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Profile：少有斗智

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2021-08-27

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2021-08-19

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2021-07-26

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2021-06-19

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@何安迪:一夜之間從65美元到清零，幣圈最大的噩夢終於出現了

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2021-03-16

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2021-03-07

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2021-03-07

o(∩_∩)o

@格隆汇:SPAC?不就是穿上馬甲的次貸麼

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2021-03-07

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@生财小王子:搞投資，聽說你還不懂PE、ROE及ROA的意義？一文講明白

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2021-02-22

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2021-02-21

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2021-02-20

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2021-02-13

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2021-02-12

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2021-02-11

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2021-02-05

250?

盘前：中概股掀起“逼空风暴”，流利说飙升250%

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2021-02-02

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@Brain樣:你可能不知道的大衆汽車軋空慘案

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2021-02-01

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@青年财经资讯:中信香港銀行卡使用指南

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2021-01-15

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2021-01-14

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@互联网怪盗团:每個人都有必要認真學習“財務報表分析”這門基本功

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2021-01-12

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雖然幣圈動不動血崩/暴漲，大家多半也見怪不怪，但是大家見過幾小時內就從60美元暴跌清零的嘛？着實還是震驚了我一番。 美東時間6月16日週三晚，TITAN代幣的價格從最高點65美元迅速跌到0，這都不是跳水，是跳懸崖了，最後一筆交易的價格爲0.000000035美元。雖然0也很多，但是放在小數點後就不那麼美觀了。 首先我們要了解一個概念，就是DeFi DeFi全稱“Decentralized finance”，中文名“去中心化金融”，是一種基於區塊鏈的金融制度。 在傳統金融的模式下，我們需要找銀行借一筆錢，需要經過幾道門檻，首先要找個銀行的上班日，其次需要提供涉及個人隱私的資料審查，然後需要等待銀行審批，最後能不能成功借到錢還是另一回事。如果存錢，由於制度不透明，我們不知道自己的錢究竟被銀行用到了什麼地方，只能祈禱最後這筆錢不要變成銀行收不回來的不良資產。 這個時候就有了“去中心化”的概念，就是跳過銀行這個中介，直接用戶與用戶進行資產的轉移，省事省力還不用泄露隱私。區塊鏈的本質，就是一個共享數據庫，可以理解成爲公開賬本，上面記錄了每一筆交易，對所有人開放，不可篡改，全程留痕，集體維護。 所以DeFi制度相當於就是傳統金融+區塊鏈，DeFi平臺管理的也不是實打實的金錢，而是用戶的加密貨幣資產。 貨幣市場IRON Finance 在DeFi領域，有許多貨幣市場，比如比特幣、Uniswap、Compound、還有這次血崩的IRON Finance。 如果你在IRON Finance上出借了自己的加密貨幣資產，有借款就會有利息，你收到的利息，就是平臺的原生代幣TITAN。每個平臺的原生代幣都不一樣，比如Compound的原生代幣就是COMP代幣。 當平臺的用戶越多，代幣的價格就上漲的越多。 但是還有一個問題，加密貨幣有一個不容忽視的特點，就是愛好血崩，動不動就暴漲暴跌，這對借貸雙","listText":"事件 雖然幣圈動不動血崩/暴漲，大家多半也見怪不怪，但是大家見過幾小時內就從60美元暴跌清零的嘛？着實還是震驚了我一番。 美東時間6月16日週三晚，TITAN代幣的價格從最高點65美元迅速跌到0，這都不是跳水，是跳懸崖了，最後一筆交易的價格爲0.000000035美元。雖然0也很多，但是放在小數點後就不那麼美觀了。 首先我們要了解一個概念，就是DeFi 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在傳統金融的模式下，我們需要找銀行借一筆錢，需要經過幾道門檻，首先要找個銀行的上班日，其次需要提供涉及個人隱私的資料審查，然後需要等待銀行審批，最後能不能成功借到錢還是另一回事。如果存錢，由於制度不透明，我們不知道自己的錢究竟被銀行用到了什麼地方，只能祈禱最後這筆錢不要變成銀行收不回來的不良資產。 這個時候就有了“去中心化”的概念，就是跳過銀行這個中介，直接用戶與用戶進行資產的轉移，省事省力還不用泄露隱私。區塊鏈的本質，就是一個共享數據庫，可以理解成爲公開賬本，上面記錄了每一筆交易，對所有人開放，不可篡改，全程留痕，集體維護。 所以DeFi制度相當於就是傳統金融+區塊鏈，DeFi平臺管理的也不是實打實的金錢，而是用戶的加密貨幣資產。 貨幣市場IRON Finance 在DeFi領域，有許多貨幣市場，比如比特幣、Uniswap、Compound、還有這次血崩的IRON Finance。 如果你在IRON Finance上出借了自己的加密貨幣資產，有借款就會有利息，你收到的利息，就是平臺的原生代幣TITAN。每個平臺的原生代幣都不一樣，比如Compound的原生代幣就是COMP代幣。 當平臺的用戶越多，代幣的價格就上漲的越多。 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—— 查理·芒格 在剛剛過去的1月份，賈躍亭與他的法拉第未來，憑藉準備通過與特殊目的收購公司（SPAC）合併而在美國上市的消息，在幾乎已經不關心他到底回不回國了的各大新聞、自媒體的素材庫中死灰復燃。 如果合併成功，FF可以獲得10億美元左右的資金，以及34億美元左右的估值。 （圖源：網絡） 就在上週，有知情人士稱，由李嘉誠家族支持的一家公司，正在就潛在的SPAC上市與顧問合作中，如果該SPAC成功上市，預計可融資4億美元。 