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Joe）的说法。</p>\n<p>在SpaceX当地时间周六完成了人类首次全平民太空飞行后，马斯克的一位推特粉丝问他：“美国总统甚至拒绝承认4名最新的美国宇航员，他们帮助圣裘德医院筹集了数亿美元。你对这有什么看法？”</p>\n<p>马斯克回答：“他还在睡觉。”</p>\n<p>在太空逗留了三天之后，SpaceX“灵感4号”飞船的四名成员乘坐太空舱返回了地球。“灵感4号”这次飞行的一个主要目标是为圣裘德儿童研究医院筹集2亿美元。截至周六，该公司已筹集1.602亿美元。在“灵感4号”着陆后庆祝时，马斯克承诺个人捐款5000万美元——这使得该活动的总筹资额达到2.1亿美元。</p>\n<p>美国国家航空航天局（NASA）的高级官员对马斯克和SpaceX的“灵感4号”任务表示祝贺。SpaceX的竞争对手也承认了这一点，<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/LMT\">洛克希德马丁</a>、蓝色起源以及马斯克的老冤家杰夫·贝佐斯都在社交媒体上发表了赞扬之声。</p>\n<p>这是SpaceX首次成员全部为非专业人士的私人太空飞行。此外，该任务还创造了几项纪录，包括首次由黑人女性担任宇宙飞船飞行员的黑人女性、迄今为止最年轻的美国宇航员，以及第一次有人带着假肢在太空飞行。</p>","source":"highlight_sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Joe）的说法。\n在SpaceX当地时间周六完成了人类首次全平民太空飞行后，马斯克的一位推特粉丝问他：“美国总统甚至拒绝承认4名最新的美国宇航员，他们帮助圣裘德医院筹集了数亿美元。你对这有什么看法？”\n马斯克回答：“他还在睡觉。”\n在太空逗留了...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2021-09-20/doc-iktzscyx5277857.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a5483311d17e99a1c1e72806c26eb961","relate_stocks":{"TSLA":"特斯拉"},"source_url":"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2021-09-20/doc-iktzscyx5277857.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/b0d1b7e8843deea78cc308b15114de44","article_id":"2168509570","content_text":"特斯拉和SpaceX首席执行官埃隆-马斯克在周日一条推文中毫不掩饰地表达了他对白宫的失望，嘲讽拜登是一位“昏睡总统”，效仿了特朗普“昏睡乔”（Sleepy Joe）的说法。\n在SpaceX当地时间周六完成了人类首次全平民太空飞行后，马斯克的一位推特粉丝问他：“美国总统甚至拒绝承认4名最新的美国宇航员，他们帮助圣裘德医院筹集了数亿美元。你对这有什么看法？”\n马斯克回答：“他还在睡觉。”\n在太空逗留了三天之后，SpaceX“灵感4号”飞船的四名成员乘坐太空舱返回了地球。“灵感4号”这次飞行的一个主要目标是为圣裘德儿童研究医院筹集2亿美元。截至周六，该公司已筹集1.602亿美元。在“灵感4号”着陆后庆祝时，马斯克承诺个人捐款5000万美元——这使得该活动的总筹资额达到2.1亿美元。\n美国国家航空航天局（NASA）的高级官员对马斯克和SpaceX的“灵感4号”任务表示祝贺。SpaceX的竞争对手也承认了这一点，波音、洛克希德马丁、蓝色起源以及马斯克的老冤家杰夫·贝佐斯都在社交媒体上发表了赞扬之声。\n这是SpaceX首次成员全部为非专业人士的私人太空飞行。此外，该任务还创造了几项纪录，包括首次由黑人女性担任宇宙飞船飞行员的黑人女性、迄今为止最年轻的美国宇航员，以及第一次有人带着假肢在太空飞行。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":462,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":860606861,"gmtCreate":1632161821753,"gmtModify":1676530714731,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/860606861","repostId":"1188152109","repostType":4,"repost":{"id":"1188152109","weMediaInfo":{"introduction":"华商人物与企业新媒体第一殿堂。","home_visible":1,"media_name":"华商韬略","id":"27","head_image":"https://static.tigerbbs.com/08f34cc62ee54134a6a68fe6538c26f8"},"pubTimestamp":1632120371,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1188152109?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-20 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href=\"https://laohu8.com/S/00016\">新鸿基地产</a>创始人郭得胜去世后，三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。</p>\n<p>“澳门赌王”何鸿燊晚年时，“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。</p>\n<p>这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。</p>\n<p>《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示，在A股上市的884个中国家族企业中，<b>只有111个企业能够完全实现二代接班，占比仅12.5%。</b></p>\n<p>中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难，那么，拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国，是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢？</p>\n<p>事实上也并非如此。</p>\n<p>美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计：1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示，只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年，只有13%的人可以维持超过2年。</p>\n<p>换句话说，<b>大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。</b></p>\n<p>美国经济学家格里高利·克拉克认为，即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国，不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。</p>\n<p>当然，那些家族企业的创业者们，肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。</p>\n<p>一个值得借鉴的榜样是，知名美国企业<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>百货背后的沃尔顿家族。</p>\n<p>从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起，到2019年成为世界第一富豪家族，沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。</p>\n<p>在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上，沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d142296060b54373d90175dada7cfbf8\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>作为全球第一富豪家族，沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。</b></p>\n<p>在福布斯美国最富家族实时排行榜中，沃尔顿家族高居榜首，7名家族成员财富合计为2470亿美元，该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/EL\">雅诗兰黛</a>家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/JNJ\">强生</a>家族等，都排在其后。</p>\n<p>另据彭博社全球最富有家族排行榜，沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族（1116亿美元）、沙特阿拉伯Al Saud王室家族（1000亿美元）。</p>\n<p>2020年时，沃尔玛营业收入达到5591亿美元，并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。</p>\n<p>沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿，他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef73c7bd8221f0e515c6e9508b309264\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆·沃尔顿</p>\n<p>像很多美国小镇青年一样，山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动，他养兔子，挤牛奶，送过报纸，当过餐厅招待员。</p>\n<p>他上中学时是个体育健将，棒球、篮球、橄榄球样样精通。</p>\n<p>他的智商也很在线，1936年考入密苏里大学读经济学专业，在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。</p>\n<p>他还有一颗爱国之心，二战开始后他报名参军，在情报部门服役。</p>\n<p>总之，山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。</p>\n<p>1943年，山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。</p>\n<p>虽然都很优秀，不过夫妻俩事业的起点并不算高，二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。</p>\n<p>但金子总会发光的，接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。</p>\n<p>1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店，1972年沃尔玛上市，再到1992年山姆去世时，沃尔玛已经是一家拥有1735家分店，年营业额435亿美元的巨无霸企业。</p>\n<p>一路走来，山姆成功的经验可以总结为：<b>通过大批量进货来压低商品进价；贯彻“顾客第一，顾客永远正确”的理念；战略上走小镇包围城市的路线；另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业，等等。</b></p>\n<p>此外，山姆像很多企业家一样是个工作狂，他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。</p>\n<p>即便是一家人去度假的时候，每到一地，他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”，而他却“把度假当工作”。</p>\n<p>山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难，因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。</p>\n<p>在山姆去世后，全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨：“这回沃尔玛要不行了吧？我们是不是能翻身了？”</p>\n<p>然而，事与愿违，在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下，沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头，营业额继续成倍增长。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/65c9a931c0b254ecc7414cfe17bf01f9\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承，和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。</p>\n<p>山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。</p>\n<p>普遍的美国小镇人的价值观可以总结为：<b>非常重视家庭关系；对基督教非常虔诚；反对物质主义；强调个人奋斗；热心社区公益等等。</b></p>\n<p>山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业，也是希望儿女们能树立同样的价值观。</p>\n<p>山姆夫妻的关系一直和睦顺畅，他们白头到老，是典型的小镇夫妻。</p>\n<p>夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂，不要说富二代，就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。</p>\n<p>大家熟知的例子是，<a href=\"https://laohu8.com/S/DANG\">当当网</a>创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。</p>\n<p>俗话说，“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”，山姆的妻子海伦是个优秀的女性，她生于殷实的家庭，人很漂亮，受过良好的教育，智商也比较高，用海伦自己的话说：“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。</p>\n<p>海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如，是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期，海伦坚持不搞合伙企业，这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。</p>\n<p><b>山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆，山姆曾在教堂任教，他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。</b></p>\n<p>就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样，山姆夫妻生活非常节俭，对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后，山姆仍然习惯身着廉价的服装，开着一辆破旧的皮卡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1925c28a8cff2c590b96e8432c4a5523\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆一家</p>\n<p>谈到子女教育时，山姆曾说道：“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙，没时间做类似割草坪的活儿，那为什么不让儿女们干呢，我希望能让他们理解劳动的价值。”</p>\n<p>山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说：“那时我们总在店里干活，放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里，当然，这笔‘投资’后来帮我付了房款。”</p>\n<p>山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》，通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。</p>\n<p>而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。</p>\n<p>他曾说：<b>“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看，我希望他们不要染上奢侈的恶习。”</b></p>\n<p>山姆对身后事考虑得很长远，公司后来的发展证明他是有先见之明的。</p>\n<p>在山姆去世后，很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前，一个是如何处理股权；一个是谁来接班。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3115e09c617e2875e0db7b7aa5c47023\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如何处理手中的股份，对富豪家族来说是一个重要的考验。</p>\n<p>当初，海伦是反对公司上市的，她认为这将使公司和家庭失去隐私，但此时的山姆已经没有选择，因为沃尔玛已经债务缠身，接近负债的极限。</p>\n<p>后来的事实证明，上市是一个正确的选择，1972年上市后，他们很快还清了贷款。</p>\n<p>而且上市后，仅仅1977年到1987年这十年间，股东平均每年的投资回报率就高达46%，这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。</p>\n<p>股票刚发行的时候，沃尔顿一家拥有61%的股份，此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。</p>\n<p>为了避免巨额的遗产税，山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司，他把家族股份平均分成五份，自己和妻子拥有一份，其他四个子女一人一份。</p>\n<p>山姆去世后，很多观察家分析认为，沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现，但是后来并非如此。</p>\n<p>这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。</p>\n<p>他经常对家人说，<b>“我们这个家庭不需要那么多钱，我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”</b>所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。</p>\n<p>长子罗伯森曾不止一次说：“我们不要折现，我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红，认为应该把钱都用到企业发展上。</p>\n<p>沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道：“这可不是每个家族企业都能有的观念，他们非常有远见。”</p>\n<p>仅在山姆去世后的十年间，沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说，如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话，是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。</p>\n<p><b>由于长期拥有绝对控股权，沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益，不用过分看其他股东的脸色。</b></p>\n<p>山姆曾说：“如果做不到股东们为你设定的目标，你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击，但从长远来看，并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展，你的投资者还是会支持你，因为从长远看他们的投资是升值的。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc08bf3b814c18696457a4def6d9511d\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>山姆去世后，沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。</p>\n<p>就拿开篇提到的海鑫钢铁来说，创始人去世后儿子继位，然而其子对钢铁经营并无兴趣，那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。</p>\n<p>当然成功的例子也有，比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。</p>\n<p>那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢？很遗憾答案是否定的。</p>\n<p>山姆夫妻有三子一女，他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点，却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外，其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。</p>\n<p>罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务，但他并不是善于和员工打成一片的领袖，他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。</p>\n<p>基于这样的现实情况，山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。</p>\n<p>沃尔玛的权力交接之所以顺利，一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。</p>\n<p>山姆对沃尔玛的影响有点像<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>创始人沃尔特对公司的影响。</p>\n<p>沃尔特去世后多年，他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着，好像他仍然在公司工作着。</p>\n<p>山姆去世后多年，公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”，好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。</p>\n<p><b>山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖，它进入了一个集体领导的时代。</b>公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯；首席运营官索德奎斯；还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。</p>\n<p>沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆，这一点同样适用于罗伯森。</p>\n<p>罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎，他没有接受父亲的办公室，他只有一间9平米没窗户的办公室，他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者，是公司和家族的桥梁，而非具体的管理者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7360a7de80b29c2a165bf86b4b28ec92\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>▲罗伯森·沃尔顿</p>\n<p>沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。</p>\n<p>2015年，罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳，沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。</p>\n<p>综上所述，沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下：</p>\n<p>首先，第一代创业者要注意言传身教，注意对子女价值观的影响，特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向；</p>\n<p>其次，第一代创业者在企业接班人的选择上，则要注意唯才是举，对儿女的能力要客观评价；</p>\n<p>第三，上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择，第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要；</p>\n<p>最后，家族传承人在经营决策上，要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>全球最壕家族不败之秘！创业艰难，守成不易</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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src=\"https://static.tigerbbs.com/78b4a41be29ca37b1d00cab834ee7c93\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>一个家族企业能撑几代？</p>\n<p>古今中外，这始终是商界一个令人感兴趣的话题。</p>\n<p>因为不论是多么辉煌的“家族王朝”，二世乃至三世而亡的例子都比比皆是。</p>\n<p>在家族企业中，“富不过三代”的原因很多，有的是因为父子反目。</p>\n<p>比如，不久前爆出的双汇公司创始人万隆因为CEO人选和企业经营策略等问题，和长子万洪建决裂，万隆为此免去了儿子在公司的一切职务，而万洪建则在网上指控万隆侵占团队股票、偷税漏税等。这对一把年纪的父子最终反目成仇。</p>\n<p>也有的情况是因为创始人的子女对经营企业不感兴趣，或者缺乏经营企业的素质。</p>\n<p>比如2003年，山西最大的钢铁企业海鑫钢铁集团创始人李沧海去世后，他的儿子李兆会匆匆继任，但他实际上对钢铁行业并无兴趣。</p>\n<p>接下来，由于家族内部对管理权的争夺，以及经营策略的失误，仅仅过了11年，海鑫钢铁集团即宣告破产。</p>\n<p>同样，王安电脑公司创始人王安的儿子王烈也是一位不成功的继承人。</p>\n<p>还有些情况是企业创始人去世或者隐退后，其子女为争夺企业控制权或者家族股份而展开的包括法律诉讼在内的纷争。</p>\n<p>比如，香港<a href=\"https://laohu8.com/S/00016\">新鸿基地产</a>创始人郭得胜去世后，三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。</p>\n<p>“澳门赌王”何鸿燊晚年时，“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。</p>\n<p>这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。</p>\n<p>《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示，在A股上市的884个中国家族企业中，<b>只有111个企业能够完全实现二代接班，占比仅12.5%。</b></p>\n<p>中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难，那么，拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国，是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢？</p>\n<p>事实上也并非如此。</p>\n<p>美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计：1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示，只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年，只有13%的人可以维持超过2年。</p>\n<p>换句话说，<b>大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。</b></p>\n<p>美国经济学家格里高利·克拉克认为，即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国，不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。</p>\n<p>当然，那些家族企业的创业者们，肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。</p>\n<p>一个值得借鉴的榜样是，知名美国企业<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>百货背后的沃尔顿家族。</p>\n<p>从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起，到2019年成为世界第一富豪家族，沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。</p>\n<p>在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上，沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d142296060b54373d90175dada7cfbf8\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>作为全球第一富豪家族，沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。</b></p>\n<p>在福布斯美国最富家族实时排行榜中，沃尔顿家族高居榜首，7名家族成员财富合计为2470亿美元，该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/EL\">雅诗兰黛</a>家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/JNJ\">强生</a>家族等，都排在其后。</p>\n<p>另据彭博社全球最富有家族排行榜，沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族（1116亿美元）、沙特阿拉伯Al Saud王室家族（1000亿美元）。</p>\n<p>2020年时，沃尔玛营业收入达到5591亿美元，并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。</p>\n<p>沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿，他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef73c7bd8221f0e515c6e9508b309264\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆·沃尔顿</p>\n<p>像很多美国小镇青年一样，山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动，他养兔子，挤牛奶，送过报纸，当过餐厅招待员。</p>\n<p>他上中学时是个体育健将，棒球、篮球、橄榄球样样精通。</p>\n<p>他的智商也很在线，1936年考入密苏里大学读经济学专业，在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。</p>\n<p>他还有一颗爱国之心，二战开始后他报名参军，在情报部门服役。</p>\n<p>总之，山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。</p>\n<p>1943年，山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。</p>\n<p>虽然都很优秀，不过夫妻俩事业的起点并不算高，二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。</p>\n<p>但金子总会发光的，接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。</p>\n<p>1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店，1972年沃尔玛上市，再到1992年山姆去世时，沃尔玛已经是一家拥有1735家分店，年营业额435亿美元的巨无霸企业。</p>\n<p>一路走来，山姆成功的经验可以总结为：<b>通过大批量进货来压低商品进价；贯彻“顾客第一，顾客永远正确”的理念；战略上走小镇包围城市的路线；另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业，等等。</b></p>\n<p>此外，山姆像很多企业家一样是个工作狂，他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。</p>\n<p>即便是一家人去度假的时候，每到一地，他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”，而他却“把度假当工作”。</p>\n<p>山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难，因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。</p>\n<p>在山姆去世后，全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨：“这回沃尔玛要不行了吧？我们是不是能翻身了？”</p>\n<p>然而，事与愿违，在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下，沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头，营业额继续成倍增长。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/65c9a931c0b254ecc7414cfe17bf01f9\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承，和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。</p>\n<p>山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。</p>\n<p>普遍的美国小镇人的价值观可以总结为：<b>非常重视家庭关系；对基督教非常虔诚；反对物质主义；强调个人奋斗；热心社区公益等等。</b></p>\n<p>山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业，也是希望儿女们能树立同样的价值观。</p>\n<p>山姆夫妻的关系一直和睦顺畅，他们白头到老，是典型的小镇夫妻。</p>\n<p>夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂，不要说富二代，就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。</p>\n<p>大家熟知的例子是，<a href=\"https://laohu8.com/S/DANG\">当当网</a>创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。</p>\n<p>俗话说，“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”，山姆的妻子海伦是个优秀的女性，她生于殷实的家庭，人很漂亮，受过良好的教育，智商也比较高，用海伦自己的话说：“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。</p>\n<p>海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如，是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期，海伦坚持不搞合伙企业，这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。