+Follow
金淀
No personal profile
1
Follow
0
Followers
0
Topic
0
Badge
Posts
Hot
金淀
2022-11-14
[微笑]
@沙龙君:首款Web3手機廣告榮登央視 重新定義科技以人爲本
金淀
2022-09-27
[微笑]
Sorry, the original content has been removed
Go to Tiger App to see more news
{"i18n":{"language":"en_US"},"userPageInfo":{"id":"4111278462862792","uuid":"4111278462862792","gmtCreate":1648178265260,"gmtModify":1655472911117,"name":"金淀","pinyin":"jdjindian","introduction":"","introductionEn":null,"signature":"","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/6cb206ae11f9ce4e0ffc3964094b1a7d","hat":null,"hatId":null,"hatName":null,"vip":1,"status":2,"fanSize":0,"headSize":1,"tweetSize":9,"questionSize":0,"limitLevel":999,"accountStatus":4,"level":{"id":1,"name":"萌萌虎","nameTw":"萌萌虎","represent":"呱呱坠地","factor":"评论帖子3次或发布1条主帖(非转发)","iconColor":"3C9E83","bgColor":"A2F1D9"},"themeCounts":0,"badgeCounts":0,"badges":[],"moderator":false,"superModerator":false,"manageSymbols":null,"badgeLevel":null,"boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"favoriteSize":0,"symbols":null,"coverImage":null,"realNameVerified":"init","userBadges":[{"badgeId":"1026c425416b44e0aac28c11a0848493-2","templateUuid":"1026c425416b44e0aac28c11a0848493","name":"Senior Tiger","description":"Join the tiger community for 1000 days","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/0063fb68ea29c9ae6858c58630e182d5","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/96c699a93be4214d4b49aea6a5a5d1a4","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/35b0e542a9ff77046ed69ef602bc105d","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2024.12.20","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1001},{"badgeId":"a83d7582f45846ffbccbce770ce65d84-1","templateUuid":"a83d7582f45846ffbccbce770ce65d84","name":"Real Trader","description":"Completed a transaction","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/2e08a1cc2087a1de93402c2c290fa65b","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/4504a6397ce1137932d56e5f4ce27166","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/4b22c79415b4cd6e3d8ebc4a0fa32604","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2022.08.13","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1100}],"userBadgeCount":2,"currentWearingBadge":null,"individualDisplayBadges":null,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"location":null,"starInvestorFollowerNum":0,"starInvestorFlag":false,"starInvestorOrderShareNum":0,"subscribeStarInvestorNum":0,"ror":null,"winRationPercentage":null,"showRor":false,"investmentPhilosophy":null,"starInvestorSubscribeFlag":false},"baikeInfo":{},"tab":"hot","tweets":[{"id":9969857665,"gmtCreate":1668408785957,"gmtModify":1676538052001,"author":{"id":"4111278462862792","authorId":"4111278462862792","name":"金淀","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/6cb206ae11f9ce4e0ffc3964094b1a7d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4111278462862792","authorIdStr":"4111278462862792