除了李嘉誠本人，李嘉誠之子李澤楷也被傳出在已經擁有兩家SPAC的情況下，正在考慮成立第三家。 無獨有偶，賭王何鴻燊之子、新濠國際董事長兼行政總裁何猷龍的私人家族辦公室黑桃資本，也在着力籌備第二筆SPAC投資。 （圖源：網絡） 去年年底，軟銀也遞交了首份SPAC上市申請，並表示還有兩份申請正在籌劃中。 SPAC，無疑已是近年來投資圈的“必入單品”。 01 私募“盲盒”與IPO“黃牛” SPAC—Special Purpose Acquisition Company，可以直譯爲特殊目的收購公司。沒有業務，只有現金，上市唯一的目的就是在合適的時間收購一家合適的未上市公司，助其曲線上市。 說白了，SPAC的全部業務就是“當好一個殼”，上市的使命就是在兩年時間內把自己“借”出去。 由於沒有實業，在這種模式誕生的初期，也被稱爲“空白支票公司”。而“空白”，就是它能在3-6個月內就走完IPO流程的祕訣 —— 路演的時候不需要解釋業務，只需要提供願景，然後重點“吹”一下管理團隊。 SPAC的管理團隊，是SPAC區別於“皮包公司”、“空殼公司”的主要原因。根據美國證券交易委員會的要求，SPAC的發起人需要在5人及以上，其中至少3人須是某一領域的專家或者資深高管。 發起人團隊主攻哪個領域，基本就算指明瞭這個SPAC日後收購的大","listText":"“如果狗屎能賣出去，投行就會去賣狗屎。” —— 查理·芒格 在剛剛過去的1月份，賈躍亭與他的法拉第未來，憑藉準備通過與特殊目的收購公司（SPAC）合併而在美國上市的消息，在幾乎已經不關心他到底回不回國了的各大新聞、自媒體的素材庫中死灰復燃。 如果合併成功，FF可以獲得10億美元左右的資金，以及34億美元左右的估值。 （圖源：網絡） 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股票基本分析之PE、ROE、ROA 基本分析是長期投資者最重要的分析方法。 基本分析包含了許多種不同的比率。這次介紹其中三個很基本，也很重要的比率：本益比、ROE 及 ROA，還有三者之間的關係。 PE的概念及意義 介紹：本益比 (P/E Ratio) PE用來衡量股價便宜不便宜，是否被低估 本益比的意義是現在的股價是公司一年獲利的幾倍。 本益比算是基本分析中最基本也是最常用的比率。對投資人來說，本益比也可以理解爲「現在的股價買進的話，公司要幾年才能讓我回本」。本益比越低越好，因爲低本益比代表可以更快回本。 大家應該知道，要讓一個數字變小有兩個方法，讓分子變小或分母變大。所以本益比要低，就要股價低或者 EPS 高（EPS,每股收益即每股盈利,是每股稅後淨利潤）。 簡單地說，本益比是用來衡量公司便不便宜的工具。順便一提，本益比的倒數，稱爲收益率 (收益率= EPS ÷股價) 。我認爲收益率纔是股東的報酬率。比如PE=50，說明股東每年能夠獲得2%的回報，比銀行存款略低。 補充：股東賺到的錢是 EPS，不是股利。所以股東的報酬率是收益率，而不是股利殖利率。 股東權益報酬率 (ROE) ROE的概念與定義 ROE 代表的是公司用自有資本賺錢的能力。這裏解釋一下什麼是股東權益。 首先大家要知道，公司實際持有的資產，其資金來源有兩個：股東出的錢 (股東權益) 及借來的錢 (負債) 。這就是會計恆等式：「資產=負債+股東權益」。 一家公司如果用資產來還清負債，剩下的部分就是屬於股東的錢，叫做股東權益 (股東權益=資產-負債) 。 ROE 想要表達的意義是「公司用股東出的錢來賺取獲利的能力」。 ROE 越高越好，因爲越高 ROE 代表公司可以用同樣的股東權益賺到更多的錢。 要讓一個數字變大有兩個方法，讓分子變大和讓分母變小。 所以 ROE 要高，就","listText":"股市就像美女，只有多花心思才能獲得芳心 股票基本分析之PE、ROE、ROA 基本分析是長期投資者最重要的分析方法。 基本分析包含了許多種不同的比率。這次介紹其中三個很基本，也很重要的比率：本益比、ROE 及 ROA，還有三者之間的關係。 PE的概念及意義 介紹：本益比 (P/E Ratio) PE用來衡量股價便宜不便宜，是否被低估 本益比的意義是現在的股價是公司一年獲利的幾倍。 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20:39","market":"us","language":"zh","title":"盘前：中概股掀起“逼空风暴”，流利说飙升250%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1178591238","media":"老虎资讯综合","summary":"2月5日（周五），美股三大指数期货在盘前时段集体上涨。美国参议院以51-50票的表决结果，通过了总统拜登1.9万亿美元疫情救济计划的一个预算蓝图，此前两党经过近15小时的苦战进行修订。中概股$流利说$盘前暴涨超250%，昨日该股收涨33.3%。近一个月内，流利说并未发布任何事件、财报等公告。$极光$盘前大涨125%，近日公司宣布与快手在广告商业化领域达成合作。截至发稿，国际黄金期货价格报1803.25美元/盎司，涨幅0.67%。","content":"<p>2月5日（周五），美股三大指数期货在盘前时段集体上涨。美国参议院以51-50票的表决结果，通过了总统拜登1.9万亿美元疫情救济计划的一个预算蓝图，此前两党经过近15小时的苦战进行修订。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fd55cc1b273b1f792446d918bdf2bb93\" tg-width=\"688\" tg-height=\"247\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><b>【盘前行情】</b></p><p><b>热门中概股</b></p><p>中概股<a href=\"https://laohu8.com/S/LAIX\">流利说</a>盘前暴涨超250%，昨日该股收涨33.3%。近一个月内，流利说并未发布任何事件、财报等公告。根据纽交所规定，此次暴涨后流利说也无需向投资者解释说明。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cec6eb429ae0a55714aaf55f043f5b2b\" tg-width=\"600\" tg-height=\"373\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/JG\">极光</a>盘前大涨125%，近日公司宣布与快手在广告商业化领域达成合作。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/LIZI\">荔枝</a>盘前涨超24%。荔枝本周涨幅已达339%；<a href=\"https://laohu8.com/S/CMCM\">猎豹移动</a>盘前涨34%，本周涨超55%；<a href=\"https://laohu8.com/S/TOUR\">途牛</a>盘前短线拉升，一度涨超22%，现回落至14%；<a href=\"https://laohu8.com/S/KRKR\">36氪</a>盘前异动，现涨22.2%。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TME\">腾讯音乐</a>盘前涨3.8%。据媒体周五援引知情人士报道，腾讯音乐已经敲定<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>为首的投行推进赴港上市事宜，计划在年内完成上市，募集目标为50亿美元。后续可能会有更多的银行加入承销团队，上市时间也有可能发生变化。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>盘前跌0.25%，<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>盘前涨0.22%，<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>盘前涨0.87%。