</p>\n<p><b>山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆，山姆曾在教堂任教，他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。</b></p>\n<p>就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样，山姆夫妻生活非常节俭，对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后，山姆仍然习惯身着廉价的服装，开着一辆破旧的皮卡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1925c28a8cff2c590b96e8432c4a5523\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆一家</p>\n<p>谈到子女教育时，山姆曾说道：“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙，没时间做类似割草坪的活儿，那为什么不让儿女们干呢，我希望能让他们理解劳动的价值。”</p>\n<p>山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说：“那时我们总在店里干活，放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里，当然，这笔‘投资’后来帮我付了房款。”</p>\n<p>山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》，通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。</p>\n<p>而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。</p>\n<p>他曾说：<b>“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看，我希望他们不要染上奢侈的恶习。”</b></p>\n<p>山姆对身后事考虑得很长远，公司后来的发展证明他是有先见之明的。</p>\n<p>在山姆去世后，很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前，一个是如何处理股权；一个是谁来接班。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3115e09c617e2875e0db7b7aa5c47023\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如何处理手中的股份，对富豪家族来说是一个重要的考验。</p>\n<p>当初，海伦是反对公司上市的，她认为这将使公司和家庭失去隐私，但此时的山姆已经没有选择，因为沃尔玛已经债务缠身，接近负债的极限。</p>\n<p>后来的事实证明，上市是一个正确的选择，1972年上市后，他们很快还清了贷款。</p>\n<p>而且上市后，仅仅1977年到1987年这十年间，股东平均每年的投资回报率就高达46%，这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。</p>\n<p>股票刚发行的时候，沃尔顿一家拥有61%的股份，此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。</p>\n<p>为了避免巨额的遗产税，山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司，他把家族股份平均分成五份，自己和妻子拥有一份，其他四个子女一人一份。</p>\n<p>山姆去世后，很多观察家分析认为，沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现，但是后来并非如此。</p>\n<p>这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。</p>\n<p>他经常对家人说，<b>“我们这个家庭不需要那么多钱，我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”</b>所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。</p>\n<p>长子罗伯森曾不止一次说：“我们不要折现，我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红，认为应该把钱都用到企业发展上。</p>\n<p>沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道：“这可不是每个家族企业都能有的观念，他们非常有远见。”</p>\n<p>仅在山姆去世后的十年间，沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说，如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话，是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。</p>\n<p><b>由于长期拥有绝对控股权，沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益，不用过分看其他股东的脸色。</b></p>\n<p>山姆曾说：“如果做不到股东们为你设定的目标，你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击，但从长远来看，并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展，你的投资者还是会支持你，因为从长远看他们的投资是升值的。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc08bf3b814c18696457a4def6d9511d\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>山姆去世后，沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。</p>\n<p>就拿开篇提到的海鑫钢铁来说，创始人去世后儿子继位，然而其子对钢铁经营并无兴趣，那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。</p>\n<p>当然成功的例子也有，比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。</p>\n<p>那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢？很遗憾答案是否定的。</p>\n<p>山姆夫妻有三子一女，他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点，却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外，其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。</p>\n<p>罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务，但他并不是善于和员工打成一片的领袖，他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。</p>\n<p>基于这样的现实情况，山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。</p>\n<p>沃尔玛的权力交接之所以顺利，一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。</p>\n<p>山姆对沃尔玛的影响有点像<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>创始人沃尔特对公司的影响。</p>\n<p>沃尔特去世后多年，他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着，好像他仍然在公司工作着。</p>\n<p>山姆去世后多年，公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”，好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。</p>\n<p><b>山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖，它进入了一个集体领导的时代。</b>公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯；首席运营官索德奎斯；还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。</p>\n<p>沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆，这一点同样适用于罗伯森。</p>\n<p>罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎，他没有接受父亲的办公室，他只有一间9平米没窗户的办公室，他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者，是公司和家族的桥梁，而非具体的管理者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7360a7de80b29c2a165bf86b4b28ec92\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>▲罗伯森·沃尔顿</p>\n<p>沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。</p>\n<p>2015年，罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳，沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。</p>\n<p>综上所述，沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下：</p>\n<p>首先，第一代创业者要注意言传身教，注意对子女价值观的影响，特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向；</p>\n<p>其次，第一代创业者在企业接班人的选择上，则要注意唯才是举，对儿女的能力要客观评价；</p>\n<p>第三，上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择，第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要；</p>\n<p>最后，家族传承人在经营决策上，要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9020472af82f20fb300cc232721cb151","relate_stocks":{"161022":"创业","WMT":"沃尔玛"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1188152109","content_text":"站在长远的时间跨度看，守住财富可能比创造财富更难。\n\n一个家族企业能撑几代？\n古今中外，这始终是商界一个令人感兴趣的话题。\n因为不论是多么辉煌的“家族王朝”，二世乃至三世而亡的例子都比比皆是。\n在家族企业中，“富不过三代”的原因很多，有的是因为父子反目。\n比如，不久前爆出的双汇公司创始人万隆因为CEO人选和企业经营策略等问题，和长子万洪建决裂，万隆为此免去了儿子在公司的一切职务，而万洪建则在网上指控万隆侵占团队股票、偷税漏税等。这对一把年纪的父子最终反目成仇。\n也有的情况是因为创始人的子女对经营企业不感兴趣，或者缺乏经营企业的素质。\n比如2003年，山西最大的钢铁企业海鑫钢铁集团创始人李沧海去世后，他的儿子李兆会匆匆继任，但他实际上对钢铁行业并无兴趣。\n接下来，由于家族内部对管理权的争夺，以及经营策略的失误，仅仅过了11年，海鑫钢铁集团即宣告破产。\n同样，王安电脑公司创始人王安的儿子王烈也是一位不成功的继承人。\n还有些情况是企业创始人去世或者隐退后，其子女为争夺企业控制权或者家族股份而展开的包括法律诉讼在内的纷争。\n比如，香港新鸿基地产创始人郭得胜去世后，三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。\n“澳门赌王”何鸿燊晚年时，“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。\n这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。\n《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示，在A股上市的884个中国家族企业中，只有111个企业能够完全实现二代接班，占比仅12.5%。\n中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难，那么，拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国，是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢？\n事实上也并非如此。\n美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计：1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示，只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年，只有13%的人可以维持超过2年。\n换句话说，大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。\n美国经济学家格里高利·克拉克认为，即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国，不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。\n当然，那些家族企业的创业者们，肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。\n一个值得借鉴的榜样是，知名美国企业沃尔玛百货背后的沃尔顿家族。\n从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起，到2019年成为世界第一富豪家族，沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。\n在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上，沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。\n\n作为全球第一富豪家族，沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。\n在福布斯美国最富家族实时排行榜中，沃尔顿家族高居榜首，7名家族成员财富合计为2470亿美元，该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、雅诗兰黛家族、强生家族等，都排在其后。\n另据彭博社全球最富有家族排行榜，沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族（1116亿美元）、沙特阿拉伯Al Saud王室家族（1000亿美元）。\n2020年时，沃尔玛营业收入达到5591亿美元，并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。\n沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿，他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。\n\n▲山姆·沃尔顿\n像很多美国小镇青年一样，山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动，他养兔子，挤牛奶，送过报纸，当过餐厅招待员。\n他上中学时是个体育健将，棒球、篮球、橄榄球样样精通。\n他的智商也很在线，1936年考入密苏里大学读经济学专业，在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。\n他还有一颗爱国之心，二战开始后他报名参军，在情报部门服役。\n总之，山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。\n1943年，山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。\n虽然都很优秀，不过夫妻俩事业的起点并不算高，二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。\n但金子总会发光的，接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。\n1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店，1972年沃尔玛上市，再到1992年山姆去世时，沃尔玛已经是一家拥有1735家分店，年营业额435亿美元的巨无霸企业。\n一路走来，山姆成功的经验可以总结为：通过大批量进货来压低商品进价；贯彻“顾客第一，顾客永远正确”的理念；战略上走小镇包围城市的路线；另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业，等等。\n此外，山姆像很多企业家一样是个工作狂，他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。\n即便是一家人去度假的时候，每到一地，他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”，而他却“把度假当工作”。\n山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难，因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。\n在山姆去世后，全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨：“这回沃尔玛要不行了吧？我们是不是能翻身了？”\n然而，事与愿违，在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下，沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头，营业额继续成倍增长。\n\n沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承，和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。\n山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。\n普遍的美国小镇人的价值观可以总结为：非常重视家庭关系；对基督教非常虔诚；反对物质主义；强调个人奋斗；热心社区公益等等。\n山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业，也是希望儿女们能树立同样的价值观。\n山姆夫妻的关系一直和睦顺畅，他们白头到老，是典型的小镇夫妻。\n夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂，不要说富二代，就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。\n大家熟知的例子是，当当网创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。\n俗话说，“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”，山姆的妻子海伦是个优秀的女性，她生于殷实的家庭，人很漂亮，受过良好的教育，智商也比较高，用海伦自己的话说：“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。\n海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如，是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期，海伦坚持不搞合伙企业，这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。\n山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆，山姆曾在教堂任教，他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。\n就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样，山姆夫妻生活非常节俭，对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后，山姆仍然习惯身着廉价的服装，开着一辆破旧的皮卡。\n\n▲山姆一家\n谈到子女教育时，山姆曾说道：“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙，没时间做类似割草坪的活儿，那为什么不让儿女们干呢，我希望能让他们理解劳动的价值。”\n山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说：“那时我们总在店里干活，放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里，当然，这笔‘投资’后来帮我付了房款。”\n山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》，通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。\n而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。\n他曾说：“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看，我希望他们不要染上奢侈的恶习。”\n山姆对身后事考虑得很长远，公司后来的发展证明他是有先见之明的。\n在山姆去世后，很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前，一个是如何处理股权；一个是谁来接班。\n\n如何处理手中的股份，对富豪家族来说是一个重要的考验。\n当初，海伦是反对公司上市的，她认为这将使公司和家庭失去隐私，但此时的山姆已经没有选择，因为沃尔玛已经债务缠身，接近负债的极限。\n后来的事实证明，上市是一个正确的选择，1972年上市后，他们很快还清了贷款。\n而且上市后，仅仅1977年到1987年这十年间，股东平均每年的投资回报率就高达46%，这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。\n股票刚发行的时候，沃尔顿一家拥有61%的股份，此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。\n为了避免巨额的遗产税，山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司，他把家族股份平均分成五份，自己和妻子拥有一份，其他四个子女一人一份。\n山姆去世后，很多观察家分析认为，沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现，但是后来并非如此。\n这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。\n他经常对家人说，“我们这个家庭不需要那么多钱，我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。\n长子罗伯森曾不止一次说：“我们不要折现，我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红，认为应该把钱都用到企业发展上。\n沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道：“这可不是每个家族企业都能有的观念，他们非常有远见。”\n仅在山姆去世后的十年间，沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说，如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话，是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。\n由于长期拥有绝对控股权，沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益，不用过分看其他股东的脸色。\n山姆曾说：“如果做不到股东们为你设定的目标，你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击，但从长远来看，并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展，你的投资者还是会支持你，因为从长远看他们的投资是升值的。”\n\n山姆去世后，沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。\n就拿开篇提到的海鑫钢铁来说，创始人去世后儿子继位，然而其子对钢铁经营并无兴趣，那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。\n当然成功的例子也有，比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。\n那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢？很遗憾答案是否定的。\n山姆夫妻有三子一女，他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点，却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外，其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。\n罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务，但他并不是善于和员工打成一片的领袖，他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。\n基于这样的现实情况，山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。\n沃尔玛的权力交接之所以顺利，一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。\n山姆对沃尔玛的影响有点像迪士尼创始人沃尔特对公司的影响。\n沃尔特去世后多年，他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着，好像他仍然在公司工作着。\n山姆去世后多年，公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”，好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。\n山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖，它进入了一个集体领导的时代。公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯；首席运营官索德奎斯；还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。\n沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆，这一点同样适用于罗伯森。\n罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎，他没有接受父亲的办公室，他只有一间9平米没窗户的办公室，他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者，是公司和家族的桥梁，而非具体的管理者。\n\n▲罗伯森·沃尔顿\n沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。\n2015年，罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳，沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。\n综上所述，沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下：\n首先，第一代创业者要注意言传身教，注意对子女价值观的影响，特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向；\n其次，第一代创业者在企业接班人的选择上，则要注意唯才是举，对儿女的能力要客观评价；\n第三，上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择，第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要；\n最后，家族传承人在经营决策上，要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":130,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":860300649,"gmtCreate":1632129102181,"gmtModify":1676530706509,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/860300649","repostId":"2168505032","repostType":2,"repost":{"id":"2168505032","pubTimestamp":1632087540,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2168505032?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-20 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宇航员率先体验https://net.zol.com.cn/776/7769995.html\n\nhttps://net.zol.com.cn/776/7769995.html\nnet.zol.com.cn\ntrue\n中关村在线\nhttps://net.zol.com.cn/776/7769995.html\nreport\n965\n据外媒消息，近日马斯克表示SpaceX的Starlink卫星互联网服务将很快为太空旅行者和宇航员提供互联网连接。虽然Starlink目前仍处于测试阶段，但马斯克表示这项服务将在下个月准备好投入运营服务。据悉，在加大卫星终端量产规模的情况下，SpaceX正在积极建设互联网卫星星座...","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":190,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":860300996,"gmtCreate":1632129078915,"gmtModify":1676530706494,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/860300996","repostId":"2168999505","repostType":2,"repost":{"id":"2168999505","pubTimestamp":1632061127,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2168999505?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-19 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董添）9月19日，记者从百度获悉，日前，百度与中国燃气集团正式签署战略合作协议，双方将共同投入核心资源，统筹搭建管理执行团队，深度融合中燃在能源领域的雄厚基础和百度在人工智能技术领域的领先优势，在多个领域展开合作。　　战略合作协议显示，百度智能云将和中国燃气集团共建中国燃气数字化技术委员会，将实践经验凝练成行业标准；引入百度\"AICA｜首席AI架构师培养计划\"等机制，为能源行业培养...</p>\n\n<a href=\"http://stock.10jqka.com.cn/usstock/20210919/c632856498.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/6a11ce01a8b984f6556550c8dba00e7f","relate_stocks":{"00384":"中国燃气","BIDU":"百度","QNETCN":"纳斯达克中美互联网老虎指数"},"source_url":"http://stock.10jqka.com.cn/usstock/20210919/c632856498.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/f0343184bd9b9c963ed02b302442e2b8","article_id":"2168999505","content_text":"中证网讯（记者 董添）9月19日，记者从百度获悉，日前，百度与中国燃气集团正式签署战略合作协议，双方将共同投入核心资源，统筹搭建管理执行团队，深度融合中燃在能源领域的雄厚基础和百度在人工智能技术领域的领先优势，在多个领域展开合作。　　战略合作协议显示，百度智能云将和中国燃气集团共建中国燃气数字化技术委员会，将实践经验凝练成行业标准；引入百度\"AICA｜首席AI架构师培养计划\"等机制，为能源行业培养数字化转型建设者和管理者；高质量建设中燃数字化管理体系，包括专有云、AIoT、大数据和AI中台等项目；打造A-IoT、巡检机器人、智慧能源和工业App等共性产品，并在全国拓展\"一城一网\"业务；引入新能源业务模块，形成全新的行业解决方案；围绕打通\"家-车-路-园\"业务循环，引入家电、汽车制造、物业运营、实体制造等领域企业，共建合作生态。合作协议对双方的紧密合作机制以及后期发展做了详细规划，双方首阶段合作规模达到9.36亿元。　　中国燃气执行董事、执行总裁黄勇表示，百度在人工智能领域的前瞻投入和卓越成果让人印象深刻。双方的合作既要有高度，也要有广度，在能源、双碳等领域找到人工智能的最佳实践。中燃有四千多万燃气用户，希望能够不只为他们输送燃气，还能输送AI新技术、新服务，让人工智能普惠大众。　　百度首席技术官王海峰表示，中国燃气是我国最大的能源供应及服务企业之一，积极推行数字化战略，致力于为社会公众提供清洁便利的能源及服务。百度愿意和中燃共同成长，为我国能源可持续发展、双碳目标达成贡献力量。\n关注同花顺财经（ths518），获取更多机会\n\n责任编辑：dxd","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":214,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":885696564,"gmtCreate":1631782503958,"gmtModify":1676530634514,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/885696564","repostId":"1131674317","repostType":4,"repost":{"id":"1131674317","pubTimestamp":1631760754,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1131674317?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-16 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Sembroski）。</p>\n<p>最后一张票，艾萨克曼通过一项由自己公司Shift4 Payments发起的竞赛项目作为奖品送出，获得者是51岁的地质学教授西恩·普罗克特（Sian Proctor）。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b3af57b72ae1cdb940871437e1b3d90\" tg-width=\"554\" tg-height=\"290\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：四位太空游客，从左到右依次是：克里斯·森布罗斯基、贾里德·艾萨克曼、海莉·阿尔切和西恩·普罗克特。</p>\n<p><b>一、SpaceX这次太空旅游与此前的有什么不同？</b></p>\n<p>大家应该都还清晰记得，就在今年7月份，维珍集团创始人理查德·布兰森（Richard Branson）和世界首富贝索斯都先后搭乘自家公司太空船飞到了太空边缘，他们都声称开启了太空旅游的新时代。那，这次马斯克的SpaceX公司的太空旅游与前两位的太空旅游有什么本质不同吗？</p>\n<p>有！前两位大佬玩的都是亚轨道太空飞行，而马斯克这次搞的是货真价实的入轨太空旅游，本次太空游客在距离地面575公里的高度上每90分钟绕地球一圈，俯瞰美丽的地球；前两位大佬体验失重的时间仅仅3分钟到4分钟，而马斯克的这四名客人能够享受3天的失重感觉。</p>\n<p>说到这里，我们再来复习一下什么是亚轨道？什么是太空？</p>\n<p>所谓的亚轨道是指飞行器虽然触达到了“太空”，但是无法维持在太空高度做环球飞行，随后会被地球引力重新拉回地面的一种飞行模式。什么是真正的太空呢？大气密度从地面往上是一个连续变小的过程，也就是说，大气并没有一个明确的边界。