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2022-11-10

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@时代财经:聯手董祕違規佔用2.77億，雲南明星藥企實控人被罰500萬，喊冤“被誆騙”

2022-09-17

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@边走边读边吃:人民幣破￥7，你早知道。

2022-07-07

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@easonlai:美國 CPI 再創新高，這次的高通膨，除了是過去量化寬鬆政策引發，現在的美國難以控制的主要原因，是俄烏戰爭導致的全球糧食收成大大降低，原油價格高企不下，供應鏈中斷。這不是說透過升息，控制民衆消費，就能壓制通膨的，而是要解決全球的供應鏈問題，這問題不解決，物品價格短缺，運輸費上漲，物資價格必定上漲，升息只會導致人民生活更辛苦，而通脹卻沒有被壓下來，因此不排除升息政策會暫停。

2022-06-14

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@张栋伟:剛剛，美國CNBC消息，拜登表示，他可能會取消對中國進口商品徵收的部分關稅，以幫助控制美國不斷上漲的消費者價格。

2022-05-09

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@GPLP犀牛财经:“AI記者”百度數字人度曉曉“雲上”採訪全國五一勞動獎獲得者

2022-05-09

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@大力财经:AI記者上崗，百度數字人度曉曉雲上採訪全國五一勞動獎獲得者

2022-04-27

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@虎虎年:Twitter收購

2022-04-27

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@ElonMusk_Bot:Raptor 2 rocket engines at Starbase, each producing over half a million pounds (230 tons) of force https://t.co/9ixxXXceG3

2022-04-27

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@MuddyWatersre_Bot:In the almost 2 weeks since @blueorcainvest announced its $IIPR short on @zer0estv , the stock is down ~15%. Per Omega Point, ~14% of the drop is alpha, only 1% market https://t.co/1k6hIORFQq

2022-04-26

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@明亮公司:「暫停實驗室」創始人：疫情求助用戶超半數達抑鬱中度評分

2022-04-26

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@明亮公司:「暫停實驗室」創始人：疫情求助用戶超半數達抑鬱中度評分

2022-04-22

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@国际投行研究报告:真實上海：12歲男孩解除隔離從臨港走回上海早上8點走到下午5點，3個月的嬰兒也踏上蛤蜊之路！這是我的前同事樓的故事