"},"themes":[],"htmlText":"[微笑] ","listText":"[微笑] ","text":"[微笑]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9969857665","repostId":"664770288","repostType":1,"repost":{"id":664770288,"gmtCreate":1668408186949,"gmtModify":1676538051954,"author":{"id":"3534727654658721","authorId":"3534727654658721","name":"沙龙君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d2d38cc8d7c3009b3d750b9d57e68214","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3534727654658721","authorIdStr":"3534727654658721"},"themes":[],"title":"首款Web3手機廣告榮登央視 重新定義科技以人爲本","htmlText":"進入2022年,手機行業面臨着增長下行等諸多考驗。相較於過往全渠道、全媒體的地毯式廣告轟炸,如今社會化精準營銷與創新玩法更加青睞。不過,作爲全球首款Web3手機METAVERTU卻逆勢登陸央視,憑藉超前的視覺影像以及對“科技以人爲本”的經典致敬,引發了廣泛關注。近日,VERTU手機持續亮相CCTV-1《新聞聯播》、CCTV-13《新聞30分》開播前的黃金廣告時段。此舉或向外釋放明確的信號,作爲定位奢侈品品牌手機,VERTU手機意在藉助央視天然的圈層資源,持續聚焦高質感高價值人羣,推動品牌的精準圈層拓展,向外界詮釋“人文科技”的魅力所在。新品廣告登陸央視,VERTU聚焦高圈層價值渠道在新品廣告視頻中,VERTU手機與隕石、天空爲核心元素出現,呈現在用戶眼前的,是一種不言而喻的科技感與質感。在視頻最後,還打出了“科技以人爲本”的口號,顯然是在致敬母公司諾基亞的經典廣告語。這種非功能宣教式的表達,更能夠凸顯VERTU手機融合科技與藝術的人文科技魅力。當下,雙十一購物熱潮涌動,各大手機品牌無不將營銷主陣地聚焦在社交媒體平臺。VERTU手機卻爲何逆勢登陸央視?事實上,當下國內手機品牌的產品定位同質化嚴重,用戶羣體持續下沉。在高端產品上,目標人羣能夠選擇的可代替性產品屈指可數。正是基於這樣的洞察,VERTU手機高調亮相央視黃金時段,也是看中了央視天然高質感高值人羣的資源,推動品牌的精準圈層拓展。在觸達之後,能否做到與精準圈層人羣的共情共感,這是洞察目標羣體消費需求的重要前提。在新品推出之際,VERTU手機沒有落腳於功能的展現和品牌代言人的背書,而是喊出母公司諾基亞最爲經典的廣告語——“科技以人爲本”,通過“重溫經典”的方式,快速喚起目標人羣的情感共鳴。廣告片的精神內核與高價值人羣圈層的價值追求擁有高度的契合。從此次廣告宣傳片中不難看出,VERTU手機其實傳達出兩點信息:一是告知新品上市","listText":"進入2022年,手機行業面臨着增長下行等諸多考驗。相較於過往全渠道、全媒體的地毯式廣告轟炸,如今社會化精準營銷與創新玩法更加青睞。不過,作爲全球首款Web3手機METAVERTU卻逆勢登陸央視,憑藉超前的視覺影像以及對“科技以人爲本”的經典致敬,引發了廣泛關注。近日,VERTU手機持續亮相CCTV-1《新聞聯播》、CCTV-13《新聞30分》開播前的黃金廣告時段。此舉或向外釋放明確的信號,作爲定位奢侈品品牌手機,VERTU手機意在藉助央視天然的圈層資源,持續聚焦高質感高價值人羣,推動品牌的精準圈層拓展,向外界詮釋“人文科技”的魅力所在。新品廣告登陸央視,VERTU聚焦高圈層價值渠道在新品廣告視頻中,VERTU手機與隕石、天空爲核心元素出現,呈現在用戶眼前的,是一種不言而喻的科技感與質感。在視頻最後,還打出了“科技以人爲本”的口號,顯然是在致敬母公司諾基亞的經典廣告語。這種非功能宣教式的表達,更能夠凸顯VERTU手機融合科技與藝術的人文科技魅力。當下,雙十一購物熱潮涌動,各大手機品牌無不將營銷主陣地聚焦在社交媒體平臺。VERTU手機卻爲何逆勢登陸央視?事實上,當下國內手機品牌的產品定位同質化嚴重,用戶羣體持續下沉。在高端產品上,目標人羣能夠選擇的可代替性產品屈指可數。正是基於這樣的洞察,VERTU手機高調亮相央視黃金時段,也是看中了央視天然高質感高值人羣的資源,推動品牌的精準圈層拓展。在觸達之後,能否做到與精準圈層人羣的共情共感,這是洞察目標羣體消費需求的重要前提。在新品推出之際,VERTU手機沒有落腳於功能的展現和品牌代言人的背書,而是喊出母公司諾基亞最爲經典的廣告語——“科技以人爲本”,通過“重溫經典”的方式,快速喚起目標人羣的情感共鳴。廣告片的精神內核與高價值人羣圈層的價值追求擁有高度的契合。從此次廣告宣傳片中不難看出,VERTU手機其實傳達出兩點信息:一是告知新品上市","text":"進入2022年,手機行業面臨着增長下行等諸多考驗。相較於過往全渠道、全媒體的地毯式廣告轟炸,如今社會化精準營銷與創新玩法更加青睞。不過,作爲全球首款Web3手機METAVERTU卻逆勢登陸央視,憑藉超前的視覺影像以及對“科技以人爲本”的經典致敬,引發了廣泛關注。近日,VERTU手機持續亮相CCTV-1《新聞聯播》、CCTV-13《新聞30分》開播前的黃金廣告時段。此舉或向外釋放明確的信號,作爲定位奢侈品品牌手機,VERTU手機意在藉助央視天然的圈層資源,持續聚焦高質感高價值人羣,推動品牌的精準圈層拓展,向外界詮釋“人文科技”的魅力所在。新品廣告登陸央視,VERTU聚焦高圈層價值渠道在新品廣告視頻中,VERTU手機與隕石、天空爲核心元素出現,呈現在用戶眼前的,是一種不言而喻的科技感與質感。在視頻最後,還打出了“科技以人爲本”的口號,顯然是在致敬母公司諾基亞的經典廣告語。這種非功能宣教式的表達,更能夠凸顯VERTU手機融合科技與藝術的人文科技魅力。當下,雙十一購物熱潮涌動,各大手機品牌無不將營銷主陣地聚焦在社交媒體平臺。VERTU手機卻爲何逆勢登陸央視?事實上,當下國內手機品牌的產品定位同質化嚴重,用戶羣體持續下沉。在高端產品上,目標人羣能夠選擇的可代替性產品屈指可數。正是基於這樣的洞察,VERTU手機高調亮相央視黃金時段,也是看中了央視天然高質感高值人羣的資源,推動品牌的精準圈層拓展。在觸達之後,能否做到與精準圈層人羣的共情共感,這是洞察目標羣體消費需求的重要前提。在新品推出之際,VERTU手機沒有落腳於功能的展現和品牌代言人的背書,而是喊出母公司諾基亞最爲經典的廣告語——“科技以人爲本”,通過“重溫經典”的方式,快速喚起目標人羣的情感共鳴。廣告片的精神內核與高價值人羣圈層的價值追求擁有高度的契合。