那么,我们该如何理解这一企业评论?以及这一文件制定的“基本理念”又将会如何影响参与竞标的企业呢?</p>\n<h2><b>髋关节产品的初次分组</b></h2>\n<p>首先,从髋关节产品的分组来看,此次集中带量采购的髋关节产品系统将根据股骨头和髋臼内衬材质组合,分成陶瓷-陶瓷、陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯3组开展采购:</p>\n<blockquote>\n 1.陶瓷-陶瓷类髋关节产品系统,要求股骨头和髋臼内衬材质均为氧化锆增韧高纯氧化铝基复合材料。2.陶瓷-聚乙烯类髋关节产品系统,要求股骨头材质为氧化锆增韧高纯氧化铝基复合材料;髋臼内衬材质为聚乙烯,包括高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)、超高分子量聚乙烯。3.合金-聚乙烯类髋关节产品系统,要求股骨头材质包括钴铬钼合金、锆铌合金;髋臼内衬材质为聚乙烯,包括高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)、超高分子量聚乙烯。\n</blockquote>\n<p>资料显示,人工髋关节假体主要由四个部分组成,包括髋臼杯、髋臼内衬、股骨头和股骨柄四部分(见下图)。其中,髋臼杯和股骨柄分别与宿主骨接触并固定,形成固定界面;而股骨头和髋臼内衬则构成髋关节的摩擦界面。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c62dada18b6a148423bcf47609ce2101\" tg-width=\"953\" tg-height=\"633\" 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1、以申报企业为单位,合并同一申报企业同一产品系统类别下所有不同产品系统,按医疗机构意向采购量从多到少依次排序,取累计意向采购量前85%所涵盖的申报企业;2、申报企业承诺满足所有联盟地区全部地市采购需求;3、除陶瓷-陶瓷类髋关节产品系统和膝关节产品系统外,企业申报的陶瓷-聚乙烯类髋关节产品系统、合金-聚乙烯类髋关节产品系统的髋臼内衬至少有一个产品系统具备高交联聚乙烯或高交联聚乙烯(含抗氧化剂)材质。《公告》同时表示,如果进入A组申报企业数量不足7家,在满足上述2和3条件的申报企业中,按医疗机构意向采购量从多到少依序递补,直至A组申报企业数量达到7家。如满足上述2和3条件的申报企业不足7家,则满足上述2和3条件的申报企业全部进入A组,不再递补。\n</blockquote>\n<p><b>根据条件3,处于陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯两个分组的髋关节产品,如果缺乏高交联聚乙烯内衬组件,那么相关产品系统可能会被排除在A组以外,只能进入B组。</b></p>\n<p><b>而据华尔街见闻初步了解,目前有一些进口及国产的髋关节产品是缺乏高交联聚乙烯内衬组件的(但还未能得到企业方面的确认)。</b></p>\n<p>如果不能进入A组,又意味着什么?</p>\n<p><b>从《公告》来看,首先A组产品将获得更多的意向采购量(85%的意向采购量)。</b></p>\n<p><b>另外,依据拟中选规则二,“未按拟中选规则一获得拟中选资格的申报企业,同一个产品系统类别内,若A组竞价比价价格不高于B组最高拟中选比价价格,则A组竞价比价价格不高于B组最高拟中选比价价格的相应申报企业拟中选”。</b></p>\n<p><b>这也意味着,B组产品可能会面临更大的降价压力。</b></p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3633516><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>继冠脉支架之后,第二个高值耗材国家带量采购品种终于落定!\n21日,国家组织高值医用耗材联合采购办公室发布《国家组织人工关节集中带量采购公告(第1号)》(下称《公告》),官方首次对外公布了骨科关节耗材国家带量采购的主要规则(部分规则将另行公告),包括带量采购品种(初次置换人工全髋关节、初次置换人工全膝关节)、产品分组、竞价规则、拟中选规则等市场及企业关心的内容。\n值得一提的是,在今年4月中旬,国家...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3633516\">Web 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1.陶瓷-陶瓷类髋关节产品系统,要求股骨头和髋臼内衬材质均为氧化锆增韧高纯氧化铝基复合材料。2.陶瓷-聚乙烯类髋关节产品系统,要求股骨头材质为氧化锆增韧高纯氧化铝基复合材料;髋臼内衬材质为聚乙烯,包括高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)、超高分子量聚乙烯。3.合金-聚乙烯类髋关节产品系统,要求股骨头材质包括钴铬钼合金、锆铌合金;髋臼内衬材质为聚乙烯,包括高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)、超高分子量聚乙烯。\n\n资料显示,人工髋关节假体主要由四个部分组成,包括髋臼杯、髋臼内衬、股骨头和股骨柄四部分(见下图)。其中,髋臼杯和股骨柄分别与宿主骨接触并固定,形成固定界面;而股骨头和髋臼内衬则构成髋关节的摩擦界面。\n\n固定界面和摩擦界面是人工髋关节假体核心技术与优势所在,也是影响人工髋关节寿命最主要的因素之一。而《公告》正是依据摩擦界面(股骨头和髋臼内衬的材质组合)对髋关节做的3个品种分组。\n据有关研究,髋关节作为全身最重要的关节,承担着躯干向肢体传递应力的作用,因而对于髋关节摩擦界面的选择非常重要。理想的负重界面材料应当具有的特点包括:低摩擦系数、产生的磨损颗粒少、磨损颗粒引发的组织反应小、耐第三体磨损以及允许充分的液膜润滑。\n摩擦界面材料越耐磨,髋关节假体的理论生存时间越长。目前最常用的材料的耐磨性能从强到弱依次为(按髋臼对股骨头):陶瓷对陶瓷>高交联聚乙烯对陶瓷>高交联聚乙烯对金属>高分子量聚乙烯对金属。\n由此可见,此次集采根据摩擦界面将髋关节分成陶瓷-陶瓷、陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯3大组分别进行竞价,这样的分组既符合临床应用需求,又充分考虑了不同质量层次产品的差异。\n髋关节产品分组的再次细化\n虽然根据摩擦界面将髋关节分成陶瓷-陶瓷、陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯3大组分别竞价,这样的划分考虑到了不同质量层次产品的差异,但据华尔街见闻此前了解,业界对此还是有着颇多顾虑,认为这样的分组仍然偏“笼统”。\n“比如,以髋臼杯的聚乙烯内衬来说,这个聚乙烯内衬还可以细分为高交联聚乙烯、高交联聚乙烯(含抗氧化剂)和超高分子量聚乙烯三种,但这三种聚乙烯材料并不完全一样,含抗氧化剂的高交联聚乙烯比普通的高交联聚乙烯以及普通的超高分子量聚乙烯更为高端,成本也更高。但现有的规则并没有对此进行区分,直接将所有产品放在一起竞价,那么那些材料更好成本更高的产品就会处于弱势。”