2022-04-21

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@伊洛:4.20疫情小結

2022-04-20

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@零售商业财经:吃不吃健康速食？利好記告訴你

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作者：文若楠 圖片來源：圖蟲創意 以委託理財之名義，時任生物谷（833266.BJ）董事長兼總經理林豔和與公司董祕兼財務總監賀元非法佔用上市公司2.77億元，以滿足控股股東深圳市金沙江投資有限公司（下稱“金沙江投資”）的資金需求，併爲金沙江投資的日常營運、所控制項目提供資金隱瞞關聯交易，最終造成上市公司信披違規。11月7日，雲南證監局通過一紙公文，披露了上述違規行爲。 根據《行政處罰決定書（林豔和、賀元、金沙江投資）》和《中國證券監督管理委員會雲南監管局市場禁入決定書（林豔和、賀元）》（以下合稱“決定書”），雲南證監局最終對林豔和、賀元和金沙江投資分別處以500萬元、200萬元和200萬元罰款，並對林豔和採取終身證券市場禁入措施，對賀元採取10年證券市場禁入措施。 決定書顯示，截至2022年7月19日審理日已歸還佔用資金0.2億元，未歸還佔用資金2.57億元。對此，生物谷董事會辦公室（下稱“生物谷董辦”）在書面回覆時代財經採訪時表示，爲督促金沙江及實際控制人林豔和針對非經營性資金佔用事項履行還款承諾，公司已成立追償資金專項工作小組。 “目前金沙江及公司實際控制人林豔和已將名下可變現、可執行資產質押給公司，公司一直在督促金沙江及林豔和落實解決資金佔用問題的方案，公司將持續與金沙江及林豔和保持溝通，圍繞解決資金佔用問題方案開展工作。”生物谷董辦稱。 實際上，早在今年7月，因發生資金佔用、重大事項未披露等違規事項，金沙江投資及實際控制人林豔和就已經遭到北交所紀律處分。這是北交所自成立以來開出的首張罰單。 現年58歲的林豔和是醫學專業出身，1995年3月起任金沙江投資董事長；2007年至2012年11月任生物谷董事長；2012年11月起任生物谷董事長兼總經理。2022年7月底，其因個人原因辭去董事長一職。10月27日，生物谷公告稱，林豔和因個人原因，申請辭去其","listText":"本文來源：時代財經 作者：文若楠 圖片來源：圖蟲創意 以委託理財之名義，時任生物谷（833266.BJ）董事長兼總經理林豔和與公司董祕兼財務總監賀元非法佔用上市公司2.77億元，以滿足控股股東深圳市金沙江投資有限公司（下稱“金沙江投資”）的資金需求，併爲金沙江投資的日常營運、所控制項目提供資金隱瞞關聯交易，最終造成上市公司信披違規。11月7日，雲南證監局通過一紙公文，披露了上述違規行爲。 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決定書顯示，截至2022年7月19日審理日已歸還佔用資金0.2億元，未歸還佔用資金2.57億元。對此，生物谷董事會辦公室（下稱“生物谷董辦”）在書面回覆時代財經採訪時表示，爲督促金沙江及實際控制人林豔和針對非經營性資金佔用事項履行還款承諾，公司已成立追償資金專項工作小組。 “目前金沙江及公司實際控制人林豔和已將名下可變現、可執行資產質押給公司，公司一直在督促金沙江及林豔和落實解決資金佔用問題的方案，公司將持續與金沙江及林豔和保持溝通，圍繞解決資金佔用問題方案開展工作。”生物谷董辦稱。 實際上，早在今年7月，因發生資金佔用、重大事項未披露等違規事項，金沙江投資及實際控制人林豔和就已經遭到北交所紀律處分。這是北交所自成立以來開出的首張罰單。 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前夜人民幣破￥7，驗證了我們在9月5日說的：突破50%阻力位￥6.8955之後，將向￥7.14攀升。 截圖如下： ------","listText":"2022/9/17: 前夜人民幣破￥7，驗證了我們在9月5日說的：突破50%阻力位￥6.8955之後，將向￥7.14攀升。 截圖如下： ------","text":"2022/9/17: 前夜人民幣破￥7，驗證了我們在9月5日說的：突破50%阻力位￥6.8955之後，將向￥7.14攀升。 截圖如下： 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the almost 2 weeks since @blueorcainvest announced its $IIPR short on @zer0estv , the stock is down ~15%. Per Omega Point, ~14% of the drop is alpha, only 1% market https://t.co/1k6hIORFQq","listText":"In the almost 2 weeks since @blueorcainvest announced its $IIPR short on @zer0estv , the stock is down ~15%. Per Omega Point, ~14% of the drop is alpha, only 1% market https://t.co/1k6hIORFQq","text":"In the almost 2 weeks since @blueorcainvest announced its $IIPR short on @zer0estv , the stock is down ~15%. 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！疫情還在持續，居民的精神壓力指數上升，他們也在尋找心理自救的路徑。 4月14日，基於循證心理干預的數字健康品牌「暫停實驗室」發佈了疫情中的情緒急救工具包公益即用版，工具包以認知行爲療法、接納承諾療法爲基礎，尤其適用於急性壓力下感覺煩躁、疲憊、耗竭，動不了的人。基於這些循證干預體系開發的心理急救方案，過去也曾在全球範圍內有效幫助了經歷災難、戰亂、危機社會事件的人。 暫停實驗室“情緒減壓21天計劃”首次內測發生在2020年武漢疫情剛剛發生的時候。暫停實驗室創始人郭婷婷表示，這次疫情中的急救工具包發佈一週後，累計20萬人參與訓練，人數最多的用戶羣來自上海，其次來自廣州。這些用戶中，依據焦慮抑鬱程度量表被劃分爲“中度”以上的佔比，比往常的行動營用戶高出10個百分點。 「暫停實驗室」（北京各色科技有限公司）是一個在線的“科學心理健身房”，通過循證的數字化產品設計，提供一系列直接面向用戶的心理干預計劃，以增強參與者的心理調節能力，降低焦慮抑鬱失眠等壓力引發的心身困擾。一對一的心理諮詢服務的優質供給少，收費偏高，而循證數字化產品可以拓展心理服務的可及性。 「明亮公司」近日對話了暫停實驗室創始人、各色科技CEO郭婷婷，她分享了數字化的心理健康產品將如何填補現有心理服務市場的不足。 郭婷婷表示，疫情持續下，心理服務可以增加人們對不確定性的耐受度，扮演了一種重要的角色。“我們要承認生活是變化無常的，我們也無法預知接下來發生什麼，但我們仍然可以立足當下做好手頭上的事情，這是心理訓練所要傳達的理念。” 