從此次廣告宣傳片中不難看出,VERTU手機其實傳達出兩點信息:一是告知新品上市","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/65329b94594100d65181b35cdda43843","width":"632","height":"365"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f34f41f9a05aee799d41d044f6144337","width":"632","height":"356"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/42ff7fbe3ebf58524acbb8ca6cd99c46","width":"632","height":"356"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/664770288","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":404,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":9911751013,"gmtCreate":1664267862633,"gmtModify":1676537422245,"author":{"id":"4111278462862792","authorId":"4111278462862792","name":"金淀","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/6cb206ae11f9ce4e0ffc3964094b1a7d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4111278462862792","authorIdStr":"4111278462862792"},"themes":[],"htmlText":"[微笑] ","listText":"[微笑] ","text":"[微笑]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9911751013","repostId":"1140617695","repostType":4,"repost":{"id":"1140617695","kind":"news","pubTimestamp":1664176713,"share":"https://ttm.financial/m/news/1140617695?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-09-26 15:18","market":"us","language":"zh","title":"乔布斯的老本吃了11年:肥了库克,瘦了黄牛","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1140617695","media":"雪豹财经社","summary":"今年的市场注定赚少赔多,有黄牛已亏了四五十万元。","content":"<html><head></head><body><p>文/闫学功</p><p>一位黄牛今年赚了六位数,只有往年的三分之一,但在黄牛党中已算佼佼者。今年的市场注定赚少赔多,有黄牛已亏了四五十万元。曾靠苹果赚得盆满钵满的黄牛们在iPhone 14推出后栽了跟头。</p><p>乔布斯掌舵下的苹果,曾为黄牛构筑了一夜暴富的黄金时代。转折点发生在iPhone 8推出时,有经销商头一次发现苹果新机遇冷。而去年发布的iPhone 13,成了黄牛生意热潮最后的余温。</p><p>苹果稳坐全球市值最高科技公司宝座,但执掌这艘超级航母取得巨大商业成功的库克,却似乎仍未打消外界的质疑。在一些果粉眼中,苹果正在失去创新的灵魂,逐渐沦为一家平庸的造富公司。</p><p>乔布斯的老本吃了11年,苹果又一次迎来了口碑翻车的尴尬时刻。</p><p>被诟病“毫无创新,失去灵魂”的iPhone 14,被消费者冷落,被大V吐槽,也让在乔布斯时代赚得盆满钵满的“黄牛们”踩到了坑里,有人一天净亏几十万元。曾经的金苹果,成为不少黄牛眼中难以下咽的苦果。</p><p>11年来,凭借耀眼的品牌光环和巨大的商业势能,苹果稳坐全球市值最高科技公司宝座,营收增长了近2.5倍,市值涨了6倍多。但执掌这艘超级航母并取得巨大商业成功的库克,却似乎仍未打消外界的质疑。</p><p>关于“库克揭下苹果创新标签”的话题,在几乎每一次新品发布后都会掀起一波讨论的热潮。乔布斯女儿吐槽iPhone 14毫无新意,经济学家任泽平直言“iPhone 14可能是苹果盛极而衰的标志”。</p><p>iPhone 14的翻车,惊醒了还沉浸在昔日盛宴狂欢中的黄牛们。乔布斯时代的狂热余温尚存,但寒意已至。马不停蹄地奔赴下一个战场,赚取更多利润,才是他们的当务之急。</p><p><b>一场必输的赌局</b></p><p>“做了万全的准备,没想到还是亏了四五万。”做了3年黄牛的叶静跃叹了口气,总结iPhone 14发售3天以来自己的战况。</p><p>为了打好一年一度的苹果新品之战,经验丰富的叶静跃拟定了一份翔实的方案。</p><p>9月16日早上7点,他和他的团队便分别在北京朝阳大悦城、三里屯和合生汇的3家苹果门店蹲守。“我们团队只有3人,算上临时雇的排队外援,有15个。”</p><p>他们以每人100元的价格雇人排队抢售,这些人可能是学生、家庭主妇,不管抢没抢到都会付报酬。叶静跃团队3人则在一旁蹲守,如果雇来的人抢到手机,他们就会现身付款,随后便拿着新机向排队的用户加价售卖。</p><p>做足功课的叶静跃目标十分清晰。苹果发售日前一天晚上,他便给外援们下了任务:“今年只抢iPhone 14 Pro和Pro Max,紫色是最优先款式。”</p><p>第一天,他以原价抢到了两台14 Pro,转手加价1000元卖出,赚了2000元。但随后以1500元的溢价从用户手中收购了20多台后,他便开始亏损。“刚拿到手机时觉得很开心,想着一台加价3000元左右倒卖,每台还有1500元的利润。”他告诉雪豹财经社,“但手机到手后,发现根本卖不出去。”</p><p>苹果新机溢价的跳水,比叶静跃想象中来得快。他到当天中午已经觉察不对,只以1500元溢价的“原价”吆喝,但已无人问津。第一天,叶静跃大部分手机加价600元左右卖出,亏了两万元。此后两天,随着苹果新机溢价在黄牛市场的跳水,亏损逐渐扩大。</p><p>在苹果新品上栽了跟头的黄牛,远不止叶静跃一人。</p><p>“黄牛们赌输了,今年没有赢家。”从iPhone 4时代开始做手机经销商的吕樊告诉雪豹财经社,“今年发售前价格被炒得太高,我在发售前拿到机子后,同行们都将14 Pro Max紫色款的溢价定在3000元左右,超高利润唤起了黄牛们的赌性。”