此前,在4月的《征求意见稿》公布后,有企业这样向华尔街见闻表示。\n不过,可以看到的是,针对这一市场分歧,21号发布的《公告》在《征求意见稿》的基础上也进行了完善。在原有的3个大分组基础上,又做了进一步的细分。\n按照《公告》要求,同一产品系统类别下,将根据医疗机构采购需求、企业供应能力、产品材质3个条件,再次形成A、B两组,各为一个竞价单元分别竞价。其中,同时满足3个条件的申报企业进入A组,其他进入B组。这3个条件分别是:\n\n 1、以申报企业为单位,合并同一申报企业同一产品系统类别下所有不同产品系统,按医疗机构意向采购量从多到少依次排序,取累计意向采购量前85%所涵盖的申报企业;2、申报企业承诺满足所有联盟地区全部地市采购需求;3、除陶瓷-陶瓷类髋关节产品系统和膝关节产品系统外,企业申报的陶瓷-聚乙烯类髋关节产品系统、合金-聚乙烯类髋关节产品系统的髋臼内衬至少有一个产品系统具备高交联聚乙烯或高交联聚乙烯(含抗氧化剂)材质。《公告》同时表示,如果进入A组申报企业数量不足7家,在满足上述2和3条件的申报企业中,按医疗机构意向采购量从多到少依序递补,直至A组申报企业数量达到7家。如满足上述2和3条件的申报企业不足7家,则满足上述2和3条件的申报企业全部进入A组,不再递补。\n\n根据条件3,处于陶瓷-聚乙烯、合金-聚乙烯两个分组的髋关节产品,如果缺乏高交联聚乙烯内衬组件,那么相关产品系统可能会被排除在A组以外,只能进入B组。\n而据华尔街见闻初步了解,目前有一些进口及国产的髋关节产品是缺乏高交联聚乙烯内衬组件的(但还未能得到企业方面的确认)。\n如果不能进入A组,又意味着什么?\n从《公告》来看,首先A组产品将获得更多的意向采购量(85%的意向采购量)。\n另外,依据拟中选规则二,“未按拟中选规则一获得拟中选资格的申报企业,同一个产品系统类别内,若A组竞价比价价格不高于B组最高拟中选比价价格,则A组竞价比价价格不高于B组最高拟中选比价价格的相应申报企业拟中选”。\n这也意味着,B组产品可能会面临更大的降价压力。","news_type":1,"symbols_score_info":{"000001.SH":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":937,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":161166501,"gmtCreate":1623911718203,"gmtModify":1703823333161,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"Good","listText":"Good","text":"Good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/161166501","repostId":"2144129057","repostType":4,"repost":{"id":"2144129057","kind":"highlight","pubTimestamp":1623911566,"share":"https://ttm.financial/m/news/2144129057?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-06-17 14:32","market":"hk","language":"zh","title":"曾经叱咤风云的地产大亨,也撤退了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2144129057","media":"华尔街见闻","summary":"潘石屹告别房地产。","content":"<p>北京朝阳区望京路,三座交织的“山”鼎立,这便是知名的望京SOHO写字楼群,由“建筑女王”扎哈·哈迪德设计,2012年落成。</p>\n<p>几年前,<a href=\"https://laohu8.com/S/00410\">SOHO中国</a>董事长潘石屹曾说,“我心目中永远不能销售的项目是外滩SOHO、望京SOHO,只要这两个项目在的话,我还是(房地产)发展商。”</p>\n<p>没想到四年后一语成谶,包括望京SOHO在内的”八大金刚“即将易主,接盘的是全球另类资管巨头<a href=\"https://laohu8.com/S/BX\">黑石</a>。潘石屹张欣夫妇在收购完成后,持有SOHO中国的股权仅剩9%。</p>\n<p>相比一年前市场爆出的40亿美元交易对价,6月16日公告里的收购价格约30亿美元,缩水了10亿。</p>\n<p><b>对这个价格也能接受,反映出潘石屹张欣夫妇退出的决心。</b></p>\n<p>随着黑石出手接盘SOHO中国,潘石屹张欣夫妇这两位搅动过中国地产风云的人物,最终选择了落袋为安,而属于他们的房地产年代,也成为了过去。</p>\n<h2><b>散售能手</b></h2>\n<p>潘石屹夫妻俩,以及SOHO中国的项目,在很长一段时间里,都是网红般的存在。</p>\n<p>从1995年与海归妻子张欣成立SOHO中国至今,潘石屹张欣夫妇凭着新颖概念和独特设计,一直走在中国房地产建筑的前沿。</p>\n<p>不过也有人认为SOHO的建筑很怪异,与周边一比,格格不入。2011年,演员宋丹丹在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>上连怼潘石屹,“你盖了那么一大片难看极了的廉价楼(建外Soho),把北京的景色毁得够呛,你后悔吗?”,“我请你喝拉菲,求你了,别再盖楼了”!</p>\n<p>然而正是SOHO的这些特色,让SOHO显得和其他开发商很不一样。</p>\n<p><b>在最开始,潘石屹夫妇用住宅开发的路子来做商业,靠着散售而非持有的模式,SOHO中国在2012年之前无往不胜。</b></p>\n<p>所谓散售,就是将办公空间分割为大小不等的小面积,散售给个人、公司,优点是销售回款快,让商用办公楼、店铺也能像住宅开发一样,实现高周转。</p>\n<p>潘石屹把自己的客户群锁定在西北煤老板和江浙私营企业主上,在一些项目开业时,他亲自拜访了煤老板们,并且模仿巴菲特,弄了一套大客户和他吃饭的环节,起初门槛是5000万,后面逐渐提升到了1亿。</p>\n<p>靠着这一套包装,潘石屹把面粉做成了大蛋糕。在北京房价还在6000多元/平米的2005年,他的尚都SOHO卖出了2万/平米的价格。</p>\n<p><b>潘石屹曾总结他的商业秘诀:“做生意永远不变的规律,就是低的时候进货,高的时候出货。SOHO中国永远在遵循这样一个原则。”</b></p>\n<p>低价拿地,随后建成高价值写字楼项目,潘石屹将自己“低买高卖”的能力体现得淋漓尽致。</p>\n<p>随即,三里屯SOHO、北京SOHO现代城等等地标性建筑随之而起,在鼎盛之时,SOHO中国销售额占据北京CBD地区销售额近半。</p>\n<p>在2007年时,SOHO中国在经历一次铩羽后,打着“中国知名商业地产开发商”的旗号,成功在香港联交所上市,融资19亿美元,成为当年亚洲最大的地产IPO项目。</p>\n<p>2008年7月开盘的三里屯SOHO一天就卖出去了41亿元,创下当时中国房地产的单日成交纪录。