除了因爲疫情帶來的急性壓力而參與行動營的用戶，暫停實驗室提供的心理健身計劃，在更常態化地幫助那些處於持續壓力中的人羣。郭婷婷表示：“長期感受壓力、情緒問題較嚴重的人用我們的產品訓練一個週期後","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/33b199d8c82357eb67e1c6dc2ed792ec"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/618175793","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":335,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":9087308768,"gmtCreate":1650947808608,"gmtModify":1676534821755,"author":{"id":"4093180452807000","authorId":"4093180452807000","name":"JHT","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"[smile]&nbsp;","listText":"[smile]&nbsp;","text":"[smile]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9087308768","repostId":"618175793","repostType":1,"repost":{"id":618175793,"gmtCreate":1650946597797,"gmtModify":1676533030273,"author":{"id":"3582696907236844","authorId":"3582696907236844","name":"明亮公司","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fcba1c5a0684531ec89829fc0d535269","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"「暫停實驗室」創始人：疫情求助用戶超半數達抑鬱中度評分","htmlText":"作者：羅賓出品：明亮公司&nbsp;！疫情還在持續，居民的精神壓力指數上升，他們也在尋找心理自救的路徑。&nbsp;4月14日，基於循證心理干預的數字健康品牌「暫停實驗室」發佈了疫情中的情緒急救工具包公益即用版，工具包以認知行爲療法、接納承諾療法爲基礎，尤其適用於急性壓力下感覺煩躁、疲憊、耗竭，動不了的人。基於這些循證干預體系開發的心理急救方案，過去也曾在全球範圍內有效幫助了經歷災難、戰亂、危機社會事件的人。&nbsp;暫停實驗室“情緒減壓21天計劃”首次內測發生在2020年武漢疫情剛剛發生的時候。暫停實驗室創始人郭婷婷表示，這次疫情中的急救工具包發佈一週後，累計20萬人參與訓練，人數最多的用戶羣來自上海，其次來自廣州。這些用戶中，依據焦慮抑鬱程度量表被劃分爲“中度”以上的佔比，比往常的行動營用戶高出10個百分點。&nbsp;「暫停實驗室」（北京各色科技有限公司）是一個在線的“科學心理健身房”，通過循證的數字化產品設計，提供一系列直接面向用戶的心理干預計劃，以增強參與者的心理調節能力，降低焦慮抑鬱失眠等壓力引發的心身困擾。一對一的心理諮詢服務的優質供給少，收費偏高，而循證數字化產品可以拓展心理服務的可及性。&nbsp;「明亮公司」近日對話了暫停實驗室創始人、各色科技CEO郭婷婷，她分享了數字化的心理健康產品將如何填補現有心理服務市場的不足。&nbsp;&nbsp;郭婷婷表示，疫情持續下，心理服務可以增加人們對不確定性的耐受度，扮演了一種重要的角色。“我們要承認生活是變化無常的，我們也無法預知接下來發生什麼，但我們仍然可以立足當下做好手頭上的事情，這是心理訓練所要傳達的理念。”&nbsp;除了因爲疫情帶來的急性壓力而參與行動營的用戶，暫停實驗室提供的心理健身計劃，在更常態化地幫助那些處於持續壓力中的人羣。郭婷婷表示：“長期感受壓力、情緒問題較嚴重的人用我們的產品訓練一個週期後","listText":"作者：羅賓出品：明亮公司&nbsp;！疫情還在持續，居民的精神壓力指數上升，他們也在尋找心理自救的路徑。&nbsp;4月14日，基於循證心理干預的數字健康品牌「暫停實驗室」發佈了疫情中的情緒急救工具包公益即用版，工具包以認知行爲療法、接納承諾療法爲基礎，尤其適用於急性壓力下感覺煩躁、疲憊、耗竭，動不了的人。基於這些循證干預體系開發的心理急救方案，過去也曾在全球範圍內有效幫助了經歷災難、戰亂、危機社會事件的人。&nbsp;暫停實驗室“情緒減壓21天計劃”首次內測發生在2020年武漢疫情剛剛發生的時候。暫停實驗室創始人郭婷婷表示，這次疫情中的急救工具包發佈一週後，累計20萬人參與訓練，人數最多的用戶羣來自上海，其次來自廣州。這些用戶中，依據焦慮抑鬱程度量表被劃分爲“中度”以上的佔比，比往常的行動營用戶高出10個百分點。&nbsp;「暫停實驗室」（北京各色科技有限公司）是一個在線的“科學心理健身房”，通過循證的數字化產品設計，提供一系列直接面向用戶的心理干預計劃，以增強參與者的心理調節能力，降低焦慮抑鬱失眠等壓力引發的心身困擾。一對一的心理諮詢服務的優質供給少，收費偏高，而循證數字化產品可以拓展心理服務的可及性。&nbsp;「明亮公司」近日對話了暫停實驗室創始人、各色科技CEO郭婷婷，她分享了數字化的心理健康產品將如何填補現有心理服務市場的不足。&nbsp;&nbsp;郭婷婷表示，疫情持續下，心理服務可以增加人們對不確定性的耐受度，扮演了一種重要的角色。“我們要承認生活是變化無常的，我們也無法預知接下來發生什麼，但我們仍然可以立足當下做好手頭上的事情，這是心理訓練所要傳達的理念。”&nbsp;除了因爲疫情帶來的急性壓力而參與行動營的用戶，暫停實驗室提供的心理健身計劃，在更常態化地幫助那些處於持續壓力中的人羣。郭婷婷表示：“長期感受壓力、情緒問題較嚴重的人用我們的產品訓練一個週期後","text":"作者：羅賓出品：明亮公司 ！疫情還在持續，居民的精神壓力指數上升，他們也在尋找心理自救的路徑。 4月14日，基於循證心理干預的數字健康品牌「暫停實驗室」發佈了疫情中的情緒急救工具包公益即用版，工具包以認知行爲療法、接納承諾療法爲基礎，尤其適用於急性壓力下感覺煩躁、疲憊、耗竭，動不了的人。基於這些循證干預體系開發的心理急救方案，過去也曾在全球範圍內有效幫助了經歷災難、戰亂、危機社會事件的人。 暫停實驗室“情緒減壓21天計劃”首次內測發生在2020年武漢疫情剛剛發生的時候。暫停實驗室創始人郭婷婷表示，這次疫情中的急救工具包發佈一週後，累計20萬人參與訓練，人數最多的用戶羣來自上海，其次來自廣州。這些用戶中，依據焦慮抑鬱程度量表被劃分爲“中度”以上的佔比，比往常的行動營用戶高出10個百分點。 「暫停實驗室」（北京各色科技有限公司）是一個在線的“科學心理健身房”，通過循證的數字化產品設計，提供一系列直接面向用戶的心理干預計劃，以增強參與者的心理調節能力，降低焦慮抑鬱失眠等壓力引發的心身困擾。一對一的心理諮詢服務的優質供給少，收費偏高，而循證數字化產品可以拓展心理服務的可及性。 