</p><p>吕樊拿到的第一批14 Pro,绝大部分被加价1500元以上的黄牛们“抢”走了,“没办法,他们给的太多了”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c574cba0d5ceaa884d5e2767fe3b96b7\" tg-width=\"550\" tg-height=\"227\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8a3bed490702142b38c2567108d3af6f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"255\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>首日与发售3日后价格对比 图源:吕樊提供</p><p>吕樊长年跟黄牛打交道,他将黄牛党分为高中低三个层级。</p><p>最低层级的是跟风的新手,这些人今年赔得最惨。中级的自己有团队,能以原价抢购到手机。高级黄牛则能够先人一步,在发售前便已从销商手中订到货。按照今年的行情,只有高级黄牛才有机会小赚一笔。</p><p>从经销商手中直接预订了一批新机的李楠,是小赚一笔的幸运儿之一。但在他看来,“对于苹果这种产品来说,小赚就是亏。”</p><p>李楠告诉雪豹财经社,他每次订货前,都会在客户群和个人好友那里收到预订单,以此来确定进货数量。但今年预订的客户明显减少,“起码少了一大半”。</p><p>曾不惜加价购买苹果新机的忠实客户今年冷静了许多,他们不再热忱的理由大多指向对iPhone 14缺乏创新的诟病。有客户告诉李楠,“我不觉得率先拿到一款与我手中iPhone 13极其相似的手机,有什么炫耀的价值。”</p><p>果粉冷静,黄牛的钱包必然缩水。</p><p>李楠今年赚了六位数,只有往年的1/3,但在黄牛党中已经算是佼佼者。他告诉雪豹财经社,今年的市场注定赚少赔多,有的同行已经亏了四五十万元。</p><p><b>散户背刺黄牛</b></p><p>“谢谢你,黄牛君。”苹果新机开售首日晚上,刘威发表了这样一条朋友圈。</p><p>当天,他买到两台iPhone 14 Pro后,便被门口的黄牛拦下,每台加价1800元把手机卖给对方,赚了3600元差价。</p><p>嗅到商机的刘威当晚便召集了几个同学,一起去抢购iPhone 14 Pro。在他看来,这是一桩稳赚不赔的生意。能卖给黄牛最好,卖不出去还可以14天无条件退款。他笑称,“总会有黄牛们接盘。”</p><p>像刘威这样反向收割黄牛的个人散户,在网上被称为“黄牛猎手”。黄牛团队的外援中,也有人摸清了门道,开始“背刺”黄牛。</p><p>叶静跃雇来排队的外援中,有两个人抢购到新机后当场“反水”,拒绝叶静跃团队代为付钱,而是自己买下手机,出门就高价转手卖给了另一波黄牛。在叶静跃看来,“我简直是在给他们打工。”</p><p>吕樊眼中更高级的黄牛猎手,是苹果经销商。</p><p>为了炒热市场,大经销商们在拿到手机后就对外放出消息,联合将新品价格炒到很高,并瞄定紫色iPhone 14 Pro Max为今年的“溢价王”。第一批溢价手机没有多少流到普通用户手中,而是大部分高价卖给了黄牛。</p><p>以往的苹果黄牛市场就像一个漏斗。最上游的经销商拥有一部分稳定的利润和一定的溢价权。中游的黄牛通过倒买倒卖赚取差价,最下游的是急于抢先拿到新机的用户,他们是最终为高溢价买单的人。</p><p>但iPhone 14的口碑翻车,让这个水面下的隐秘交易市场,变成了一个输多赢少的牌局。经销商的利润仍然相对稳定,但果粉的热情骤然降温,压力便被传导到了黄牛们身上。</p><p>依旧沉浸在“一机暴利”的苹果盛宴梦中不愿醒来的黄牛,突然成了被猎手们反向收割的对象。</p><p><b>告别黄金时代</b></p><p>敢砸钱赌暴利的黄牛们,曾见证过苹果手机造就的巨大财富梦幻。</p><p>12年前,身穿黑色毛衣、牛仔裤的乔布斯手拿iPhone 4亮相,成为智能手机历史上的里程碑,也开启了黄牛的黄金时代。</p><p>“iPhone 4算是划时代的产品,市场热情的不得了,一台5000元的手机,不管任何渠道拿到,转手就是15000元卖出去。”985高校毕业的吕樊嗅到商机,做起了倒卖苹果手机的生意。当时,为了抢购苹果手机,黄牛们带着帐篷,在北京三里屯和大悦城提前48小时蹲守。</p><p>作为苹果的一代神机,首批iPhone 4上市3天就售出了170万部,而且供不应求。当时,国内市场的首售时间晚了4个月左右,利用这段时间差,黄牛们赚得盆满钵满。</p><p>吕樊告诉雪豹财经社,他当时发现香港的苹果店每人限购5台,于是组织了一行人坐飞机去香港排队,最大的一单赚了几十万元。“那时候稍微勤快点的黄牛团队,3个月下来赚百万都算少的。”甚至一年后iPhone 4S推出时,找黄牛买iPhone 4仍需要加价1000元。</p><p>转折点发生在iPhone 8推出时,那是吕樊头一次发现苹果新机遇冷。</p><p>当时已经是苹果经销商的吕樊回忆道,iPhone 8卖得不是很好,苹果门店和中关村排队的现象大幅减少,不少高价囤货的黄牛党亏了钱。</p><p>也正是在这个时候,外界对苹果缺乏创新的批判甚嚣尘上。从iPhone 5到iPhone 8,苹果几代产品被吐槽外形过于相似,好比“四世同堂”,功能也没有实质性革新。</p><p>被寄予厚望的iPhone X,以更冷淡的市场反应给了黄牛们一记耳光。用户对这款号称“从未有过的智能手机”并不买账,iPhone X 最得意的两个创新——全面屏和人脸识别,被认为早已不是首创。</p><p>黄牛们亏钱,苹果损失更惨。iPhone X销量不佳后苹果屡次减产,股价一度暴跌7%以上,超600亿美元市值蒸发。</p><p>iPhone X遇冷,苹果的创新能力被拉下神坛,黄牛们赚差价的空间日渐缩小。一台新机通常加价小几百元,与iPhone 6S之前的一机难求、动辄价格翻倍相差甚远。</p><p>去年发布的iPhone 13,成了黄牛生意热潮最后的余温。</p><p>彼时正值全球缺芯,苹果遭遇供应链危机。特殊时期的供需关系,让黄牛们找到了可乘之机。叶静跃事后总结道,“并不是iPhone 13多受欢迎,而是苹果在第一时间没有那么多备货,那个时间点就成了赚钱的好机会。”</p><p>但iPhone 14没有这样的幸运。一方面,新机被吐槽与上一代产品几乎毫无区别,“灵动岛不灵动”,多项bug曝光,新功能屡屡翻车。另一方面,库克吸取教训,更注重iPhone 14的供应链管理,新机供货十分充足。有网友表示,Pro版本新机等半个月左右便可到货。</p><p>这意味着,黄牛赚钱的土壤越来越贫瘠。</p><p><b>盛极而衰的拐点?</b></p><p>熬夜看完今年的新品发布会后,苹果发烧友胡艺文下定决心,今年不再找黄牛加钱抢购新机。