</p><p><b>重要美股</b></p><p>散户抱团概念股盘前普涨，<a href=\"https://laohu8.com/S/GME\">游戏驿站</a>涨2.8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMC\">AMC院线</a>涨2.68%，<a href=\"https://laohu8.com/S/KOSS\">高斯电子</a>涨1.12%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BB\">黑莓</a>涨0.41%。此前券商商Robinhood已移除了对股票及期权头寸的临时限制。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/SNY\">赛诺菲</a>盘前涨2.5%，第四季度同比扭亏为盈，实现净利润10.9亿欧元。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/CVX\">雪佛龙</a>盘前涨0.94%，油田服务公司<a href=\"https://laohu8.com/S/NBLX\">Noble Midstream</a>盘前涨超6%。雪佛龙提出以每股12.47美元的价格收购Noble Midstream。</p><p>特殊目的收购公司<a href=\"https://laohu8.com/S/DCRB\">Decarbonization Plus</a>盘前涨19.36%，据悉美国氢燃料汽车公司Hyzon据悉同意与其进行合并上市。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/SNAP\">Snap</a>盘前跌6.88%，第四季度亏损状况差于市场预期。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/U\">Unity</a>盘前跌14%。公司全年亏损状况差于预期，公司在财报中警告苹果IDFA政策的变化将影响手机游戏开发商获得新客户的方式。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/PINS\">Pinterest</a>盘前涨超10%，第四季度同比扭亏为盈，月活跃用户数同比增加11%。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/ATVI\">动视暴雪</a>盘前涨超8%，第四季度净利润同比增加46%，月活跃用户数近4亿。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GILD\">吉利德科学</a>盘前涨超3%，全年净利润远超市场预期，瑞德西韦销售额达19.38亿美元。</p><p><b>【大宗商品】</b></p><p>◆国际油价上涨。原油市场受到了12月强于预期的美国商品订单的鼓舞，表明制造业走强，并希望议员们迅速批准拜登总统提出的1.9万亿美元的新冠病毒援助计划。</p><p>截至发稿，WTI原油期货价格报56.80美元/桶，涨幅1.01%；布伦特原油报59.55美元每桶，涨幅0.93%。</p><p>◆黄金、白银价格反弹。投资者正在评估美国经济复苏、疫苗行动和避险需求的影响。</p><p>截至发稿，国际黄金期货价格报1803.25美元/盎司，涨幅0.67%。白银期货价格报26.585美元，涨幅1.34%。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>盘前：中概股掀起“逼空风暴”，流利说飙升250%</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/TME\">腾讯音乐</a>盘前涨3.8%。据媒体周五援引知情人士报道，腾讯音乐已经敲定<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>为首的投行推进赴港上市事宜，计划在年内完成上市，募集目标为50亿美元。后续可能会有更多的银行加入承销团队，上市时间也有可能发生变化。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>盘前跌0.25%，<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>盘前涨0.22%，<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>盘前涨0.87%。</p><p><b>重要美股</b></p><p>散户抱团概念股盘前普涨，<a href=\"https://laohu8.com/S/GME\">游戏驿站</a>涨2.8%，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMC\">AMC院线</a>涨2.68%，<a href=\"https://laohu8.com/S/KOSS\">高斯电子</a>涨1.12%，<a href=\"https://laohu8.com/S/BB\">黑莓</a>涨0.41%。此前券商商Robinhood已移除了对股票及期权头寸的临时限制。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/SNY\">赛诺菲</a>盘前涨2.5%，第四季度同比扭亏为盈，实现净利润10.9亿欧元。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/CVX\">雪佛龙</a>盘前涨0.94%，油田服务公司<a href=\"https://laohu8.com/S/NBLX\">Noble Midstream</a>盘前涨超6%。雪佛龙提出以每股12.47美元的价格收购Noble Midstream。</p><p>特殊目的收购公司<a href=\"https://laohu8.com/S/DCRB\">Decarbonization 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href=\"https://laohu8.com/S/GILD\">吉利德科学</a>盘前涨超3%，全年净利润远超市场预期，瑞德西韦销售额达19.38亿美元。</p><p><b>【大宗商品】</b></p><p>◆国际油价上涨。原油市场受到了12月强于预期的美国商品订单的鼓舞，表明制造业走强，并希望议员们迅速批准拜登总统提出的1.9万亿美元的新冠病毒援助计划。</p><p>截至发稿，WTI原油期货价格报56.80美元/桶，涨幅1.01%；布伦特原油报59.55美元每桶，涨幅0.93%。</p><p>◆黄金、白银价格反弹。投资者正在评估美国经济复苏、疫苗行动和避险需求的影响。</p><p>截至发稿，国际黄金期货价格报1803.25美元/盎司，涨幅0.67%。白银期货价格报26.585美元，涨幅1.34%。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ed4ee39e6b0f45214393093d70ba81a8","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1178591238","content_text":"2月5日（周五），美股三大指数期货在盘前时段集体上涨。美国参议院以51-50票的表决结果，通过了总统拜登1.9万亿美元疫情救济计划的一个预算蓝图，此前两党经过近15小时的苦战进行修订。【盘前行情】热门中概股中概股流利说盘前暴涨超250%，昨日该股收涨33.3%。近一个月内，流利说并未发布任何事件、财报等公告。根据纽交所规定，此次暴涨后流利说也无需向投资者解释说明。极光盘前大涨125%，近日公司宣布与快手在广告商业化领域达成合作。荔枝盘前涨超24%。荔枝本周涨幅已达339%；猎豹移动盘前涨34%，本周涨超55%；途牛盘前短线拉升，一度涨超22%，现回落至14%；36氪盘前异动，现涨22.2%。腾讯音乐盘前涨3.8%。据媒体周五援引知情人士报道，腾讯音乐已经敲定摩根大通、摩根士丹利为首的投行推进赴港上市事宜，计划在年内完成上市，募集目标为50亿美元。后续可能会有更多的银行加入承销团队，上市时间也有可能发生变化。阿里巴巴盘前跌0.25%，拼多多盘前涨0.22%，京东盘前涨0.87%。重要美股散户抱团概念股盘前普涨，游戏驿站涨2.8%，AMC院线涨2.68%，高斯电子涨1.12%，黑莓涨0.41%。此前券商商Robinhood已移除了对股票及期权头寸的临时限制。赛诺菲盘前涨2.5%，第四季度同比扭亏为盈，实现净利润10.9亿欧元。