「明亮公司」近日對話了暫停實驗室創始人、各色科技CEO郭婷婷，她分享了數字化的心理健康產品將如何填補現有心理服務市場的不足。 郭婷婷表示，疫情持續下，心理服務可以增加人們對不確定性的耐受度，扮演了一種重要的角色。“我們要承認生活是變化無常的，我們也無法預知接下來發生什麼，但我們仍然可以立足當下做好手頭上的事情，這是心理訓練所要傳達的理念。” 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早上8點走到下午5點，3個月的嬰兒也踏上蛤蜊之路！這是我的前同事樓的故事","htmlText":"&nbsp; &nbsp;關於12歲男孩的故事，很多人不信，凌通社開始也不信，一直到我的前同事zjj老師說這是他們樓的娃！他們家是一家三口，男的陽性，老婆孩子密接，一家三口被分別轉運到三個地方。 &nbsp; &nbsp; 有人算了這個路走不到家，zjj老師說是其實是中間有一個好心的快遞看娃可憐帶了他一段。 &nbsp; &nbsp;現在，三林已經代替北蔡成爲重災區！願這娃堅強！ &nbsp; &nbsp;還有更悲劇的故事，也是我前同事的另外一個嘉定小區，3個月的娃也走上了蛤蜊之路。。還有上海的老年人。。。也是離我不遠。 這是我的另外一個同事樓的故事","listText":"&nbsp; &nbsp;關於12歲男孩的故事，很多人不信，凌通社開始也不信，一直到我的前同事zjj老師說這是他們樓的娃！他們家是一家三口，男的陽性，老婆孩子密接，一家三口被分別轉運到三個地方。 &nbsp; &nbsp; 有人算了這個路走不到家，zjj老師說是其實是中間有一個好心的快遞看娃可憐帶了他一段。 &nbsp; &nbsp;現在，三林已經代替北蔡成爲重災區！願這娃堅強！ &nbsp; &nbsp;還有更悲劇的故事，也是我前同事的另外一個嘉定小區，3個月的娃也走上了蛤蜊之路。。還有上海的老年人。。。也是離我不遠。 這是我的另外一個同事樓的故事","text":"關於12歲男孩的故事，很多人不信，凌通社開始也不信，一直到我的前同事zjj老師說這是他們樓的娃！他們家是一家三口，男的陽性，老婆孩子密接，一家三口被分別轉運到三個地方。 有人算了這個路走不到家，zjj老師說是其實是中間有一個好心的快遞看娃可憐帶了他一段。 現在，三林已經代替北蔡成爲重災區！願這娃堅強！ 還有更悲劇的故事，也是我前同事的另外一個嘉定小區，3個月的娃也走上了蛤蜊之路。。還有上海的老年人。。。也是離我不遠。 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市中心區域某幾個區的流行度4月初大幅偏離全市基準到快速歸攏，黃浦、虹口、靜安、楊浦最近上升速度很快，浦西第二批封控區的同學不能太大意，畢竟晚封控了四天。 新披露地址情況（微博網友@Gricare統計） 2、第一批封控區——浦東地區 金山、奉賢、崇明雖然小幅反彈，但社會面基本清零，希望儘快恢復正常吧。 3、老齡患病數字 孫曉冬：截至目前，本輪疫情累計陽性感染者中，60歲及以上老年人佔比19%，其中，80歲及以上老年人佔比2%。 3月以來累計41萬感染者的話，7.8萬60歲以上人口，8千80歲以上人口。按照疫苗接種率推算，住院及重症救治壓力是很大的。 最近幾天視察一直在強調重症的救治。 4、出院、解除隔離大幅增加，希望複覈、轉運隔離能夠加速吧 5、部分街道魔幻的物資，實在難以理解，大企業如此難對接嗎？","listText":"1、市中心區域感染率快速上升 市中心區域某幾個區的流行度4月初大幅偏離全市基準到快速歸攏，黃浦、虹口、靜安、楊浦最近上升速度很快，浦西第二批封控區的同學不能太大意，畢竟晚封控了四天。 新披露地址情況（微博網友@Gricare統計） 2、第一批封控區——浦東地區 金山、奉賢、崇明雖然小幅反彈，但社會面基本清零，希望儘快恢復正常吧。 3、老齡患病數字 孫曉冬：截至目前，本輪疫情累計陽性感染者中，60歲及以上老年人佔比19%，其中，80歲及以上老年人佔比2%。 3月以來累計41萬感染者的話，7.8萬60歲以上人口，8千80歲以上人口。按照疫苗接種率推算，住院及重症救治壓力是很大的。 最近幾天視察一直在強調重症的救治。 4、出院、解除隔離大幅增加，希望複覈、轉運隔離能夠加速吧 5、部分街道魔幻的物資，實在難以理解，大企業如此難對接嗎？","text":"1、市中心區域感染率快速上升 市中心區域某幾個區的流行度4月初大幅偏離全市基準到快速歸攏，黃浦、虹口、靜安、楊浦最近上升速度很快，浦西第二批封控區的同學不能太大意，畢竟晚封控了四天。 新披露地址情況（微博網友@Gricare統計） 2、第一批封控區——浦東地區 金山、奉賢、崇明雖然小幅反彈，但社會面基本清零，希望儘快恢復正常吧。 3、老齡患病數字 孫曉冬：截至目前，本輪疫情累計陽性感染者中，60歲及以上老年人佔比19%，其中，80歲及以上老年人佔比2%。 3月以來累計41萬感染者的話，7.8萬60歲以上人口，8千80歲以上人口。按照疫苗接種率推算，住院及重症救治壓力是很大的。 最近幾天視察一直在強調重症的救治。 4、出院、解除隔離大幅增加，希望複覈、轉運隔離能夠加速吧 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作者 | 劉羽 編輯 | 博雅零售商業財經 | Retail-Finance近年來，消費行業遵循“合久必分，分久必合”的發展規律，很多新消費品牌不斷朝着更加細分的賽道發展，試圖搶佔細分品類來凸顯自身產品差異化。尤其在食品行業，已經細分到某個主打食材原料，或某種包裝形式，就能成就一個新消費品牌。4月，一個今年才成立的全新品牌“利好記”進入消費者視野，和一貫做產品細分定位的新消費品牌不同，“利好記”帶着截然不同的品牌策略和渠道打法入場。據悉，利好記首批新品4月面市，立志要以消費者爲中心，籠絡全球頂尖食品技術，做不侷限於單一品類的健康創新食品。“利好記”將自己定位爲一個食品創新品牌，而不是某個單一食品細分品類的品牌。食品、創新，均爲大詞，作爲一個新品牌，首先就將自己的行業視野放得如此廣闊，是一個極其冒險的舉動，面對大紅海的食品行業，這考驗的不只是做出產品差異化的能力，更考驗品牌方的市場洞察敏銳度，對供應鏈新技術的把握程度，以及如何做好產品規劃和品牌營銷吸引目標消費者，讓自己不輸於食品細分領域的競爭對手，這些都將是利好記要面對的。我們也好奇，利好記創始團隊的能力怎樣，能否在這條本來就擁擠的賽道站穩腳跟。01&nbsp;產品反傳統，設計自帶流量看到利好記的產品，我們的第一反應是“反傳統”。利好記從方便速食賽道切入，首批產品爲健康、科技和不挑時的三款方便速食。從品牌方瞭解到，利好記的速食產品定位是“不挑時的24小時健康速度”，即不侷限於用餐時間，做到24小時任意時間都能享受到健康食品。利好記因此提前替消費者想到了一些“尷尬用餐時間”的生活場景，例如日常開會加班錯過了飯點，三更半夜餓了想吃一份夜宵解饞，消費者在衆多選擇中，自然會偏向選擇利好記這樣不用擔心吃着長痘、長胖的“不挑時”速食。這是一個巧妙的洞察，利好記不從產品的食材原料本身去定義產品，","listText":"中國所有的食品都值得用健康的方式再做一遍。 作者 | 劉羽 編輯 | 博雅零售商業財經 | Retail-Finance近年來，消費行業遵循“合久必分，分久必合”的發展規律，很多新消費品牌不斷朝着更加細分的賽道發展，試圖搶佔細分品類來凸顯自身產品差異化。