</p>\n<p>到了2010年,SOHO中国营收184亿元,这也是它营收的顶峰,也是潘石屹商业传奇的巅峰。</p>\n<h2><b>转型失败</b></h2>\n<p>从2010年起,北京市出台了若干政策,禁止商业散售,并逐渐加码。潘石屹被迫放弃他让他成功的模式。</p>\n<p>因为经营理念的差异,潘石屹和张欣的夫妻档,也逐渐出现了矛盾。几经争吵后,2012年潘石屹逐渐淡出SOHO中国,将公司股控制权让给了张欣。<b>也是这一年,SOHO中国提出转型自持租赁物业。</b></p>\n<p>然而潘石屹过去散售的成功,让他的团队在运营能力上乏善可陈,SOHO小业主对SOHO中国物业管理混乱的投诉,就没断过。</p>\n<p>转型之后,在张欣的主政下,多名SOHO高管接连出走,团队一度无人可用。</p>\n<p>反映到财报上则是,虽然SOHO中国转型自持物业,想靠租金收入养活企业,<b>但结果仍是以售养租,卖楼收入、投资物业评估增值,是其净利润和净利润大幅增长的源头。</b></p>\n<p>在2012年,SOHO中国实现净利润105.85亿元,净利润率为171.94%。这份亮眼财报背后,投资物业评估增值贡献了96.05亿元,剔除这部分后,SOHO中国纯利润仍然同比增长135%,看上去非常牛。但细看,这主要是银河SOHO项目当年卖了161.73亿元。</p>\n<p>此后的几年里,SOHO中国的净利润持续下滑,即便是2017年实现超过420%的净利润率,也是靠着投资物业增值71.65亿元产生,剔除这部分之后,当年SOHO中国亏损23.93亿元。</p>\n<p><b>2020年,SOHO中国营收约21.9亿元,相比高峰时的184亿大幅缩水;归母净利润仅约5亿元,与百亿利润的辉煌不可同日而语。</b></p>\n<p>一位地产界资深人士开玩笑说,这真的还是地产商吗?极少见哪个地产商把营收越做越小的。</p>\n<p>潘石屹也努力过。在2015年时,他还创立了共享办公运营商SOHO3Q,到2017年时做到北京上海两地最大,想赶着<a href=\"https://laohu8.com/S/WE\">WeWork</a>正热,博一把上市。</p>\n<p>但他还是失败了。2019年时,SOHO3Q也传出被转让的消息。</p>\n<p><b>办公租赁的生意不好做。</b>潘石屹曾表示,\"中国租金回报率我都不好意思说,在北京这样的城市,SOHO中国的租金回报率不到3%,但银行贷款的资金成本超过了4%,这几乎是地产业最低的资金成本,即使如此,全年的物业经营仍然会亏损2%,这个生意怎么做呢?\"</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/HSBC\">汇丰</a>曾指出,过去10年,SOHO中国由发展商转型为收租股执行能力欠佳,假如出售资产计划失败,在现有的资产基础下经营上行空间有限。</p>\n<p>按照SOHO中国财报数据,在2012年时,其净资产收益率(ROE)曾达40.38%,到了近几年降至了个位数,2020年时的ROE为1.47%。反观<a href=\"https://laohu8.com/S/01972\">太古地产</a>、九龙仓,虽然数据也长期保持在个位数,但相对稳定,并且呈现明显的周期性。</p>\n<p>显然,潘石屹夫妇从未将写字楼的运营做好。</p>\n<h2><b>套现换仓</b></h2>\n<p>相比长期出租运营,潘石屹显然更擅长卖资产。别忘了,“低买高卖”是他的生意准则。</p>\n<p><b>2014年开始,SOHO中国又回到了卖卖卖的路上停不下来,只不过从项目散售变成了整售。</b></p>\n<p>当年,SOHO中国将上海SOHO静安广场和SOHO海伦广场以52.32亿的价格出售给了<a href=\"https://laohu8.com/S/000402\">金融街</a>控股,同年9月,将上海凌空SOHO 10万平米物业以30.5亿的价格出售给<a href=\"https://laohu8.com/S/TCOM\">携程网</a>。</p>\n<p>彼时,潘石屹还说只是出售不太重要的一些项目,北京、上海核心区的写字楼项目仍然会长期持有。</p>\n<p>但就在2015年,SOHO中国将其所持上海外滩国际金融中心8-1地块50%的权益,卖出了84.93亿,交易方则是曾和它在这块地上有过激烈争夺的复星集团。</p>\n<p>2016年SOHO中国又以32.2亿元的对价,将位于上海的SOHO世纪广场出售给国华人寿;</p>\n<p>2017年,以85.8亿元总价,分别卖出了位于上海的虹口SOHO,以及凌空SOHO的剩余物业。</p>\n<p>更能凸显他的思路和决心的是,2019年,SOHO中国宣布将出售北京、上海的13个办公物业项目,其中就包括他心爱的望京SOHO,与黑石的谈判也从那时就已开始。</p>\n<p><b>如上可见,上市后的SOHO中国,有一大半的时间都在变卖资产,在黑石之前,SOHO中国卖资产已套现约293亿元。</b></p>\n<p>而在此期间,SOHO中国在国内几乎没有任何物业投资。反倒是从2011年起,潘石屹张欣夫妇通过家族信托,投资了美国、英国大量海外资产。</p>\n<p>公开资料显示,2011年开始,潘石屹夫妇通过家族信托投资了大量海外资产,先是斥资7亿美元买下纽约曼哈顿广场旁的港务局长途巴士站办公大楼,后又花费6亿美元收购曼哈顿公园大道广场49%股权,还耗资7亿美元联合巴西财团收购美国<a href=\"https://laohu8.com/S/GM\">通用汽车</a>大厦40%股权。</p>\n<p>潘石屹的长子潘瑞也成立了Estates房地产公司,拥有多个大型地产项目,其中包括首个由华人主导的英国公寓品牌UNINN。</p>\n<p>只不过,在国家外汇管制收紧后,2013年起他们并没有新增海外投资。</p>\n<p><b>一进一出之下,市场上不禁有人认为,潘石屹要跑了。</b></p>\n<p>面对质疑,起初潘石屹还会有一些回应,到了后面他也逐渐佛系。</p>\n<p>在今年年初的线上租赁表彰会上,老潘说,“现在网上还有人骂我,我不生气了,更不会对骂了,我就是盖房子,租房子的普通人,做好分内事,不要是是非非。”</p>\n<h2><b>彻底离场</b></h2>\n<p>卖掉自己亲手创办的公司,对谁都不是一件易事,但潘石屹显然想了很久,并且态度坚决。</p>\n<p>6月16日,SOHO中国公告,黑石集团拟以5港元每股的价格,收购Cititrust间接持有的SOHO中国28.56亿股股份,约占SOHO中国已发行股本的54.93%。</p>\n<p>Cititrust以受托人身份全资拥有Capevale Limited (Cayman),后者全资拥有的Boyce Limited及Capevale Limited (BVI)各持有16.6亿股SOHO中国股份。而潘石屹、张欣及其子女,是Cititrust的信托受益人。</p>\n<p>交易完成后,黑石集团将成为SOHO中国的控股股东,潘石屹夫妇的持股比例将从63.93%降至约9%。</p>\n<p>有投资者指出,虽然SOHO中国近几年没了地产销售收入,纯收租,但相比恒大、<a href=\"https://laohu8.com/S/02007\">碧桂园</a>等高负债运行的房企,SOHO中国有着充足的现金流。