著名航空航天工程师冯·卡门（钱学森的导师）曾根据空气动力学计算，给出一个高度数值：100公里。也就是说，超过这个高度就可认为是太空了，这就是所谓的“卡门线”（虽然布兰森的太空船高度并未达到100公里，但超过了NASA定义的太空高度，也勉强算触达太空了）。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/239490c933ec85be1a2a441c41201989\" tg-width=\"554\" tg-height=\"338\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：搭载着布兰森的太空船二号脱离母机，直冲太空。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7f94c680bbe34836af529bb145b0d504\" tg-width=\"554\" tg-height=\"357\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：搭载贝索斯的新谢泼德号火箭起飞瞬间。</p>\n<p>因此，再总结一下：布兰森和贝索斯直冲云霄，飞到了100公里左右的高度，各玩了一次超高空蹦极，触摸了一下太空就回来了。而马斯克的游客们搭乘龙飞船进入了距地面575公里高的地球轨道，是货真价实的宇航员待遇。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/123ddc0abf9003541f46d712bc6ca805\" tg-width=\"554\" tg-height=\"311\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：地球轨道中的龙飞船，可以看到头锥盖能打开，露出透明观景穹顶（艺术图）。</p>\n<p>575公里是一个什么概念？其实已经比较高了。相比之下，国际空间站运行的高度为420公里，大名鼎鼎的哈勃望远镜运行的高度为547公里。因此，在本次太空旅游的宣传语中，官方宣称，这是自2009年宇航员执行对哈勃望远镜在轨维修以来，再次有人类超过距离地面500公里的高度。</p>\n<p><b>二、太空游客需要什么准备？</b></p>\n<p>在过去几个月的时间里，四名太空游客进行了严苛的培训：例如，在飞行模拟器中进行了设备设施操作的熟悉；在离心机中接受超重训练；在零重力公司的失重飞机中提前体验失重的感觉；在高海拔雪山中进行徒步行走等等。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8c60f34def77ac7cd3bfcedea411ffc1\" tg-width=\"554\" tg-height=\"277\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：四位太空游客在接受失重训练。</p>\n<p>这四名太空游客都是大神，都是有故事的人，下面我们来详细了解一下。</p>\n<p><b>三、四名不平凡的“平民”太空游客</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2970294f53ccdceb8ba8f793b051c629\" tg-width=\"554\" tg-height=\"311\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这四名太空游客，分别象征领导力（leadership）、希望（hope）、慷慨（generosity）和繁荣（prosperity）这四种精神。</p>\n<p><b>指令长：贾里德·艾萨克曼</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f2c88c032e0f0f739201b37efe066a6f\" tg-width=\"554\" tg-height=\"369\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：贾里德·艾萨克曼：美国亿万富翁，飞行爱好者。</p>\n<p>美国亿万富翁贾里德·艾萨克曼出生于1983年2月11日，目前是支付服务公司Shift4 Payments的创始人兼首席执行官，该公司每年大约处理2000亿美元的流水。</p>\n<p>2004年起，艾萨克曼开始学习飞行课程。2009年，他创造了环球航行的世界纪录。2011年，他获得安柏瑞德航空大学的专业航空学学士学位。目前拥有多种军用喷气式飞机的驾驶资格。</p>\n<p>他在本次飞行任务中作为“领导力”精神的象征。</p>\n<p><b>首席卫生官：海莉·阿尔切诺</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6533fb1fb76cde66864f71464183fde3\" tg-width=\"554\" tg-height=\"311\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：海莉·阿尔切诺：一名儿童骨癌幸存者，现在是一名医生助理。</p>\n<p>海莉·阿尔切诺是圣犹达儿童研究医院的员工，也是一名儿童骨癌幸存者，现在是一名医生助理。如果一切顺利的话，阿尔切诺将因为参加“灵感4号”任务而成为美国历史上最年轻的宇航员。</p>\n<p>阿尔切诺在美国路易斯安那州的圣弗朗西斯科维尔长大。在阿尔切诺10岁的时候一处膝盖出现疼痛症状。她的医生起初以为只是扭伤，但几个月后检查显示阿尔切诺患的是骨肉瘤。她的家人求助于圣犹达儿童研究医院进行治疗和护理，阿尔切诺经受了十几轮化疗、截肢手术、膝关节置换和左大腿骨钛棒植入等各种治疗手段。现在阿尔切诺已经结束治疗，身体状况良好。这段经历也激励阿尔切诺进入圣犹达儿童研究医院为其他癌症患者工作，目前她是白血病和淋巴瘤患者的医生助理。</p>\n<p>她在本次飞行任务中作为“希望”精神的象征。</p>\n<p><b>任务专家：克里斯·森布罗斯基</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/111d201bb955c40f0480214e8c0adfac\" tg-width=\"524\" tg-height=\"573\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：克里斯托弗·森布罗斯基：美国空军退役军人，太空爱好者。</p>\n<p>克里斯托弗·森布罗斯基是一名美国数据工程师，也是从美国空军退役的军人，目前居住在美国华盛顿州埃弗雷特。森布罗斯基现为洛克希德·马丁公司员工。作为一名业余天文学家和火箭专家，森布罗斯基一直对探索太空很感兴趣。</p>\n<p>他在本次飞行任务中作为“慷慨”精神的象征。</p>\n<p><b>驾驶员：西恩·普罗克特</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7fdd48c2c87d04df47688a3e21445bee\" tg-width=\"512\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：西恩·普罗克特：地质学家。</p>\n<p>西恩·普罗克特是一位美国地质学教授，也是民间航空巡逻组织的主要成员。</p>\n<p>作为一位热情的科学知识传播者，普罗克特曾出现在三档教育类电视节目中，分别是2010年探索频道播出的《重建人类社会第二季》、2016年播出的《霍金天才实验室第二季》，以及《奇怪的证据》。</p>\n<p>她在本次飞行任务中作为“繁荣”精神的象征。</p>\n<p><b>四、二手载人龙飞船</b></p>\n<p>本次使用的“坚毅号”载人龙飞船，是去年11月，SpaceX首次正式载人飞行（Crew-1）任务中使用过的二手飞船。该飞船直径4米，高8.1米，最多可搭载7位宇航员，这与航天飞机搭载的宇航员数量相同，但到目前为止，最多也只搭载过4位宇航员。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3992f1c593198207d7f3cd431f0a93de\" tg-width=\"554\" tg-height=\"369\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：运输途中的载人龙飞船。</p>\n<p>载人龙飞船属于SpaceX研制的第二代龙飞船（Dragon 2），具备可重复使用的能力。第二代龙飞船可分为载人龙飞船和货运龙飞船两种，其前身是第一代货运龙飞船（Dragon 1）。新飞船可以自动与空间站完成对接，而不像第一代飞船那样，需要借助空间站上的机械臂的帮助。当然，载人龙飞船也保留了人工对接的选项。本次太空旅游的目的地不是国际空间站，也就无需对接空间站了。</p>\n<p><b>五、安全有保障：龙飞船具备全程逃逸能力</b></p>\n<p>载人龙飞船集成有8个推力强大的“超级天龙座”火箭，火箭两为分组，安装在飞船的侧壁，作为逃生使用，每个发动机的推力可达71千牛，换算成大家有直观感觉的表示方式就是相当于7.1吨的推力。此外，还装有16个推力相对较小的“天龙座”发动机喷口，用于姿态控制和轨道机动。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/52e459370ce49bd5d40310c0dcfa39be\" tg-width=\"554\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：载人龙飞船“飞行中止测试”试验（艺术图）。</p>\n<p>熟悉载人航天的朋友，可能会留意到，无论是阿波罗登月火箭，还是我国的长征2F载人运载火箭，在火箭顶部都有个逃逸塔。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3635996bc17d384ab14601ae9cdc51b4\" tg-width=\"500\" tg-height=\"456\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：阿波罗飞船的逃逸塔。</p>\n<p>逃逸塔的作用就是在火箭发射起始阶段，如果发生意外，可以启动逃逸塔火箭，把飞船带离到安全的高度，然后着陆。如果发射一切顺利，等火箭飞到一定的高度，逃逸塔会分离，然后丢弃。而载人版龙飞船相当于把逃逸塔集成在船身上，这样做有什么好处呢？</p>\n<p>这种方式能够使飞船具备“全程逃逸”的能力！也就是说，在飞船飞行的任何阶段出问题，都具备逃生能力，而逃逸塔只能保证火箭发射初始阶段的逃生。这也是未来载人飞船逃逸的新方式。</p>\n<p><b>六、安全有保障：稳定的猎鹰9（Block 5）火箭</b></p>\n<p>我们知道，SpaceX以可回收火箭名扬天下，这次芯一级使用的是三手猎鹰9（Block 5）火箭。</p>\n<p>猎鹰9（Block 5）是两级运载火箭，高度70米，以液氧和煤油为推进剂，芯一级火箭装配有9台梅林发动机，总推力7600千牛，相当于760吨。在回收一级的情况下，近地轨道的运载能力为15.6吨，不回收一级的情况下，近地轨道运载能力为22.8吨，算是一款中型运载火箭。</p>\n<p>截至到目前，猎鹰9（Block 5）仍然保持了100%成功的发射纪录。</p>\n<p><b>七、四名太空游客何时返回？</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5bd13146aad32e0bbced3344c0bcfe03\" tg-width=\"554\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：这是此前载人龙飞船返回地球，降落大海的情形。</p>\n<p>根据官方的计划，这四名太空游客将在发射三天后返回地球，也就是北京时间的9月19日。但也不排除临时推迟。届时，龙飞船将按照既定流程，在降落伞的拖曳下缓缓降落在大西洋上，等待救援队的到来。</p>\n<p>最后，预祝他们在太空玩得开心，平安返航。</p>","source":"highlight_tencentus","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>Space X进行首次“全平民”太空游！意义有多大</title>\n<style 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Proctor）。\n\n图注：四位太空游客，从左到右依次是：克里斯·森布罗斯基、贾里德·艾萨克曼、海莉·阿尔切和西恩·普罗克特。\n一、SpaceX这次太空旅游与此前的有什么不同？\n大家应该都还清晰记得，就在今年7月份，维珍集团创始人理查德·布兰森（Richard Branson）和世界首富贝索斯都先后搭乘自家公司太空船飞到了太空边缘，他们都声称开启了太空旅游的新时代。那，这次马斯克的SpaceX公司的太空旅游与前两位的太空旅游有什么本质不同吗？\n有！前两位大佬玩的都是亚轨道太空飞行，而马斯克这次搞的是货真价实的入轨太空旅游，本次太空游客在距离地面575公里的高度上每90分钟绕地球一圈，俯瞰美丽的地球；前两位大佬体验失重的时间仅仅3分钟到4分钟，而马斯克的这四名客人能够享受3天的失重感觉。\n说到这里，我们再来复习一下什么是亚轨道？什么是太空？\n所谓的亚轨道是指飞行器虽然触达到了“太空”，但是无法维持在太空高度做环球飞行，随后会被地球引力重新拉回地面的一种飞行模式。什么是真正的太空呢？大气密度从地面往上是一个连续变小的过程，也就是说，大气并没有一个明确的边界。著名航空航天工程师冯·卡门（钱学森的导师）曾根据空气动力学计算，给出一个高度数值：100公里。也就是说，超过这个高度就可认为是太空了，这就是所谓的“卡门线”（虽然布兰森的太空船高度并未达到100公里，但超过了NASA定义的太空高度，也勉强算触达太空了）。\n\n图注：搭载着布兰森的太空船二号脱离母机，直冲太空。\n\n图注：搭载贝索斯的新谢泼德号火箭起飞瞬间。\n因此，再总结一下：布兰森和贝索斯直冲云霄，飞到了100公里左右的高度，各玩了一次超高空蹦极，触摸了一下太空就回来了。而马斯克的游客们搭乘龙飞船进入了距地面575公里高的地球轨道，是货真价实的宇航员待遇。\n\n图注：地球轨道中的龙飞船，可以看到头锥盖能打开，露出透明观景穹顶（艺术图）。\n575公里是一个什么概念？其实已经比较高了。相比之下，国际空间站运行的高度为420公里，大名鼎鼎的哈勃望远镜运行的高度为547公里。因此，在本次太空旅游的宣传语中，官方宣称，这是自2009年宇航员执行对哈勃望远镜在轨维修以来，再次有人类超过距离地面500公里的高度。\n二、太空游客需要什么准备？\n在过去几个月的时间里，四名太空游客进行了严苛的培训：例如，在飞行模拟器中进行了设备设施操作的熟悉；在离心机中接受超重训练；在零重力公司的失重飞机中提前体验失重的感觉；在高海拔雪山中进行徒步行走等等。\n\n图注：四位太空游客在接受失重训练。\n这四名太空游客都是大神，都是有故事的人，下面我们来详细了解一下。\n三、四名不平凡的“平民”太空游客\n\n这四名太空游客，分别象征领导力（leadership）、希望（hope）、慷慨（generosity）和繁荣（prosperity）这四种精神。\n指令长：贾里德·艾萨克曼\n\n图注：贾里德·艾萨克曼：美国亿万富翁，飞行爱好者。\n美国亿万富翁贾里德·艾萨克曼出生于1983年2月11日，目前是支付服务公司Shift4 Payments的创始人兼首席执行官，该公司每年大约处理2000亿美元的流水。\n2004年起，艾萨克曼开始学习飞行课程。2009年，他创造了环球航行的世界纪录。2011年，他获得安柏瑞德航空大学的专业航空学学士学位。目前拥有多种军用喷气式飞机的驾驶资格。\n他在本次飞行任务中作为“领导力”精神的象征。\n首席卫生官：海莉·阿尔切诺\n\n图注：海莉·阿尔切诺：一名儿童骨癌幸存者，现在是一名医生助理。\n海莉·阿尔切诺是圣犹达儿童研究医院的员工，也是一名儿童骨癌幸存者，现在是一名医生助理。如果一切顺利的话，阿尔切诺将因为参加“灵感4号”任务而成为美国历史上最年轻的宇航员。\n阿尔切诺在美国路易斯安那州的圣弗朗西斯科维尔长大。在阿尔切诺10岁的时候一处膝盖出现疼痛症状。她的医生起初以为只是扭伤，但几个月后检查显示阿尔切诺患的是骨肉瘤。她的家人求助于圣犹达儿童研究医院进行治疗和护理，阿尔切诺经受了十几轮化疗、截肢手术、膝关节置换和左大腿骨钛棒植入等各种治疗手段。现在阿尔切诺已经结束治疗，身体状况良好。这段经历也激励阿尔切诺进入圣犹达儿童研究医院为其他癌症患者工作，目前她是白血病和淋巴瘤患者的医生助理。\n她在本次飞行任务中作为“希望”精神的象征。\n任务专家：克里斯·森布罗斯基\n\n图注：克里斯托弗·森布罗斯基：美国空军退役军人，太空爱好者。\n克里斯托弗·森布罗斯基是一名美国数据工程师，也是从美国空军退役的军人，目前居住在美国华盛顿州埃弗雷特。森布罗斯基现为洛克希德·马丁公司员工。作为一名业余天文学家和火箭专家，森布罗斯基一直对探索太空很感兴趣。\n他在本次飞行任务中作为“慷慨”精神的象征。\n驾驶员：西恩·普罗克特\n\n图注：西恩·普罗克特：地质学家。\n西恩·普罗克特是一位美国地质学教授，也是民间航空巡逻组织的主要成员。\n作为一位热情的科学知识传播者，普罗克特曾出现在三档教育类电视节目中，分别是2010年探索频道播出的《重建人类社会第二季》、2016年播出的《霍金天才实验室第二季》，以及《奇怪的证据》。\n她在本次飞行任务中作为“繁荣”精神的象征。\n四、二手载人龙飞船\n本次使用的“坚毅号”载人龙飞船，是去年11月，SpaceX首次正式载人飞行（Crew-1）任务中使用过的二手飞船。该飞船直径4米，高8.1米，最多可搭载7位宇航员，这与航天飞机搭载的宇航员数量相同，但到目前为止，最多也只搭载过4位宇航员。\n\n图注：运输途中的载人龙飞船。\n载人龙飞船属于SpaceX研制的第二代龙飞船（Dragon 2），具备可重复使用的能力。第二代龙飞船可分为载人龙飞船和货运龙飞船两种，其前身是第一代货运龙飞船（Dragon 1）。新飞船可以自动与空间站完成对接，而不像第一代飞船那样，需要借助空间站上的机械臂的帮助。当然，载人龙飞船也保留了人工对接的选项。本次太空旅游的目的地不是国际空间站，也就无需对接空间站了。\n五、安全有保障：龙飞船具备全程逃逸能力\n载人龙飞船集成有8个推力强大的“超级天龙座”火箭，火箭两为分组，安装在飞船的侧壁，作为逃生使用，每个发动机的推力可达71千牛，换算成大家有直观感觉的表示方式就是相当于7.1吨的推力。此外，还装有16个推力相对较小的“天龙座”发动机喷口，用于姿态控制和轨道机动。\n\n图注：载人龙飞船“飞行中止测试”试验（艺术图）。\n熟悉载人航天的朋友，可能会留意到，无论是阿波罗登月火箭，还是我国的长征2F载人运载火箭，在火箭顶部都有个逃逸塔。\n\n图注：阿波罗飞船的逃逸塔。\n逃逸塔的作用就是在火箭发射起始阶段，如果发生意外，可以启动逃逸塔火箭，把飞船带离到安全的高度，然后着陆。如果发射一切顺利，等火箭飞到一定的高度，逃逸塔会分离，然后丢弃。而载人版龙飞船相当于把逃逸塔集成在船身上，这样做有什么好处呢？\n这种方式能够使飞船具备“全程逃逸”的能力！也就是说，在飞船飞行的任何阶段出问题，都具备逃生能力，而逃逸塔只能保证火箭发射初始阶段的逃生。这也是未来载人飞船逃逸的新方式。\n六、安全有保障：稳定的猎鹰9（Block 5）火箭\n我们知道，SpaceX以可回收火箭名扬天下，这次芯一级使用的是三手猎鹰9（Block 5）火箭。\n猎鹰9（Block 5）是两级运载火箭，高度70米，以液氧和煤油为推进剂，芯一级火箭装配有9台梅林发动机，总推力7600千牛，相当于760吨。在回收一级的情况下，近地轨道的运载能力为15.6吨，不回收一级的情况下，近地轨道运载能力为22.8吨，算是一款中型运载火箭。\n截至到目前，猎鹰9（Block 5）仍然保持了100%成功的发射纪录。\n七、四名太空游客何时返回？\n\n图注：这是此前载人龙飞船返回地球，降落大海的情形。\n根据官方的计划，这四名太空游客将在发射三天后返回地球，也就是北京时间的9月19日。但也不排除临时推迟。届时，龙飞船将按照既定流程，在降落伞的拖曳下缓缓降落在大西洋上，等待救援队的到来。\n最后，预祝他们在太空玩得开心，平安返航。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":132,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":885604475,"gmtCreate":1631781682697,"gmtModify":1676530634327,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/885604475","repostId":"1195019010","repostType":2,"repost":{"id":"1195019010","pubTimestamp":1631776862,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1195019010?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-16 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Inside the company’s Dragon crew capsule are Jared Isaacman, a technology billionaire, and three other U.S. citizens without specialized astronaut training.</p>\n<p>“I really do see this as a renaissance in human space transportation,” Phil McAlister, director of&nbsp;NASA’s commercial spaceflight division, said before the launch, alluding to the commercial nature of the journey, with the crew of four flying aboard a privately built spacecraft in a trip SpaceX will oversee. It’s the first of several private spaceflights that Elon Musk’s Space Exploration Technologies Corp. is planning in coming years, with the next scheduled for early 2022.</p>\n<p>In addition to serving as a proof-of-concept demonstration flight, the mission will also raise $200 million in charity for childhood-cancer research. Beyond the undisclosed sum Isaacman is paying SpaceX for the flight -- reported as $200 million by Time magazine -- he has also pledged $100 million to St. Jude Children’s Research Hospital in Memphis, Tennessee.</p>\n<p>As the countdown to liftoff neared zero, Isaacman could be heard saying, “Punch it, SpaceX.”</p>\n<p>The flight set a new altitude record for SpaceX’s Dragon spacecraft, and takes the foursome deeper into space than any flight since the last Hubble telescope&nbsp;servicing mission&nbsp;in May 2009 aboard the Space Shuttle Atlantis. The Hubble orbits about 340 miles above Earth.</p>\n<p>NASA played no role in the trip planning beyond some technical consultations and training assistance for the crew.</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92c3706ba199107e10e9ea3c731518ab\" tg-width=\"2048\" tg-height=\"1365\" width=\"100%\" height=\"auto\"><span>Chris Sembroski, from left, Dr. Sian Proctor, Jared Isaacman and Hayley Arceneaux.Source: SpaceX</span></p>\n<p>Isaacman, 38, founder and chief executive officer of payment processor&nbsp;Shift4 Payments Inc., assumed the role of mission commander. Also flying in the capsule are:</p>\n<ul>\n <li>Hayley Arceneaux, 29, a childhood-cancer survivor who works as a physician’s assistant at St. Jude. She is also the first person to fly to space with a prosthetic device: She lives with a rod implanted in her left leg as part of her treatment for bone cancer.</li>\n <li>Sian Proctor, 51, a geoscience professor in Phoenix and a finalist for the 2009 NASA astronaut class.</li>\n <li>Chris Sembroski, 42, an Air Force veteran who works as an engineer for Lockheed Martin Corp. in Seattle.</li>\n</ul>\n<p>SpaceX designed the flight and determined that the crew were trained and fit to go. The four spent about nine months in preparation, including learning about the Dragon’s systems, how to intervene during the flight if necessary, and other endeavors such as practicing in a centrifuge to withstand high-gravity forces. They also flew several times in a fleet of former military fighter jets Isaacman owns to become accustomed to G forces.</p>\n<p>The Inspiration4 commander also mandated a multi-day&nbsp;hike&nbsp;in May, above 10,000 feet, on Mount Rainier in Washington State.</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dbb2afda1c2d357f4ea838037306e2ca\" tg-width=\"747\" tg-height=\"543\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>SpaceX, which ferries NASA astronauts to and from the International Space Station with the Dragon vehicle, will share data from the mission with the agency, including the capsule’s encounters with space debris and radiation, McAlister said. NASA engineers will also inspect the spacecraft’s heat shield after the crew’s return.</p>\n<p>In another first, SpaceX now has three Dragons in orbit simultaneously -- Inspiration4 and two that are attached to the space station.</p>\n<p><b>Orbital Altitude</b></p>\n<p>The orbital altitude has been a source of debate between SpaceX and Isaacman, who is shown in a Netflix documentary produced about the flight pressing for an altitude higher than the space station during an early meeting at the company’s California headquarters. The station’s altitude is about 255 miles.</p>\n<p>A detailed risk analysis concluded that the vehicle would have enough fuel at the higher altitude, carbon dioxide management and food and other supplies, SpaceX’s human spaceflight director, Benjamin Reed, said at the briefing. The Dragon is configured to remain in orbit for a week if needed, Isaacman tweeted Tuesday.</p>\n<p>“If we’re going to go to the moon again and we’re going to go to Mars and beyond we’ve got to get a little bit outside of our comfort zone and take that next step in that direction,” Isaacman said.</p>","source":"lsy1584095487587","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>SpaceX Sends Civilians Into Space on First Private Flight</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\nSpaceX Sends Civilians Into Space on First Private Flight\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-09-16 15:21 GMT+8&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-09-16/spacex-launches-four-people-on-private-dragon-spaceflight><strong>Bloomberg</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>Passengers include tech billionaire, childhood-cancer survivor\nInspiration4 group plans a three-day orbit, medical research\n\nSpaceX launched four civilians on a three-day orbital excursion that many ...</p>\n\n<a href=\"https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-09-16/spacex-launches-four-people-on-private-dragon-spaceflight\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"TSLA":"特斯拉"},"source_url":"https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-09-16/spacex-launches-four-people-on-private-dragon-spaceflight","is_english":true,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1195019010","content_text":"Passengers include tech billionaire, childhood-cancer survivor\nInspiration4 group plans a three-day orbit, medical research\n\nSpaceX launched four civilians on a three-day orbital excursion that many see as a harbinger of a new era in human spaceflight.\nThe flight, dubbed Inspiration4, took off at 8:02 p.m. local time Wednesday from Kennedy Space Center in Florida aboard a SpaceX Falcon 9 rocket and reached an orbiting height of 585 kilometers (364 miles) around three hours later. Inside the company’s Dragon crew capsule are Jared Isaacman, a technology billionaire, and three other U.S. citizens without specialized astronaut training.\n“I really do see this as a renaissance in human space transportation,” Phil McAlister, director of NASA’s commercial spaceflight division, said before the launch, alluding to the commercial nature of the journey, with the crew of four flying aboard a privately built spacecraft in a trip SpaceX will oversee. It’s the first of several private spaceflights that Elon Musk’s Space Exploration Technologies Corp. is planning in coming years, with the next scheduled for early 2022.\nIn addition to serving as a proof-of-concept demonstration flight, the mission will also raise $200 million in charity for childhood-cancer research. Beyond the undisclosed sum Isaacman is paying SpaceX for the flight -- reported as $200 million by Time magazine -- he has also pledged $100 million to St. Jude Children’s Research Hospital in Memphis, Tennessee.\nAs the countdown to liftoff neared zero, Isaacman could be heard saying, “Punch it, SpaceX.”\nThe flight set a new altitude record for SpaceX’s Dragon spacecraft, and takes the foursome deeper into space than any flight since the last Hubble telescope servicing mission in May 2009 aboard the Space Shuttle Atlantis. The Hubble orbits about 340 miles above Earth.\nNASA played no role in the trip planning beyond some technical consultations and training assistance for the crew.\nChris Sembroski, from left, Dr. Sian Proctor, Jared Isaacman and Hayley Arceneaux.Source: SpaceX\nIsaacman, 38, founder and chief executive officer of payment processor Shift4 Payments Inc., assumed the role of mission commander. Also flying in the capsule are:\n\nHayley Arceneaux, 29, a childhood-cancer survivor who works as a physician’s assistant at St. Jude. She is also the first person to fly to space with a prosthetic device: She lives with a rod implanted in her left leg as part of her treatment for bone cancer.