尤其在食品行業，已經細分到某個主打食材原料，或某種包裝形式，就能成就一個新消費品牌。4月，一個今年才成立的全新品牌“利好記”進入消費者視野，和一貫做產品細分定位的新消費品牌不同，“利好記”帶着截然不同的品牌策略和渠道打法入場。據悉，利好記首批新品4月面市，立志要以消費者爲中心，籠絡全球頂尖食品技術，做不侷限於單一品類的健康創新食品。“利好記”將自己定位爲一個食品創新品牌，而不是某個單一食品細分品類的品牌。食品、創新，均爲大詞，作爲一個新品牌，首先就將自己的行業視野放得如此廣闊，是一個極其冒險的舉動，面對大紅海的食品行業，這考驗的不只是做出產品差異化的能力，更考驗品牌方的市場洞察敏銳度，對供應鏈新技術的把握程度，以及如何做好產品規劃和品牌營銷吸引目標消費者，讓自己不輸於食品細分領域的競爭對手，這些都將是利好記要面對的。我們也好奇，利好記創始團隊的能力怎樣，能否在這條本來就擁擠的賽道站穩腳跟。01&nbsp;產品反傳統，設計自帶流量看到利好記的產品，我們的第一反應是“反傳統”。利好記從方便速食賽道切入，首批產品爲健康、科技和不挑時的三款方便速食。從品牌方瞭解到，利好記的速食產品定位是“不挑時的24小時健康速度”，即不侷限於用餐時間，做到24小時任意時間都能享受到健康食品。利好記因此提前替消費者想到了一些“尷尬用餐時間”的生活場景，例如日常開會加班錯過了飯點，三更半夜餓了想吃一份夜宵解饞，消費者在衆多選擇中，自然會偏向選擇利好記這樣不用擔心吃着長痘、長胖的“不挑時”速食。這是一個巧妙的洞察，利好記不從產品的食材原料本身去定義產品，","text":"中國所有的食品都值得用健康的方式再做一遍。 作者 | 劉羽 編輯 | 博雅零售商業財經 | 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generated content）技術的數字人度曉曉作爲工人日報特派“AI記者”上崗，採訪獲表彰勞動模範代表，對其先進事蹟進行報道，引發社會大衆的廣泛關注。數字人創新技術的加持，幫助傳媒產業探索出智能化升級的新道路。不僅如此，度曉曉還以“AI記者”的身份出現在另一場“雲端”大會上。由中華全國總工會主辦、以“技能強國，創新有我”爲主題的首屆大國工匠創新交流大會於4月27日至29日舉行。大會通過搭建線上3D VR展廳、全景“雲巡館”、直播“雲觀展”等多種形式，搭建起場景共享、實時交流的“雲展會”。其中，度曉曉聯合工人日報，帶領觀衆“雲觀展”，播報展會現場展出的中國工業化成果，爲觀衆解讀中國工業、中國製造在發展中取得的輝煌成就。這不是百度度曉曉與工人日報的第一次合作，早在今年兩會期間，工人日報就應用百度數字人度曉曉，第一時間推出《兩會曉曉說》新媒體欄目，在代表通道、委員通道以及新就業形態勞動者權益維護、工匠精神和產業工人隊伍建設等正能量話題方面進行報道。度曉曉作爲數字人主播，成爲全國兩會報道中一道獨特的風景線。在AI、大數據等技術加持下，從UGC、PGC到AIGC，媒體內容形態不斷豐富、內容生產結構被打破、內容質量和傳播效率也大幅提升，時空壁壘和人工侷限也被打破。同時，百度這樣的AI科技企業對賦能傳媒領域智能化發展的價值也愈發凸顯。百度數字人度曉曉不僅可以快速產出新聞，滿足時效性要求，解放內容生產力，更在內容輸出的質量上不遜於專業主播，體現了百度AIGC能力的穩定性與可靠性。從技術上來看，度曉曉作爲AI記者的播報能力和採訪能力，背後凸顯的是百度強大的AI技術。基於百度大腦7.0核心技術驅動，數字人度曉曉整合了多模態交互技術、3D數字人建模、機器翻譯、語音識別、","listText":"來源：工人日報近日，中華全國總工會召開大會表彰2022年全國五一勞動獎和全國工人先鋒號者獲得者。依託百度AIGC（AI generated 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Per Omega Point, ~14% of the drop is alpha, only 1% market https://t.co/1k6hIORFQq","listText":"In the almost 2 weeks since @blueorcainvest announced its $IIPR short on @zer0estv , the stock is down ~15%. Per Omega Point, ~14% of the drop is alpha, only 1% market https://t.co/1k6hIORFQq","text":"In the almost 2 weeks since @blueorcainvest announced its $IIPR short on @zer0estv , the stock is down ~15%. 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！疫情還在持續，居民的精神壓力指數上升，他們也在尋找心理自救的路徑。 4月14日，基於循證心理干預的數字健康品牌「暫停實驗室」發佈了疫情中的情緒急救工具包公益即用版，工具包以認知行爲療法、接納承諾療法爲基礎，尤其適用於急性壓力下感覺煩躁、疲憊、耗竭，動不了的人。基於這些循證干預體系開發的心理急救方案，過去也曾在全球範圍內有效幫助了經歷災難、戰亂、危機社會事件的人。 暫停實驗室“情緒減壓21天計劃”首次內測發生在2020年武漢疫情剛剛發生的時候。暫停實驗室創始人郭婷婷表示，這次疫情中的急救工具包發佈一週後，累計20萬人參與訓練，人數最多的用戶羣來自上海，其次來自廣州。這些用戶中，依據焦慮抑鬱程度量表被劃分爲“中度”以上的佔比，比往常的行動營用戶高出10個百分點。 「暫停實驗室」（北京各色科技有限公司）是一個在線的“科學心理健身房”，通過循證的數字化產品設計，提供一系列直接面向用戶的心理干預計劃，以增強參與者的心理調節能力，降低焦慮抑鬱失眠等壓力引發的心身困擾。一對一的心理諮詢服務的優質供給少，收費偏高，而循證數字化產品可以拓展心理服務的可及性。 「明亮公司」近日對話了暫停實驗室創始人、各色科技CEO郭婷婷，她分享了數字化的心理健康產品將如何填補現有心理服務市場的不足。 郭婷婷表示，疫情持續下，心理服務可以增加人們對不確定性的耐受度，扮演了一種重要的角色。“我們要承認生活是變化無常的，我們也無法預知接下來發生什麼，但我們仍然可以立足當下做好手頭上的事情，這是心理訓練所要傳達的理念。” 除了因爲疫情帶來的急性壓力而參與行動營的用戶，暫停實驗室提供的心理健身計劃，在更常態化地幫助那些處於持續壓力中的人羣。