</p>\n<p>在将潘石屹口中“不太重要”的项目卖掉之后,SOHO中国的营收几乎全部来自京沪写字楼产生的租金收入,这些项目基本都位于核心商圈、是稀缺性商业地产,从收入角度、资产升值角度来看,前述投资者认为,SOHO中国没有清仓资产的需求。</p>\n<p>但他错估了潘石屹。老潘早已无心运营,想要撤退了。</p>\n<p><b>这是一个曾像王石、冯仑、王健林一样享有盛名的地产大佬。曾经辉煌的商业传奇,就此落幕、退场,真是一个令人唏嘘的故事。</b></p>\n<p>潘石屹并非没有雄心。在上市初,潘石屹夫妇曾高调喊出“五年之内过千亿,超万科”。</p>\n<p>2010年超过184亿的营收,让SOHO中国将龙湖集团、<a href=\"https://laohu8.com/S/01918\">融创中国</a>甩出几个身位。</p>\n<p>但上市14年的SOHO,生意越做越小,不但没完成自己的业绩目标,反而经历了转型失败,也错过了2015年这波房地产大浪潮,别说超越万科了,就连后起之秀融创、旭辉等都远远跑在了他前面。</p>\n<p><b>而在2012年逐渐淡出SOHO中国之后,潘石屹已很少以一个地产大佬的身份出现,他的身份多了很多,摄影师、木匠、编程师,没有一个和房地产有关。</b></p>\n<p>很多年前谈及梦想时,从甘肃走出来的潘石屹说,他心里特别向往的事,“是回到西北老家,住窑洞里、放羊,面前是青青的河水,网上也没有人骂我了。”</p>\n<p>一个时代落幕了。卖掉SOHO中国后,潘石屹,当年意气风发的万通六君子之一、叱咤风云的京城地产大亨,也已然告别房地产。</p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3633158><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>北京朝阳区望京路,三座交织的“山”鼎立,这便是知名的望京SOHO写字楼群,由“建筑女王”扎哈·哈迪德设计,2012年落成。\n几年前,SOHO中国董事长潘石屹曾说,“我心目中永远不能销售的项目是外滩SOHO、望京SOHO,只要这两个项目在的话,我还是(房地产)发展商。”\n没想到四年后一语成谶,包括望京SOHO在内的”八大金刚“即将易主,接盘的是全球另类资管巨头黑石。潘石屹张欣夫妇在收购完成后,持有...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3633158\">Web 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10万平米物业以30.5亿的价格出售给携程网。\n彼时,潘石屹还说只是出售不太重要的一些项目,北京、上海核心区的写字楼项目仍然会长期持有。\n但就在2015年,SOHO中国将其所持上海外滩国际金融中心8-1地块50%的权益,卖出了84.93亿,交易方则是曾和它在这块地上有过激烈争夺的复星集团。\n2016年SOHO中国又以32.2亿元的对价,将位于上海的SOHO世纪广场出售给国华人寿;\n2017年,以85.8亿元总价,分别卖出了位于上海的虹口SOHO,以及凌空SOHO的剩余物业。\n更能凸显他的思路和决心的是,2019年,SOHO中国宣布将出售北京、上海的13个办公物业项目,其中就包括他心爱的望京SOHO,与黑石的谈判也从那时就已开始。\n如上可见,上市后的SOHO中国,有一大半的时间都在变卖资产,在黑石之前,SOHO中国卖资产已套现约293亿元。\n而在此期间,SOHO中国在国内几乎没有任何物业投资。反倒是从2011年起,潘石屹张欣夫妇通过家族信托,投资了美国、英国大量海外资产。\n公开资料显示,2011年开始,潘石屹夫妇通过家族信托投资了大量海外资产,先是斥资7亿美元买下纽约曼哈顿广场旁的港务局长途巴士站办公大楼,后又花费6亿美元收购曼哈顿公园大道广场49%股权,还耗资7亿美元联合巴西财团收购美国通用汽车大厦40%股权。\n潘石屹的长子潘瑞也成立了Estates房地产公司,拥有多个大型地产项目,其中包括首个由华人主导的英国公寓品牌UNINN。\n只不过,在国家外汇管制收紧后,2013年起他们并没有新增海外投资。\n一进一出之下,市场上不禁有人认为,潘石屹要跑了。\n面对质疑,起初潘石屹还会有一些回应,到了后面他也逐渐佛系。\n在今年年初的线上租赁表彰会上,老潘说,“现在网上还有人骂我,我不生气了,更不会对骂了,我就是盖房子,租房子的普通人,做好分内事,不要是是非非。”\n彻底离场\n卖掉自己亲手创办的公司,对谁都不是一件易事,但潘石屹显然想了很久,并且态度坚决。\n6月16日,SOHO中国公告,黑石集团拟以5港元每股的价格,收购Cititrust间接持有的SOHO中国28.56亿股股份,约占SOHO中国已发行股本的54.93%。\nCititrust以受托人身份全资拥有Capevale Limited (Cayman),后者全资拥有的Boyce Limited及Capevale Limited (BVI)各持有16.6亿股SOHO中国股份。而潘石屹、张欣及其子女,是Cititrust的信托受益人。\n交易完成后,黑石集团将成为SOHO中国的控股股东,潘石屹夫妇的持股比例将从63.93%降至约9%。\n有投资者指出,虽然SOHO中国近几年没了地产销售收入,纯收租,但相比恒大、碧桂园等高负债运行的房企,SOHO中国有着充足的现金流。\n在将潘石屹口中“不太重要”的项目卖掉之后,SOHO中国的营收几乎全部来自京沪写字楼产生的租金收入,这些项目基本都位于核心商圈、是稀缺性商业地产,从收入角度、资产升值角度来看,前述投资者认为,SOHO中国没有清仓资产的需求。\n但他错估了潘石屹。老潘早已无心运营,想要撤退了。\n这是一个曾像王石、冯仑、王健林一样享有盛名的地产大佬。曾经辉煌的商业传奇,就此落幕、退场,真是一个令人唏嘘的故事。\n潘石屹并非没有雄心。在上市初,潘石屹夫妇曾高调喊出“五年之内过千亿,超万科”。\n2010年超过184亿的营收,让SOHO中国将龙湖集团、融创中国甩出几个身位。\n但上市14年的SOHO,生意越做越小,不但没完成自己的业绩目标,反而经历了转型失败,也错过了2015年这波房地产大浪潮,别说超越万科了,就连后起之秀融创、旭辉等都远远跑在了他前面。\n而在2012年逐渐淡出SOHO中国之后,潘石屹已很少以一个地产大佬的身份出现,他的身份多了很多,摄影师、木匠、编程师,没有一个和房地产有关。\n很多年前谈及梦想时,从甘肃走出来的潘石屹说,他心里特别向往的事,“是回到西北老家,住窑洞里、放羊,面前是青青的河水,网上也没有人骂我了。”\n一个时代落幕了。卖掉SOHO中国后,潘石屹,当年意气风发的万通六君子之一、叱咤风云的京城地产大亨,也已然告别房地产。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09979":0.9,"03913":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":827,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":161161006,"gmtCreate":1623911572405,"gmtModify":1703823324981,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"Good","listText":"Good","text":"Good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/161161006","repostId":"1155490674","repostType":4,"repost":{"id":"1155490674","kind":"news","pubTimestamp":1623911250,"share":"https://ttm.financial/m/news/1155490674?