</p><p>她买过iPhone 14以外的所有iPhone机型,而且不止一次加价购买首发新机。在她看来,抢先一步晒出最新款iPhone并非炫富,而是体现一种对顶级新科技消费产品的追求,“这很极客”。但iPhone 14让她觉得,“抢这种过度相似的机型一点也不极客”。</p><p>对被公认守成有余、进取不足的库克而言,这当然不是件好事。</p><p>从1997年将“不同凡响”定为slogan开始,创新便被视为苹果的灵魂。在乔布斯时代,苹果曾推出不止一款开创性的产品,并凭此坐稳了科技公司的头把交椅。</p><p>但自2011年库克担任CEO以来,苹果便鲜有令人眼前一亮的创新,甚至从引领者的角色逐渐沦为追随者。在销量上取得成功的iPhone 6,是苹果首次推出大屏手机,被认为步了三星等品牌的后尘。iPhone 14的灵动岛等功能,也被质疑抄袭安卓厂商。</p><p>经济学家任泽平在社交平台上直言,“苹果是在吃乔布斯的老本”,甚至认为2022年是苹果盛极而衰的转折点。</p><p>不可否认,从销量和公司市值来看,库克掌舵下的苹果取得了巨大的成功。部分原因在于,昔日价格高高在上的苹果手机,在定价上开始“低头”。</p><p>胡艺文注意到,从iPhone 11开始,苹果手机变得“便宜起来”。</p><p>一方面,iPhone 11的起售价从上一代产品iPhone XR的6499元降至5499元。另一方面,安卓阵营的旗舰机价格持续上涨,OPPO Find X2 Pro版本5999元起,小米10至尊版也要5299元起,与iPhone持平甚至更高。此后,苹果一直延续新机不涨价的策略。</p><p>如今,乔布斯留下的老本仍然够苹果吃上一阵子。据Counterpoint Research数据,2022年Q2,苹果在高端智能手机市场仍占据着过半江山,以57%的市场份额创下iPhone自2007年以来的历史纪录,并将全球手机六成多的利润收入囊中。</p><p>胡艺文这样的果粉也不会轻易抛弃苹果。虽然创新不足,但一年一度的硬件(主要是芯片)稳定更新、软件系统稳定,仍对他们有巨大的吸引力。</p><p>换句话说,乔布斯时代创造的巨大势能,足以让在创新方面略显平庸的苹果帝国靠惯性继续向前滑行。但随着苹果光环褪色,知秋的寒蝉已经隐隐嗅到寒意,感知到创新乏力的后果。</p><p>对于靠苹果吃饭的手机经销商吕樊而言,苹果仍然是他营收的大头,“黄牛的失败与否,不影响这一切,太阳照常升起”。</p><p>靠稀缺性和时间差赚钱的黄牛们则无暇为此悲春伤秋。马不停蹄地奔赴下一个战场,赚取更多利润,才是他们的当务之急。</p><p>叶静跃已全力转战华为Mate 50。他告诉雪豹财经社,华为新机溢价水平一直比较稳定,目前最低配都要加价1000元,最稀有的保时捷款已被炒到了2.5万元以上,较原价(12999元)翻了近一倍。</p><p>对于仍站在金字塔尖的全球顶级软硬件一体的苹果公司而言,iPhone 14不可能成为绝唱。但黄牛们暴富梦的终章,或许将为苹果躺赢的终结,奏响一段前奏。</p><p>(本文人物均为化名)</p></body></html>","source":"lsy1634697401643","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>乔布斯的老本吃了11年:肥了库克,瘦了黄牛</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n乔布斯的老本吃了11年:肥了库克,瘦了黄牛\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2022-09-26 15:18 北京时间 <a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2022-09-26/doc-imqqsmrp0494572.shtml><strong>雪豹财经社</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>文/闫学功一位黄牛今年赚了六位数,只有往年的三分之一,但在黄牛党中已算佼佼者。今年的市场注定赚少赔多,有黄牛已亏了四五十万元。曾靠苹果赚得盆满钵满的黄牛们在iPhone 14推出后栽了跟头。乔布斯掌舵下的苹果,曾为黄牛构筑了一夜暴富的黄金时代。转折点发生在iPhone 8推出时,有经销商头一次发现苹果新机遇冷。而去年发布的iPhone 13,成了黄牛生意热潮最后的余温。苹果稳坐全球市值最高科技公司...</p>\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2022-09-26/doc-imqqsmrp0494572.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e5f2cbfd4e34e8ec82c7adfe60fe60a9","relate_stocks":{"AAPL":"苹果"},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2022-09-26/doc-imqqsmrp0494572.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1140617695","content_text":"文/闫学功一位黄牛今年赚了六位数,只有往年的三分之一,但在黄牛党中已算佼佼者。今年的市场注定赚少赔多,有黄牛已亏了四五十万元。曾靠苹果赚得盆满钵满的黄牛们在iPhone 14推出后栽了跟头。乔布斯掌舵下的苹果,曾为黄牛构筑了一夜暴富的黄金时代。转折点发生在iPhone 8推出时,有经销商头一次发现苹果新机遇冷。而去年发布的iPhone 13,成了黄牛生意热潮最后的余温。苹果稳坐全球市值最高科技公司宝座,但执掌这艘超级航母取得巨大商业成功的库克,却似乎仍未打消外界的质疑。在一些果粉眼中,苹果正在失去创新的灵魂,逐渐沦为一家平庸的造富公司。乔布斯的老本吃了11年,苹果又一次迎来了口碑翻车的尴尬时刻。被诟病“毫无创新,失去灵魂”的iPhone 14,被消费者冷落,被大V吐槽,也让在乔布斯时代赚得盆满钵满的“黄牛们”踩到了坑里,有人一天净亏几十万元。曾经的金苹果,成为不少黄牛眼中难以下咽的苦果。11年来,凭借耀眼的品牌光环和巨大的商业势能,苹果稳坐全球市值最高科技公司宝座,营收增长了近2.5倍,市值涨了6倍多。但执掌这艘超级航母并取得巨大商业成功的库克,却似乎仍未打消外界的质疑。关于“库克揭下苹果创新标签”的话题,在几乎每一次新品发布后都会掀起一波讨论的热潮。乔布斯女儿吐槽iPhone 14毫无新意,经济学家任泽平直言“iPhone 14可能是苹果盛极而衰的标志”。iPhone 14的翻车,惊醒了还沉浸在昔日盛宴狂欢中的黄牛们。乔布斯时代的狂热余温尚存,但寒意已至。