郭婷婷表示：“長期感受壓力、情緒問題較嚴重的人用我們的產品訓練一個週期後","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/33b199d8c82357eb67e1c6dc2ed792ec"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/618175793","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":335,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":9960378647,"gmtCreate":1668086500189,"gmtModify":1676538010165,"author":{"id":"4093180452807000","authorId":"4093180452807000","name":"JHT","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"[smile]","listText":"[smile]","text":"[smile]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9960378647","repostId":"664249281","repostType":1,"repost":{"id":664249281,"gmtCreate":1668080734000,"gmtModify":1676538010092,"author":{"id":"3578460021109326","authorId":"3578460021109326","name":"时代财经","avatar":"https://static.tigerbbs.com/91c2175656a070c51747405cb8325278","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"聯手董祕違規佔用2.77億，雲南明星藥企實控人被罰500萬，喊冤“被誆騙”","htmlText":"本文來源：時代財經 作者：文若楠 圖片來源：圖蟲創意 以委託理財之名義，時任生物谷（833266.BJ）董事長兼總經理林豔和與公司董祕兼財務總監賀元非法佔用上市公司2.77億元，以滿足控股股東深圳市金沙江投資有限公司（下稱“金沙江投資”）的資金需求，併爲金沙江投資的日常營運、所控制項目提供資金隱瞞關聯交易，最終造成上市公司信披違規。11月7日，雲南證監局通過一紙公文，披露了上述違規行爲。 根據《行政處罰決定書（林豔和、賀元、金沙江投資）》和《中國證券監督管理委員會雲南監管局市場禁入決定書（林豔和、賀元）》（以下合稱“決定書”），雲南證監局最終對林豔和、賀元和金沙江投資分別處以500萬元、200萬元和200萬元罰款，並對林豔和採取終身證券市場禁入措施，對賀元採取10年證券市場禁入措施。 決定書顯示，截至2022年7月19日審理日已歸還佔用資金0.2億元，未歸還佔用資金2.57億元。對此，生物谷董事會辦公室（下稱“生物谷董辦”）在書面回覆時代財經採訪時表示，爲督促金沙江及實際控制人林豔和針對非經營性資金佔用事項履行還款承諾，公司已成立追償資金專項工作小組。 “目前金沙江及公司實際控制人林豔和已將名下可變現、可執行資產質押給公司，公司一直在督促金沙江及林豔和落實解決資金佔用問題的方案，公司將持續與金沙江及林豔和保持溝通，圍繞解決資金佔用問題方案開展工作。”生物谷董辦稱。 實際上，早在今年7月，因發生資金佔用、重大事項未披露等違規事項，金沙江投資及實際控制人林豔和就已經遭到北交所紀律處分。這是北交所自成立以來開出的首張罰單。 現年58歲的林豔和是醫學專業出身，1995年3月起任金沙江投資董事長；2007年至2012年11月任生物谷董事長；2012年11月起任生物谷董事長兼總經理。2022年7月底，其因個人原因辭去董事長一職。10月27日，生物谷公告稱，林豔和因個人原因，申請辭去其","listText":"本文來源：時代財經 作者：文若楠 圖片來源：圖蟲創意 以委託理財之名義，時任生物谷（833266.BJ）董事長兼總經理林豔和與公司董祕兼財務總監賀元非法佔用上市公司2.77億元，以滿足控股股東深圳市金沙江投資有限公司（下稱“金沙江投資”）的資金需求，併爲金沙江投資的日常營運、所控制項目提供資金隱瞞關聯交易，最終造成上市公司信披違規。11月7日，雲南證監局通過一紙公文，披露了上述違規行爲。 根據《行政處罰決定書（林豔和、賀元、金沙江投資）》和《中國證券監督管理委員會雲南監管局市場禁入決定書（林豔和、賀元）》（以下合稱“決定書”），雲南證監局最終對林豔和、賀元和金沙江投資分別處以500萬元、200萬元和200萬元罰款，並對林豔和採取終身證券市場禁入措施，對賀元採取10年證券市場禁入措施。 決定書顯示，截至2022年7月19日審理日已歸還佔用資金0.2億元，未歸還佔用資金2.57億元。對此，生物谷董事會辦公室（下稱“生物谷董辦”）在書面回覆時代財經採訪時表示，爲督促金沙江及實際控制人林豔和針對非經營性資金佔用事項履行還款承諾，公司已成立追償資金專項工作小組。 “目前金沙江及公司實際控制人林豔和已將名下可變現、可執行資產質押給公司，公司一直在督促金沙江及林豔和落實解決資金佔用問題的方案，公司將持續與金沙江及林豔和保持溝通，圍繞解決資金佔用問題方案開展工作。”生物谷董辦稱。 實際上，早在今年7月，因發生資金佔用、重大事項未披露等違規事項，金沙江投資及實際控制人林豔和就已經遭到北交所紀律處分。這是北交所自成立以來開出的首張罰單。 現年58歲的林豔和是醫學專業出身，1995年3月起任金沙江投資董事長；2007年至2012年11月任生物谷董事長；2012年11月起任生物谷董事長兼總經理。2022年7月底，其因個人原因辭去董事長一職。10月27日，生物谷公告稱，林豔和因個人原因，申請辭去其","text":"本文來源：時代財經 作者：文若楠 圖片來源：圖蟲創意 以委託理財之名義，時任生物谷（833266.BJ）董事長兼總經理林豔和與公司董祕兼財務總監賀元非法佔用上市公司2.77億元，以滿足控股股東深圳市金沙江投資有限公司（下稱“金沙江投資”）的資金需求，併爲金沙江投資的日常營運、所控制項目提供資金隱瞞關聯交易，最終造成上市公司信披違規。11月7日，雲南證監局通過一紙公文，披露了上述違規行爲。 根據《行政處罰決定書（林豔和、賀元、金沙江投資）》和《中國證券監督管理委員會雲南監管局市場禁入決定書（林豔和、賀元）》（以下合稱“決定書”），雲南證監局最終對林豔和、賀元和金沙江投資分別處以500萬元、200萬元和200萬元罰款，並對林豔和採取終身證券市場禁入措施，對賀元採取10年證券市場禁入措施。 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前夜人民幣破￥7，驗證了我們在9月5日說的：突破50%阻力位￥6.8955之後，將向￥7.14攀升。 截圖如下： ------","listText":"2022/9/17: 前夜人民幣破￥7，驗證了我們在9月5日說的：突破50%阻力位￥6.8955之後，將向￥7.14攀升。 截圖如下： ------","text":"2022/9/17: 前夜人民幣破￥7，驗證了我們在9月5日說的：突破50%阻力位￥6.8955之後，將向￥7.14攀升。 截圖如下： 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！疫情還在持續，居民的精神壓力指數上升，他們也在尋找心理自救的路徑。 4月14日，基於循證心理干預的數字健康品牌「暫停實驗室」發佈了疫情中的情緒急救工具包公益即用版，工具包以認知行爲療法、接納承諾療法爲基礎，尤其適用於急性壓力下感覺煩躁、疲憊、耗竭，動不了的人。基於這些循證干預體系開發的心理急救方案，過去也曾在全球範圍內有效幫助了經歷災難、戰亂、危機社會事件的人。 