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-06-17 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背水一战,数字化改变行业传统模式</b></p>\n<p>时代天使上市引发资本市场关注的是其超百亿的市值及其广阔的发展前景,然而没有人知道这家公司在“一鸣惊人”的背后经过了18年的蜇伏。2009年时代天使几乎在“弹绝粮尽”时,遇到奥博资本亚洲前总经理王健,当时他刚刚从国外回来,正在寻找与民生有关的行业投资。</p>\n<p>机缘巧合,王健认识了时代天使CEO李华敏。与创业者初次接触不超过一个半小时的他怎么也没有想到,与李华敏的见面几乎用了一整天的时间,在其22年的投资生涯中极为罕见。</p>\n<p>除了李华敏对行业的执着之外,更让他感动的是在不及100平方米的办公室内,时代天使的28个员工充满了积极向上的精神,“一个子弹都快打光,还在战斗的团队”,让他看到了希望。李华敏把每一分钱都会用在真正该用的地方,这种在艰苦的环境中把员工团结在一起的创业者品质,彻底感动了他。</p>\n<p>在王健看来,背水一战的勇士只需要弹药(钱)就行,而他能够提供的就是这些弹药。王健迅速给李华敏投了600万美金,时代天使度过了人生最为艰难的时刻。</p>\n<p>即使拿到了资金,隐形正畸行业的发展远没有想象的迅速。原因是当时国内几乎没有企业在做这个领域,那时隐适美还未进入中国市场,国人对于隐形正畸了解程度有限,摆在时代天使面前的难题仍然很多。</p>\n<p>过去由于牙医在牙齿矫正上习惯了“钢丝”牙套,对于隐形矫正器并不熟悉,如何生产出个性化的产品成为时代天使面临的第一道难题,他们认为不把产品的数字化做好,根本就没有用户。</p>\n<p>在没有经验可借鉴的前提下,面对中国不同能力的医生该如何赋能?于是时代天使建立了SARS平台,与医生进行交互,并且建立了个性化的3D打印技术,这是数字化的基础设施;然而拥有基础的数字化还远远不够,因为医生也有“千人千面”,时代天使看似是提供的一个产品,实际提供的是解决方案,而这些解决方案是基于医生的能力来进行的个性化定制,由此来决定最终的矫治结果。</p>\n<p>据不完全统计,目前中国有27万的口腔医生,真正专业的医生有6000名,而去年做矫正的患者在全国有288万人。那么288万人如何找到专业的医生来做矫正?对于时代天使来说,需要根据牙医的能力以及其对隐形矫正的数字化理解对其赋能。</p>\n<p>然而面对医生并不能只靠销售,而是需要通过数字化分析医生的成长规则,千人千面地给予其不同时间、不同阶段的赋能,这种能力并不是产品能力,还包括培训、市场支持、医学方案,如何把关病例的支持等等。</p>\n<p>数据显示,时代天使服务的牙科医生数量由2018年的约11,500位增至2019年的约15,800位,并进一步增至2020年的约 19,900位。达成案例由2018年的约77,700例增至2019年的约120,100例,并进一步增至2020年的约137,600例。</p>\n<p>相对第一阶段的产品数字化和第二阶段的技术服务数字化,第三个阶段的数字化对于时代天使来说则是围绕生态产业进行,而这也是产业升级的关键。</p>\n<p>由于拥有近70万口腔大数据,时代天使下一步的赋能不再局限于医生,而是让更多消费者知道隐形矫正器产品,通过医生远程会诊,实现生态的链接,甚至各个科研院校的链接,最终带来的是对传统模式的改变。</p>\n<p><b>02 破解难题,从标准化到个性化创新</b></p>\n<p>已经把传统正畸产品上升到数字化程的时代天使,仍然面临着技术不断升级的挑战。从其上市的募资可以看出,香港公开发售为1,683,000股,公开发售部分占全球发售股份约10%,募资金额约为25.14亿至29.1亿港元。</p>\n<p>这些募资的用途约39 .9%用于为无锡市创美基地的建设提供资金;约18 .3%用于提升公司的研发能力以及为内部和合作研发项目提供资金;约10 .8%用于开发灵活及可扩展的智能信息技术系统以精简及全面数字化公司运营的所有方面,并部署数据中间平台等。从募资用途不难看出,时代天使大部分资金仍用于研发。</p>\n<p>那么走在数字化前沿的时代天使为什么会把大部分资金用于研发?据了解,隐形矫正是一个医学规则加软件不断迭代的提升过程,大量投入研发的目的就是要把规则软件化。目前时代天使投入研发的费用是每年销售额收入的10-20%。</p>\n<p>不容忽视的是,口腔行业在没有隐形矫正器出来之前更像是一个农业社会,靠是医生的匠人精神,医生凭借经验给患者治疗。而通过时代天使推出的隐形矫正器,使行业可以进行规模化、数字化生产,进入了牙齿矫正的工业化时代,背后依靠的是医学能力把软件批量化生产方案,这些产品替代了医生手工钢丝,而生物力学让牙齿的移动可以数据化。从而完成了个性化产品的规模化生产,实现了产品的标准化。</p>\n<p>然而标准化的产品仍不能解决千人千面医生的痛点,因为中国大部分隐形矫正患者的病例都比较复杂,约有50%的人需要拔牙,而拔牙意味着矫正是一个复杂的移动。因此如何帮助医生使用隐形矫正工具来控制好病例,需要大数据积累。</p>\n<p>因此在把医学规则软件化的过程中,数据库将使每步治疗变得更清晰。具体来看就是,通过阶段性地帮助医生,使治疗过程可控,这个过程中时代天使会要求医生将治疗数据进行提交,分步发货。比如一个病例需要50步,每做10步都需要到诊所复诊,医生将矫正的效果发到时代天使,帮助医生控制过程中的精准度。</p>\n<p>这个过程仅靠技术仍然解决不了核心问题,还需医学技术服务。时代天使从最初建立就明白,面对的医生很多是非专业的正畸医生,如果服务好牙医,必须有医学的基因,才能让技术的门槛真正降低提升效率,因此时代天使建立了医生团队。</p>\n<p>正是由于中国隐形矫正的复杂性,时代天使在建立了医生团队的基础上,与国内最权威的八大院校顶级专家合作,这些专家每年都要冶疗几百例复杂病例,他们对临床的感知可以帮助时代天使进行创新。据了解,时代天使与四川大学华西口腔医学院建立“时代天使数字化口腔教学实验室”,培养数字化口腔人才;与上海交通大学附属第九人民医院建立“口腔生物力学与人工智能研究产业转化示范基地”。</p>\n<p>加码科研使时代天使面临的问题得以破解,然而千人千面医生背后是万人万面的患者,那么个性化的产品在实现标准化的同时仍需要创新。尤其对于很多专业的医生来说,如何在不同患者身上发挥其医学能力,对时代天使的产品提出了创新要求。</p>\n<p>据了解,时代天使在标配产品上,又创新性地增加了一个类似小口子的“小窗”天使扣,医生可以通过这个天使扣“小窗”自由的在牙套不同的位置添加牵引,从而解决了产品从标准化到个性化的难题。</p>\n<p>由于有足够多的数据,时代天使对于患者的主动管理水平越来越高,医学规则软件化的能力也越来越强。