雪佛龙盘前涨0.94%，油田服务公司Noble Midstream盘前涨超6%。雪佛龙提出以每股12.47美元的价格收购Noble Midstream。特殊目的收购公司Decarbonization Plus盘前涨19.36%，据悉美国氢燃料汽车公司Hyzon据悉同意与其进行合并上市。Snap盘前跌6.88%，第四季度亏损状况差于市场预期。Unity盘前跌14%。公司全年亏损状况差于预期，公司在财报中警告苹果IDFA政策的变化将影响手机游戏开发商获得新客户的方式。Pinterest盘前涨超10%，第四季度同比扭亏为盈，月活跃用户数同比增加11%。动视暴雪盘前涨超8%，第四季度净利润同比增加46%，月活跃用户数近4亿。吉利德科学盘前涨超3%，全年净利润远超市场预期，瑞德西韦销售额达19.38亿美元。【大宗商品】◆国际油价上涨。原油市场受到了12月强于预期的美国商品订单的鼓舞，表明制造业走强，并希望议员们迅速批准拜登总统提出的1.9万亿美元的新冠病毒援助计划。截至发稿，WTI原油期货价格报56.80美元/桶，涨幅1.01%；布伦特原油报59.55美元每桶，涨幅0.93%。◆黄金、白银价格反弹。投资者正在评估美国经济复苏、疫苗行动和避险需求的影响。截至发稿，国际黄金期货价格报1803.25美元/盎司，涨幅0.67%。白银期货价格报26.585美元，涨幅1.34%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":14,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":315650715,"gmtCreate":1612247318737,"gmtModify":1704868669570,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/315650715","repostId":"312181831","repostType":1,"repost":{"id":312181831,"gmtCreate":1612065732223,"gmtModify":1704867096744,"author":{"id":"3559801585445898","authorId":"3559801585445898","name":"Brain樣","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a768ddb092ce6f32e0feb20423507722","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"你可能不知道的大衆汽車軋空慘案","htmlText":"2008年11月20號早上8點，我邊吃早餐邊看CNN轉播美國汽車業三巨頭要求紓困的聽證會。爲了能在美國7000億美元的救市計劃中分到最後一杯羹，通用、福特、克萊斯勒的三位CEO專程趕到國會哭窮，因爲這三大汽車公司當時正瀕臨倒閉的邊緣。其實這筆本來就少得可憐的紓困金早已所剩無幾，其中有一半要留給下任的奧巴馬，而本屆可用的一半中，已經大部分被用來紓困銀行業，剩下的最後一點兒大家都想要。可誰也沒想到，三大汽車公司居然在這個時候跳出來伸手討錢。這點兒錢救助他們三家中的任何一家都還遠遠不夠，真要全給了他們，其他行業還想雨露均沾嗎？由此你可以想象，美國社會對此事的觀感有多差。所以，當有議員冒壞水兒，問這三位CEO有誰不是坐私人飛機來華盛頓時，估計所有的觀衆都跟我一樣覺得特解氣，因爲這三位仁兄竟無一人舉手，他們當即在國會殿堂上被譏諷爲“世界上最富裕的乞丐”。看着這三位曾經那麼不可一世的CEO，如今卻要爲“手背朝下”而飽受羞辱，不知怎的，那一刻讓我想起了他們的歐洲同行保時捷。專做跑車的保時捷，若論企業規模，只配做美國三大品牌的小老弟。可論起撈錢本領和口袋深度，那它絕對是大哥大。單在2007年，保時捷的純利就高達64億歐元，照此時通用與福特的市值，這筆錢足以把兩家公司一起買下來。實際上，攥着大把現金的保時捷還真是想收購，只不過它的目標可不是美國同行，而是德國大衆。要說保時捷打算收購大衆，那也是由來已久，地球兒人都知道，這本無陰謀可言，可最後它又是如何演變成一場舉世關注的大陰謀呢？本文就來說說這件事兒。由於保時捷是上市公司，收購舉動必須公告，所以當它在2005年9月26日正式對外公佈要收購大衆時，保時捷未來將會大舉買入大衆股票，自然也就盡人皆知了。然而，這種盡人皆知並未造成市場上跟風買股、搭車賺錢，反倒招致大規模的反向做空，從而造成了一場針對大衆股價的多空對做。保時捷當然是站在多方，而空方則是","listText":"2008年11月20號早上8點，我邊吃早餐邊看CNN轉播美國汽車業三巨頭要求紓困的聽證會。爲了能在美國7000億美元的救市計劃中分到最後一杯羹，通用、福特、克萊斯勒的三位CEO專程趕到國會哭窮，因爲這三大汽車公司當時正瀕臨倒閉的邊緣。其實這筆本來就少得可憐的紓困金早已所剩無幾，其中有一半要留給下任的奧巴馬，而本屆可用的一半中，已經大部分被用來紓困銀行業，剩下的最後一點兒大家都想要。可誰也沒想到，三大汽車公司居然在這個時候跳出來伸手討錢。這點兒錢救助他們三家中的任何一家都還遠遠不夠，真要全給了他們，其他行業還想雨露均沾嗎？由此你可以想象，美國社會對此事的觀感有多差。所以，當有議員冒壞水兒，問這三位CEO有誰不是坐私人飛機來華盛頓時，估計所有的觀衆都跟我一樣覺得特解氣，因爲這三位仁兄竟無一人舉手，他們當即在國會殿堂上被譏諷爲“世界上最富裕的乞丐”。看着這三位曾經那麼不可一世的CEO，如今卻要爲“手背朝下”而飽受羞辱，不知怎的，那一刻讓我想起了他們的歐洲同行保時捷。專做跑車的保時捷，若論企業規模，只配做美國三大品牌的小老弟。可論起撈錢本領和口袋深度，那它絕對是大哥大。單在2007年，保時捷的純利就高達64億歐元，照此時通用與福特的市值，這筆錢足以把兩家公司一起買下來。實際上，攥着大把現金的保時捷還真是想收購，只不過它的目標可不是美國同行，而是德國大衆。要說保時捷打算收購大衆，那也是由來已久，地球兒人都知道，這本無陰謀可言，可最後它又是如何演變成一場舉世關注的大陰謀呢？本文就來說說這件事兒。由於保時捷是上市公司，收購舉動必須公告，所以當它在2005年9月26日正式對外公佈要收購大衆時，保時捷未來將會大舉買入大衆股票，自然也就盡人皆知了。然而，這種盡人皆知並未造成市場上跟風買股、搭車賺錢，反倒招致大規模的反向做空，從而造成了一場針對大衆股價的多空對做。保時捷當然是站在多方，而空方則是","text":"2008年11月20號早上8點，我邊吃早餐邊看CNN轉播美國汽車業三巨頭要求紓困的聽證會。爲了能在美國7000億美元的救市計劃中分到最後一杯羹，通用、福特、克萊斯勒的三位CEO專程趕到國會哭窮，因爲這三大汽車公司當時正瀕臨倒閉的邊緣。其實這筆本來就少得可憐的紓困金早已所剩無幾，其中有一半要留給下任的奧巴馬，而本屆可用的一半中，已經大部分被用來紓困銀行業，剩下的最後一點兒大家都想要。可誰也沒想到，三大汽車公司居然在這個時候跳出來伸手討錢。這點兒錢救助他們三家中的任何一家都還遠遠不夠，真要全給了他們，其他行業還想雨露均沾嗎？由此你可以想象，美國社會對此事的觀感有多差。所以，當有議員冒壞水兒，問這三位CEO有誰不是坐私人飛機來華盛頓時，估計所有的觀衆都跟我一樣覺得特解氣，因爲這三位仁兄竟無一人舉手，他們當即在國會殿堂上被譏諷爲“世界上最富裕的乞丐”。看着這三位曾經那麼不可一世的CEO，如今卻要爲“手背朝下”而飽受羞辱，不知怎的，那一刻讓我想起了他們的歐洲同行保時捷。專做跑車的保時捷，若論企業規模，只配做美國三大品牌的小老弟。可論起撈錢本領和口袋深度，那它絕對是大哥大。單在2007年，保時捷的純利就高達64億歐元，照此時通用與福特的市值，這筆錢足以把兩家公司一起買下來。實際上，攥着大把現金的保時捷還真是想收購，只不過它的目標可不是美國同行，而是德國大衆。要說保時捷打算收購大衆，那也是由來已久，地球兒人都知道，這本無陰謀可言，可最後它又是如何演變成一場舉世關注的大陰謀呢？本文就來說說這件事兒。由於保時捷是上市公司，收購舉動必須公告，所以當它在2005年9月26日正式對外公佈要收購大衆時，保時捷未來將會大舉買入大衆股票，自然也就盡人皆知了。然而，這種盡人皆知並未造成市場上跟風買股、搭車賺錢，反倒招致大規模的反向做空，從而造成了一場針對大衆股價的多空對做。