暫停實驗室“情緒減壓21天計劃”首次內測發生在2020年武漢疫情剛剛發生的時候。暫停實驗室創始人郭婷婷表示，這次疫情中的急救工具包發佈一週後，累計20萬人參與訓練，人數最多的用戶羣來自上海，其次來自廣州。這些用戶中，依據焦慮抑鬱程度量表被劃分爲“中度”以上的佔比，比往常的行動營用戶高出10個百分點。 「暫停實驗室」（北京各色科技有限公司）是一個在線的“科學心理健身房”，通過循證的數字化產品設計，提供一系列直接面向用戶的心理干預計劃，以增強參與者的心理調節能力，降低焦慮抑鬱失眠等壓力引發的心身困擾。一對一的心理諮詢服務的優質供給少，收費偏高，而循證數字化產品可以拓展心理服務的可及性。 「明亮公司」近日對話了暫停實驗室創始人、各色科技CEO郭婷婷，她分享了數字化的心理健康產品將如何填補現有心理服務市場的不足。 郭婷婷表示，疫情持續下，心理服務可以增加人們對不確定性的耐受度，扮演了一種重要的角色。“我們要承認生活是變化無常的，我們也無法預知接下來發生什麼，但我們仍然可以立足當下做好手頭上的事情，這是心理訓練所要傳達的理念。” 除了因爲疫情帶來的急性壓力而參與行動營的用戶，暫停實驗室提供的心理健身計劃，在更常態化地幫助那些處於持續壓力中的人羣。郭婷婷表示：“長期感受壓力、情緒問題較嚴重的人用我們的產品訓練一個週期後","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/33b199d8c82357eb67e1c6dc2ed792ec"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/618175793","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":120,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":9082296773,"gmtCreate":1650578661107,"gmtModify":1676534753856,"author":{"id":"4093180452807000","authorId":"4093180452807000","name":"JHT","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"[smile]&nbsp;","listText":"[smile]&nbsp;","text":"[smile]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9082296773","repostId":"611224985","repostType":1,"repost":{"id":611224985,"gmtCreate":1650416580000,"gmtModify":1676533008067,"author":{"id":"3570579687079753","authorId":"3570579687079753","name":"国际投行研究报告","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"真實上海：12歲男孩解除隔離從臨港走回上海 早上8點走到下午5點，3個月的嬰兒也踏上蛤蜊之路！這是我的前同事樓的故事","htmlText":"&nbsp; &nbsp;關於12歲男孩的故事，很多人不信，凌通社開始也不信，一直到我的前同事zjj老師說這是他們樓的娃！他們家是一家三口，男的陽性，老婆孩子密接，一家三口被分別轉運到三個地方。 &nbsp; &nbsp; 有人算了這個路走不到家，zjj老師說是其實是中間有一個好心的快遞看娃可憐帶了他一段。 &nbsp; &nbsp;現在，三林已經代替北蔡成爲重災區！願這娃堅強！ &nbsp; &nbsp;還有更悲劇的故事，也是我前同事的另外一個嘉定小區，3個月的娃也走上了蛤蜊之路。。還有上海的老年人。。。也是離我不遠。 這是我的另外一個同事樓的故事","listText":"&nbsp; &nbsp;關於12歲男孩的故事，很多人不信，凌通社開始也不信，一直到我的前同事zjj老師說這是他們樓的娃！他們家是一家三口，男的陽性，老婆孩子密接，一家三口被分別轉運到三個地方。 &nbsp; &nbsp; 有人算了這個路走不到家，zjj老師說是其實是中間有一個好心的快遞看娃可憐帶了他一段。 &nbsp; &nbsp;現在，三林已經代替北蔡成爲重災區！願這娃堅強！ &nbsp; &nbsp;還有更悲劇的故事，也是我前同事的另外一個嘉定小區，3個月的娃也走上了蛤蜊之路。。還有上海的老年人。。。也是離我不遠。 這是我的另外一個同事樓的故事","text":"關於12歲男孩的故事，很多人不信，凌通社開始也不信，一直到我的前同事zjj老師說這是他們樓的娃！他們家是一家三口，男的陽性，老婆孩子密接，一家三口被分別轉運到三個地方。 有人算了這個路走不到家，zjj老師說是其實是中間有一個好心的快遞看娃可憐帶了他一段。 現在，三林已經代替北蔡成爲重災區！願這娃堅強！ 還有更悲劇的故事，也是我前同事的另外一個嘉定小區，3個月的娃也走上了蛤蜊之路。。還有上海的老年人。。。也是離我不遠。 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市中心區域某幾個區的流行度4月初大幅偏離全市基準到快速歸攏，黃浦、虹口、靜安、楊浦最近上升速度很快，浦西第二批封控區的同學不能太大意，畢竟晚封控了四天。 新披露地址情況（微博網友@Gricare統計） 2、第一批封控區——浦東地區 金山、奉賢、崇明雖然小幅反彈，但社會面基本清零，希望儘快恢復正常吧。 3、老齡患病數字 孫曉冬：截至目前，本輪疫情累計陽性感染者中，60歲及以上老年人佔比19%，其中，80歲及以上老年人佔比2%。 3月以來累計41萬感染者的話，7.8萬60歲以上人口，8千80歲以上人口。按照疫苗接種率推算，住院及重症救治壓力是很大的。 最近幾天視察一直在強調重症的救治。 4、出院、解除隔離大幅增加，希望複覈、轉運隔離能夠加速吧 5、部分街道魔幻的物資，實在難以理解，大企業如此難對接嗎？","listText":"1、市中心區域感染率快速上升 市中心區域某幾個區的流行度4月初大幅偏離全市基準到快速歸攏，黃浦、虹口、靜安、楊浦最近上升速度很快，浦西第二批封控區的同學不能太大意，畢竟晚封控了四天。 新披露地址情況（微博網友@Gricare統計） 2、第一批封控區——浦東地區 金山、奉賢、崇明雖然小幅反彈，但社會面基本清零，希望儘快恢復正常吧。 3、老齡患病數字 孫曉冬：截至目前，本輪疫情累計陽性感染者中，60歲及以上老年人佔比19%，其中，80歲及以上老年人佔比2%。 3月以來累計41萬感染者的話，7.8萬60歲以上人口，8千80歲以上人口。按照疫苗接種率推算，住院及重症救治壓力是很大的。 最近幾天視察一直在強調重症的救治。 4、出院、解除隔離大幅增加，希望複覈、轉運隔離能夠加速吧 5、部分街道魔幻的物資，實在難以理解，大企業如此難對接嗎？","text":"1、市中心區域感染率快速上升 市中心區域某幾個區的流行度4月初大幅偏離全市基準到快速歸攏，黃浦、虹口、靜安、楊浦最近上升速度很快，浦西第二批封控區的同學不能太大意，畢竟晚封控了四天。 