目前一个有口腔背景的学生很快就能把排齐一口牙,效率提升明显。</p>\n<p>不过对于时代天使来说,聚集医生画像仍需提升核心能力,因为每个医生的成长是动态而非静态,这就需要其对于每一层结构赋予不同的能力与合作方式,进行全方位的创新与提升,以适应新的变化。</p>\n<p><b>03 培育市场,布局生态加速产业升级</b></p>\n<p>尽管时代天使在隐形矫正上已经进入数字化时代,矫正效率得到了快速提升,但他们仍然希望通过大数据的建立,使更多的患者甚至是普通的百姓对自己牙齿有清晰了解,从而起到预防的作用。</p>\n<p>因此通过口扫数据,建立生态数字化平台;通过赋能医生,使其对患者进行远程会诊,让消费者对自己的口腔健康状况有一个全面的了解,再根据自己的经济水平决定如何治疗,而远程会诊未来可以做到免费。</p>\n<p>在业内专家看来,对于牙齿来说,预防花1元钱,在治疗上就可以省8元钱,然而目前中国人在牙齿预防上还做的远远不够,导致这一问题的原因是教育。因此需要行业和社会投入源源不断的力量去实现。</p>\n<p>而时代天使正是基于这一现状,花费很多时间对医生进行培训。其募资中约6 .2%用于优化公司的医学服务,通过增设七处区域示范中心提高线下医学服务的触达,同时定期为牙科医生提供针对公司解决方案应用的线下培训,以及与中国国内知名高等教育机构合作,通过联合计划培养医学人才。据悉,未来也将在消费者认知方面加强培训教育。</p>\n<p>事实上,时代天使的数字化一直在围绕产业生态进行布局。正畸作为口腔疾病中最复杂的治疗,涉及周期比较长。时代天使累积的大数据,未来可以应用到口腔内其牙齿的健康监测、治疗等多个方面。</p>\n<p>因为牙齿所涉及的问题较多,包括换牙、蛀牙、牙周病、植牙等等,几乎在人生的多个阶段都会出现不同的牙齿疾病,这些疾病都能做提前预防和远程诊断。除了正畸之外,未来时代天使有望借助大数据库,进入其他与牙齿相关的领域,甚至包括上下游产业链。</p>\n<p>在业内看来,目前中国的数字化生态的基础设施要好于美国,这与中国患者的特点分不开,中国的复杂病例要远远多于美国,而美国的病例相对比较简单。可以说,相对国外企业,时代天使是更懂中国人牙齿的正畸企业。</p>\n<p>已经在国内市场占据半壁江山的时代天使,也瞄准了海外市场。据悉,目前时代天使早在2018年就已经在美国拿到了FDA证书,其产品均可销售。此外,其大股东松柏资本近几年在海外收购了多家上下游产业,为下一步准备走出去的时代天使铺好了路,很多协同发展随着其上市也将变得水到渠成。</p>\n<p>时隔多年之后,王健认为,时代天使的发展远超原来的预期。对于未来发展,他表示,时代天使虽然是从隐形矫治起家的,却可以拓展出更广的产品线甚至服务领域,演变成一种品牌、一种文化、一种象征;其次,时代天使的起点虽然在中国,但不应该局限于中国市场,隐形矫治的市场应该是全球性的,时代天使可以成为全球领先的企业之一。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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背水一战,数字化改变行业传统模式</b></p>\n<p>时代天使上市引发资本市场关注的是其超百亿的市值及其广阔的发展前景,然而没有人知道这家公司在“一鸣惊人”的背后经过了18年的蜇伏。2009年时代天使几乎在“弹绝粮尽”时,遇到奥博资本亚洲前总经理王健,当时他刚刚从国外回来,正在寻找与民生有关的行业投资。</p>\n<p>机缘巧合,王健认识了时代天使CEO李华敏。与创业者初次接触不超过一个半小时的他怎么也没有想到,与李华敏的见面几乎用了一整天的时间,在其22年的投资生涯中极为罕见。</p>\n<p>除了李华敏对行业的执着之外,更让他感动的是在不及100平方米的办公室内,时代天使的28个员工充满了积极向上的精神,“一个子弹都快打光,还在战斗的团队”,让他看到了希望。李华敏把每一分钱都会用在真正该用的地方,这种在艰苦的环境中把员工团结在一起的创业者品质,彻底感动了他。</p>\n<p>在王健看来,背水一战的勇士只需要弹药(钱)就行,而他能够提供的就是这些弹药。王健迅速给李华敏投了600万美金,时代天使度过了人生最为艰难的时刻。</p>\n<p>即使拿到了资金,隐形正畸行业的发展远没有想象的迅速。原因是当时国内几乎没有企业在做这个领域,那时隐适美还未进入中国市场,国人对于隐形正畸了解程度有限,摆在时代天使面前的难题仍然很多。</p>\n<p>过去由于牙医在牙齿矫正上习惯了“钢丝”牙套,对于隐形矫正器并不熟悉,如何生产出个性化的产品成为时代天使面临的第一道难题,他们认为不把产品的数字化做好,根本就没有用户。</p>\n<p>在没有经验可借鉴的前提下,面对中国不同能力的医生该如何赋能?于是时代天使建立了SARS平台,与医生进行交互,并且建立了个性化的3D打印技术,这是数字化的基础设施;然而拥有基础的数字化还远远不够,因为医生也有“千人千面”,时代天使看似是提供的一个产品,实际提供的是解决方案,而这些解决方案是基于医生的能力来进行的个性化定制,由此来决定最终的矫治结果。</p>\n<p>据不完全统计,目前中国有27万的口腔医生,真正专业的医生有6000名,而去年做矫正的患者在全国有288万人。那么288万人如何找到专业的医生来做矫正?对于时代天使来说,需要根据牙医的能力以及其对隐形矫正的数字化理解对其赋能。</p>\n<p>然而面对医生并不能只靠销售,而是需要通过数字化分析医生的成长规则,千人千面地给予其不同时间、不同阶段的赋能,这种能力并不是产品能力,还包括培训、市场支持、医学方案,如何把关病例的支持等等。</p>\n<p>数据显示,时代天使服务的牙科医生数量由2018年的约11,500位增至2019年的约15,800位,并进一步增至2020年的约 19,900位。达成案例由2018年的约77,700例增至2019年的约120,100例,并进一步增至2020年的约137,600例。</p>\n<p>相对第一阶段的产品数字化和第二阶段的技术服务数字化,第三个阶段的数字化对于时代天使来说则是围绕生态产业进行,而这也是产业升级的关键。</p>\n<p>由于拥有近70万口腔大数据,时代天使下一步的赋能不再局限于医生,而是让更多消费者知道隐形矫正器产品,通过医生远程会诊,实现生态的链接,甚至各个科研院校的链接,最终带来的是对传统模式的改变。</p>\n<p><b>02 破解难题,从标准化到个性化创新</b></p>\n<p>已经把传统正畸产品上升到数字化程的时代天使,仍然面临着技术不断升级的挑战。从其上市的募资可以看出,香港公开发售为1,683,000股,公开发售部分占全球发售股份约10%,募资金额约为25.14亿至29.1亿港元。</p>\n<p>这些募资的用途约39 .9%用于为无锡市创美基地的建设提供资金;约18 .3%用于提升公司的研发能力以及为内部和合作研发项目提供资金;约10 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培育市场,布局生态加速产业升级</b></p>\n<p>尽管时代天使在隐形矫正上已经进入数字化时代,矫正效率得到了快速提升,但他们仍然希望通过大数据的建立,使更多的患者甚至是普通的百姓对自己牙齿有清晰了解,从而起到预防的作用。