保時捷當然是站在多方，而空方則是","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/312181831","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":312590769,"gmtCreate":1612163159251,"gmtModify":1704867565560,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/312590769","repostId":"312946244","repostType":1,"repost":{"id":312946244,"gmtCreate":1612003945988,"gmtModify":1704866906876,"author":{"id":"3504232381365618","auth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補充一下密碼函包括網銀密碼函與實體卡取現密碼函。唯一要吐槽的地方就是中信香港app不是很好用，跟民生香港app比起來還是差了點，不過有實體卡就可以彌補中信的不足了，大陸卡ATM取現太香了。今天主要給大家講一下中信香港的激活流程以及使用教程。（自己一路試過來真的頭疼）當你收到第一封信件之後，幾天內就會有香港中信給你打電話跟你覈實一下信息，覈實完信息就會收到以下電郵。這個時候中信香港就可以用起來了。第一步、www.cncbinternational.com 先登錄這個網,點擊立即登錄-個人理財-首次登記首次登記會用到第一次收到的密碼函信封“私人密碼封函編號”賬戶在外邊，密碼在裏邊（密碼函可以沿周邊虛線打開），後續輸入並確認你的賬戶名稱、密碼等信息（這個就是你中信的登錄賬戶與密碼一定要記好，忘記後找回無敵麻煩。）第二步、下載兩個app，信銀國際令牌需要在官網啓動，下面有截圖指導，後期就用這倆app操作轉賬匯款。第三步、設置交易限額，全部拉滿。第四步、啓動實體卡取現，上限調整至20000------------------------前期的激活及基礎設置就這些-----------------------接下來教大家如何使用中信香港fps轉賬。信銀國際FPS操作示範：（點開鏈接先點擊右上角轉化爲中文簡體）http://www.cncbinternational.com/personal/promotions/fps/tc/index.html鏈接內容分爲三點①如何轉賬至未登記收款人補充幾點：第一次用會提醒小額轉賬設定，按提示操作就行。完成之後每天FPS限額是1w，需要通過登記收款人將限額提高到5w（即中信FPS一天轉一個賬戶的限額爲6w）；具體操作：打開中信國際app-點","listText":"中信的效率有多高，18號律師見證，25號收到第一封信件（賬戶資料及密碼函），29號收到香港卡！！！10天！！！ 補充一下密碼函包括網銀密碼函與實體卡取現密碼函。唯一要吐槽的地方就是中信香港app不是很好用，跟民生香港app比起來還是差了點，不過有實體卡就可以彌補中信的不足了，大陸卡ATM取現太香了。今天主要給大家講一下中信香港的激活流程以及使用教程。（自己一路試過來真的頭疼）當你收到第一封信件之後，幾天內就會有香港中信給你打電話跟你覈實一下信息，覈實完信息就會收到以下電郵。這個時候中信香港就可以用起來了。第一步、www.cncbinternational.com 先登錄這個網,點擊立即登錄-個人理財-首次登記首次登記會用到第一次收到的密碼函信封“私人密碼封函編號”賬戶在外邊，密碼在裏邊（密碼函可以沿周邊虛線打開），後續輸入並確認你的賬戶名稱、密碼等信息（這個就是你中信的登錄賬戶與密碼一定要記好，忘記後找回無敵麻煩。）第二步、下載兩個app，信銀國際令牌需要在官網啓動，下面有截圖指導，後期就用這倆app操作轉賬匯款。第三步、設置交易限額，全部拉滿。第四步、啓動實體卡取現，上限調整至20000------------------------前期的激活及基礎設置就這些-----------------------接下來教大家如何使用中信香港fps轉賬。信銀國際FPS操作示範：（點開鏈接先點擊右上角轉化爲中文簡體）http://www.cncbinternational.com/personal/promotions/fps/tc/index.html鏈接內容分爲三點①如何轉賬至未登記收款人補充幾點：第一次用會提醒小額轉賬設定，按提示操作就行。完成之後每天FPS限額是1w，需要通過登記收款人將限額提高到5w（即中信FPS一天轉一個賬戶的限額爲6w）；具體操作：打開中信國際app-點","text":"中信的效率有多高，18號律師見證，25號收到第一封信件（賬戶資料及密碼函），29號收到香港卡！！！10天！！！ 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先登錄這個網,點擊立即登錄-個人理財-首次登記首次登記會用到第一次收到的密碼函信封“私人密碼封函編號”賬戶在外邊，密碼在裏邊（密碼函可以沿周邊虛線打開），後續輸入並確認你的賬戶名稱、密碼等信息（這個就是你中信的登錄賬戶與密碼一定要記好，忘記後找回無敵麻煩。）第二步、下載兩個app，信銀國際令牌需要在官網啓動，下面有截圖指導，後期就用這倆app操作轉賬匯款。第三步、設置交易限額，全部拉滿。第四步、啓動實體卡取現，上限調整至20000------------------------前期的激活及基礎設置就這些-----------------------接下來教大家如何使用中信香港fps轉賬。信銀國際FPS操作示範：（點開鏈接先點擊右上角轉化爲中文簡體）http://www.cncbinternational.com/personal/promotions/fps/tc/index.html鏈接內容分爲三點①如何轉賬至未登記收款人補充幾點：第一次用會提醒小額轉賬設定，按提示操作就行。完成之後每天FPS限額是1w，需要通過登記收款人將限額提高到5w（即中信FPS一天轉一個賬戶的限額爲6w）；具體操作：打開中信國際app-點","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/5940d6fc4343daacb6f099edfb02c865","width":"549","height":"295"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/632ef8bcb915f71f3e9d2e05f1f3cc6c","width":"660","height":"231"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/a7a76884fada9083aa9bc1208b85673a","width":"660","height":"265"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/312946244","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":59,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":334811243,"gmtCreate":1610724577082,"gmtModify":1704985939833,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/334811243","repostId":"1126562453","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":178,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":335680421,"gmtCreate":1610586554963,"gmtModify":1704984725645,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/335680421","repostId":"332565330","repostType":1,"repost":{"id":332565330,"gmtCreate":1610435760000,"gmtModify":1704983660740,"author":{"id":"3527667638457531","authorId":"3527667638457531","name":"互联网怪盗团","avatar":"https://static.tigerbbs.com/887d4a1db5c87bb18e811a63bbad5e18","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"每個人都有必要認真學習“財務報表分析”這門基本功","htmlText":"我在大學裏學的是金融專業，還真學了不少課程，花了大量時間精力。