马不停蹄地奔赴下一个战场,赚取更多利润,才是他们的当务之急。一场必输的赌局“做了万全的准备,没想到还是亏了四五万。”做了3年黄牛的叶静跃叹了口气,总结iPhone 14发售3天以来自己的战况。为了打好一年一度的苹果新品之战,经验丰富的叶静跃拟定了一份翔实的方案。9月16日早上7点,他和他的团队便分别在北京朝阳大悦城、三里屯和合生汇的3家苹果门店蹲守。“我们团队只有3人,算上临时雇的排队外援,有15个。”他们以每人100元的价格雇人排队抢售,这些人可能是学生、家庭主妇,不管抢没抢到都会付报酬。叶静跃团队3人则在一旁蹲守,如果雇来的人抢到手机,他们就会现身付款,随后便拿着新机向排队的用户加价售卖。做足功课的叶静跃目标十分清晰。苹果发售日前一天晚上,他便给外援们下了任务:“今年只抢iPhone 14 Pro和Pro Max,紫色是最优先款式。”第一天,他以原价抢到了两台14 Pro,转手加价1000元卖出,赚了2000元。但随后以1500元的溢价从用户手中收购了20多台后,他便开始亏损。“刚拿到手机时觉得很开心,想着一台加价3000元左右倒卖,每台还有1500元的利润。”他告诉雪豹财经社,“但手机到手后,发现根本卖不出去。”苹果新机溢价的跳水,比叶静跃想象中来得快。他到当天中午已经觉察不对,只以1500元溢价的“原价”吆喝,但已无人问津。第一天,叶静跃大部分手机加价600元左右卖出,亏了两万元。此后两天,随着苹果新机溢价在黄牛市场的跳水,亏损逐渐扩大。在苹果新品上栽了跟头的黄牛,远不止叶静跃一人。“黄牛们赌输了,今年没有赢家。”从iPhone 4时代开始做手机经销商的吕樊告诉雪豹财经社,“今年发售前价格被炒得太高,我在发售前拿到机子后,同行们都将14 Pro Max紫色款的溢价定在3000元左右,超高利润唤起了黄牛们的赌性。”吕樊拿到的第一批14 Pro,绝大部分被加价1500元以上的黄牛们“抢”走了,“没办法,他们给的太多了”。首日与发售3日后价格对比 图源:吕樊提供吕樊长年跟黄牛打交道,他将黄牛党分为高中低三个层级。最低层级的是跟风的新手,这些人今年赔得最惨。中级的自己有团队,能以原价抢购到手机。高级黄牛则能够先人一步,在发售前便已从销商手中订到货。按照今年的行情,只有高级黄牛才有机会小赚一笔。从经销商手中直接预订了一批新机的李楠,是小赚一笔的幸运儿之一。但在他看来,“对于苹果这种产品来说,小赚就是亏。”李楠告诉雪豹财经社,他每次订货前,都会在客户群和个人好友那里收到预订单,以此来确定进货数量。但今年预订的客户明显减少,“起码少了一大半”。曾不惜加价购买苹果新机的忠实客户今年冷静了许多,他们不再热忱的理由大多指向对iPhone 14缺乏创新的诟病。有客户告诉李楠,“我不觉得率先拿到一款与我手中iPhone 13极其相似的手机,有什么炫耀的价值。”果粉冷静,黄牛的钱包必然缩水。李楠今年赚了六位数,只有往年的1/3,但在黄牛党中已经算是佼佼者。他告诉雪豹财经社,今年的市场注定赚少赔多,有的同行已经亏了四五十万元。散户背刺黄牛“谢谢你,黄牛君。”苹果新机开售首日晚上,刘威发表了这样一条朋友圈。当天,他买到两台iPhone 14 Pro后,便被门口的黄牛拦下,每台加价1800元把手机卖给对方,赚了3600元差价。嗅到商机的刘威当晚便召集了几个同学,一起去抢购iPhone 14 Pro。在他看来,这是一桩稳赚不赔的生意。能卖给黄牛最好,卖不出去还可以14天无条件退款。他笑称,“总会有黄牛们接盘。”像刘威这样反向收割黄牛的个人散户,在网上被称为“黄牛猎手”。黄牛团队的外援中,也有人摸清了门道,开始“背刺”黄牛。叶静跃雇来排队的外援中,有两个人抢购到新机后当场“反水”,拒绝叶静跃团队代为付钱,而是自己买下手机,出门就高价转手卖给了另一波黄牛。在叶静跃看来,“我简直是在给他们打工。”吕樊眼中更高级的黄牛猎手,是苹果经销商。为了炒热市场,大经销商们在拿到手机后就对外放出消息,联合将新品价格炒到很高,并瞄定紫色iPhone 14 Pro Max为今年的“溢价王”。第一批溢价手机没有多少流到普通用户手中,而是大部分高价卖给了黄牛。以往的苹果黄牛市场就像一个漏斗。最上游的经销商拥有一部分稳定的利润和一定的溢价权。中游的黄牛通过倒买倒卖赚取差价,最下游的是急于抢先拿到新机的用户,他们是最终为高溢价买单的人。但iPhone 14的口碑翻车,让这个水面下的隐秘交易市场,变成了一个输多赢少的牌局。经销商的利润仍然相对稳定,但果粉的热情骤然降温,压力便被传导到了黄牛们身上。依旧沉浸在“一机暴利”的苹果盛宴梦中不愿醒来的黄牛,突然成了被猎手们反向收割的对象。告别黄金时代敢砸钱赌暴利的黄牛们,曾见证过苹果手机造就的巨大财富梦幻。12年前,身穿黑色毛衣、牛仔裤的乔布斯手拿iPhone 4亮相,成为智能手机历史上的里程碑,也开启了黄牛的黄金时代。“iPhone 4算是划时代的产品,市场热情的不得了,一台5000元的手机,不管任何渠道拿到,转手就是15000元卖出去。”985高校毕业的吕樊嗅到商机,做起了倒卖苹果手机的生意。当时,为了抢购苹果手机,黄牛们带着帐篷,在北京三里屯和大悦城提前48小时蹲守。作为苹果的一代神机,首批iPhone 4上市3天就售出了170万部,而且供不应求。当时,国内市场的首售时间晚了4个月左右,利用这段时间差,黄牛们赚得盆满钵满。吕樊告诉雪豹财经社,他当时发现香港的苹果店每人限购5台,于是组织了一行人坐飞机去香港排队,最大的一单赚了几十万元。“那时候稍微勤快点的黄牛团队,3个月下来赚百万都算少的。”甚至一年后iPhone 4S推出时,找黄牛买iPhone 4仍需要加价1000元。转折点发生在iPhone 8推出时,那是吕樊头一次发现苹果新机遇冷。当时已经是苹果经销商的吕樊回忆道,iPhone 8卖得不是很好,苹果门店和中关村排队的现象大幅减少,不少高价囤货的黄牛党亏了钱。也正是在这个时候,外界对苹果缺乏创新的批判甚嚣尘上。从iPhone 5到iPhone 8,苹果几代产品被吐槽外形过于相似,好比“四世同堂”,功能也没有实质性革新。被寄予厚望的iPhone X,以更冷淡的市场反应给了黄牛们一记耳光。用户对这款号称“从未有过的智能手机”并不买账,iPhone X 最得意的两个创新——全面屏和人脸识别,被认为早已不是首创。黄牛们亏钱,苹果损失更惨。iPhone X销量不佳后苹果屡次减产,股价一度暴跌7%以上,超600亿美元市值蒸发。iPhone X遇冷,苹果的创新能力被拉下神坛,黄牛们赚差价的空间日渐缩小。一台新机通常加价小几百元,与iPhone 6S之前的一机难求、动辄价格翻倍相差甚远。去年发布的iPhone 13,成了黄牛生意热潮最后的余温。彼时正值全球缺芯,苹果遭遇供应链危机。特殊时期的供需关系,让黄牛们找到了可乘之机。叶静跃事后总结道,“并不是iPhone 13多受欢迎,而是苹果在第一时间没有那么多备货,那个时间点就成了赚钱的好机会。”但iPhone 14没有这样的幸运。一方面,新机被吐槽与上一代产品几乎毫无区别,“灵动岛不灵动”,多项bug曝光,新功能屡屡翻车。