\nSian Proctor, 51, a geoscience professor in Phoenix and a finalist for the 2009 NASA astronaut class.\nChris Sembroski, 42, an Air Force veteran who works as an engineer for Lockheed Martin Corp. in Seattle.\n\nSpaceX designed the flight and determined that the crew were trained and fit to go. The four spent about nine months in preparation, including learning about the Dragon’s systems, how to intervene during the flight if necessary, and other endeavors such as practicing in a centrifuge to withstand high-gravity forces. They also flew several times in a fleet of former military fighter jets Isaacman owns to become accustomed to G forces.\nThe Inspiration4 commander also mandated a multi-day hike in May, above 10,000 feet, on Mount Rainier in Washington State.\n\nSpaceX, which ferries NASA astronauts to and from the International Space Station with the Dragon vehicle, will share data from the mission with the agency, including the capsule’s encounters with space debris and radiation, McAlister said. NASA engineers will also inspect the spacecraft’s heat shield after the crew’s return.\nIn another first, SpaceX now has three Dragons in orbit simultaneously -- Inspiration4 and two that are attached to the space station.\nOrbital Altitude\nThe orbital altitude has been a source of debate between SpaceX and Isaacman, who is shown in a Netflix documentary produced about the flight pressing for an altitude higher than the space station during an early meeting at the company’s California headquarters. The station’s altitude is about 255 miles.\nA detailed risk analysis concluded that the vehicle would have enough fuel at the higher altitude, carbon dioxide management and food and other supplies, SpaceX’s human spaceflight director, Benjamin Reed, said at the briefing. The Dragon is configured to remain in orbit for a week if needed, Isaacman tweeted Tuesday.\n“If we’re going to go to the moon again and we’re going to go to Mars and beyond we’ve got to get a little bit outside of our comfort zone and take that next step in that direction,” Isaacman 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21:18","market":"us","language":"zh","title":"拼多多Q2盈利打破市场预期，不仅留住用户还赚钱了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1134986197","media":"见闻IPO","summary":"北京时间8月24日晚间（美东时间8月24日美股盘前），拼多多公布其未经审计的二季报。\n受二季报提振，拼多多美股盘前股价大涨，截至发稿，股价报90.9美元，涨幅已经超过12%。\n\n营收、用户数低于市场一","content":"<p>北京时间8月24日晚间（美东时间8月24日美股盘前），<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>公布其未经审计的二季报。</p>\n<p>受二季报提振，拼多多美股盘前股价大涨，截至发稿，股价报90.9美元，涨幅已经超过12%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/daa4dceae01b45cac0b5cd0bdff28a7d\" tg-width=\"400\" tg-height=\"257\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>营收、用户数低于市场一致预期</b></p>\n<p>财报显示，拼多多第二季度营收230.5亿元，相比去年同期增长89%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a1731a9c58a9b90474721d5effd03946\" tg-width=\"631\" tg-height=\"291\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这一数据大幅低于市场一致预期，此前华尔街分析师预测，预计拼多多营收为267.4亿元，同比增长约117%；净亏损近40亿元，去年同期为亏损近9亿元。毛利率维持在51.5%左右。</p>\n<p>此外，用户角度，拼多多第二季度月活跃用户数7.385亿，低于市场预期的7.592亿。</p>\n<p>但盈利角度，拼多多本季度实现24.15亿元净利润，同比及环比均大幅扭亏为盈，这一数据大幅超出市场对其的亏损预期。</p>\n<p><b>在线市场收入贡献主要增量</b></p>\n<p>在拼多多本季度实现的230.5亿收入中，在线市场收入约为180.8亿元，同比增长28% ；交易服务收入约为30.1亿元，同比基本持平；自有商品出售约为19.6亿元，相比上季度大幅减少。</p>\n<p>拼多多此前已经说明，自有商品收入为其用户升级过程中暂时的过渡策略，本季度收入比例体现其过渡功能已经逐步完成，未来在拼多多的收入中其比重或将逐步降低。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9a4937eaede8330a99af01fd3dde3321\" tg-width=\"640\" tg-height=\"278\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>活跃买家仍保持强劲增长，增幅略低于阿里，但总量位居国内首位</b></p>\n<p>在年度平均活跃买家层面，拼多多仍然维持其强势地位。二季度，拼多多的年度活跃买家数达到8.499亿，单季新增2610万，同比增长24.4%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8181aa0ba792738d8752233dc4275343\" tg-width=\"572\" tg-height=\"291\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>二季度，平均月活跃用户数达7.385亿，占年活跃买家数的87%。</p>\n<p>从活跃买家总数看，拼多多已经成为当之无愧的中国第一电商，不仅远超<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>，相比阿里的买家数量优势也依然显著。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/480b489f87261ae5fe7f3415e02c6b3c\" tg-width=\"640\" tg-height=\"232\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这一增量与竞争对手相比并未逊色太多，略低于阿里在本财季的增量3600万，但高于京东的增量1700万。</p>\n<p><b>毛利率大幅提升，净利润扭亏为盈</b></p>\n<p>盈利角度，拼多多二季度毛利率约为66%，比一季度的52%大幅增长14个百分点，相比去年同期78%下降12个百分点。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4cbdc255c6e3091b7878f489412ca6d5\" tg-width=\"640\" tg-height=\"358\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>从净利润角度，按美国通用会计准则，拼多多本季度实现归属普通股东的净利润24.15亿元，大幅转正，净利润率约为18%。</p>\n<p>去年同期这一数据为-8.99亿元，市场预期其本季度净亏损近40亿元。</p>\n<p><b>技术派陈磊接棒后，拼多多战略现明显调整</b></p>\n<p>拼多多本季没有追求收入的大幅提升，但在控制成本费用方面表现突出，且从销售费用与研发费用的变化趋势来看，技术派出身的新任董事长陈磊正在逐步转变公司的运营策略。</p>\n<p>Q2，拼多多的营销费用缩减至100亿元，相比上一季度，营销费用的支出降低了近30亿元。</p>\n<p>从销售费用率看，本季度销售费用率大幅下降至45%左右，去年同期这一数据为88%，Q1这一数据为69%，无论同比或环比，拼多多在营销上的投入都有大幅收缩趋势。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5bba4c022deb55d3d5c2a8353e914067\" tg-width=\"594\" tg-height=\"291\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在补贴下降如此多的情况下，拼多多仍保持了用户数的增长，体现了其创立前期通过低价、社交寻找差异用户层的战略正在逐步兑现。</p>\n<p>在销售费用下降的同时，拼多多在研发投入上并未手软。财报显示，在非美国通用会计准则下，拼多多本季度的研发费用为18亿元，同比增长39%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cc90d65898ba101ef7127464b901d334\" tg-width=\"605\" tg-height=\"544\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>未来几个季度利润将优先进入农研专项</b></p>\n<p>“涉农”依然是拼多多财报重点提及的数据。本季财报显示，今年上半年，拼多多农（副）产品订单量同比增长431%，单品销量超过10万单的农（副）产品超过4000款，同比增长超过490%；单品销量超过100万单的农（副）产品达到30余款。</p>\n<p>在财报发布的同一天，拼多多设立了“百亿农研专项”。据介绍，该专项不以商业价值和盈利为目的，旨在面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业科技进步，科技普惠，以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。</p>\n<p>目前，“百亿农研专项”已通过董事会的批准，并由拼多多董事长兼CEO陈磊将担任项目一号位。</p>\n<p>陈磊在电话会议中的发言足以体现拼多多对农业板块的重视。</p>\n<blockquote>\n 这是一项重要且具有挑战性的工作，我们将耐心投入，本季度的全部利润及以后几个季度可能有的利润，将首先进入这个专项，直至100亿的总额得到满足。\n</blockquote>\n<p>拼多多Q2业绩与市场预期差异甚大，收入和用户数都低于预期，但在补贴明显下降的情况下，公司的净利润显著超出市场所有预期。</p>\n<p>市场此前对其的主要担忧是——没有低价、补贴政策就留不住用户，本季度的数据似乎正在证伪这一逻辑。</p>\n<p>但这一趋势能否继续，以及发展农业对拼多多的影响，可能还需长期观察。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拼多多Q2盈利打破市场预期，不仅留住用户还赚钱了</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/1083533104\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/0717bf7b1e5642e9827aeffbf11eb9ad);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">见闻IPO </p>\n<p class=\"h-time\">2021-08-24 21:18</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>北京时间8月24日晚间（美东时间8月24日美股盘前），<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>公布其未经审计的二季报。</p>\n<p>受二季报提振，拼多多美股盘前股价大涨，截至发稿，股价报90.9美元，涨幅已经超过12%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/daa4dceae01b45cac0b5cd0bdff28a7d\" tg-width=\"400\" tg-height=\"257\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>营收、用户数低于市场一致预期</b></p>\n<p>财报显示，拼多多第二季度营收230.5亿元，相比去年同期增长89%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a1731a9c58a9b90474721d5effd03946\" tg-width=\"631\" tg-height=\"291\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这一数据大幅低于市场一致预期，此前华尔街分析师预测，预计拼多多营收为267.4亿元，同比增长约117%；净亏损近40亿元，去年同期为亏损近9亿元。毛利率维持在51.5%左右。</p>\n<p>此外，用户角度，拼多多第二季度月活跃用户数7.385亿，低于市场预期的7.592亿。</p>\n<p>但盈利角度，拼多多本季度实现24.15亿元净利润，同比及环比均大幅扭亏为盈，这一数据大幅超出市场对其的亏损预期。</p>\n<p><b>在线市场收入贡献主要增量</b></p>\n<p>在拼多多本季度实现的230.5亿收入中，在线市场收入约为180.8亿元，同比增长28% ；交易服务收入约为30.1亿元，同比基本持平；自有商品出售约为19.6亿元，相比上季度大幅减少。</p>\n<p>拼多多此前已经说明，自有商品收入为其用户升级过程中暂时的过渡策略，本季度收入比例体现其过渡功能已经逐步完成，未来在拼多多的收入中其比重或将逐步降低。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9a4937eaede8330a99af01fd3dde3321\" tg-width=\"640\" tg-height=\"278\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>活跃买家仍保持强劲增长，增幅略低于阿里，但总量位居国内首位</b></p>\n<p>在年度平均活跃买家层面，拼多多仍然维持其强势地位。二季度，拼多多的年度活跃买家数达到8.499亿，单季新增2610万，同比增长24.4%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8181aa0ba792738d8752233dc4275343\" tg-width=\"572\" tg-height=\"291\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>二季度，平均月活跃用户数达7.385亿，占年活跃买家数的87%。</p>\n<p>从活跃买家总数看，拼多多已经成为当之无愧的中国第一电商，不仅远超<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>，相比阿里的买家数量优势也依然显著。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/480b489f87261ae5fe7f3415e02c6b3c\" tg-width=\"640\" tg-height=\"232\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这一增量与竞争对手相比并未逊色太多，略低于阿里在本财季的增量3600万，但高于京东的增量1700万。</p>\n<p><b>毛利率大幅提升，净利润扭亏为盈</b></p>\n<p>盈利角度，拼多多二季度毛利率约为66%，比一季度的52%大幅增长14个百分点，相比去年同期78%下降12个百分点。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4cbdc255c6e3091b7878f489412ca6d5\" tg-width=\"640\" tg-height=\"358\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>从净利润角度，按美国通用会计准则，拼多多本季度实现归属普通股东的净利润24.15亿元，大幅转正，净利润率约为18%。</p>\n<p>去年同期这一数据为-8.99亿元，市场预期其本季度净亏损近40亿元。</p>\n<p><b>技术派陈磊接棒后，拼多多战略现明显调整</b></p>\n<p>拼多多本季没有追求收入的大幅提升，但在控制成本费用方面表现突出，且从销售费用与研发费用的变化趋势来看，技术派出身的新任董事长陈磊正在逐步转变公司的运营策略。</p>\n<p>Q2，拼多多的营销费用缩减至100亿元，相比上一季度，营销费用的支出降低了近30亿元。</p>\n<p>从销售费用率看，本季度销售费用率大幅下降至45%左右，去年同期这一数据为88%，Q1这一数据为69%，无论同比或环比，拼多多在营销上的投入都有大幅收缩趋势。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5bba4c022deb55d3d5c2a8353e914067\" tg-width=\"594\" tg-height=\"291\" 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这是一项重要且具有挑战性的工作，我们将耐心投入，本季度的全部利润及以后几个季度可能有的利润，将首先进入这个专项，直至100亿的总额得到满足。\n</blockquote>\n<p>拼多多Q2业绩与市场预期差异甚大，收入和用户数都低于预期，但在补贴明显下降的情况下，公司的净利润显著超出市场所有预期。</p>\n<p>市场此前对其的主要担忧是——没有低价、补贴政策就留不住用户，本季度的数据似乎正在证伪这一逻辑。</p>\n<p>但这一趋势能否继续，以及发展农业对拼多多的影响，可能还需长期观察。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2db5797ca32628002f32e69d5dea58b","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1134986197","content_text":"北京时间8月24日晚间（美东时间8月24日美股盘前），拼多多公布其未经审计的二季报。\n受二季报提振，拼多多美股盘前股价大涨，截至发稿，股价报90.9美元，涨幅已经超过12%。\n\n营收、用户数低于市场一致预期\n财报显示，拼多多第二季度营收230.5亿元，相比去年同期增长89%。\n\n这一数据大幅低于市场一致预期，此前华尔街分析师预测，预计拼多多营收为267.4亿元，同比增长约117%；净亏损近40亿元，去年同期为亏损近9亿元。毛利率维持在51.5%左右。\n此外，用户角度，拼多多第二季度月活跃用户数7.385亿，低于市场预期的7.592亿。\n但盈利角度，拼多多本季度实现24.15亿元净利润，同比及环比均大幅扭亏为盈，这一数据大幅超出市场对其的亏损预期。\n在线市场收入贡献主要增量\n在拼多多本季度实现的230.5亿收入中，在线市场收入约为180.8亿元，同比增长28% ；交易服务收入约为30.1亿元，同比基本持平；自有商品出售约为19.6亿元，相比上季度大幅减少。\n拼多多此前已经说明，自有商品收入为其用户升级过程中暂时的过渡策略，本季度收入比例体现其过渡功能已经逐步完成，未来在拼多多的收入中其比重或将逐步降低。\n\n活跃买家仍保持强劲增长，增幅略低于阿里，但总量位居国内首位\n在年度平均活跃买家层面，拼多多仍然维持其强势地位。二季度，拼多多的年度活跃买家数达到8.499亿，单季新增2610万，同比增长24.4%。\n\n二季度，平均月活跃用户数达7.385亿，占年活跃买家数的87%。\n从活跃买家总数看，拼多多已经成为当之无愧的中国第一电商，不仅远超京东，相比阿里的买家数量优势也依然显著。\n\n这一增量与竞争对手相比并未逊色太多，略低于阿里在本财季的增量3600万，但高于京东的增量1700万。\n毛利率大幅提升，净利润扭亏为盈\n盈利角度，拼多多二季度毛利率约为66%，比一季度的52%大幅增长14个百分点，相比去年同期78%下降12个百分点。\n\n从净利润角度，按美国通用会计准则，拼多多本季度实现归属普通股东的净利润24.15亿元，大幅转正，净利润率约为18%。\n去年同期这一数据为-8.99亿元，市场预期其本季度净亏损近40亿元。\n技术派陈磊接棒后，拼多多战略现明显调整\n拼多多本季没有追求收入的大幅提升，但在控制成本费用方面表现突出，且从销售费用与研发费用的变化趋势来看，技术派出身的新任董事长陈磊正在逐步转变公司的运营策略。\nQ2，拼多多的营销费用缩减至100亿元，相比上一季度，营销费用的支出降低了近30亿元。\n从销售费用率看，本季度销售费用率大幅下降至45%左右，去年同期这一数据为88%，Q1这一数据为69%，无论同比或环比，拼多多在营销上的投入都有大幅收缩趋势。\n\n在补贴下降如此多的情况下，拼多多仍保持了用户数的增长，体现了其创立前期通过低价、社交寻找差异用户层的战略正在逐步兑现。\n在销售费用下降的同时，拼多多在研发投入上并未手软。财报显示，在非美国通用会计准则下，拼多多本季度的研发费用为18亿元，同比增长39%。\n\n未来几个季度利润将优先进入农研专项\n“涉农”依然是拼多多财报重点提及的数据。本季财报显示，今年上半年，拼多多农（副）产品订单量同比增长431%，单品销量超过10万单的农（副）产品超过4000款，同比增长超过490%；单品销量超过100万单的农（副）产品达到30余款。\n在财报发布的同一天，拼多多设立了“百亿农研专项”。据介绍，该专项不以商业价值和盈利为目的，旨在面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业科技进步，科技普惠，以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。\n目前，“百亿农研专项”已通过董事会的批准，并由拼多多董事长兼CEO陈磊将担任项目一号位。\n陈磊在电话会议中的发言足以体现拼多多对农业板块的重视。\n\n 这是一项重要且具有挑战性的工作，我们将耐心投入，本季度的全部利润及以后几个季度可能有的利润，将首先进入这个专项，直至100亿的总额得到满足。\n\n拼多多Q2业绩与市场预期差异甚大，收入和用户数都低于预期，但在补贴明显下降的情况下，公司的净利润显著超出市场所有预期。\n市场此前对其的主要担忧是——没有低价、补贴政策就留不住用户，本季度的数据似乎正在证伪这一逻辑。\n但这一趋势能否继续，以及发展农业对拼多多的影响，可能还需长期观察。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":111,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":834445868,"gmtCreate":1629823133054,"gmtModify":1676530143377,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/834445868","repostId":"1110092709","repostType":4,"repost":{"id":"1110092709","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1629814615,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1110092709?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-24 22:16","market":"us","language":"zh","title":"爱彼迎涨超7%，创5个月来最大盘中涨幅","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1110092709","media":"老虎资讯综合","summary":"8月24日，爱彼迎涨超7%，创5个月来最大盘中涨幅。消息称其将为2万名阿富汗难民提供免费住房。\n\n美东时间周二，美国共享住宿平台爱彼迎首席执行官布莱恩·切斯基（Brian Chesky）表示，该公司计","content":"<p>8月24日，<a href=\"https://laohu8.com/S/ABNB\">爱彼迎</a>涨超7%，创5个月来最大盘中涨幅。消息称其将为2万名阿富汗难民提供免费住房。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/537bcb02cf0b444a8016e35c80cc35e7\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>美东时间周二，美国共享住宿平台爱彼迎首席执行官布莱恩·切斯基（Brian Chesky）表示，该公司计划在世界各地免费为2万名阿富汗难民提供住宿。</p>\n<p>他在推特上表示：“从今天起，爱彼迎将在全球范围内为2万名阿富汗难民安排住宿…阿富汗难民在美国和其他地方的流离失所是我们这个时代最大的人道主义危机之一。我们感到有责任采取行动。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e333486cfcb9bf3ff60741dac4005ab\" tg-width=\"534\" tg-height=\"370\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>切斯基计划将难民们安置在爱彼迎平台上列出的房产中。他向爱彼迎的房东呼吁称，如果他们愿意接待一个难民家庭，就“联系”他，住宿费用将由爱彼迎提供。但他没有具体说明公司计划在这项承诺上花多少钱，也没有说明难民将被安置多长时间。</p>\n<p>他还在推特上呼吁其他商业领袖也这样做，“没有时间可以浪费了”。</p>\n<p>截至本周一，美国已经自阿富汗撤离了约4.8万人，同时还有数千人仍滞留在阿富汗喀布尔机场急迫地希望能够离开。目前美军撤离的最终期限是8月31日，但很多人担忧许多想要离开阿富汗的阿富汗人最终将无法离开。</p>\n<p>不过爱彼迎的帮助对于数量庞大的阿富汗难民潮来说可能有些“杯水车薪”。根据联合国难民事务高级专员的统计，世界上现在有将近250万来自阿富汗的注册难民，是亚洲最大的长期难民族群。而俄罗斯智库The Strategic Culture Foundation预计，目前阿富汗的3800万人口中，估计有500万流离失所者。</p>\n<p>此前爱彼迎也经常为有需要的人提供紧急情况下的住房费用，以促进公共关系。该公司表示，自2012年以来，他们已经为7.5万人在危机时期提供了栖身之处。</p>\n<p>值得注意的是，尽管爱彼迎市值约920亿美元，但公司上市以来尚未实现盈利。8月13日，爱彼迎发布2021财年第二季度财报。报告显示，今年二季度爱彼迎营业收入13亿美元，同比增长299%，较2019年同期增长10%；第二季度净亏损6800万美元，去年同期净亏损5.76亿美元，净利润降幅大幅收窄。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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Foundation预计，目前阿富汗的3800万人口中，估计有500万流离失所者。</p>\n<p>此前爱彼迎也经常为有需要的人提供紧急情况下的住房费用，以促进公共关系。该公司表示，自2012年以来，他们已经为7.5万人在危机时期提供了栖身之处。</p>\n<p>值得注意的是，尽管爱彼迎市值约920亿美元，但公司上市以来尚未实现盈利。8月13日，爱彼迎发布2021财年第二季度财报。报告显示，今年二季度爱彼迎营业收入13亿美元，同比增长299%，较2019年同期增长10%；第二季度净亏损6800万美元，去年同期净亏损5.76亿美元，净利润降幅大幅收窄。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/76824cd4c5b97eaacdaab63d96995a28","relate_stocks":{"ABNB":"爱彼迎"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1110092709","content_text":"8月24日，爱彼迎涨超7%，创5个月来最大盘中涨幅。消息称其将为2万名阿富汗难民提供免费住房。\n\n美东时间周二，美国共享住宿平台爱彼迎首席执行官布莱恩·切斯基（Brian Chesky）表示，该公司计划在世界各地免费为2万名阿富汗难民提供住宿。\n他在推特上表示：“从今天起，爱彼迎将在全球范围内为2万名阿富汗难民安排住宿…阿富汗难民在美国和其他地方的流离失所是我们这个时代最大的人道主义危机之一。我们感到有责任采取行动。”\n\n切斯基计划将难民们安置在爱彼迎平台上列出的房产中。他向爱彼迎的房东呼吁称，如果他们愿意接待一个难民家庭，就“联系”他，住宿费用将由爱彼迎提供。但他没有具体说明公司计划在这项承诺上花多少钱，也没有说明难民将被安置多长时间。\n他还在推特上呼吁其他商业领袖也这样做，“没有时间可以浪费了”。\n截至本周一，美国已经自阿富汗撤离了约4.8万人，同时还有数千人仍滞留在阿富汗喀布尔机场急迫地希望能够离开。目前美军撤离的最终期限是8月31日，但很多人担忧许多想要离开阿富汗的阿富汗人最终将无法离开。\n不过爱彼迎的帮助对于数量庞大的阿富汗难民潮来说可能有些“杯水车薪”。根据联合国难民事务高级专员的统计，世界上现在有将近250万来自阿富汗的注册难民，是亚洲最大的长期难民族群。而俄罗斯智库The Strategic Culture 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22:22</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>8月24日，<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>股价拉升走高，现涨幅为15.07%，报19.09美元，暂成交1.33亿美元，最新总市值为227.34亿美元。</p>\n<p>近日，杭州市住房保障和房产管理局旗下的“二手房交易监管服务平台”公布上线“个人自主挂牌房源”功能。大摩称，杭州房管局“个人自主挂牌房源”功能并非新事物，该功能自2016年就已存在。最近新增变化为房屋所有人需经过实名认证才可自行上传房源。而此功能上线五年来，并未阻碍贝壳在杭州的业务发展。市场对于此事可能会降低人们对房地产经纪服务依赖的担忧有些过度，并仍给予贝壳持有评级。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/084eb98f1a74ecdfc37bcb1a260e25e8\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" 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href=\"https://laohu8.com/S/00016\">新鸿基地产</a>创始人郭得胜去世后，三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。</p>\n<p>“澳门赌王”何鸿燊晚年时，“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。</p>\n<p>这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。</p>\n<p>《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示，在A股上市的884个中国家族企业中，<b>只有111个企业能够完全实现二代接班，占比仅12.5%。</b></p>\n<p>中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难，那么，拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国，是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢？</p>\n<p>事实上也并非如此。</p>\n<p>美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计：1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示，只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年，只有13%的人可以维持超过2年。</p>\n<p>换句话说，<b>大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。</b></p>\n<p>美国经济学家格里高利·克拉克认为，即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国，不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。</p>\n<p>当然，那些家族企业的创业者们，肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。</p>\n<p>一个值得借鉴的榜样是，知名美国企业<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>百货背后的沃尔顿家族。</p>\n<p>从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起，到2019年成为世界第一富豪家族，沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。</p>\n<p>在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上，沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d142296060b54373d90175dada7cfbf8\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>作为全球第一富豪家族，沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。</b></p>\n<p>在福布斯美国最富家族实时排行榜中，沃尔顿家族高居榜首，7名家族成员财富合计为2470亿美元，该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/EL\">雅诗兰黛</a>家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/JNJ\">强生</a>家族等，都排在其后。</p>\n<p>另据彭博社全球最富有家族排行榜，沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族（1116亿美元）、沙特阿拉伯Al Saud王室家族（1000亿美元）。</p>\n<p>2020年时，沃尔玛营业收入达到5591亿美元，并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。</p>\n<p>沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿，他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef73c7bd8221f0e515c6e9508b309264\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆·沃尔顿</p>\n<p>像很多美国小镇青年一样，山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动，他养兔子，挤牛奶，送过报纸，当过餐厅招待员。