然而，時至今日，絕大部分課程已經用不上了。準確的說，從踏入社會、開始工作的那一刻起，在金融學本科階段學習的知識，絕大部分就用不上了： 宏觀經濟學、微觀經濟學這些理論，我們很少在現實中使用。計量經濟學就更不用說了，即便是金融機構的宏觀分析師也只使用其中較淺的部分。 貨幣金融學，我從來沒理解過，好像同學裏也沒有能理解的——但是大家還是從事了貨幣相關的工作，說明這門課應該沒用。 統計學，基本上所有人一出校門就忘光了，分不清“相關性”和“因果性”的大有人在；只有做量化的人還會頻繁使用。 資本市場理論、投資學，這些以“有效市場假說”爲基礎的知識，從頭到尾就沒人當真——如果市場真的“有效”了，還要金融業幹嘛？精神分裂嗎？ 金融衍生品定價，需要深厚的數學基礎，但是隻對一小撮從業人員有用；對於不做金融工程和衍生品交易的人來說，畢業後絕不會用到。 公司財務，看起來很有用，其實大而無當，對實務操作幾乎毫無用處；如果學的太認真反而有害，畢竟做人不能太入戲。 上述大部分課程，如果你考CFA或者讀MBA，還要再學一遍；再學也只是爲了再忘。在現實中，如果不搞學術，如果不去從事一些特別前沿、特別狹窄的金融實務，那麼這些知識的用處確實不大——只能作爲“通識教育”的一部分，提供認識世界的基礎，不能直接派上用場。 但是，有一門課例外，不僅有用，而且有大用；不僅對工作有用，而且對個人財富有用；不僅對金融從業人員有用，而且對非金融、但是與金融市場沾邊的人有用。這就是財務報表分析。 我經常在朋友圈看到Python編程廣告：“學編程要從娃娃抓起”，“中年人學編程還不晚”，“Python有助於提高邏輯思維”……Python有沒有那麼大的神通，我不知道；但是財務報表分析確實很有神通。毫不誇張的說，如果沒有基本的財務報表分析能力，做上市公司分析時就等於瞎子；","listText":"我在大學裏學的是金融專業，還真學了不少課程，花了大量時間精力。然而，時至今日，絕大部分課程已經用不上了。準確的說，從踏入社會、開始工作的那一刻起，在金融學本科階段學習的知識，絕大部分就用不上了： 宏觀經濟學、微觀經濟學這些理論，我們很少在現實中使用。計量經濟學就更不用說了，即便是金融機構的宏觀分析師也只使用其中較淺的部分。 貨幣金融學，我從來沒理解過，好像同學裏也沒有能理解的——但是大家還是從事了貨幣相關的工作，說明這門課應該沒用。 統計學，基本上所有人一出校門就忘光了，分不清“相關性”和“因果性”的大有人在；只有做量化的人還會頻繁使用。 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上述大部分課程，如果你考CFA或者讀MBA，還要再學一遍；再學也只是爲了再忘。在現實中，如果不搞學術，如果不去從事一些特別前沿、特別狹窄的金融實務，那麼這些知識的用處確實不大——只能作爲“通識教育”的一部分，提供認識世界的基礎，不能直接派上用場。 但是，有一門課例外，不僅有用，而且有大用；不僅對工作有用，而且對個人財富有用；不僅對金融從業人員有用，而且對非金融、但是與金融市場沾邊的人有用。這就是財務報表分析。 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雖然幣圈動不動血崩/暴漲，大家多半也見怪不怪，但是大家見過幾小時內就從60美元暴跌清零的嘛？着實還是震驚了我一番。 美東時間6月16日週三晚，TITAN代幣的價格從最高點65美元迅速跌到0，這都不是跳水，是跳懸崖了，最後一筆交易的價格爲0.000000035美元。雖然0也很多，但是放在小數點後就不那麼美觀了。 首先我們要了解一個概念，就是DeFi DeFi全稱“Decentralized finance”，中文名“去中心化金融”，是一種基於區塊鏈的金融制度。 在傳統金融的模式下，我們需要找銀行借一筆錢，需要經過幾道門檻，首先要找個銀行的上班日，其次需要提供涉及個人隱私的資料審查，然後需要等待銀行審批，最後能不能成功借到錢還是另一回事。如果存錢，由於制度不透明，我們不知道自己的錢究竟被銀行用到了什麼地方，只能祈禱最後這筆錢不要變成銀行收不回來的不良資產。 這個時候就有了“去中心化”的概念，就是跳過銀行這個中介，直接用戶與用戶進行資產的轉移，省事省力還不用泄露隱私。區塊鏈的本質，就是一個共享數據庫，可以理解成爲公開賬本，上面記錄了每一筆交易，對所有人開放，不可篡改，全程留痕，集體維護。 所以DeFi制度相當於就是傳統金融+區塊鏈，DeFi平臺管理的也不是實打實的金錢，而是用戶的加密貨幣資產。 貨幣市場IRON Finance 在DeFi領域，有許多貨幣市場，比如比特幣、Uniswap、Compound、還有這次血崩的IRON Finance。 如果你在IRON Finance上出借了自己的加密貨幣資產，有借款就會有利息，你收到的利息，就是平臺的原生代幣TITAN。每個平臺的原生代幣都不一樣，比如Compound的原生代幣就是COMP代幣。 當平臺的用戶越多，代幣的價格就上漲的越多。 但是還有一個問題，加密貨幣有一個不容忽視的特點，就是愛好血崩，動不動就暴漲暴跌，這對借貸雙","listText":"事件 雖然幣圈動不動血崩/暴漲，大家多半也見怪不怪，但是大家見過幾小時內就從60美元暴跌清零的嘛？着實還是震驚了我一番。 美東時間6月16日週三晚，TITAN代幣的價格從最高點65美元迅速跌到0，這都不是跳水，是跳懸崖了，最後一筆交易的價格爲0.000000035美元。雖然0也很多，但是放在小數點後就不那麼美觀了。 首先我們要了解一個概念，就是DeFi DeFi全稱“Decentralized finance”，中文名“去中心化金融”，是一種基於區塊鏈的金融制度。 在傳統金融的模式下，我們需要找銀行借一筆錢，需要經過幾道門檻，首先要找個銀行的上班日，其次需要提供涉及個人隱私的資料審查，然後需要等待銀行審批，最後能不能成功借到錢還是另一回事。如果存錢，由於制度不透明，我們不知道自己的錢究竟被銀行用到了什麼地方，只能祈禱最後這筆錢不要變成銀行收不回來的不良資產。 這個時候就有了“去中心化”的概念，就是跳過銀行這個中介，直接用戶與用戶進行資產的轉移，省事省力還不用泄露隱私。區塊鏈的本質，就是一個共享數據庫，可以理解成爲公開賬本，上面記錄了每一筆交易，對所有人開放，不可篡改，全程留痕，集體維護。 所以DeFi制度相當於就是傳統金融+區塊鏈，DeFi平臺管理的也不是實打實的金錢，而是用戶的加密貨幣資產。 貨幣市場IRON Finance 在DeFi領域，有許多貨幣市場，比如比特幣、Uniswap、Compound、還有這次血崩的IRON Finance。 如果你在IRON Finance上出借了自己的加密貨幣資產，有借款就會有利息，你收到的利息，就是平臺的原生代幣TITAN。每個平臺的原生代幣都不一樣，比如Compound的原生代幣就是COMP代幣。 當平臺的用戶越多，代幣的價格就上漲的越多。 但是還有一個問題，加密貨幣有一個不容忽視的特點，就是愛好血崩，動不動就暴漲暴跌，這對借貸雙","text":"事件 雖然幣圈動不動血崩/暴漲，大家多半也見怪不怪，但是大家見過幾小時內就從60美元暴跌清零的嘛？着實還是震驚了我一番。 美東時間6月16日週三晚，TITAN代幣的價格從最高點65美元迅速跌到0，這都不是跳水，是跳懸崖了，最後一筆交易的價格爲0.000000035美元。雖然0也很多，但是放在小數點後就不那麼美觀了。 首先我們要了解一個概念，就是DeFi DeFi全稱“Decentralized finance”，中文名“去中心化金融”，是一種基於區塊鏈的金融制度。 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13:08","market":"hk","language":"zh","title":"大和：小米升至跑赢大市评级 目标价28港元","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2162010633","media":"新浪港股","summary":"大和发布研究报告称，维持小米（01810）目标价28港元，相当预测市率28倍，同时调高集团今年至2023年的收入预测2%至5%，以反映硬件产品销售强劲。