另一方面,库克吸取教训,更注重iPhone 14的供应链管理,新机供货十分充足。有网友表示,Pro版本新机等半个月左右便可到货。这意味着,黄牛赚钱的土壤越来越贫瘠。盛极而衰的拐点?熬夜看完今年的新品发布会后,苹果发烧友胡艺文下定决心,今年不再找黄牛加钱抢购新机。她买过iPhone 14以外的所有iPhone机型,而且不止一次加价购买首发新机。在她看来,抢先一步晒出最新款iPhone并非炫富,而是体现一种对顶级新科技消费产品的追求,“这很极客”。但iPhone 14让她觉得,“抢这种过度相似的机型一点也不极客”。对被公认守成有余、进取不足的库克而言,这当然不是件好事。从1997年将“不同凡响”定为slogan开始,创新便被视为苹果的灵魂。在乔布斯时代,苹果曾推出不止一款开创性的产品,并凭此坐稳了科技公司的头把交椅。但自2011年库克担任CEO以来,苹果便鲜有令人眼前一亮的创新,甚至从引领者的角色逐渐沦为追随者。在销量上取得成功的iPhone 6,是苹果首次推出大屏手机,被认为步了三星等品牌的后尘。iPhone 14的灵动岛等功能,也被质疑抄袭安卓厂商。经济学家任泽平在社交平台上直言,“苹果是在吃乔布斯的老本”,甚至认为2022年是苹果盛极而衰的转折点。不可否认,从销量和公司市值来看,库克掌舵下的苹果取得了巨大的成功。部分原因在于,昔日价格高高在上的苹果手机,在定价上开始“低头”。胡艺文注意到,从iPhone 11开始,苹果手机变得“便宜起来”。一方面,iPhone 11的起售价从上一代产品iPhone XR的6499元降至5499元。另一方面,安卓阵营的旗舰机价格持续上涨,OPPO Find X2 Pro版本5999元起,小米10至尊版也要5299元起,与iPhone持平甚至更高。此后,苹果一直延续新机不涨价的策略。如今,乔布斯留下的老本仍然够苹果吃上一阵子。据Counterpoint Research数据,2022年Q2,苹果在高端智能手机市场仍占据着过半江山,以57%的市场份额创下iPhone自2007年以来的历史纪录,并将全球手机六成多的利润收入囊中。胡艺文这样的果粉也不会轻易抛弃苹果。虽然创新不足,但一年一度的硬件(主要是芯片)稳定更新、软件系统稳定,仍对他们有巨大的吸引力。换句话说,乔布斯时代创造的巨大势能,足以让在创新方面略显平庸的苹果帝国靠惯性继续向前滑行。但随着苹果光环褪色,知秋的寒蝉已经隐隐嗅到寒意,感知到创新乏力的后果。对于靠苹果吃饭的手机经销商吕樊而言,苹果仍然是他营收的大头,“黄牛的失败与否,不影响这一切,太阳照常升起”。靠稀缺性和时间差赚钱的黄牛们则无暇为此悲春伤秋。马不停蹄地奔赴下一个战场,赚取更多利润,才是他们的当务之急。叶静跃已全力转战华为Mate 50。他告诉雪豹财经社,华为新机溢价水平一直比较稳定,目前最低配都要加价1000元,最稀有的保时捷款已被炒到了2.5万元以上,较原价(12999元)翻了近一倍。对于仍站在金字塔尖的全球顶级软硬件一体的苹果公司而言,iPhone 14不可能成为绝唱。但黄牛们暴富梦的终章,或许将为苹果躺赢的终结,奏响一段前奏。(本文人物均为化名)","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":463,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0}],"hots":[{"id":9969857665,"gmtCreate":1668408785957,"gmtModify":1676538052001,"author":{"id":"4111278462862792","authorId":"4111278462862792","name":"金淀","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/6cb206ae11f9ce4e0ffc3964094b1a7d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4111278462862792","authorIdStr":"4111278462862792"},"themes":[],"htmlText":"[微笑] ","listText":"[微笑] ","text":"[微笑]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9969857665","repostId":"664770288","repostType":1,"repost":{"id":664770288,"gmtCreate":1668408186949,"gmtModify":1676538051954,"author":{"id":"3534727654658721","authorId":"3534727654658721","name":"沙龙君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d2d38cc8d7c3009b3d750b9d57e68214","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3534727654658721","authorIdStr":"3534727654658721"},"themes":[],"title":"首款Web3手機廣告榮登央視 重新定義科技以人爲本","htmlText":"進入2022年,手機行業面臨着增長下行等諸多考驗。相較於過往全渠道、全媒體的地毯式廣告轟炸,如今社會化精準營銷與創新玩法更加青睞。不過,作爲全球首款Web3手機METAVERTU卻逆勢登陸央視,憑藉超前的視覺影像以及對“科技以人爲本”的經典致敬,引發了廣泛關注。近日,VERTU手機持續亮相CCTV-1《新聞聯播》、CCTV-13《新聞30分》開播前的黃金廣告時段。此舉或向外釋放明確的信號,作爲定位奢侈品品牌手機,VERTU手機意在藉助央視天然的圈層資源,持續聚焦高質感高價值人羣,推動品牌的精準圈層拓展,向外界詮釋“人文科技”的魅力所在。新品廣告登陸央視,VERTU聚焦高圈層價值渠道在新品廣告視頻中,VERTU手機與隕石、天空爲核心元素出現,呈現在用戶眼前的,是一種不言而喻的科技感與質感。在視頻最後,還打出了“科技以人爲本”的口號,顯然是在致敬母公司諾基亞的經典廣告語。這種非功能宣教式的表達,更能夠凸顯VERTU手機融合科技與藝術的人文科技魅力。當下,雙十一購物熱潮涌動,各大手機品牌無不將營銷主陣地聚焦在社交媒體平臺。VERTU手機卻爲何逆勢登陸央視?事實上,當下國內手機品牌的產品定位同質化嚴重,用戶羣體持續下沉。在高端產品上,目標人羣能夠選擇的可代替性產品屈指可數。正是基於這樣的洞察,VERTU手機高調亮相央視黃金時段,也是看中了央視天然高質感高值人羣的資源,推動品牌的精準圈層拓展。