</p>\n<p>他上中学时是个体育健将，棒球、篮球、橄榄球样样精通。</p>\n<p>他的智商也很在线，1936年考入密苏里大学读经济学专业，在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。</p>\n<p>他还有一颗爱国之心，二战开始后他报名参军，在情报部门服役。</p>\n<p>总之，山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。</p>\n<p>1943年，山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。</p>\n<p>虽然都很优秀，不过夫妻俩事业的起点并不算高，二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。</p>\n<p>但金子总会发光的，接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。</p>\n<p>1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店，1972年沃尔玛上市，再到1992年山姆去世时，沃尔玛已经是一家拥有1735家分店，年营业额435亿美元的巨无霸企业。</p>\n<p>一路走来，山姆成功的经验可以总结为：<b>通过大批量进货来压低商品进价；贯彻“顾客第一，顾客永远正确”的理念；战略上走小镇包围城市的路线；另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业，等等。</b></p>\n<p>此外，山姆像很多企业家一样是个工作狂，他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。</p>\n<p>即便是一家人去度假的时候，每到一地，他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”，而他却“把度假当工作”。</p>\n<p>山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难，因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。</p>\n<p>在山姆去世后，全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨：“这回沃尔玛要不行了吧？我们是不是能翻身了？”</p>\n<p>然而，事与愿违，在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下，沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头，营业额继续成倍增长。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/65c9a931c0b254ecc7414cfe17bf01f9\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承，和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。</p>\n<p>山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。</p>\n<p>普遍的美国小镇人的价值观可以总结为：<b>非常重视家庭关系；对基督教非常虔诚；反对物质主义；强调个人奋斗；热心社区公益等等。</b></p>\n<p>山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业，也是希望儿女们能树立同样的价值观。</p>\n<p>山姆夫妻的关系一直和睦顺畅，他们白头到老，是典型的小镇夫妻。</p>\n<p>夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂，不要说富二代，就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。</p>\n<p>大家熟知的例子是，<a href=\"https://laohu8.com/S/DANG\">当当网</a>创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。</p>\n<p>俗话说，“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”，山姆的妻子海伦是个优秀的女性，她生于殷实的家庭，人很漂亮，受过良好的教育，智商也比较高，用海伦自己的话说：“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。</p>\n<p>海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如，是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期，海伦坚持不搞合伙企业，这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。</p>\n<p><b>山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆，山姆曾在教堂任教，他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。</b></p>\n<p>就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样，山姆夫妻生活非常节俭，对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后，山姆仍然习惯身着廉价的服装，开着一辆破旧的皮卡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1925c28a8cff2c590b96e8432c4a5523\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆一家</p>\n<p>谈到子女教育时，山姆曾说道：“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙，没时间做类似割草坪的活儿，那为什么不让儿女们干呢，我希望能让他们理解劳动的价值。”</p>\n<p>山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说：“那时我们总在店里干活，放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里，当然，这笔‘投资’后来帮我付了房款。”</p>\n<p>山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》，通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。</p>\n<p>而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。</p>\n<p>他曾说：<b>“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看，我希望他们不要染上奢侈的恶习。”</b></p>\n<p>山姆对身后事考虑得很长远，公司后来的发展证明他是有先见之明的。</p>\n<p>在山姆去世后，很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前，一个是如何处理股权；一个是谁来接班。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3115e09c617e2875e0db7b7aa5c47023\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如何处理手中的股份，对富豪家族来说是一个重要的考验。</p>\n<p>当初，海伦是反对公司上市的，她认为这将使公司和家庭失去隐私，但此时的山姆已经没有选择，因为沃尔玛已经债务缠身，接近负债的极限。</p>\n<p>后来的事实证明，上市是一个正确的选择，1972年上市后，他们很快还清了贷款。</p>\n<p>而且上市后，仅仅1977年到1987年这十年间，股东平均每年的投资回报率就高达46%，这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。</p>\n<p>股票刚发行的时候，沃尔顿一家拥有61%的股份，此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。</p>\n<p>为了避免巨额的遗产税，山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司，他把家族股份平均分成五份，自己和妻子拥有一份，其他四个子女一人一份。</p>\n<p>山姆去世后，很多观察家分析认为，沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现，但是后来并非如此。</p>\n<p>这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。</p>\n<p>他经常对家人说，<b>“我们这个家庭不需要那么多钱，我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”</b>所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。</p>\n<p>长子罗伯森曾不止一次说：“我们不要折现，我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红，认为应该把钱都用到企业发展上。</p>\n<p>沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道：“这可不是每个家族企业都能有的观念，他们非常有远见。”</p>\n<p>仅在山姆去世后的十年间，沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说，如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话，是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。</p>\n<p><b>由于长期拥有绝对控股权，沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益，不用过分看其他股东的脸色。</b></p>\n<p>山姆曾说：“如果做不到股东们为你设定的目标，你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击，但从长远来看，并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展，你的投资者还是会支持你，因为从长远看他们的投资是升值的。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc08bf3b814c18696457a4def6d9511d\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>山姆去世后，沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。</p>\n<p>就拿开篇提到的海鑫钢铁来说，创始人去世后儿子继位，然而其子对钢铁经营并无兴趣，那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。</p>\n<p>当然成功的例子也有，比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。</p>\n<p>那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢？很遗憾答案是否定的。</p>\n<p>山姆夫妻有三子一女，他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点，却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外，其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。</p>\n<p>罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务，但他并不是善于和员工打成一片的领袖，他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。</p>\n<p>基于这样的现实情况，山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。</p>\n<p>沃尔玛的权力交接之所以顺利，一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。</p>\n<p>山姆对沃尔玛的影响有点像<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>创始人沃尔特对公司的影响。</p>\n<p>沃尔特去世后多年，他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着，好像他仍然在公司工作着。</p>\n<p>山姆去世后多年，公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”，好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。</p>\n<p><b>山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖，它进入了一个集体领导的时代。</b>公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯；首席运营官索德奎斯；还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。</p>\n<p>沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆，这一点同样适用于罗伯森。</p>\n<p>罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎，他没有接受父亲的办公室，他只有一间9平米没窗户的办公室，他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者，是公司和家族的桥梁，而非具体的管理者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7360a7de80b29c2a165bf86b4b28ec92\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>▲罗伯森·沃尔顿</p>\n<p>沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。</p>\n<p>2015年，罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳，沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。</p>\n<p>综上所述，沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下：</p>\n<p>首先，第一代创业者要注意言传身教，注意对子女价值观的影响，特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向；</p>\n<p>其次，第一代创业者在企业接班人的选择上，则要注意唯才是举，对儿女的能力要客观评价；</p>\n<p>第三，上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择，第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要；</p>\n<p>最后，家族传承人在经营决策上，要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>全球最壕家族不败之秘！创业艰难，守成不易</title>\n<style 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src=\"https://static.tigerbbs.com/78b4a41be29ca37b1d00cab834ee7c93\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>一个家族企业能撑几代？</p>\n<p>古今中外，这始终是商界一个令人感兴趣的话题。</p>\n<p>因为不论是多么辉煌的“家族王朝”，二世乃至三世而亡的例子都比比皆是。</p>\n<p>在家族企业中，“富不过三代”的原因很多，有的是因为父子反目。</p>\n<p>比如，不久前爆出的双汇公司创始人万隆因为CEO人选和企业经营策略等问题，和长子万洪建决裂，万隆为此免去了儿子在公司的一切职务，而万洪建则在网上指控万隆侵占团队股票、偷税漏税等。这对一把年纪的父子最终反目成仇。</p>\n<p>也有的情况是因为创始人的子女对经营企业不感兴趣，或者缺乏经营企业的素质。</p>\n<p>比如2003年，山西最大的钢铁企业海鑫钢铁集团创始人李沧海去世后，他的儿子李兆会匆匆继任，但他实际上对钢铁行业并无兴趣。</p>\n<p>接下来，由于家族内部对管理权的争夺，以及经营策略的失误，仅仅过了11年，海鑫钢铁集团即宣告破产。</p>\n<p>同样，王安电脑公司创始人王安的儿子王烈也是一位不成功的继承人。</p>\n<p>还有些情况是企业创始人去世或者隐退后，其子女为争夺企业控制权或者家族股份而展开的包括法律诉讼在内的纷争。</p>\n<p>比如，香港<a href=\"https://laohu8.com/S/00016\">新鸿基地产</a>创始人郭得胜去世后，三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。</p>\n<p>“澳门赌王”何鸿燊晚年时，“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。</p>\n<p>这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。</p>\n<p>《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示，在A股上市的884个中国家族企业中，<b>只有111个企业能够完全实现二代接班，占比仅12.5%。</b></p>\n<p>中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难，那么，拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国，是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢？</p>\n<p>事实上也并非如此。</p>\n<p>美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计：1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示，只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年，只有13%的人可以维持超过2年。</p>\n<p>换句话说，<b>大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。</b></p>\n<p>美国经济学家格里高利·克拉克认为，即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国，不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。</p>\n<p>当然，那些家族企业的创业者们，肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。</p>\n<p>一个值得借鉴的榜样是，知名美国企业<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>百货背后的沃尔顿家族。</p>\n<p>从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起，到2019年成为世界第一富豪家族，沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。</p>\n<p>在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上，沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d142296060b54373d90175dada7cfbf8\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>作为全球第一富豪家族，沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。</b></p>\n<p>在福布斯美国最富家族实时排行榜中，沃尔顿家族高居榜首，7名家族成员财富合计为2470亿美元，该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/EL\">雅诗兰黛</a>家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/JNJ\">强生</a>家族等，都排在其后。</p>\n<p>另据彭博社全球最富有家族排行榜，沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族（1116亿美元）、沙特阿拉伯Al Saud王室家族（1000亿美元）。</p>\n<p>2020年时，沃尔玛营业收入达到5591亿美元，并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。</p>\n<p>沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿，他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef73c7bd8221f0e515c6e9508b309264\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆·沃尔顿</p>\n<p>像很多美国小镇青年一样，山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动，他养兔子，挤牛奶，送过报纸，当过餐厅招待员。</p>\n<p>他上中学时是个体育健将，棒球、篮球、橄榄球样样精通。</p>\n<p>他的智商也很在线，1936年考入密苏里大学读经济学专业，在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。</p>\n<p>他还有一颗爱国之心，二战开始后他报名参军，在情报部门服役。</p>\n<p>总之，山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。</p>\n<p>1943年，山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。</p>\n<p>虽然都很优秀，不过夫妻俩事业的起点并不算高，二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。</p>\n<p>但金子总会发光的，接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。</p>\n<p>1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店，1972年沃尔玛上市，再到1992年山姆去世时，沃尔玛已经是一家拥有1735家分店，年营业额435亿美元的巨无霸企业。</p>\n<p>一路走来，山姆成功的经验可以总结为：<b>通过大批量进货来压低商品进价；贯彻“顾客第一，顾客永远正确”的理念；战略上走小镇包围城市的路线；另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业，等等。</b></p>\n<p>此外，山姆像很多企业家一样是个工作狂，他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。</p>\n<p>即便是一家人去度假的时候，每到一地，他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”，而他却“把度假当工作”。</p>\n<p>山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难，因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。</p>\n<p>在山姆去世后，全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨：“这回沃尔玛要不行了吧？我们是不是能翻身了？”</p>\n<p>然而，事与愿违，在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下，沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头，营业额继续成倍增长。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/65c9a931c0b254ecc7414cfe17bf01f9\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承，和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。</p>\n<p>山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。</p>\n<p>普遍的美国小镇人的价值观可以总结为：<b>非常重视家庭关系；对基督教非常虔诚；反对物质主义；强调个人奋斗；热心社区公益等等。</b></p>\n<p>山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业，也是希望儿女们能树立同样的价值观。</p>\n<p>山姆夫妻的关系一直和睦顺畅，他们白头到老，是典型的小镇夫妻。</p>\n<p>夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂，不要说富二代，就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。</p>\n<p>大家熟知的例子是，<a href=\"https://laohu8.com/S/DANG\">当当网</a>创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。</p>\n<p>俗话说，“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”，山姆的妻子海伦是个优秀的女性，她生于殷实的家庭，人很漂亮，受过良好的教育，智商也比较高，用海伦自己的话说：“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。</p>\n<p>海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如，是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期，海伦坚持不搞合伙企业，这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。</p>\n<p><b>山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆，山姆曾在教堂任教，他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。</b></p>\n<p>就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样，山姆夫妻生活非常节俭，对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后，山姆仍然习惯身着廉价的服装，开着一辆破旧的皮卡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1925c28a8cff2c590b96e8432c4a5523\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆一家</p>\n<p>谈到子女教育时，山姆曾说道：“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙，没时间做类似割草坪的活儿，那为什么不让儿女们干呢，我希望能让他们理解劳动的价值。”</p>\n<p>山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说：“那时我们总在店里干活，放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里，当然，这笔‘投资’后来帮我付了房款。”</p>\n<p>山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》，通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。</p>\n<p>而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。</p>\n<p>他曾说：<b>“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看，我希望他们不要染上奢侈的恶习。”</b></p>\n<p>山姆对身后事考虑得很长远，公司后来的发展证明他是有先见之明的。</p>\n<p>在山姆去世后，很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前，一个是如何处理股权；一个是谁来接班。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3115e09c617e2875e0db7b7aa5c47023\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如何处理手中的股份，对富豪家族来说是一个重要的考验。</p>\n<p>当初，海伦是反对公司上市的，她认为这将使公司和家庭失去隐私，但此时的山姆已经没有选择，因为沃尔玛已经债务缠身，接近负债的极限。</p>\n<p>后来的事实证明，上市是一个正确的选择，1972年上市后，他们很快还清了贷款。</p>\n<p>而且上市后，仅仅1977年到1987年这十年间，股东平均每年的投资回报率就高达46%，这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。</p>\n<p>股票刚发行的时候，沃尔顿一家拥有61%的股份，此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。</p>\n<p>为了避免巨额的遗产税，山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司，他把家族股份平均分成五份，自己和妻子拥有一份，其他四个子女一人一份。</p>\n<p>山姆去世后，很多观察家分析认为，沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现，但是后来并非如此。</p>\n<p>这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。</p>\n<p>他经常对家人说，<b>“我们这个家庭不需要那么多钱，我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”</b>所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。</p>\n<p>长子罗伯森曾不止一次说：“我们不要折现，我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红，认为应该把钱都用到企业发展上。</p>\n<p>沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道：“这可不是每个家族企业都能有的观念，他们非常有远见。”</p>\n<p>仅在山姆去世后的十年间，沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说，如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话，是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。</p>\n<p><b>由于长期拥有绝对控股权，沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益，不用过分看其他股东的脸色。</b></p>\n<p>山姆曾说：“如果做不到股东们为你设定的目标，你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击，但从长远来看，并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展，你的投资者还是会支持你，因为从长远看他们的投资是升值的。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc08bf3b814c18696457a4def6d9511d\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>山姆去世后，沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。</p>\n<p>就拿开篇提到的海鑫钢铁来说，创始人去世后儿子继位，然而其子对钢铁经营并无兴趣，那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。</p>\n<p>当然成功的例子也有，比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。</p>\n<p>那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢？很遗憾答案是否定的。</p>\n<p>山姆夫妻有三子一女，他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点，却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外，其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。</p>\n<p>罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务，但他并不是善于和员工打成一片的领袖，他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。</p>\n<p>基于这样的现实情况，山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。</p>\n<p>沃尔玛的权力交接之所以顺利，一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。</p>\n<p>山姆对沃尔玛的影响有点像<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>创始人沃尔特对公司的影响。</p>\n<p>沃尔特去世后多年，他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着，好像他仍然在公司工作着。</p>\n<p>山姆去世后多年，公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”，好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。</p>\n<p><b>山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖，它进入了一个集体领导的时代。</b>公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯；首席运营官索德奎斯；还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。</p>\n<p>沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆，这一点同样适用于罗伯森。</p>\n<p>罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎，他没有接受父亲的办公室，他只有一间9平米没窗户的办公室，他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者，是公司和家族的桥梁，而非具体的管理者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7360a7de80b29c2a165bf86b4b28ec92\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>▲罗伯森·沃尔顿</p>\n<p>沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。</p>\n<p>2015年，罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳，沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。