</p>\n<p>因此通过口扫数据,建立生态数字化平台;通过赋能医生,使其对患者进行远程会诊,让消费者对自己的口腔健康状况有一个全面的了解,再根据自己的经济水平决定如何治疗,而远程会诊未来可以做到免费。</p>\n<p>在业内专家看来,对于牙齿来说,预防花1元钱,在治疗上就可以省8元钱,然而目前中国人在牙齿预防上还做的远远不够,导致这一问题的原因是教育。因此需要行业和社会投入源源不断的力量去实现。</p>\n<p>而时代天使正是基于这一现状,花费很多时间对医生进行培训。其募资中约6 .2%用于优化公司的医学服务,通过增设七处区域示范中心提高线下医学服务的触达,同时定期为牙科医生提供针对公司解决方案应用的线下培训,以及与中国国内知名高等教育机构合作,通过联合计划培养医学人才。据悉,未来也将在消费者认知方面加强培训教育。</p>\n<p>事实上,时代天使的数字化一直在围绕产业生态进行布局。正畸作为口腔疾病中最复杂的治疗,涉及周期比较长。时代天使累积的大数据,未来可以应用到口腔内其牙齿的健康监测、治疗等多个方面。</p>\n<p>因为牙齿所涉及的问题较多,包括换牙、蛀牙、牙周病、植牙等等,几乎在人生的多个阶段都会出现不同的牙齿疾病,这些疾病都能做提前预防和远程诊断。除了正畸之外,未来时代天使有望借助大数据库,进入其他与牙齿相关的领域,甚至包括上下游产业链。</p>\n<p>在业内看来,目前中国的数字化生态的基础设施要好于美国,这与中国患者的特点分不开,中国的复杂病例要远远多于美国,而美国的病例相对比较简单。可以说,相对国外企业,时代天使是更懂中国人牙齿的正畸企业。</p>\n<p>已经在国内市场占据半壁江山的时代天使,也瞄准了海外市场。据悉,目前时代天使早在2018年就已经在美国拿到了FDA证书,其产品均可销售。此外,其大股东松柏资本近几年在海外收购了多家上下游产业,为下一步准备走出去的时代天使铺好了路,很多协同发展随着其上市也将变得水到渠成。</p>\n<p>时隔多年之后,王健认为,时代天使的发展远超原来的预期。对于未来发展,他表示,时代天使虽然是从隐形矫治起家的,却可以拓展出更广的产品线甚至服务领域,演变成一种品牌、一种文化、一种象征;其次,时代天使的起点虽然在中国,但不应该局限于中国市场,隐形矫治的市场应该是全球性的,时代天使可以成为全球领先的企业之一。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2f94ef421457b88a205a6eecd207a04","relate_stocks":{"06699":"时代天使"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1139611758","content_text":"备受业界关注的“隐形正畸第一股”时代天使,终于在坚守了18年之后走入公众视野。6月16日,时代天使(06699.HK)正式在港交所上市,首日开盘价格高达400元/股,较发行价格涨131.21%。此次全球公开发售总计1682.96万股,价格区间为每股147港元至每股173港元,募资金额约为25.14亿至29.1亿港元,近三百亿的市值引发了资本市场的关注。\n这个被比喻成牙科行业“茅台”的公司十年前并不被资本所关注,那时的资本更看重大医疗、大健康产业。口腔行业作为医疗的细分领域,因为市场很窄且散乱,以及培育时间长等因素,几乎很难被资本青睐。而一副小小的透明牙套作为口腔领域的细分产品,更是难与突飞猛进的数字化联系在一起。\n然而这种局面随着时代天使的上市将被打破,资本开始关注到这一细分赛道的机会和前景。源源不断的资金注入将一改行业散乱、传统的发展模式,资本、人才的进入以及技术的提升,使牙科产业迅速升级。除了行业本身的变化外,与之相关的领域也开始关注这一赛道,整个产业链上游的数字化进程开始提速。\n\n01 背水一战,数字化改变行业传统模式\n时代天使上市引发资本市场关注的是其超百亿的市值及其广阔的发展前景,然而没有人知道这家公司在“一鸣惊人”的背后经过了18年的蜇伏。2009年时代天使几乎在“弹绝粮尽”时,遇到奥博资本亚洲前总经理王健,当时他刚刚从国外回来,正在寻找与民生有关的行业投资。\n机缘巧合,王健认识了时代天使CEO李华敏。与创业者初次接触不超过一个半小时的他怎么也没有想到,与李华敏的见面几乎用了一整天的时间,在其22年的投资生涯中极为罕见。\n除了李华敏对行业的执着之外,更让他感动的是在不及100平方米的办公室内,时代天使的28个员工充满了积极向上的精神,“一个子弹都快打光,还在战斗的团队”,让他看到了希望。李华敏把每一分钱都会用在真正该用的地方,这种在艰苦的环境中把员工团结在一起的创业者品质,彻底感动了他。\n在王健看来,背水一战的勇士只需要弹药(钱)就行,而他能够提供的就是这些弹药。王健迅速给李华敏投了600万美金,时代天使度过了人生最为艰难的时刻。\n即使拿到了资金,隐形正畸行业的发展远没有想象的迅速。原因是当时国内几乎没有企业在做这个领域,那时隐适美还未进入中国市场,国人对于隐形正畸了解程度有限,摆在时代天使面前的难题仍然很多。\n过去由于牙医在牙齿矫正上习惯了“钢丝”牙套,对于隐形矫正器并不熟悉,如何生产出个性化的产品成为时代天使面临的第一道难题,他们认为不把产品的数字化做好,根本就没有用户。\n在没有经验可借鉴的前提下,面对中国不同能力的医生该如何赋能?于是时代天使建立了SARS平台,与医生进行交互,并且建立了个性化的3D打印技术,这是数字化的基础设施;然而拥有基础的数字化还远远不够,因为医生也有“千人千面”,时代天使看似是提供的一个产品,实际提供的是解决方案,而这些解决方案是基于医生的能力来进行的个性化定制,由此来决定最终的矫治结果。\n据不完全统计,目前中国有27万的口腔医生,真正专业的医生有6000名,而去年做矫正的患者在全国有288万人。那么288万人如何找到专业的医生来做矫正?对于时代天使来说,需要根据牙医的能力以及其对隐形矫正的数字化理解对其赋能。\n然而面对医生并不能只靠销售,而是需要通过数字化分析医生的成长规则,千人千面地给予其不同时间、不同阶段的赋能,这种能力并不是产品能力,还包括培训、市场支持、医学方案,如何把关病例的支持等等。\n数据显示,时代天使服务的牙科医生数量由2018年的约11,500位增至2019年的约15,800位,并进一步增至2020年的约 19,900位。达成案例由2018年的约77,700例增至2019年的约120,100例,并进一步增至2020年的约137,600例。\n相对第一阶段的产品数字化和第二阶段的技术服务数字化,第三个阶段的数字化对于时代天使来说则是围绕生态产业进行,而这也是产业升级的关键。\n由于拥有近70万口腔大数据,时代天使下一步的赋能不再局限于医生,而是让更多消费者知道隐形矫正器产品,通过医生远程会诊,实现生态的链接,甚至各个科研院校的链接,最终带来的是对传统模式的改变。\n02 破解难题,从标准化到个性化创新\n已经把传统正畸产品上升到数字化程的时代天使,仍然面临着技术不断升级的挑战。从其上市的募资可以看出,香港公开发售为1,683,000股,公开发售部分占全球发售股份约10%,募资金额约为25.14亿至29.1亿港元。\n这些募资的用途约39 .9%用于为无锡市创美基地的建设提供资金;约18 .3%用于提升公司的研发能力以及为内部和合作研发项目提供资金;约10 .8%用于开发灵活及可扩展的智能信息技术系统以精简及全面数字化公司运营的所有方面,并部署数据中间平台等。