在觸達之後,能否做到與精準圈層人羣的共情共感,這是洞察目標羣體消費需求的重要前提。在新品推出之際,VERTU手機沒有落腳於功能的展現和品牌代言人的背書,而是喊出母公司諾基亞最爲經典的廣告語——“科技以人爲本”,通過“重溫經典”的方式,快速喚起目標人羣的情感共鳴。廣告片的精神內核與高價值人羣圈層的價值追求擁有高度的契合。從此次廣告宣傳片中不難看出,VERTU手機其實傳達出兩點信息:一是告知新品上市","listText":"進入2022年,手機行業面臨着增長下行等諸多考驗。相較於過往全渠道、全媒體的地毯式廣告轟炸,如今社會化精準營銷與創新玩法更加青睞。不過,作爲全球首款Web3手機METAVERTU卻逆勢登陸央視,憑藉超前的視覺影像以及對“科技以人爲本”的經典致敬,引發了廣泛關注。近日,VERTU手機持續亮相CCTV-1《新聞聯播》、CCTV-13《新聞30分》開播前的黃金廣告時段。此舉或向外釋放明確的信號,作爲定位奢侈品品牌手機,VERTU手機意在藉助央視天然的圈層資源,持續聚焦高質感高價值人羣,推動品牌的精準圈層拓展,向外界詮釋“人文科技”的魅力所在。新品廣告登陸央視,VERTU聚焦高圈層價值渠道在新品廣告視頻中,VERTU手機與隕石、天空爲核心元素出現,呈現在用戶眼前的,是一種不言而喻的科技感與質感。在視頻最後,還打出了“科技以人爲本”的口號,顯然是在致敬母公司諾基亞的經典廣告語。這種非功能宣教式的表達,更能夠凸顯VERTU手機融合科技與藝術的人文科技魅力。當下,雙十一購物熱潮涌動,各大手機品牌無不將營銷主陣地聚焦在社交媒體平臺。VERTU手機卻爲何逆勢登陸央視?事實上,當下國內手機品牌的產品定位同質化嚴重,用戶羣體持續下沉。在高端產品上,目標人羣能夠選擇的可代替性產品屈指可數。正是基於這樣的洞察,VERTU手機高調亮相央視黃金時段,也是看中了央視天然高質感高值人羣的資源,推動品牌的精準圈層拓展。在觸達之後,能否做到與精準圈層人羣的共情共感,這是洞察目標羣體消費需求的重要前提。在新品推出之際,VERTU手機沒有落腳於功能的展現和品牌代言人的背書,而是喊出母公司諾基亞最爲經典的廣告語——“科技以人爲本”,通過“重溫經典”的方式,快速喚起目標人羣的情感共鳴。廣告片的精神內核與高價值人羣圈層的價值追求擁有高度的契合。從此次廣告宣傳片中不難看出,VERTU手機其實傳達出兩點信息:一是告知新品上市","text":"進入2022年,手機行業面臨着增長下行等諸多考驗。相較於過往全渠道、全媒體的地毯式廣告轟炸,如今社會化精準營銷與創新玩法更加青睞。不過,作爲全球首款Web3手機METAVERTU卻逆勢登陸央視,憑藉超前的視覺影像以及對“科技以人爲本”的經典致敬,引發了廣泛關注。近日,VERTU手機持續亮相CCTV-1《新聞聯播》、CCTV-13《新聞30分》開播前的黃金廣告時段。此舉或向外釋放明確的信號,作爲定位奢侈品品牌手機,VERTU手機意在藉助央視天然的圈層資源,持續聚焦高質感高價值人羣,推動品牌的精準圈層拓展,向外界詮釋“人文科技”的魅力所在。新品廣告登陸央視,VERTU聚焦高圈層價值渠道在新品廣告視頻中,VERTU手機與隕石、天空爲核心元素出現,呈現在用戶眼前的,是一種不言而喻的科技感與質感。在視頻最後,還打出了“科技以人爲本”的口號,顯然是在致敬母公司諾基亞的經典廣告語。這種非功能宣教式的表達,更能夠凸顯VERTU手機融合科技與藝術的人文科技魅力。當下,雙十一購物熱潮涌動,各大手機品牌無不將營銷主陣地聚焦在社交媒體平臺。VERTU手機卻爲何逆勢登陸央視?事實上,當下國內手機品牌的產品定位同質化嚴重,用戶羣體持續下沉。在高端產品上,目標人羣能夠選擇的可代替性產品屈指可數。正是基於這樣的洞察,VERTU手機高調亮相央視黃金時段,也是看中了央視天然高質感高值人羣的資源,推動品牌的精準圈層拓展。在觸達之後,能否做到與精準圈層人羣的共情共感,這是洞察目標羣體消費需求的重要前提。在新品推出之際,VERTU手機沒有落腳於功能的展現和品牌代言人的背書,而是喊出母公司諾基亞最爲經典的廣告語——“科技以人爲本”,通過“重溫經典”的方式,快速喚起目標人羣的情感共鳴。廣告片的精神內核與高價值人羣圈層的價值追求擁有高度的契合。從此次廣告宣傳片中不難看出,VERTU手機其實傳達出兩點信息:一是告知新品上市","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/65329b94594100d65181b35cdda43843","width":"632","height":"365"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f34f41f9a05aee799d41d044f6144337","width":"632","height":"356"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/42ff7fbe3ebf58524acbb8ca6cd99c46","width":"632","height":"356"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/664770288","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":404,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":9911751013,"gmtCreate":1664267862633,"gmtModify":1676537422245,"author":{"id":"4111278462862792","authorId":"4111278462862792","name":"金淀","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/6cb206ae11f9ce4e0ffc3964094b1a7d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4111278462862792","authorIdStr":"4111278462862792"},"themes":[],"htmlText":"[微笑] ","listText":"[微笑] ","text":"[微笑]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9911751013","repostId":"1140617695","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":463,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0}],"lives":[]}