</p>\n<p>综上所述，沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下：</p>\n<p>首先，第一代创业者要注意言传身教，注意对子女价值观的影响，特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向；</p>\n<p>其次，第一代创业者在企业接班人的选择上，则要注意唯才是举，对儿女的能力要客观评价；</p>\n<p>第三，上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择，第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要；</p>\n<p>最后，家族传承人在经营决策上，要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9020472af82f20fb300cc232721cb151","relate_stocks":{"161022":"创业","WMT":"沃尔玛"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1188152109","content_text":"站在长远的时间跨度看，守住财富可能比创造财富更难。\n\n一个家族企业能撑几代？\n古今中外，这始终是商界一个令人感兴趣的话题。\n因为不论是多么辉煌的“家族王朝”，二世乃至三世而亡的例子都比比皆是。\n在家族企业中，“富不过三代”的原因很多，有的是因为父子反目。\n比如，不久前爆出的双汇公司创始人万隆因为CEO人选和企业经营策略等问题，和长子万洪建决裂，万隆为此免去了儿子在公司的一切职务，而万洪建则在网上指控万隆侵占团队股票、偷税漏税等。这对一把年纪的父子最终反目成仇。\n也有的情况是因为创始人的子女对经营企业不感兴趣，或者缺乏经营企业的素质。\n比如2003年，山西最大的钢铁企业海鑫钢铁集团创始人李沧海去世后，他的儿子李兆会匆匆继任，但他实际上对钢铁行业并无兴趣。\n接下来，由于家族内部对管理权的争夺，以及经营策略的失误，仅仅过了11年，海鑫钢铁集团即宣告破产。\n同样，王安电脑公司创始人王安的儿子王烈也是一位不成功的继承人。\n还有些情况是企业创始人去世或者隐退后，其子女为争夺企业控制权或者家族股份而展开的包括法律诉讼在内的纷争。\n比如，香港新鸿基地产创始人郭得胜去世后，三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。\n“澳门赌王”何鸿燊晚年时，“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。\n这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。\n《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示，在A股上市的884个中国家族企业中，只有111个企业能够完全实现二代接班，占比仅12.5%。\n中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难，那么，拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国，是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢？\n事实上也并非如此。\n美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计：1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示，只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年，只有13%的人可以维持超过2年。\n换句话说，大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。\n美国经济学家格里高利·克拉克认为，即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国，不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。\n当然，那些家族企业的创业者们，肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。\n一个值得借鉴的榜样是，知名美国企业沃尔玛百货背后的沃尔顿家族。\n从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起，到2019年成为世界第一富豪家族，沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。\n在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上，沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。\n\n作为全球第一富豪家族，沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。\n在福布斯美国最富家族实时排行榜中，沃尔顿家族高居榜首，7名家族成员财富合计为2470亿美元，该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、雅诗兰黛家族、强生家族等，都排在其后。\n另据彭博社全球最富有家族排行榜，沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族（1116亿美元）、沙特阿拉伯Al Saud王室家族（1000亿美元）。\n2020年时，沃尔玛营业收入达到5591亿美元，并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。\n沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿，他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。\n\n▲山姆·沃尔顿\n像很多美国小镇青年一样，山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动，他养兔子，挤牛奶，送过报纸，当过餐厅招待员。\n他上中学时是个体育健将，棒球、篮球、橄榄球样样精通。\n他的智商也很在线，1936年考入密苏里大学读经济学专业，在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。\n他还有一颗爱国之心，二战开始后他报名参军，在情报部门服役。\n总之，山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。\n1943年，山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。\n虽然都很优秀，不过夫妻俩事业的起点并不算高，二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。\n但金子总会发光的，接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。\n1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店，1972年沃尔玛上市，再到1992年山姆去世时，沃尔玛已经是一家拥有1735家分店，年营业额435亿美元的巨无霸企业。\n一路走来，山姆成功的经验可以总结为：通过大批量进货来压低商品进价；贯彻“顾客第一，顾客永远正确”的理念；战略上走小镇包围城市的路线；另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业，等等。\n此外，山姆像很多企业家一样是个工作狂，他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。\n即便是一家人去度假的时候，每到一地，他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”，而他却“把度假当工作”。\n山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难，因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。\n在山姆去世后，全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨：“这回沃尔玛要不行了吧？我们是不是能翻身了？”\n然而，事与愿违，在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下，沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头，营业额继续成倍增长。\n\n沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承，和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。\n山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。\n普遍的美国小镇人的价值观可以总结为：非常重视家庭关系；对基督教非常虔诚；反对物质主义；强调个人奋斗；热心社区公益等等。\n山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业，也是希望儿女们能树立同样的价值观。\n山姆夫妻的关系一直和睦顺畅，他们白头到老，是典型的小镇夫妻。\n夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂，不要说富二代，就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。\n大家熟知的例子是，当当网创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。\n俗话说，“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”，山姆的妻子海伦是个优秀的女性，她生于殷实的家庭，人很漂亮，受过良好的教育，智商也比较高，用海伦自己的话说：“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。\n海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如，是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期，海伦坚持不搞合伙企业，这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。\n山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆，山姆曾在教堂任教，他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。\n就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样，山姆夫妻生活非常节俭，对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后，山姆仍然习惯身着廉价的服装，开着一辆破旧的皮卡。\n\n▲山姆一家\n谈到子女教育时，山姆曾说道：“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙，没时间做类似割草坪的活儿，那为什么不让儿女们干呢，我希望能让他们理解劳动的价值。”\n山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说：“那时我们总在店里干活，放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里，当然，这笔‘投资’后来帮我付了房款。”\n山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》，通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。\n而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。\n他曾说：“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看，我希望他们不要染上奢侈的恶习。”\n山姆对身后事考虑得很长远，公司后来的发展证明他是有先见之明的。\n在山姆去世后，很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前，一个是如何处理股权；一个是谁来接班。\n\n如何处理手中的股份，对富豪家族来说是一个重要的考验。\n当初，海伦是反对公司上市的，她认为这将使公司和家庭失去隐私，但此时的山姆已经没有选择，因为沃尔玛已经债务缠身，接近负债的极限。\n后来的事实证明，上市是一个正确的选择，1972年上市后，他们很快还清了贷款。\n而且上市后，仅仅1977年到1987年这十年间，股东平均每年的投资回报率就高达46%，这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。\n股票刚发行的时候，沃尔顿一家拥有61%的股份，此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。\n为了避免巨额的遗产税，山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司，他把家族股份平均分成五份，自己和妻子拥有一份，其他四个子女一人一份。\n山姆去世后，很多观察家分析认为，沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现，但是后来并非如此。\n这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。\n他经常对家人说，“我们这个家庭不需要那么多钱，我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。\n长子罗伯森曾不止一次说：“我们不要折现，我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红，认为应该把钱都用到企业发展上。\n沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道：“这可不是每个家族企业都能有的观念，他们非常有远见。”\n仅在山姆去世后的十年间，沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说，如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话，是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。\n由于长期拥有绝对控股权，沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益，不用过分看其他股东的脸色。\n山姆曾说：“如果做不到股东们为你设定的目标，你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击，但从长远来看，并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展，你的投资者还是会支持你，因为从长远看他们的投资是升值的。”\n\n山姆去世后，沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。\n就拿开篇提到的海鑫钢铁来说，创始人去世后儿子继位，然而其子对钢铁经营并无兴趣，那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。\n当然成功的例子也有，比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。\n那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢？很遗憾答案是否定的。\n山姆夫妻有三子一女，他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点，却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外，其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。\n罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务，但他并不是善于和员工打成一片的领袖，他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。\n基于这样的现实情况，山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。\n沃尔玛的权力交接之所以顺利，一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。\n山姆对沃尔玛的影响有点像迪士尼创始人沃尔特对公司的影响。\n沃尔特去世后多年，他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着，好像他仍然在公司工作着。\n山姆去世后多年，公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”，好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。\n山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖，它进入了一个集体领导的时代。公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯；首席运营官索德奎斯；还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。\n沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆，这一点同样适用于罗伯森。\n罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎，他没有接受父亲的办公室，他只有一间9平米没窗户的办公室，他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者，是公司和家族的桥梁，而非具体的管理者。\n\n▲罗伯森·沃尔顿\n沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。\n2015年，罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳，沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。\n综上所述，沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下：\n首先，第一代创业者要注意言传身教，注意对子女价值观的影响，特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向；\n其次，第一代创业者在企业接班人的选择上，则要注意唯才是举，对儿女的能力要客观评价；\n第三，上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择，第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要；\n最后，家族传承人在经营决策上，要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":130,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":885604475,"gmtCreate":1631781682697,"gmtModify":1676530634327,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/885604475","repostId":"1195019010","repostType":2,"repost":{"id":"1195019010","pubTimestamp":1631776862,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1195019010?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-16 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Inside the company’s Dragon crew capsule are Jared Isaacman, a technology billionaire, and three other U.S. citizens without specialized astronaut training.</p>\n<p>“I really do see this as a renaissance in human space transportation,” Phil McAlister, director of&nbsp;NASA’s commercial spaceflight division, said before the launch, alluding to the commercial nature of the journey, with the crew of four flying aboard a privately built spacecraft in a trip SpaceX will oversee. It’s the first of several private spaceflights that Elon Musk’s Space Exploration Technologies Corp. is planning in coming years, with the next scheduled for early 2022.</p>\n<p>In addition to serving as a proof-of-concept demonstration flight, the mission will also raise $200 million in charity for childhood-cancer research. Beyond the undisclosed sum Isaacman is paying SpaceX for the flight -- reported as $200 million by Time magazine -- he has also pledged $100 million to St. Jude Children’s Research Hospital in Memphis, Tennessee.</p>\n<p>As the countdown to liftoff neared zero, Isaacman could be heard saying, “Punch it, SpaceX.”</p>\n<p>The flight set a new altitude record for SpaceX’s Dragon spacecraft, and takes the foursome deeper into space than any flight since the last Hubble telescope&nbsp;servicing mission&nbsp;in May 2009 aboard the Space Shuttle Atlantis. The Hubble orbits about 340 miles above Earth.</p>\n<p>NASA played no role in the trip planning beyond some technical consultations and training assistance for the crew.</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92c3706ba199107e10e9ea3c731518ab\" tg-width=\"2048\" tg-height=\"1365\" width=\"100%\" height=\"auto\"><span>Chris Sembroski, from left, Dr. Sian Proctor, Jared Isaacman and Hayley Arceneaux.Source: SpaceX</span></p>\n<p>Isaacman, 38, founder and chief executive officer of payment processor&nbsp;Shift4 Payments Inc., assumed the role of mission commander. Also flying in the capsule are:</p>\n<ul>\n <li>Hayley Arceneaux, 29, a childhood-cancer survivor who works as a physician’s assistant at St. Jude. She is also the first person to fly to space with a prosthetic device: She lives with a rod implanted in her left leg as part of her treatment for bone cancer.</li>\n <li>Sian Proctor, 51, a geoscience professor in Phoenix and a finalist for the 2009 NASA astronaut class.</li>\n <li>Chris Sembroski, 42, an Air Force veteran who works as an engineer for Lockheed Martin Corp. in Seattle.</li>\n</ul>\n<p>SpaceX designed the flight and determined that the crew were trained and fit to go. The four spent about nine months in preparation, including learning about the Dragon’s systems, how to intervene during the flight if necessary, and other endeavors such as practicing in a centrifuge to withstand high-gravity forces. They also flew several times in a fleet of former military fighter jets Isaacman owns to become accustomed to G forces.</p>\n<p>The Inspiration4 commander also mandated a multi-day&nbsp;hike&nbsp;in May, above 10,000 feet, on Mount Rainier in Washington State.</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dbb2afda1c2d357f4ea838037306e2ca\" tg-width=\"747\" tg-height=\"543\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>SpaceX, which ferries NASA astronauts to and from the International Space Station with the Dragon vehicle, will share data from the mission with the agency, including the capsule’s encounters with space debris and radiation, McAlister said. NASA engineers will also inspect the spacecraft’s heat shield after the crew’s return.</p>\n<p>In another first, SpaceX now has three Dragons in orbit simultaneously -- Inspiration4 and two that are attached to the space station.</p>\n<p><b>Orbital Altitude</b></p>\n<p>The orbital altitude has been a source of debate between SpaceX and Isaacman, who is shown in a Netflix documentary produced about the flight pressing for an altitude higher than the space station during an early meeting at the company’s California headquarters. The station’s altitude is about 255 miles.</p>\n<p>A detailed risk analysis concluded that the vehicle would have enough fuel at the higher altitude, carbon dioxide management and food and other supplies, SpaceX’s human spaceflight director, Benjamin Reed, said at the briefing. The Dragon is configured to remain in orbit for a week if needed, Isaacman tweeted Tuesday.</p>\n<p>“If we’re going to go to the moon again and we’re going to go to Mars and beyond we’ve got to get a little bit outside of our comfort zone and take that next step in that direction,” Isaacman said.</p>","source":"lsy1584095487587","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>SpaceX Sends Civilians Into Space on First Private Flight</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\nSpaceX Sends Civilians Into Space on First Private Flight\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-09-16 15:21 GMT+8&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-09-16/spacex-launches-four-people-on-private-dragon-spaceflight><strong>Bloomberg</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>Passengers include tech billionaire, childhood-cancer survivor\nInspiration4 group plans a three-day orbit, medical research\n\nSpaceX launched four civilians on a three-day orbital excursion that many ...</p>\n\n<a href=\"https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-09-16/spacex-launches-four-people-on-private-dragon-spaceflight\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"TSLA":"特斯拉"},"source_url":"https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-09-16/spacex-launches-four-people-on-private-dragon-spaceflight","is_english":true,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1195019010","content_text":"Passengers include tech billionaire, childhood-cancer survivor\nInspiration4 group plans a three-day orbit, medical research\n\nSpaceX launched four civilians on a three-day orbital excursion that many see as a harbinger of a new era in human spaceflight.\nThe flight, dubbed Inspiration4, took off at 8:02 p.m. local time Wednesday from Kennedy Space Center in Florida aboard a SpaceX Falcon 9 rocket and reached an orbiting height of 585 kilometers (364 miles) around three hours later. Inside the company’s Dragon crew capsule are Jared Isaacman, a technology billionaire, and three other U.S. citizens without specialized astronaut training.\n“I really do see this as a renaissance in human space transportation,” Phil McAlister, director of NASA’s commercial spaceflight division, said before the launch, alluding to the commercial nature of the journey, with the crew of four flying aboard a privately built spacecraft in a trip SpaceX will oversee. It’s the first of several private spaceflights that Elon Musk’s Space Exploration Technologies Corp. is planning in coming years, with the next scheduled for early 2022.\nIn addition to serving as a proof-of-concept demonstration flight, the mission will also raise $200 million in charity for childhood-cancer research. Beyond the undisclosed sum Isaacman is paying SpaceX for the flight -- reported as $200 million by Time magazine -- he has also pledged $100 million to St. Jude Children’s Research Hospital in Memphis, Tennessee.\nAs the countdown to liftoff neared zero, Isaacman could be heard saying, “Punch it, SpaceX.”\nThe flight set a new altitude record for SpaceX’s Dragon spacecraft, and takes the foursome deeper into space than any flight since the last Hubble telescope servicing mission in May 2009 aboard the Space Shuttle Atlantis. The Hubble orbits about 340 miles above Earth.\nNASA played no role in the trip planning beyond some technical consultations and training assistance for the crew.\nChris Sembroski, from left, Dr. Sian Proctor, Jared Isaacman and Hayley Arceneaux.Source: SpaceX\nIsaacman, 38, founder and chief executive officer of payment processor Shift4 Payments Inc., assumed the role of mission commander. Also flying in the capsule are:\n\nHayley Arceneaux, 29, a childhood-cancer survivor who works as a physician’s assistant at St. Jude. She is also the first person to fly to space with a prosthetic device: She lives with a rod implanted in her left leg as part of her treatment for bone cancer.