从募资用途不难看出,时代天使大部分资金仍用于研发。\n那么走在数字化前沿的时代天使为什么会把大部分资金用于研发?据了解,隐形矫正是一个医学规则加软件不断迭代的提升过程,大量投入研发的目的就是要把规则软件化。目前时代天使投入研发的费用是每年销售额收入的10-20%。\n不容忽视的是,口腔行业在没有隐形矫正器出来之前更像是一个农业社会,靠是医生的匠人精神,医生凭借经验给患者治疗。而通过时代天使推出的隐形矫正器,使行业可以进行规模化、数字化生产,进入了牙齿矫正的工业化时代,背后依靠的是医学能力把软件批量化生产方案,这些产品替代了医生手工钢丝,而生物力学让牙齿的移动可以数据化。从而完成了个性化产品的规模化生产,实现了产品的标准化。\n然而标准化的产品仍不能解决千人千面医生的痛点,因为中国大部分隐形矫正患者的病例都比较复杂,约有50%的人需要拔牙,而拔牙意味着矫正是一个复杂的移动。因此如何帮助医生使用隐形矫正工具来控制好病例,需要大数据积累。\n因此在把医学规则软件化的过程中,数据库将使每步治疗变得更清晰。具体来看就是,通过阶段性地帮助医生,使治疗过程可控,这个过程中时代天使会要求医生将治疗数据进行提交,分步发货。比如一个病例需要50步,每做10步都需要到诊所复诊,医生将矫正的效果发到时代天使,帮助医生控制过程中的精准度。\n这个过程仅靠技术仍然解决不了核心问题,还需医学技术服务。时代天使从最初建立就明白,面对的医生很多是非专业的正畸医生,如果服务好牙医,必须有医学的基因,才能让技术的门槛真正降低提升效率,因此时代天使建立了医生团队。\n正是由于中国隐形矫正的复杂性,时代天使在建立了医生团队的基础上,与国内最权威的八大院校顶级专家合作,这些专家每年都要冶疗几百例复杂病例,他们对临床的感知可以帮助时代天使进行创新。据了解,时代天使与四川大学华西口腔医学院建立“时代天使数字化口腔教学实验室”,培养数字化口腔人才;与上海交通大学附属第九人民医院建立“口腔生物力学与人工智能研究产业转化示范基地”。\n加码科研使时代天使面临的问题得以破解,然而千人千面医生背后是万人万面的患者,那么个性化的产品在实现标准化的同时仍需要创新。尤其对于很多专业的医生来说,如何在不同患者身上发挥其医学能力,对时代天使的产品提出了创新要求。\n据了解,时代天使在标配产品上,又创新性地增加了一个类似小口子的“小窗”天使扣,医生可以通过这个天使扣“小窗”自由的在牙套不同的位置添加牵引,从而解决了产品从标准化到个性化的难题。\n由于有足够多的数据,时代天使对于患者的主动管理水平越来越高,医学规则软件化的能力也越来越强。目前一个有口腔背景的学生很快就能把排齐一口牙,效率提升明显。\n不过对于时代天使来说,聚集医生画像仍需提升核心能力,因为每个医生的成长是动态而非静态,这就需要其对于每一层结构赋予不同的能力与合作方式,进行全方位的创新与提升,以适应新的变化。\n03 培育市场,布局生态加速产业升级\n尽管时代天使在隐形矫正上已经进入数字化时代,矫正效率得到了快速提升,但他们仍然希望通过大数据的建立,使更多的患者甚至是普通的百姓对自己牙齿有清晰了解,从而起到预防的作用。\n因此通过口扫数据,建立生态数字化平台;通过赋能医生,使其对患者进行远程会诊,让消费者对自己的口腔健康状况有一个全面的了解,再根据自己的经济水平决定如何治疗,而远程会诊未来可以做到免费。\n在业内专家看来,对于牙齿来说,预防花1元钱,在治疗上就可以省8元钱,然而目前中国人在牙齿预防上还做的远远不够,导致这一问题的原因是教育。因此需要行业和社会投入源源不断的力量去实现。\n而时代天使正是基于这一现状,花费很多时间对医生进行培训。其募资中约6 .2%用于优化公司的医学服务,通过增设七处区域示范中心提高线下医学服务的触达,同时定期为牙科医生提供针对公司解决方案应用的线下培训,以及与中国国内知名高等教育机构合作,通过联合计划培养医学人才。据悉,未来也将在消费者认知方面加强培训教育。\n事实上,时代天使的数字化一直在围绕产业生态进行布局。正畸作为口腔疾病中最复杂的治疗,涉及周期比较长。时代天使累积的大数据,未来可以应用到口腔内其牙齿的健康监测、治疗等多个方面。\n因为牙齿所涉及的问题较多,包括换牙、蛀牙、牙周病、植牙等等,几乎在人生的多个阶段都会出现不同的牙齿疾病,这些疾病都能做提前预防和远程诊断。除了正畸之外,未来时代天使有望借助大数据库,进入其他与牙齿相关的领域,甚至包括上下游产业链。\n在业内看来,目前中国的数字化生态的基础设施要好于美国,这与中国患者的特点分不开,中国的复杂病例要远远多于美国,而美国的病例相对比较简单。可以说,相对国外企业,时代天使是更懂中国人牙齿的正畸企业。\n已经在国内市场占据半壁江山的时代天使,也瞄准了海外市场。据悉,目前时代天使早在2018年就已经在美国拿到了FDA证书,其产品均可销售。此外,其大股东松柏资本近几年在海外收购了多家上下游产业,为下一步准备走出去的时代天使铺好了路,很多协同发展随着其上市也将变得水到渠成。\n时隔多年之后,王健认为,时代天使的发展远超原来的预期。对于未来发展,他表示,时代天使虽然是从隐形矫治起家的,却可以拓展出更广的产品线甚至服务领域,演变成一种品牌、一种文化、一种象征;其次,时代天使的起点虽然在中国,但不应该局限于中国市场,隐形矫治的市场应该是全球性的,时代天使可以成为全球领先的企业之一。","news_type":1,"symbols_score_info":{"06699":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":568,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":169517215,"gmtCreate":1623842815637,"gmtModify":1703821085247,"author":{"id":"3585711731655298","authorId":"3585711731655298","name":"sky老夫子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1b6bc4b535fe31e2cb1d2b45246766d8","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3585711731655298","idStr":"3585711731655298"},"themes":[],"htmlText":"Good","listText":"Good","text":"Good","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/169517215","repostId":"1170999861","repostType":4,"repost":{"id":"1170999861","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1623837638,"share":"https://ttm.financial/m/news/1170999861?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-06-16 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