新披露地址情況（微博網友@Gricare統計） 2、第一批封控區——浦東地區 金山、奉賢、崇明雖然小幅反彈，但社會面基本清零，希望儘快恢復正常吧。 3、老齡患病數字 孫曉冬：截至目前，本輪疫情累計陽性感染者中，60歲及以上老年人佔比19%，其中，80歲及以上老年人佔比2%。 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作者 | 劉羽 編輯 | 博雅零售商業財經 | Retail-Finance近年來，消費行業遵循“合久必分，分久必合”的發展規律，很多新消費品牌不斷朝着更加細分的賽道發展，試圖搶佔細分品類來凸顯自身產品差異化。尤其在食品行業，已經細分到某個主打食材原料，或某種包裝形式，就能成就一個新消費品牌。4月，一個今年才成立的全新品牌“利好記”進入消費者視野，和一貫做產品細分定位的新消費品牌不同，“利好記”帶着截然不同的品牌策略和渠道打法入場。據悉，利好記首批新品4月面市，立志要以消費者爲中心，籠絡全球頂尖食品技術，做不侷限於單一品類的健康創新食品。“利好記”將自己定位爲一個食品創新品牌，而不是某個單一食品細分品類的品牌。食品、創新，均爲大詞，作爲一個新品牌，首先就將自己的行業視野放得如此廣闊，是一個極其冒險的舉動，面對大紅海的食品行業，這考驗的不只是做出產品差異化的能力，更考驗品牌方的市場洞察敏銳度，對供應鏈新技術的把握程度，以及如何做好產品規劃和品牌營銷吸引目標消費者，讓自己不輸於食品細分領域的競爭對手，這些都將是利好記要面對的。我們也好奇，利好記創始團隊的能力怎樣，能否在這條本來就擁擠的賽道站穩腳跟。01&nbsp;產品反傳統，設計自帶流量看到利好記的產品，我們的第一反應是“反傳統”。利好記從方便速食賽道切入，首批產品爲健康、科技和不挑時的三款方便速食。從品牌方瞭解到，利好記的速食產品定位是“不挑時的24小時健康速度”，即不侷限於用餐時間，做到24小時任意時間都能享受到健康食品。利好記因此提前替消費者想到了一些“尷尬用餐時間”的生活場景，例如日常開會加班錯過了飯點，三更半夜餓了想吃一份夜宵解饞，消費者在衆多選擇中，自然會偏向選擇利好記這樣不用擔心吃着長痘、長胖的“不挑時”速食。這是一個巧妙的洞察，利好記不從產品的食材原料本身去定義產品，","listText":"中國所有的食品都值得用健康的方式再做一遍。 作者 | 劉羽 編輯 | 博雅零售商業財經 | Retail-Finance近年來，消費行業遵循“合久必分，分久必合”的發展規律，很多新消費品牌不斷朝着更加細分的賽道發展，試圖搶佔細分品類來凸顯自身產品差異化。尤其在食品行業，已經細分到某個主打食材原料，或某種包裝形式，就能成就一個新消費品牌。4月，一個今年才成立的全新品牌“利好記”進入消費者視野，和一貫做產品細分定位的新消費品牌不同，“利好記”帶着截然不同的品牌策略和渠道打法入場。據悉，利好記首批新品4月面市，立志要以消費者爲中心，籠絡全球頂尖食品技術，做不侷限於單一品類的健康創新食品。“利好記”將自己定位爲一個食品創新品牌，而不是某個單一食品細分品類的品牌。食品、創新，均爲大詞，作爲一個新品牌，首先就將自己的行業視野放得如此廣闊，是一個極其冒險的舉動，面對大紅海的食品行業，這考驗的不只是做出產品差異化的能力，更考驗品牌方的市場洞察敏銳度，對供應鏈新技術的把握程度，以及如何做好產品規劃和品牌營銷吸引目標消費者，讓自己不輸於食品細分領域的競爭對手，這些都將是利好記要面對的。我們也好奇，利好記創始團隊的能力怎樣，能否在這條本來就擁擠的賽道站穩腳跟。01&nbsp;產品反傳統，設計自帶流量看到利好記的產品，我們的第一反應是“反傳統”。利好記從方便速食賽道切入，首批產品爲健康、科技和不挑時的三款方便速食。從品牌方瞭解到，利好記的速食產品定位是“不挑時的24小時健康速度”，即不侷限於用餐時間，做到24小時任意時間都能享受到健康食品。利好記因此提前替消費者想到了一些“尷尬用餐時間”的生活場景，例如日常開會加班錯過了飯點，三更半夜餓了想吃一份夜宵解饞，消費者在衆多選擇中，自然會偏向選擇利好記這樣不用擔心吃着長痘、長胖的“不挑時”速食。這是一個巧妙的洞察，利好記不從產品的食材原料本身去定義產品，","text":"中國所有的食品都值得用健康的方式再做一遍。 作者 | 劉羽 編輯 | 博雅零售商業財經 | Retail-Finance近年來，消費行業遵循“合久必分，分久必合”的發展規律，很多新消費品牌不斷朝着更加細分的賽道發展，試圖搶佔細分品類來凸顯自身產品差異化。尤其在食品行業，已經細分到某個主打食材原料，或某種包裝形式，就能成就一個新消費品牌。4月，一個今年才成立的全新品牌“利好記”進入消費者視野，和一貫做產品細分定位的新消費品牌不同，“利好記”帶着截然不同的品牌策略和渠道打法入場。據悉，利好記首批新品4月面市，立志要以消費者爲中心，籠絡全球頂尖食品技術，做不侷限於單一品類的健康創新食品。“利好記”將自己定位爲一個食品創新品牌，而不是某個單一食品細分品類的品牌。食品、創新，均爲大詞，作爲一個新品牌，首先就將自己的行業視野放得如此廣闊，是一個極其冒險的舉動，面對大紅海的食品行業，這考驗的不只是做出產品差異化的能力，更考驗品牌方的市場洞察敏銳度，對供應鏈新技術的把握程度，以及如何做好產品規劃和品牌營銷吸引目標消費者，讓自己不輸於食品細分領域的競爭對手，這些都將是利好記要面對的。我們也好奇，利好記創始團隊的能力怎樣，能否在這條本來就擁擠的賽道站穩腳跟。01 產品反傳統，設計自帶流量看到利好記的產品，我們的第一反應是“反傳統”。利好記從方便速食賽道切入，首批產品爲健康、科技和不挑時的三款方便速食。從品牌方瞭解到，利好記的速食產品定位是“不挑時的24小時健康速度”，即不侷限於用餐時間，做到24小時任意時間都能享受到健康食品。利好記因此提前替消費者想到了一些“尷尬用餐時間”的生活場景，例如日常開會加班錯過了飯點，三更半夜餓了想吃一份夜宵解饞，消費者在衆多選擇中，自然會偏向選擇利好記這樣不用擔心吃着長痘、長胖的“不挑時”速食。這是一個巧妙的洞察，利好記不從產品的食材原料本身去定義產品，","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/4483feffd62d24f87f5d5b37f33cbdde","width":"620","height":"349"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/e707478778694779b2f606b011290503","width":"632","height":"301"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/3688f6f74179c65b80b99e6be7c63e05","width":"632","height":"438"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/611331999","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":172,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0}],"lives":[]}