\nSian Proctor, 51, a geoscience professor in Phoenix and a finalist for the 2009 NASA astronaut class.\nChris Sembroski, 42, an Air Force veteran who works as an engineer for Lockheed Martin Corp. in Seattle.\n\nSpaceX designed the flight and determined that the crew were trained and fit to go. The four spent about nine months in preparation, including learning about the Dragon’s systems, how to intervene during the flight if necessary, and other endeavors such as practicing in a centrifuge to withstand high-gravity forces. They also flew several times in a fleet of former military fighter jets Isaacman owns to become accustomed to G forces.\nThe Inspiration4 commander also mandated a multi-day hike in May, above 10,000 feet, on Mount Rainier in Washington State.\n\nSpaceX, which ferries NASA astronauts to and from the International Space Station with the Dragon vehicle, will share data from the mission with the agency, including the capsule’s encounters with space debris and radiation, McAlister said. NASA engineers will also inspect the spacecraft’s heat shield after the crew’s return.\nIn another first, SpaceX now has three Dragons in orbit simultaneously -- Inspiration4 and two that are attached to the space station.\nOrbital Altitude\nThe orbital altitude has been a source of debate between SpaceX and Isaacman, who is shown in a Netflix documentary produced about the flight pressing for an altitude higher than the space station during an early meeting at the company’s California headquarters. The station’s altitude is about 255 miles.\nA detailed risk analysis concluded that the vehicle would have enough fuel at the higher altitude, carbon dioxide management and food and other supplies, SpaceX’s human spaceflight director, Benjamin Reed, said at the briefing. The Dragon is configured to remain in orbit for a week if needed, Isaacman tweeted Tuesday.\n“If we’re going to go to the moon again and we’re going to go to Mars and beyond we’ve got to get a little bit outside of our comfort zone and take that next step in that direction,” Isaacman said.","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":118,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":834473483,"gmtCreate":1629823784142,"gmtModify":1676530143609,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"W","listText":"W","text":"W","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/834473483","repostId":"1135800779","repostType":4,"repost":{"id":"1135800779","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1629818081,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1135800779?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-24 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如何交易！","htmlText":"昨晚，<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\"></a><a href=\"https://ttm.financial/S/TWTR\">$Twitter(TWTR)$</a> 驚報，馬斯克同意按照4月25日簽訂的協議以440億美元作價完成對Twitter的收購，即每股54.2美元。這個收購劇集進入第三季反轉，不去猜測馬斯克爲什麼又變了，人家身價2000億的首富，花100多億買個教訓不行嗎？這非常符合馬斯克的人設啊？如果馬斯克這次不再反悔，推特估計明年春天就改姓馬了。說一說我們的交易機會，推特股價昨晚大漲22%至52美元，市值397億美元。此前，推特股東大會已經以98.6%的高票通過了這項收購案，也就是說$54.5的價格已經通過了Twitter的股東們，沒有漲價空間了。通常在交易正式落地之前，股價較最終成交價格會有一個折扣，也就是短期Twitter股價不會漲到54.5，那麼就可以開始Sell Call Twitter！我今晚會做這個單子，Sell Call Twitter at $52-54，選擇高於交易價格95%的位置做Sell Call。如果你更保守，那就做54/55的。如果股價跌到50以下，可以擇時選擇低於交易價格80%的位置做Sell Put，即大概43-44左右的行權價。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\"></a><a href=\"https://ttm.financial/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a>","listText":"昨晚，<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\"></a><a href=\"https://ttm.financial/S/TWTR\">$Twitter(TWTR)$</a> 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/>图注：Temu的网站页面。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/718079f0d2fa8f0329b07c23b0636a72\" tg-width=\"550\" tg-height=\"1190\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>在产品分类上，Temu上的商品品类较多，包括宠物用品、服饰、首饰、日用品、儿童用品等多个类目。但每个店铺内的产品数量并不多，还在完善中。此外，和SheIn一样，Temu主打性价比。据新言财经观察，夏季女装价格多在20美元以下。项链、戒指的价格多在5-10美元的区间内。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4b9e26caf3a7e650cb3d1d708e2c8418\" tg-width=\"550\" tg-height=\"873\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>8月，曾有媒体报道，拼多多的跨境电商平台将于9月中旬上线。目前来看，拼多多是将用户端产品提前上架。很多想要入驻Temu的卖家还没做好准备，多位卖家向新言财经反映，等待店铺审核时间已经超过一周，目前还没入驻成功。</p><p>据了解，拼多多目前负责跨境招商业务的员工部分为多多买菜的招商人员，之前几乎没有跨境电商相关经验。有已经入驻成功的卖家向新言财经表示，目前拼多多没有公开的招商文件，商家需要一对一沟通入驻。</p><p>相比卖家和产品，更关键的是拼多多如何在北美用户中打开知名度，这将直接决定Temu的未来走向。</p></body></html>","source":"lsy1644546237383","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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注册人地址是上海长宁区娄山关路533号，为拼多多总部所在地。Temu官方介绍写到：Temu将以惊人的价格发现广泛的全球产品，包含时尚、手工工艺品等等，只需要动手点击，就可以发现你喜欢的商品。无论在什么场合，你都可以依靠Temu，他会给你的生活带来光明，帮助你过上自己想要的生活。Temu的logo里以短裙、木马、高跟鞋以及箱包为主图标，下面才是字母：TEMU。据新言财经观察，Temu的网站和APP的功能设计几乎没有差别。从网站页面来看，Temu和SheIn颇为相似的一点是，首页“20%”折扣的标识非常明显。除去折扣标识，在网站首页，无论是头图还是新用户优惠专区都在突出女装。可以明显地感受到，Temu想要以年轻女性为主要目标群体，并且想从跨境电商平台SheIn最拿手的女装类目为突破口。图注：Temu的网站页面。在产品分类上，Temu上的商品品类较多，包括宠物用品、服饰、首饰、日用品、儿童用品等多个类目。但每个店铺内的产品数量并不多，还在完善中。此外，和SheIn一样，Temu主打性价比。据新言财经观察，夏季女装价格多在20美元以下。项链、戒指的价格多在5-10美元的区间内。8月，曾有媒体报道，拼多多的跨境电商平台将于9月中旬上线。目前来看，拼多多是将用户端产品提前上架。很多想要入驻Temu的卖家还没做好准备，多位卖家向新言财经反映，等待店铺审核时间已经超过一周，目前还没入驻成功。据了解，拼多多目前负责跨境招商业务的员工部分为多多买菜的招商人员，之前几乎没有跨境电商相关经验。有已经入驻成功的卖家向新言财经表示，目前拼多多没有公开的招商文件，商家需要一对一沟通入驻。相比卖家和产品，更关键的是拼多多如何在北美用户中打开知名度，这将直接决定Temu的未来走向。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":22,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":661634046,"gmtCreate":1663876915290,"gmtModify":1676537353009,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"👍","listText":"👍","text":"👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/661634046","repostId":"1109786113","repostType":4,"repost":{"id":"1109786113","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1662451305,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1109786113?lang=&edition=full","pubTime":"2022-09-06 16:01","market":"hk","language":"zh","title":"新东方在线涨幅扩大至30%，股价续创2020年9月以来新高","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1109786113","media":"老虎资讯综合","summary":"9月6日，新东方在线尾盘涨幅扩大至30%，突破昨日高点36.45港元，股价续创2020年9月以来新高。“东方甄选”近日交出了首份成绩单，“走红”前营收2460万元，最近三个月GMV(商品交易总额)更是","content":"<html><head></head><body><p>9月6日，新东方在线尾盘涨幅扩大至30%，突破昨日高点36.45港元，股价续创2020年9月以来新高。</p><p>“东方甄选”近日交出了首份成绩单，“走红”前营收2460万元，最近三个月GMV(商品交易总额)更是高达20亿元左右，毛利率近38%。 还值得注意的是，东方甄选8月31日宣布，与顺丰物流、京东物流达成紧密合作伙伴关系，在北京、广州、杭州、郑州、成都5个城市，计划建立20个自营产品仓库，为自营产品提供面向全国的物流服务保障。东方甄选负责人孙东旭称自营产品正在面向全国布局。</p><p>据京东物流官方消息，京东物流现已与东方甄选达成合作，实现自营产品同城订单即日达或次日达，跨省订单可在72小时送达。京东物流为东方甄选提供灵活弹性的供应链解决方案，单仓和多仓模式灵活转换。通过与京东物流的合作，东方甄选在实现货物前置后，整体配送时效提升约17%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/0f44809cbf3d44ac03000e15a9361011\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta 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还值得注意的是，东方甄选8月31日宣布，与顺丰物流、京东物流达成紧密合作伙伴关系，在北京、广州、杭州、郑州、成都5个城市，计划建立20个自营产品仓库，为自营产品提供面向全国的物流服务保障。东方甄选负责人孙东旭称自营产品正在面向全国布局。据京东物流官方消息，京东物流现已与东方甄选达成合作，实现自营产品同城订单即日达或次日达，跨省订单可在72小时送达。京东物流为东方甄选提供灵活弹性的供应链解决方案，单仓和多仓模式灵活转换。通过与京东物流的合作，东方甄选在实现货物前置后，整体配送时效提升约17%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":860605827,"gmtCreate":1632162407469,"gmtModify":1676530714780,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/860605827","repostId":"2168509570","repostType":2,"repost":{"id":"2168509570","pubTimestamp":1632104797,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2168509570?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-20 10:26","market":"us","language":"zh","title":"马斯克嘲讽拜登昏睡总统：SpaceX历史性壮举他都不知道","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2168509570","media":"新浪美股","summary":"特斯拉和SpaceX首席执行官埃隆-马斯克在周日一条推文中毫不掩饰地表达了他对白宫的失望，嘲讽拜登是一位“昏睡总统”，效仿了特朗普“昏睡乔”的说法。　　在SpaceX当地时间周六完成了人类首次全平民太空飞行后，马斯克的一位推特粉丝问他：“美国总统甚至拒绝承认4名最新的美国宇航员，他们帮助圣裘德医院筹集了数亿美元。你对这有什么看法？”　　这是SpaceX首次成员全部为非专业人士的私人太空飞行。","content":"<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a5483311d17e99a1c1e72806c26eb961\" tg-width=\"550\" tg-height=\"287\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>和SpaceX首席执行官埃隆-马斯克在周日一条推文中毫不掩饰地表达了他对白宫的失望，嘲讽拜登是一位“昏睡总统”，效仿了特朗普“昏睡乔”（Sleepy Joe）的说法。</p>\n<p>在SpaceX当地时间周六完成了人类首次全平民太空飞行后，马斯克的一位推特粉丝问他：“美国总统甚至拒绝承认4名最新的美国宇航员，他们帮助圣裘德医院筹集了数亿美元。你对这有什么看法？”</p>\n<p>马斯克回答：“他还在睡觉。”</p>\n<p>在太空逗留了三天之后，SpaceX“灵感4号”飞船的四名成员乘坐太空舱返回了地球。“灵感4号”这次飞行的一个主要目标是为圣裘德儿童研究医院筹集2亿美元。截至周六，该公司已筹集1.602亿美元。在“灵感4号”着陆后庆祝时，马斯克承诺个人捐款5000万美元——这使得该活动的总筹资额达到2.1亿美元。</p>\n<p>美国国家航空航天局（NASA）的高级官员对马斯克和SpaceX的“灵感4号”任务表示祝贺。SpaceX的竞争对手也承认了这一点，<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/LMT\">洛克希德马丁</a>、蓝色起源以及马斯克的老冤家杰夫·贝佐斯都在社交媒体上发表了赞扬之声。</p>\n<p>这是SpaceX首次成员全部为非专业人士的私人太空飞行。此外，该任务还创造了几项纪录，包括首次由黑人女性担任宇宙飞船飞行员的黑人女性、迄今为止最年轻的美国宇航员，以及第一次有人带着假肢在太空飞行。</p>","source":"highlight_sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Joe）的说法。\n在SpaceX当地时间周六完成了人类首次全平民太空飞行后，马斯克的一位推特粉丝问他：“美国总统甚至拒绝承认4名最新的美国宇航员，他们帮助圣裘德医院筹集了数亿美元。你对这有什么看法？”\n马斯克回答：“他还在睡觉。”\n在太空逗留了...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2021-09-20/doc-iktzscyx5277857.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a5483311d17e99a1c1e72806c26eb961","relate_stocks":{"TSLA":"特斯拉"},"source_url":"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2021-09-20/doc-iktzscyx5277857.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/b0d1b7e8843deea78cc308b15114de44","article_id":"2168509570","content_text":"特斯拉和SpaceX首席执行官埃隆-马斯克在周日一条推文中毫不掩饰地表达了他对白宫的失望，嘲讽拜登是一位“昏睡总统”，效仿了特朗普“昏睡乔”（Sleepy Joe）的说法。\n在SpaceX当地时间周六完成了人类首次全平民太空飞行后，马斯克的一位推特粉丝问他：“美国总统甚至拒绝承认4名最新的美国宇航员，他们帮助圣裘德医院筹集了数亿美元。你对这有什么看法？”\n马斯克回答：“他还在睡觉。”\n在太空逗留了三天之后，SpaceX“灵感4号”飞船的四名成员乘坐太空舱返回了地球。“灵感4号”这次飞行的一个主要目标是为圣裘德儿童研究医院筹集2亿美元。截至周六，该公司已筹集1.602亿美元。在“灵感4号”着陆后庆祝时，马斯克承诺个人捐款5000万美元——这使得该活动的总筹资额达到2.1亿美元。\n美国国家航空航天局（NASA）的高级官员对马斯克和SpaceX的“灵感4号”任务表示祝贺。SpaceX的竞争对手也承认了这一点，波音、洛克希德马丁、蓝色起源以及马斯克的老冤家杰夫·贝佐斯都在社交媒体上发表了赞扬之声。\n这是SpaceX首次成员全部为非专业人士的私人太空飞行。此外，该任务还创造了几项纪录，包括首次由黑人女性担任宇宙飞船飞行员的黑人女性、迄今为止最年轻的美国宇航员，以及第一次有人带着假肢在太空飞行。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":462,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":860300649,"gmtCreate":1632129102181,"gmtModify":1676530706509,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/860300649","repostId":"2168505032","repostType":2,"repost":{"id":"2168505032","pubTimestamp":1632087540,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2168505032?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-20 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宇航员率先体验https://net.zol.com.cn/776/7769995.html\n\nhttps://net.zol.com.cn/776/7769995.html\nnet.zol.com.cn\ntrue\n中关村在线\nhttps://net.zol.com.cn/776/7769995.html\nreport\n965\n据外媒消息，近日马斯克表示SpaceX的Starlink卫星互联网服务将很快为太空旅行者和宇航员提供互联网连接。虽然Starlink目前仍处于测试阶段，但马斯克表示这项服务将在下个月准备好投入运营服务。据悉，在加大卫星终端量产规模的情况下，SpaceX正在积极建设互联网卫星星座...","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":190,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":860300996,"gmtCreate":1632129078915,"gmtModify":1676530706494,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/860300996","repostId":"2168999505","repostType":2,"repost":{"id":"2168999505","pubTimestamp":1632061127,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2168999505?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-19 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董添）9月19日，记者从百度获悉，日前，百度与中国燃气集团正式签署战略合作协议，双方将共同投入核心资源，统筹搭建管理执行团队，深度融合中燃在能源领域的雄厚基础和百度在人工智能技术领域的领先优势，在多个领域展开合作。　　战略合作协议显示，百度智能云将和中国燃气集团共建中国燃气数字化技术委员会，将实践经验凝练成行业标准；引入百度\"AICA｜首席AI架构师培养计划\"等机制，为能源行业培养...</p>\n\n<a href=\"http://stock.10jqka.com.cn/usstock/20210919/c632856498.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/6a11ce01a8b984f6556550c8dba00e7f","relate_stocks":{"00384":"中国燃气","BIDU":"百度","QNETCN":"纳斯达克中美互联网老虎指数"},"source_url":"http://stock.10jqka.com.cn/usstock/20210919/c632856498.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/f0343184bd9b9c963ed02b302442e2b8","article_id":"2168999505","content_text":"中证网讯（记者 董添）9月19日，记者从百度获悉，日前，百度与中国燃气集团正式签署战略合作协议，双方将共同投入核心资源，统筹搭建管理执行团队，深度融合中燃在能源领域的雄厚基础和百度在人工智能技术领域的领先优势，在多个领域展开合作。　　战略合作协议显示，百度智能云将和中国燃气集团共建中国燃气数字化技术委员会，将实践经验凝练成行业标准；引入百度\"AICA｜首席AI架构师培养计划\"等机制，为能源行业培养数字化转型建设者和管理者；高质量建设中燃数字化管理体系，包括专有云、AIoT、大数据和AI中台等项目；打造A-IoT、巡检机器人、智慧能源和工业App等共性产品，并在全国拓展\"一城一网\"业务；引入新能源业务模块，形成全新的行业解决方案；围绕打通\"家-车-路-园\"业务循环，引入家电、汽车制造、物业运营、实体制造等领域企业，共建合作生态。合作协议对双方的紧密合作机制以及后期发展做了详细规划，双方首阶段合作规模达到9.36亿元。　　中国燃气执行董事、执行总裁黄勇表示，百度在人工智能领域的前瞻投入和卓越成果让人印象深刻。双方的合作既要有高度，也要有广度，在能源、双碳等领域找到人工智能的最佳实践。中燃有四千多万燃气用户，希望能够不只为他们输送燃气，还能输送AI新技术、新服务，让人工智能普惠大众。　　百度首席技术官王海峰表示，中国燃气是我国最大的能源供应及服务企业之一，积极推行数字化战略，致力于为社会公众提供清洁便利的能源及服务。百度愿意和中燃共同成长，为我国能源可持续发展、双碳目标达成贡献力量。\n关注同花顺财经（ths518），获取更多机会\n\n责任编辑：dxd","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":214,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":885696564,"gmtCreate":1631782503958,"gmtModify":1676530634514,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/885696564","repostId":"1131674317","repostType":4,"repost":{"id":"1131674317","pubTimestamp":1631760754,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1131674317?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-16 10:52","market":"us","language":"zh","title":"Space X进行首次“全平民”太空游！意义有多大","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1131674317","media":"腾讯","summary":"这是自2009年以来，再次有人类超过距离地面500公里的高度。","content":"<p>作者：乔辉</p>\n<p>北京时间2021年9月16日8时许，美国太空探索技术公司（SpaceX）进行了首次“全平民”太空旅游发射，地点位于美国佛罗里达州肯尼迪航天中心。目前，飞船已经成功进入轨道。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7874305c006a53f849beceaa6cdb02ac\" tg-width=\"1042\" tg-height=\"620\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>按计划，四名太空游客会被带到距离地面575公里高的轨道上环绕地球飞行，进行为期3天的太空旅游观光。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3bfabef3c105526241030c5858313cfc\" tg-width=\"554\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：图注：四位太空游客，从左到右依次是：海莉·阿尔切、西恩·普罗克特、贾里德·艾萨克曼和克里斯·森布罗斯基。</p>\n<p>本次发射任务命名为“灵感4”（Inspiration4），四张船票全由38岁的亿万富翁、美国电商大亨贾里德·艾萨克曼（Jared Isaacman）出资购买。具体花费多少，还没注意到有详细披露。</p>\n<p>艾萨克曼把其中两张票赠送给了圣犹达儿童研究医院，该医院把其中一张票给了29岁的医师助理海莉·阿尔切诺（Hayley Arceneaux），用另一张票搞了一次筹集资金活动，但赢得活动的人并没有参加本次飞行，而是把票转手给了自己的朋友，42岁的美国空军退役军人克里斯·森布罗斯基（Chris Sembroski）。</p>\n<p>最后一张票，艾萨克曼通过一项由自己公司Shift4 Payments发起的竞赛项目作为奖品送出，获得者是51岁的地质学教授西恩·普罗克特（Sian Proctor）。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b3af57b72ae1cdb940871437e1b3d90\" tg-width=\"554\" tg-height=\"290\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：四位太空游客，从左到右依次是：克里斯·森布罗斯基、贾里德·艾萨克曼、海莉·阿尔切和西恩·普罗克特。</p>\n<p><b>一、SpaceX这次太空旅游与此前的有什么不同？</b></p>\n<p>大家应该都还清晰记得，就在今年7月份，维珍集团创始人理查德·布兰森（Richard Branson）和世界首富贝索斯都先后搭乘自家公司太空船飞到了太空边缘，他们都声称开启了太空旅游的新时代。那，这次马斯克的SpaceX公司的太空旅游与前两位的太空旅游有什么本质不同吗？</p>\n<p>有！前两位大佬玩的都是亚轨道太空飞行，而马斯克这次搞的是货真价实的入轨太空旅游，本次太空游客在距离地面575公里的高度上每90分钟绕地球一圈，俯瞰美丽的地球；前两位大佬体验失重的时间仅仅3分钟到4分钟，而马斯克的这四名客人能够享受3天的失重感觉。</p>\n<p>说到这里，我们再来复习一下什么是亚轨道？什么是太空？</p>\n<p>所谓的亚轨道是指飞行器虽然触达到了“太空”，但是无法维持在太空高度做环球飞行，随后会被地球引力重新拉回地面的一种飞行模式。什么是真正的太空呢？大气密度从地面往上是一个连续变小的过程，也就是说，大气并没有一个明确的边界。著名航空航天工程师冯·卡门（钱学森的导师）曾根据空气动力学计算，给出一个高度数值：100公里。也就是说，超过这个高度就可认为是太空了，这就是所谓的“卡门线”（虽然布兰森的太空船高度并未达到100公里，但超过了NASA定义的太空高度，也勉强算触达太空了）。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/239490c933ec85be1a2a441c41201989\" tg-width=\"554\" tg-height=\"338\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：搭载着布兰森的太空船二号脱离母机，直冲太空。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7f94c680bbe34836af529bb145b0d504\" tg-width=\"554\" tg-height=\"357\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：搭载贝索斯的新谢泼德号火箭起飞瞬间。</p>\n<p>因此，再总结一下：布兰森和贝索斯直冲云霄，飞到了100公里左右的高度，各玩了一次超高空蹦极，触摸了一下太空就回来了。而马斯克的游客们搭乘龙飞船进入了距地面575公里高的地球轨道，是货真价实的宇航员待遇。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/123ddc0abf9003541f46d712bc6ca805\" tg-width=\"554\" tg-height=\"311\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：地球轨道中的龙飞船，可以看到头锥盖能打开，露出透明观景穹顶（艺术图）。</p>\n<p>575公里是一个什么概念？其实已经比较高了。相比之下，国际空间站运行的高度为420公里，大名鼎鼎的哈勃望远镜运行的高度为547公里。因此，在本次太空旅游的宣传语中，官方宣称，这是自2009年宇航员执行对哈勃望远镜在轨维修以来，再次有人类超过距离地面500公里的高度。</p>\n<p><b>二、太空游客需要什么准备？</b></p>\n<p>在过去几个月的时间里，四名太空游客进行了严苛的培训：例如，在飞行模拟器中进行了设备设施操作的熟悉；在离心机中接受超重训练；在零重力公司的失重飞机中提前体验失重的感觉；在高海拔雪山中进行徒步行走等等。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8c60f34def77ac7cd3bfcedea411ffc1\" tg-width=\"554\" tg-height=\"277\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：四位太空游客在接受失重训练。</p>\n<p>这四名太空游客都是大神，都是有故事的人，下面我们来详细了解一下。</p>\n<p><b>三、四名不平凡的“平民”太空游客</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2970294f53ccdceb8ba8f793b051c629\" tg-width=\"554\" tg-height=\"311\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这四名太空游客，分别象征领导力（leadership）、希望（hope）、慷慨（generosity）和繁荣（prosperity）这四种精神。</p>\n<p><b>指令长：贾里德·艾萨克曼</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f2c88c032e0f0f739201b37efe066a6f\" tg-width=\"554\" tg-height=\"369\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：贾里德·艾萨克曼：美国亿万富翁，飞行爱好者。</p>\n<p>美国亿万富翁贾里德·艾萨克曼出生于1983年2月11日，目前是支付服务公司Shift4 Payments的创始人兼首席执行官，该公司每年大约处理2000亿美元的流水。</p>\n<p>2004年起，艾萨克曼开始学习飞行课程。2009年，他创造了环球航行的世界纪录。2011年，他获得安柏瑞德航空大学的专业航空学学士学位。目前拥有多种军用喷气式飞机的驾驶资格。</p>\n<p>他在本次飞行任务中作为“领导力”精神的象征。</p>\n<p><b>首席卫生官：海莉·阿尔切诺</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6533fb1fb76cde66864f71464183fde3\" tg-width=\"554\" tg-height=\"311\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：海莉·阿尔切诺：一名儿童骨癌幸存者，现在是一名医生助理。</p>\n<p>海莉·阿尔切诺是圣犹达儿童研究医院的员工，也是一名儿童骨癌幸存者，现在是一名医生助理。如果一切顺利的话，阿尔切诺将因为参加“灵感4号”任务而成为美国历史上最年轻的宇航员。</p>\n<p>阿尔切诺在美国路易斯安那州的圣弗朗西斯科维尔长大。在阿尔切诺10岁的时候一处膝盖出现疼痛症状。她的医生起初以为只是扭伤，但几个月后检查显示阿尔切诺患的是骨肉瘤。她的家人求助于圣犹达儿童研究医院进行治疗和护理，阿尔切诺经受了十几轮化疗、截肢手术、膝关节置换和左大腿骨钛棒植入等各种治疗手段。现在阿尔切诺已经结束治疗，身体状况良好。这段经历也激励阿尔切诺进入圣犹达儿童研究医院为其他癌症患者工作，目前她是白血病和淋巴瘤患者的医生助理。</p>\n<p>她在本次飞行任务中作为“希望”精神的象征。</p>\n<p><b>任务专家：克里斯·森布罗斯基</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/111d201bb955c40f0480214e8c0adfac\" tg-width=\"524\" tg-height=\"573\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：克里斯托弗·森布罗斯基：美国空军退役军人，太空爱好者。