评级由“持有”升至“跑赢大市”。\n　　该行认为，小米近期股价的回调，及在监管打击下的基本面有弹性，令小米吸引力增加。公司今年第二季业绩稳建优于预期，硬件业务于推广季节的毛利率仍较该行预期为佳。集团宣布就新电动车业务收购自动驾驶技术公司Deep Motion，认为其产品和销售渠道获取市场占有率的策略有良好效果。\n\n\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP","content":"<html><body><div>\n<div>\n<div>\n<img src=\"http://image.sinajs.cn/newchart/hk_stock/min_660/01810.gif\"/>\n</div>\n</div>\n<p>　　大和发布研究报告称，维持小米（01810）目标价28港元，相当预测市率28倍，同时调高集团今年至2023年的收入预测2%至5%，以反映硬件产品销售强劲。评级由“持有”升至“跑赢大市”。</p>\n<p>　　该行认为，小米近期股价的回调，及在监管打击下的基本面有弹性，令小米吸引力增加。公司今年第二季业绩稳建优于预期，硬件业务于推广季节的毛利率仍较该行预期为佳。集团宣布就新电动车业务收购自动驾驶技术公司Deep Motion，认为其产品和销售渠道获取市场占有率的策略有良好效果。</p>\n<div>\n<div><img src=\"\"/></div>\n<div>海量资讯、精准解读，尽在<a 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class=\"title\">\n大和：小米升至跑赢大市评级 目标价28港元\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-08-27 13:08 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/hkgg/2021-08-27/doc-ikqciyzm3926271.shtml><strong>新浪港股</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>大和发布研究报告称，维持小米（01810）目标价28港元，相当预测市率28倍，同时调高集团今年至2023年的收入预测2%至5%，以反映硬件产品销售强劲。评级由“持有”升至“跑赢大市”。\n　　该行认为，小米近期股价的回调，及在监管打击下的基本面有弹性，令小米吸引力增加。公司今年第二季业绩稳建优于预期，硬件业务于推广季节的毛利率仍较该行预期为佳。集团宣布就新电动车业务收购自动驾驶技术公司Deep ...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/hkgg/2021-08-27/doc-ikqciyzm3926271.shtml\">Web 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Motion，认为其产品和销售渠道获取市场占有率的策略有良好效果。\n\n\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":314,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":831787129,"gmtCreate":1629349936161,"gmtModify":1676530011386,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/831787129","repostId":"1151591091","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":213,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":325998229,"gmtCreate":1615855630161,"gmtModify":1704787473807,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/325998229","repostId":"2119141992","repostType":4,"repost":{"id":"2119141992","weMediaInfo":{"introduction":"中国最具影响力的财经新闻媒体《财经》携手道琼斯媒体集团，引入百年历史的《巴伦》（Barron's）独家内容，打造涵盖全球金融信息、市场动态、行业分析、公司研究及理财顾问评估的全球投资平台。","home_visible":1,"media_name":"巴伦周刊","id":"1063202233","head_image":"https://static.tigerbbs.com/dd0fd02e1b0644cdbe57505e702dacab"},"pubTimestamp":1615803808,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2119141992?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-15 18:23","market":"us","language":"zh","title":"芒格：我如何用五个通用观念，解决复杂问题","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2119141992","media":"巴伦周刊","summary":"编者按：这篇文章是一篇芒格的演讲，来自最新版本的《查理·芒格传：巴菲特幕后智囊》，本书是国内唯一经过芒格及巴菲特授权的传记，从这篇演讲中我们可以看到芒格独特的逆向思维，以及五个他自称“超级简单”的通用","content":"<p>编者按：这篇文章是一篇芒格的演讲，来自最新版本的《查理·芒格传：巴菲特幕后智囊》，本书是国内唯一经过芒格及巴菲特授权的传记，从这篇演讲中我们可以看到芒格独特的逆向思维，以及五个他自称“超级简单”的通用观念。</p><p>在演讲中，芒格给读者出了一道思考题，如果你穿越回1884年，那么你该做些什么，才能够创造一个在150年后价值达到2万亿美元的公司呢？如果有一家公司全都做到了，那么它值不值得投资呢？</p><p>达尔文一生中很多时间都在进行逆向思考，试图推翻自己辛辛苦苦建立起来，同时也是他最为钟爱的观点。</p><p>我在漫长的职业生涯中吸收消化了几条超级简单的通用观念，并且发现这些观念对解决问题很有帮助。我现在将描述其中的五条，然后会向你提出一个极其高难度的问题。确实很难，因为这个问题涉及如何将200万美元的启动资金变成一个足以称为巨大成就的数字——20000亿美元。</p><p>然后我要试着通过我的那些通用观念来解决这个问题。此后，我会告诉你在推断过程中使用了一些非常重要的教育方面的结论。我将以此来结束演讲，因为最终目的就是让这段话有教育意义，今天游戏的宗旨就是探寻更好的思考方式。</p><p>我的第一个有用的观念就是，<b>通常简化问题最好的方法，就是先把一些无须费神就能做出判断的大事情决定下来。</b></p><p><b>第二个则模仿了伽利略的结论，即科学事实通常只有通过数学方式才能揭示，数学就仿佛是上帝的语言。</b>伽利略的理论在乱糟糟的实际生活中也很管用。在大多数人生活的世界中，如果没有流畅的数学思维，就好像一个单腿的人在参加一场异常激烈的比赛，注定无法赢得胜利。</p><p><b>第三个观念是仅仅会用正向方式来思考问题是远远不够的。你还必须学会逆向思维，</b>不然就会像一个村夫想知道他会死在什么地方，这样他就永远不会去那个地方。确实，很多问题不能通过正向思考的方式来解决。这就是为什么伟大的代数学家卡尔·雅可比会翻来覆去地说<b>：“逆向，始终要逆向思考。”</b>毕达哥拉斯也正是通过逆向思维证明了“2的平方根是一个无理数”。</p><p><b>第四个有用的观念是最好、最实用的智慧就存在于基本知识中。</b>不过有一个极其重要的限定性条件：你必须用跨学科的方式来进行思考。你要习以为常地使用在每一门基础学科的一年级课程中会学到的那些简单易学的道理。</p><p>当你掌握了这些基本的概念，你想要解决的问题就不会受到制约，大学以及许多商业性机构由于划分成泾渭分明的不同学科和不同部门而有其局限性，它们强烈反对在所圈定的区域之外冒险。