</p>\n<p>克里斯托弗·森布罗斯基是一名美国数据工程师，也是从美国空军退役的军人，目前居住在美国华盛顿州埃弗雷特。森布罗斯基现为洛克希德·马丁公司员工。作为一名业余天文学家和火箭专家，森布罗斯基一直对探索太空很感兴趣。</p>\n<p>他在本次飞行任务中作为“慷慨”精神的象征。</p>\n<p><b>驾驶员：西恩·普罗克特</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7fdd48c2c87d04df47688a3e21445bee\" tg-width=\"512\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：西恩·普罗克特：地质学家。</p>\n<p>西恩·普罗克特是一位美国地质学教授，也是民间航空巡逻组织的主要成员。</p>\n<p>作为一位热情的科学知识传播者，普罗克特曾出现在三档教育类电视节目中，分别是2010年探索频道播出的《重建人类社会第二季》、2016年播出的《霍金天才实验室第二季》，以及《奇怪的证据》。</p>\n<p>她在本次飞行任务中作为“繁荣”精神的象征。</p>\n<p><b>四、二手载人龙飞船</b></p>\n<p>本次使用的“坚毅号”载人龙飞船，是去年11月，SpaceX首次正式载人飞行（Crew-1）任务中使用过的二手飞船。该飞船直径4米，高8.1米，最多可搭载7位宇航员，这与航天飞机搭载的宇航员数量相同，但到目前为止，最多也只搭载过4位宇航员。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3992f1c593198207d7f3cd431f0a93de\" tg-width=\"554\" tg-height=\"369\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：运输途中的载人龙飞船。</p>\n<p>载人龙飞船属于SpaceX研制的第二代龙飞船（Dragon 2），具备可重复使用的能力。第二代龙飞船可分为载人龙飞船和货运龙飞船两种，其前身是第一代货运龙飞船（Dragon 1）。新飞船可以自动与空间站完成对接，而不像第一代飞船那样，需要借助空间站上的机械臂的帮助。当然，载人龙飞船也保留了人工对接的选项。本次太空旅游的目的地不是国际空间站，也就无需对接空间站了。</p>\n<p><b>五、安全有保障：龙飞船具备全程逃逸能力</b></p>\n<p>载人龙飞船集成有8个推力强大的“超级天龙座”火箭，火箭两为分组，安装在飞船的侧壁，作为逃生使用，每个发动机的推力可达71千牛，换算成大家有直观感觉的表示方式就是相当于7.1吨的推力。此外，还装有16个推力相对较小的“天龙座”发动机喷口，用于姿态控制和轨道机动。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/52e459370ce49bd5d40310c0dcfa39be\" tg-width=\"554\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：载人龙飞船“飞行中止测试”试验（艺术图）。</p>\n<p>熟悉载人航天的朋友，可能会留意到，无论是阿波罗登月火箭，还是我国的长征2F载人运载火箭，在火箭顶部都有个逃逸塔。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3635996bc17d384ab14601ae9cdc51b4\" tg-width=\"500\" tg-height=\"456\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：阿波罗飞船的逃逸塔。</p>\n<p>逃逸塔的作用就是在火箭发射起始阶段，如果发生意外，可以启动逃逸塔火箭，把飞船带离到安全的高度，然后着陆。如果发射一切顺利，等火箭飞到一定的高度，逃逸塔会分离，然后丢弃。而载人版龙飞船相当于把逃逸塔集成在船身上，这样做有什么好处呢？</p>\n<p>这种方式能够使飞船具备“全程逃逸”的能力！也就是说，在飞船飞行的任何阶段出问题，都具备逃生能力，而逃逸塔只能保证火箭发射初始阶段的逃生。这也是未来载人飞船逃逸的新方式。</p>\n<p><b>六、安全有保障：稳定的猎鹰9（Block 5）火箭</b></p>\n<p>我们知道，SpaceX以可回收火箭名扬天下，这次芯一级使用的是三手猎鹰9（Block 5）火箭。</p>\n<p>猎鹰9（Block 5）是两级运载火箭，高度70米，以液氧和煤油为推进剂，芯一级火箭装配有9台梅林发动机，总推力7600千牛，相当于760吨。在回收一级的情况下，近地轨道的运载能力为15.6吨，不回收一级的情况下，近地轨道运载能力为22.8吨，算是一款中型运载火箭。</p>\n<p>截至到目前，猎鹰9（Block 5）仍然保持了100%成功的发射纪录。</p>\n<p><b>七、四名太空游客何时返回？</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5bd13146aad32e0bbced3344c0bcfe03\" tg-width=\"554\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>图注：这是此前载人龙飞船返回地球，降落大海的情形。</p>\n<p>根据官方的计划，这四名太空游客将在发射三天后返回地球，也就是北京时间的9月19日。但也不排除临时推迟。届时，龙飞船将按照既定流程，在降落伞的拖曳下缓缓降落在大西洋上，等待救援队的到来。</p>\n<p>最后，预祝他们在太空玩得开心，平安返航。</p>","source":"highlight_tencentus","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>Space X进行首次“全平民”太空游！意义有多大</title>\n<style 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Proctor）。\n\n图注：四位太空游客，从左到右依次是：克里斯·森布罗斯基、贾里德·艾萨克曼、海莉·阿尔切和西恩·普罗克特。\n一、SpaceX这次太空旅游与此前的有什么不同？\n大家应该都还清晰记得，就在今年7月份，维珍集团创始人理查德·布兰森（Richard Branson）和世界首富贝索斯都先后搭乘自家公司太空船飞到了太空边缘，他们都声称开启了太空旅游的新时代。那，这次马斯克的SpaceX公司的太空旅游与前两位的太空旅游有什么本质不同吗？\n有！前两位大佬玩的都是亚轨道太空飞行，而马斯克这次搞的是货真价实的入轨太空旅游，本次太空游客在距离地面575公里的高度上每90分钟绕地球一圈，俯瞰美丽的地球；前两位大佬体验失重的时间仅仅3分钟到4分钟，而马斯克的这四名客人能够享受3天的失重感觉。\n说到这里，我们再来复习一下什么是亚轨道？什么是太空？\n所谓的亚轨道是指飞行器虽然触达到了“太空”，但是无法维持在太空高度做环球飞行，随后会被地球引力重新拉回地面的一种飞行模式。什么是真正的太空呢？大气密度从地面往上是一个连续变小的过程，也就是说，大气并没有一个明确的边界。著名航空航天工程师冯·卡门（钱学森的导师）曾根据空气动力学计算，给出一个高度数值：100公里。也就是说，超过这个高度就可认为是太空了，这就是所谓的“卡门线”（虽然布兰森的太空船高度并未达到100公里，但超过了NASA定义的太空高度，也勉强算触达太空了）。\n\n图注：搭载着布兰森的太空船二号脱离母机，直冲太空。\n\n图注：搭载贝索斯的新谢泼德号火箭起飞瞬间。\n因此，再总结一下：布兰森和贝索斯直冲云霄，飞到了100公里左右的高度，各玩了一次超高空蹦极，触摸了一下太空就回来了。而马斯克的游客们搭乘龙飞船进入了距地面575公里高的地球轨道，是货真价实的宇航员待遇。\n\n图注：地球轨道中的龙飞船，可以看到头锥盖能打开，露出透明观景穹顶（艺术图）。\n575公里是一个什么概念？其实已经比较高了。相比之下，国际空间站运行的高度为420公里，大名鼎鼎的哈勃望远镜运行的高度为547公里。因此，在本次太空旅游的宣传语中，官方宣称，这是自2009年宇航员执行对哈勃望远镜在轨维修以来，再次有人类超过距离地面500公里的高度。\n二、太空游客需要什么准备？\n在过去几个月的时间里，四名太空游客进行了严苛的培训：例如，在飞行模拟器中进行了设备设施操作的熟悉；在离心机中接受超重训练；在零重力公司的失重飞机中提前体验失重的感觉；在高海拔雪山中进行徒步行走等等。\n\n图注：四位太空游客在接受失重训练。\n这四名太空游客都是大神，都是有故事的人，下面我们来详细了解一下。\n三、四名不平凡的“平民”太空游客\n\n这四名太空游客，分别象征领导力（leadership）、希望（hope）、慷慨（generosity）和繁荣（prosperity）这四种精神。\n指令长：贾里德·艾萨克曼\n\n图注：贾里德·艾萨克曼：美国亿万富翁，飞行爱好者。\n美国亿万富翁贾里德·艾萨克曼出生于1983年2月11日，目前是支付服务公司Shift4 Payments的创始人兼首席执行官，该公司每年大约处理2000亿美元的流水。\n2004年起，艾萨克曼开始学习飞行课程。2009年，他创造了环球航行的世界纪录。2011年，他获得安柏瑞德航空大学的专业航空学学士学位。目前拥有多种军用喷气式飞机的驾驶资格。\n他在本次飞行任务中作为“领导力”精神的象征。\n首席卫生官：海莉·阿尔切诺\n\n图注：海莉·阿尔切诺：一名儿童骨癌幸存者，现在是一名医生助理。\n海莉·阿尔切诺是圣犹达儿童研究医院的员工，也是一名儿童骨癌幸存者，现在是一名医生助理。如果一切顺利的话，阿尔切诺将因为参加“灵感4号”任务而成为美国历史上最年轻的宇航员。\n阿尔切诺在美国路易斯安那州的圣弗朗西斯科维尔长大。在阿尔切诺10岁的时候一处膝盖出现疼痛症状。她的医生起初以为只是扭伤，但几个月后检查显示阿尔切诺患的是骨肉瘤。她的家人求助于圣犹达儿童研究医院进行治疗和护理，阿尔切诺经受了十几轮化疗、截肢手术、膝关节置换和左大腿骨钛棒植入等各种治疗手段。现在阿尔切诺已经结束治疗，身体状况良好。这段经历也激励阿尔切诺进入圣犹达儿童研究医院为其他癌症患者工作，目前她是白血病和淋巴瘤患者的医生助理。\n她在本次飞行任务中作为“希望”精神的象征。\n任务专家：克里斯·森布罗斯基\n\n图注：克里斯托弗·森布罗斯基：美国空军退役军人，太空爱好者。\n克里斯托弗·森布罗斯基是一名美国数据工程师，也是从美国空军退役的军人，目前居住在美国华盛顿州埃弗雷特。森布罗斯基现为洛克希德·马丁公司员工。作为一名业余天文学家和火箭专家，森布罗斯基一直对探索太空很感兴趣。\n他在本次飞行任务中作为“慷慨”精神的象征。\n驾驶员：西恩·普罗克特\n\n图注：西恩·普罗克特：地质学家。\n西恩·普罗克特是一位美国地质学教授，也是民间航空巡逻组织的主要成员。\n作为一位热情的科学知识传播者，普罗克特曾出现在三档教育类电视节目中，分别是2010年探索频道播出的《重建人类社会第二季》、2016年播出的《霍金天才实验室第二季》，以及《奇怪的证据》。\n她在本次飞行任务中作为“繁荣”精神的象征。\n四、二手载人龙飞船\n本次使用的“坚毅号”载人龙飞船，是去年11月，SpaceX首次正式载人飞行（Crew-1）任务中使用过的二手飞船。该飞船直径4米，高8.1米，最多可搭载7位宇航员，这与航天飞机搭载的宇航员数量相同，但到目前为止，最多也只搭载过4位宇航员。\n\n图注：运输途中的载人龙飞船。\n载人龙飞船属于SpaceX研制的第二代龙飞船（Dragon 2），具备可重复使用的能力。第二代龙飞船可分为载人龙飞船和货运龙飞船两种，其前身是第一代货运龙飞船（Dragon 1）。新飞船可以自动与空间站完成对接，而不像第一代飞船那样，需要借助空间站上的机械臂的帮助。当然，载人龙飞船也保留了人工对接的选项。本次太空旅游的目的地不是国际空间站，也就无需对接空间站了。\n五、安全有保障：龙飞船具备全程逃逸能力\n载人龙飞船集成有8个推力强大的“超级天龙座”火箭，火箭两为分组，安装在飞船的侧壁，作为逃生使用，每个发动机的推力可达71千牛，换算成大家有直观感觉的表示方式就是相当于7.1吨的推力。此外，还装有16个推力相对较小的“天龙座”发动机喷口，用于姿态控制和轨道机动。\n\n图注：载人龙飞船“飞行中止测试”试验（艺术图）。\n熟悉载人航天的朋友，可能会留意到，无论是阿波罗登月火箭，还是我国的长征2F载人运载火箭，在火箭顶部都有个逃逸塔。\n\n图注：阿波罗飞船的逃逸塔。\n逃逸塔的作用就是在火箭发射起始阶段，如果发生意外，可以启动逃逸塔火箭，把飞船带离到安全的高度，然后着陆。如果发射一切顺利，等火箭飞到一定的高度，逃逸塔会分离，然后丢弃。而载人版龙飞船相当于把逃逸塔集成在船身上，这样做有什么好处呢？\n这种方式能够使飞船具备“全程逃逸”的能力！也就是说，在飞船飞行的任何阶段出问题，都具备逃生能力，而逃逸塔只能保证火箭发射初始阶段的逃生。这也是未来载人飞船逃逸的新方式。\n六、安全有保障：稳定的猎鹰9（Block 5）火箭\n我们知道，SpaceX以可回收火箭名扬天下，这次芯一级使用的是三手猎鹰9（Block 5）火箭。\n猎鹰9（Block 5）是两级运载火箭，高度70米，以液氧和煤油为推进剂，芯一级火箭装配有9台梅林发动机，总推力7600千牛，相当于760吨。在回收一级的情况下，近地轨道的运载能力为15.6吨，不回收一级的情况下，近地轨道运载能力为22.8吨，算是一款中型运载火箭。\n截至到目前，猎鹰9（Block 5）仍然保持了100%成功的发射纪录。\n七、四名太空游客何时返回？\n\n图注：这是此前载人龙飞船返回地球，降落大海的情形。\n根据官方的计划，这四名太空游客将在发射三天后返回地球，也就是北京时间的9月19日。但也不排除临时推迟。届时，龙飞船将按照既定流程，在降落伞的拖曳下缓缓降落在大西洋上，等待救援队的到来。\n最后，预祝他们在太空玩得开心，平安返航。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":132,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":834473948,"gmtCreate":1629823751984,"gmtModify":1676530143579,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"v","listText":"v","text":"v","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/834473948","repostId":"1134986197","repostType":4,"repost":{"id":"1134986197","weMediaInfo":{"introduction":"华尔街见闻出品，专注于美股市场。为您提供最重要的资讯数据，最全面的市场动态和最深刻的解读分析。","home_visible":1,"media_name":"见闻IPO","id":"1083533104","head_image":"https://static.tigerbbs.com/0717bf7b1e5642e9827aeffbf11eb9ad"},"pubTimestamp":1629811122,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1134986197?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-24 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这一数据大幅低于市场一致预期，此前华尔街分析师预测，预计拼多多营收为267.4亿元，同比增长约117%；净亏损近40亿元，去年同期为亏损近9亿元。毛利率维持在51.5%左右。</p>\n<p>此外，用户角度，拼多多第二季度月活跃用户数7.385亿，低于市场预期的7.592亿。</p>\n<p>但盈利角度，拼多多本季度实现24.15亿元净利润，同比及环比均大幅扭亏为盈，这一数据大幅超出市场对其的亏损预期。</p>\n<p><b>在线市场收入贡献主要增量</b></p>\n<p>在拼多多本季度实现的230.5亿收入中，在线市场收入约为180.8亿元，同比增长28% ；交易服务收入约为30.1亿元，同比基本持平；自有商品出售约为19.6亿元，相比上季度大幅减少。</p>\n<p>拼多多此前已经说明，自有商品收入为其用户升级过程中暂时的过渡策略，本季度收入比例体现其过渡功能已经逐步完成，未来在拼多多的收入中其比重或将逐步降低。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9a4937eaede8330a99af01fd3dde3321\" tg-width=\"640\" tg-height=\"278\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>活跃买家仍保持强劲增长，增幅略低于阿里，但总量位居国内首位</b></p>\n<p>在年度平均活跃买家层面，拼多多仍然维持其强势地位。二季度，拼多多的年度活跃买家数达到8.499亿，单季新增2610万，同比增长24.4%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8181aa0ba792738d8752233dc4275343\" tg-width=\"572\" tg-height=\"291\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>二季度，平均月活跃用户数达7.385亿，占年活跃买家数的87%。</p>\n<p>从活跃买家总数看，拼多多已经成为当之无愧的中国第一电商，不仅远超<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>，相比阿里的买家数量优势也依然显著。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/480b489f87261ae5fe7f3415e02c6b3c\" tg-width=\"640\" tg-height=\"232\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这一增量与竞争对手相比并未逊色太多，略低于阿里在本财季的增量3600万，但高于京东的增量1700万。</p>\n<p><b>毛利率大幅提升，净利润扭亏为盈</b></p>\n<p>盈利角度，拼多多二季度毛利率约为66%，比一季度的52%大幅增长14个百分点，相比去年同期78%下降12个百分点。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4cbdc255c6e3091b7878f489412ca6d5\" tg-width=\"640\" tg-height=\"358\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>从净利润角度，按美国通用会计准则，拼多多本季度实现归属普通股东的净利润24.15亿元，大幅转正，净利润率约为18%。</p>\n<p>去年同期这一数据为-8.99亿元，市场预期其本季度净亏损近40亿元。</p>\n<p><b>技术派陈磊接棒后，拼多多战略现明显调整</b></p>\n<p>拼多多本季没有追求收入的大幅提升，但在控制成本费用方面表现突出，且从销售费用与研发费用的变化趋势来看，技术派出身的新任董事长陈磊正在逐步转变公司的运营策略。</p>\n<p>Q2，拼多多的营销费用缩减至100亿元，相比上一季度，营销费用的支出降低了近30亿元。</p>\n<p>从销售费用率看，本季度销售费用率大幅下降至45%左右，去年同期这一数据为88%，Q1这一数据为69%，无论同比或环比，拼多多在营销上的投入都有大幅收缩趋势。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5bba4c022deb55d3d5c2a8353e914067\" tg-width=\"594\" tg-height=\"291\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在补贴下降如此多的情况下，拼多多仍保持了用户数的增长，体现了其创立前期通过低价、社交寻找差异用户层的战略正在逐步兑现。</p>\n<p>在销售费用下降的同时，拼多多在研发投入上并未手软。财报显示，在非美国通用会计准则下，拼多多本季度的研发费用为18亿元，同比增长39%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cc90d65898ba101ef7127464b901d334\" tg-width=\"605\" tg-height=\"544\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>未来几个季度利润将优先进入农研专项</b></p>\n<p>“涉农”依然是拼多多财报重点提及的数据。本季财报显示，今年上半年，拼多多农（副）产品订单量同比增长431%，单品销量超过10万单的农（副）产品超过4000款，同比增长超过490%；单品销量超过100万单的农（副）产品达到30余款。</p>\n<p>在财报发布的同一天，拼多多设立了“百亿农研专项”。据介绍，该专项不以商业价值和盈利为目的，旨在面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业科技进步，科技普惠，以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。</p>\n<p>目前，“百亿农研专项”已通过董事会的批准，并由拼多多董事长兼CEO陈磊将担任项目一号位。</p>\n<p>陈磊在电话会议中的发言足以体现拼多多对农业板块的重视。</p>\n<blockquote>\n 这是一项重要且具有挑战性的工作，我们将耐心投入，本季度的全部利润及以后几个季度可能有的利润，将首先进入这个专项，直至100亿的总额得到满足。\n</blockquote>\n<p>拼多多Q2业绩与市场预期差异甚大，收入和用户数都低于预期，但在补贴明显下降的情况下，公司的净利润显著超出市场所有预期。</p>\n<p>市场此前对其的主要担忧是——没有低价、补贴政策就留不住用户，本季度的数据似乎正在证伪这一逻辑。</p>\n<p>但这一趋势能否继续，以及发展农业对拼多多的影响，可能还需长期观察。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/1083533104\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/0717bf7b1e5642e9827aeffbf11eb9ad);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">见闻IPO </p>\n<p class=\"h-time\">2021-08-24 21:18</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>北京时间8月24日晚间（美东时间8月24日美股盘前），<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>公布其未经审计的二季报。</p>\n<p>受二季报提振，拼多多美股盘前股价大涨，截至发稿，股价报90.9美元，涨幅已经超过12%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/daa4dceae01b45cac0b5cd0bdff28a7d\" tg-width=\"400\" tg-height=\"257\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>营收、用户数低于市场一致预期</b></p>\n<p>财报显示，拼多多第二季度营收230.5亿元，相比去年同期增长89%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a1731a9c58a9b90474721d5effd03946\" tg-width=\"631\" tg-height=\"291\" 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href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>，相比阿里的买家数量优势也依然显著。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/480b489f87261ae5fe7f3415e02c6b3c\" tg-width=\"640\" tg-height=\"232\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这一增量与竞争对手相比并未逊色太多，略低于阿里在本财季的增量3600万，但高于京东的增量1700万。</p>\n<p><b>毛利率大幅提升，净利润扭亏为盈</b></p>\n<p>盈利角度，拼多多二季度毛利率约为66%，比一季度的52%大幅增长14个百分点，相比去年同期78%下降12个百分点。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4cbdc255c6e3091b7878f489412ca6d5\" tg-width=\"640\" tg-height=\"358\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>从净利润角度，按美国通用会计准则，拼多多本季度实现归属普通股东的净利润24.15亿元，大幅转正，净利润率约为18%。</p>\n<p>去年同期这一数据为-8.99亿元，市场预期其本季度净亏损近40亿元。</p>\n<p><b>技术派陈磊接棒后，拼多多战略现明显调整</b></p>\n<p>拼多多本季没有追求收入的大幅提升，但在控制成本费用方面表现突出，且从销售费用与研发费用的变化趋势来看，技术派出身的新任董事长陈磊正在逐步转变公司的运营策略。</p>\n<p>Q2，拼多多的营销费用缩减至100亿元，相比上一季度，营销费用的支出降低了近30亿元。</p>\n<p>从销售费用率看，本季度销售费用率大幅下降至45%左右，去年同期这一数据为88%，Q1这一数据为69%，无论同比或环比，拼多多在营销上的投入都有大幅收缩趋势。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5bba4c022deb55d3d5c2a8353e914067\" tg-width=\"594\" tg-height=\"291\" 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这是一项重要且具有挑战性的工作，我们将耐心投入，本季度的全部利润及以后几个季度可能有的利润，将首先进入这个专项，直至100亿的总额得到满足。\n</blockquote>\n<p>拼多多Q2业绩与市场预期差异甚大，收入和用户数都低于预期，但在补贴明显下降的情况下，公司的净利润显著超出市场所有预期。</p>\n<p>市场此前对其的主要担忧是——没有低价、补贴政策就留不住用户，本季度的数据似乎正在证伪这一逻辑。</p>\n<p>但这一趋势能否继续，以及发展农业对拼多多的影响，可能还需长期观察。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2db5797ca32628002f32e69d5dea58b","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1134986197","content_text":"北京时间8月24日晚间（美东时间8月24日美股盘前），拼多多公布其未经审计的二季报。\n受二季报提振，拼多多美股盘前股价大涨，截至发稿，股价报90.9美元，涨幅已经超过12%。\n\n营收、用户数低于市场一致预期\n财报显示，拼多多第二季度营收230.5亿元，相比去年同期增长89%。\n\n这一数据大幅低于市场一致预期，此前华尔街分析师预测，预计拼多多营收为267.4亿元，同比增长约117%；净亏损近40亿元，去年同期为亏损近9亿元。毛利率维持在51.5%左右。\n此外，用户角度，拼多多第二季度月活跃用户数7.385亿，低于市场预期的7.592亿。\n但盈利角度，拼多多本季度实现24.15亿元净利润，同比及环比均大幅扭亏为盈，这一数据大幅超出市场对其的亏损预期。\n在线市场收入贡献主要增量\n在拼多多本季度实现的230.5亿收入中，在线市场收入约为180.8亿元，同比增长28% ；交易服务收入约为30.1亿元，同比基本持平；自有商品出售约为19.6亿元，相比上季度大幅减少。\n拼多多此前已经说明，自有商品收入为其用户升级过程中暂时的过渡策略，本季度收入比例体现其过渡功能已经逐步完成，未来在拼多多的收入中其比重或将逐步降低。\n\n活跃买家仍保持强劲增长，增幅略低于阿里，但总量位居国内首位\n在年度平均活跃买家层面，拼多多仍然维持其强势地位。二季度，拼多多的年度活跃买家数达到8.499亿，单季新增2610万，同比增长24.4%。\n\n二季度，平均月活跃用户数达7.385亿，占年活跃买家数的87%。\n从活跃买家总数看，拼多多已经成为当之无愧的中国第一电商，不仅远超京东，相比阿里的买家数量优势也依然显著。\n\n这一增量与竞争对手相比并未逊色太多，略低于阿里在本财季的增量3600万，但高于京东的增量1700万。\n毛利率大幅提升，净利润扭亏为盈\n盈利角度，拼多多二季度毛利率约为66%，比一季度的52%大幅增长14个百分点，相比去年同期78%下降12个百分点。\n\n从净利润角度，按美国通用会计准则，拼多多本季度实现归属普通股东的净利润24.15亿元，大幅转正，净利润率约为18%。\n去年同期这一数据为-8.99亿元，市场预期其本季度净亏损近40亿元。\n技术派陈磊接棒后，拼多多战略现明显调整\n拼多多本季没有追求收入的大幅提升，但在控制成本费用方面表现突出，且从销售费用与研发费用的变化趋势来看，技术派出身的新任董事长陈磊正在逐步转变公司的运营策略。\nQ2，拼多多的营销费用缩减至100亿元，相比上一季度，营销费用的支出降低了近30亿元。\n从销售费用率看，本季度销售费用率大幅下降至45%左右，去年同期这一数据为88%，Q1这一数据为69%，无论同比或环比，拼多多在营销上的投入都有大幅收缩趋势。\n\n在补贴下降如此多的情况下，拼多多仍保持了用户数的增长，体现了其创立前期通过低价、社交寻找差异用户层的战略正在逐步兑现。\n在销售费用下降的同时，拼多多在研发投入上并未手软。财报显示，在非美国通用会计准则下，拼多多本季度的研发费用为18亿元，同比增长39%。\n\n未来几个季度利润将优先进入农研专项\n“涉农”依然是拼多多财报重点提及的数据。本季财报显示，今年上半年，拼多多农（副）产品订单量同比增长431%，单品销量超过10万单的农（副）产品超过4000款，同比增长超过490%；单品销量超过100万单的农（副）产品达到30余款。\n在财报发布的同一天，拼多多设立了“百亿农研专项”。据介绍，该专项不以商业价值和盈利为目的，旨在面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业科技进步，科技普惠，以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。\n目前，“百亿农研专项”已通过董事会的批准，并由拼多多董事长兼CEO陈磊将担任项目一号位。\n陈磊在电话会议中的发言足以体现拼多多对农业板块的重视。\n\n 这是一项重要且具有挑战性的工作，我们将耐心投入，本季度的全部利润及以后几个季度可能有的利润，将首先进入这个专项，直至100亿的总额得到满足。\n\n拼多多Q2业绩与市场预期差异甚大，收入和用户数都低于预期，但在补贴明显下降的情况下，公司的净利润显著超出市场所有预期。\n市场此前对其的主要担忧是——没有低价、补贴政策就留不住用户，本季度的数据似乎正在证伪这一逻辑。\n但这一趋势能否继续，以及发展农业对拼多多的影响，可能还需长期观察。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":111,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":834445868,"gmtCreate":1629823133054,"gmtModify":1676530143377,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"?","listText":"?","text":"?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/834445868","repostId":"1110092709","repostType":4,"repost":{"id":"1110092709","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1629814615,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1110092709?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-24 22:16","market":"us","language":"zh","title":"爱彼迎涨超7%，创5个月来最大盘中涨幅","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1110092709","media":"老虎资讯综合","summary":"8月24日，爱彼迎涨超7%，创5个月来最大盘中涨幅。消息称其将为2万名阿富汗难民提供免费住房。\n\n美东时间周二，美国共享住宿平台爱彼迎首席执行官布莱恩·切斯基（Brian Chesky）表示，该公司计","content":"<p>8月24日，<a href=\"https://laohu8.com/S/ABNB\">爱彼迎</a>涨超7%，创5个月来最大盘中涨幅。消息称其将为2万名阿富汗难民提供免费住房。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/537bcb02cf0b444a8016e35c80cc35e7\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>美东时间周二，美国共享住宿平台爱彼迎首席执行官布莱恩·切斯基（Brian Chesky）表示，该公司计划在世界各地免费为2万名阿富汗难民提供住宿。</p>\n<p>他在推特上表示：“从今天起，爱彼迎将在全球范围内为2万名阿富汗难民安排住宿…阿富汗难民在美国和其他地方的流离失所是我们这个时代最大的人道主义危机之一。我们感到有责任采取行动。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e333486cfcb9bf3ff60741dac4005ab\" tg-width=\"534\" tg-height=\"370\" 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Chesky）表示，该公司计划在世界各地免费为2万名阿富汗难民提供住宿。\n他在推特上表示：“从今天起，爱彼迎将在全球范围内为2万名阿富汗难民安排住宿…阿富汗难民在美国和其他地方的流离失所是我们这个时代最大的人道主义危机之一。我们感到有责任采取行动。”\n\n切斯基计划将难民们安置在爱彼迎平台上列出的房产中。他向爱彼迎的房东呼吁称，如果他们愿意接待一个难民家庭，就“联系”他，住宿费用将由爱彼迎提供。但他没有具体说明公司计划在这项承诺上花多少钱，也没有说明难民将被安置多长时间。\n他还在推特上呼吁其他商业领袖也这样做，“没有时间可以浪费了”。\n截至本周一，美国已经自阿富汗撤离了约4.8万人，同时还有数千人仍滞留在阿富汗喀布尔机场急迫地希望能够离开。目前美军撤离的最终期限是8月31日，但很多人担忧许多想要离开阿富汗的阿富汗人最终将无法离开。\n不过爱彼迎的帮助对于数量庞大的阿富汗难民潮来说可能有些“杯水车薪”。根据联合国难民事务高级专员的统计，世界上现在有将近250万来自阿富汗的注册难民，是亚洲最大的长期难民族群。而俄罗斯智库The Strategic Culture Foundation预计，目前阿富汗的3800万人口中，估计有500万流离失所者。\n此前爱彼迎也经常为有需要的人提供紧急情况下的住房费用，以促进公共关系。该公司表示，自2012年以来，他们已经为7.5万人在危机时期提供了栖身之处。\n值得注意的是，尽管爱彼迎市值约920亿美元，但公司上市以来尚未实现盈利。8月13日，爱彼迎发布2021财年第二季度财报。报告显示，今年二季度爱彼迎营业收入13亿美元，同比增长299%，较2019年同期增长10%；第二季度净亏损6800万美元，去年同期净亏损5.76亿美元，净利润降幅大幅收窄。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":87,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":834442490,"gmtCreate":1629823030110,"gmtModify":1676530143374,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"V","listText":"V","text":"V","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/834442490","repostId":"1190536626","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":129,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":834442164,"gmtCreate":1629822986458,"gmtModify":1676530143361,"author":{"id":"4087733180553840","authorId":"4087733180553840","name":"地球报道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/59618681325fc7e32eaf634473c6b682","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"W","listText":"W","text":"W","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/834442164","repostId":"1102898319","repostType":4,"repost":{"id":"1102898319","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1629814923,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1102898319?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-24 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