取而代之的是，你必须进行跨学科的思考，就像本杰明·富兰克林在《穷理查年鉴》中所给出的建议：<b>“如果你希望完成一件事，那就行动。如果不想，就迈步走。”</b></p><p><b>如果你在思考问题时全然依赖别人，经常花钱向专业人士寻求咨询，那么无论你何时跨出自己的狭小区域，都会遭受很多不幸。</b>这不仅仅会使你陷入复杂的协调工作中，搞得精疲力竭，同时，你还会遭受一个由萧伯纳塑造出来的人物所揭露的事实给你带来的打击：“说到底，每一种职业都不过是哄骗外行人的把戏而已。”</p><p>事实上，萧伯纳笔下的人物，一句话就说出了萧伯纳所痛恨的那些情况。这并非总是由于你的那位知识范围狭窄的专业咨询人士有意地渎职而使你精疲力竭。相反，你的困境通常是由他无意识的偏见造成的。由于他和你的经济利益立场不同，你的目的常常会受到他的认知带来的损害。同时，他还会经历下面这句谚语所形容的心理困扰：对于一个只有一把锤子的人来说，任何问题看起来都很像钉子。</p><p><b>第五个有用的观念是真正伟大的、非常出色的成果通常只可能是很多因素综合作用下的结果。</b>比如，结核病有药可治，至少也已经有一段时间了，药方正是将三种不同的药物按比例混合而成。而另一个非常出色的成果，比如说飞机能够起飞，也遵循了相同的模式。</p><p>现在，该是我提出实际问题的时候了，这个问题如下：</p><p>1884年，在亚特兰大，你和其他20个与你相仿的人一起被带到一位富有而又古怪的亚特兰大公民面前，他叫格洛茨。你与格洛茨有两处相像的地方：</p><blockquote><ul><li><p>第一，你们一般都会借助那五个很有用的普遍性原理来解决问题；</p></li><li><p>第二，你们都通晓大学所有基础课程里所讲授的基本概念，也就是1996年大学里教的那些。</p></li></ul></blockquote><p>不过，所有的发明家以及所有用来证明这些基本概念的例证都是1884年之前就已经有的。你和格洛茨对1884年之后发生的事情都一无所知。</p><p>格洛茨愿意投资200万美元（以1884年时的货币价值计算）成立一个新公司，进军非酒精饮料业，并且永远在这个行业经营，他拿出其中一半的净资产来建立一个格洛茨慈善基金会。格洛茨想为这种饮料起一个在某种程度上吸引他的商品名字：可口可乐。</p><p>这家新公司的另一半净资产将会给这样一个人，这个人能十分成功地向格洛茨证明，他的商业策划将使格洛茨基金会在2034年升值为10 000亿美元，即便公司每年都要拿出很大一部分收益用来分红。而即使扣除支付出去的数亿美元的分红，这家新成立的公司整体价值也将达到20 000亿美元。</p><p><b>你有15分钟的时间进行提案，你会对格洛茨说些什么呢？</b></p><p>以下就是我的解决办法，我提给格洛茨的方案只采用那些有用的普遍性原理，以及每个聪明的大学二年级学生都应该知道的一些概念。</p><p>格洛茨，<b>要使我们的问题简单化，首先要做的就是“不用动脑筋”的决策，</b>决策的步骤如下：</p><blockquote><ul><li><p>第一，我们永远都别指望只通过销售一些普通的饮料来赚取20 000亿美元，所以，我们必须打响“可口可乐”品牌，使其成为一个强有力的、受法律保护的商标。</p></li><li><p>第二，我们可以首先打开亚特兰大市场，然后成功占领美国其他地区的市场，最后在全球范围内迅速推广我们的新饮料，这样就能赚取20 000亿美元。</p></li></ul></blockquote><p>这就需要开发一款产品，由于利用了强大的自然力量，能引起全世界的共鸣。能找到这种强大的自然力量的地方恰恰就是大学基础课程的主旨所在。</p><p>接下来，我们将通过数字的计算来确定我们的目标到底意味着什么。我们可以理性地猜想到2034年的时候，全世界将有约80亿的饮料消费者。平均起来，这些消费者按实值计算将比1884年的消费者富裕得多。每位消费者的身体主要是由水分组成的，每天必须摄入大量的水分来补充人体所需，而这恰恰相当于8罐饮料。</p><p>这样看来，如果我们的新饮料以及我们开发出的新市场中其他一些模仿我们的饮料能占据或拓展世界饮料行业25%的市场，我们就可以占据整个新市场的一半份额，那么到了2034年，我们就能售出29 200亿罐饮料。如果每罐饮料可以净赚4美分，我们就可以赚到约1 170亿美元。这就足够了，如果我们的公司可以保持良好的增长率,那么在2034年价值20 000亿美元将轻而易举。</p><p>一个关键的问题就在于，到了2034年，每罐饮料净赚4美分的盈利目标是否合理。如果我们能创造出一种可以引起全世界共鸣的饮料，那么答案就是肯定的。150年是一个漫长的过程，美元，就像罗马的德拉克马（希腊的货币单位）一样，肯定会贬值。<b>与此同时，全球普通饮料消费者的实际购买力也会大大上升。此外，消费者购买廉价商品的倾向也将使他的经验丰富起来，而饮用水涨价则会相当快。</b></p><p>与此同时，随着技术的进步，我们这种简单产品的成本按照不变购买力来衡量将会下降。所有四种因素综合下来都对我们每罐4美分的盈利目标有利。<b>如果以美元来衡量，世界范围内的饮料购买力很可能在150年的时间里至少上升40倍。</b>反过来想，这使得我们每罐饮料的盈利目标在1884年的条件下只有每罐4美分的四十分之一或者说每罐1美分的十分之一。如果我们的新产品可以引起全球共鸣，那么这个目标将会很容易超越。</p><p>这就决定了接下来我们必须解决的问题是：<b>如何制造出这种具有普遍吸引力的饮料。</b>在大的范围内有两个挑战交织在一起：</p><blockquote><ul><li><p>第一，我们必须开创一个新的饮料市场，它可以在150年的时间里占到全球饮料的四分之一。</p></li><li><p>第二，我们必须悉心经营，在新开辟的市场中占有一半的份额，所有其他的竞争者加在一起也只能分享剩下的一半市场份额。</p></li></ul></blockquote><p>所有这些都称得上是非常出色的成果。因此，我们必须调动所有我们能够想到的有利因素来解决问题。简而言之，只有在多种因素的共同作用下，才有可能达到我们所预期的效果。幸运的是，<b>如果你在大学一年级的时候上每一节课都保持清醒状态，那么，这些互相交织的问题解决起来也就简单明了。</b></p><p>就从研究我们不动脑筋就做出的简单决定——<b>必须依赖一个强有力的商标着手，研究这样做的后果会怎样吧。</b>自然而然地，这种结果让我们运用适当的基本专业术语来正确理解我们公司的本质。我们可以从基础心理学课程的角度看到，我们本质上是要创办一个产生和维持条件反射的企业。<b>“可口可乐”商标及其商品包装都将成为一种刺激，消费者购买和饮用我们的饮料，将会是我们所期望的那种反应。</b></p><p>那么，怎样才能创建或维持条件反射呢？心理学教材给出了两个答案：首先通过操作性条件反射来实现；其次通过经典性条件反射，通常也称为巴甫洛夫反射，这个名称用以纪念这位伟大的俄罗斯科学家。鉴于我们想要得到一个十分出色的结果，我们必须同时使用上述两种条件反射技术——还要发明各种手段来增强每种方法的效果。</p><p>我们问题中的操作性条件反射这个部分很容易解决，我们只需运用以下方法：首先，使喝饮料的刺激最大化；其次，这种被我们创造出来、为我们所期待的条件反射，由于竞争产品也采用操作性条件反射而难以区分，我们必须将这种可能性降到最低。</p><p>对于操作性条件反射所能产生的回报，我们只发现以下几种是切实可行的：</p><blockquote><ul><li><p>食物有提供能量或其他成分的价值；</p></li><li><p>根据达尔文的自然选择理论，味道、质地和气味等在人的神经系统里会成为刺激消费的因素；</p></li><li><p>刺激物，如糖、咖啡因；</p></li><li><p>人在热的时候希望有凉爽的感觉，而冷的时候又希望有温暖的感觉。</p></li></ul></blockquote><p>要想获得非常显著的成果，我们自然会将以上所有这些刺激因素都包含在内。</p><p><b>一开始，很容易就能决定我们的饮料要设计成在冰冻的情况下饮用。</b>因为人们通过喝饮料来降暑的可能性大大高于取暖。此外，太热的时候，人体的水分就会随之消耗，反之则不然。我们也很容易就决定在饮料中同时加入糖和咖啡因两种成分。毕竟，茶、咖啡和柠檬水已经遍地都是。</p><p>同时我们也很清楚地知道必须经过无数次的试验和失败，带着狂热的心态才能决定出新饮料的口味和其他特性，使它能在同时含有糖和咖啡因的情况下使人们的愉悦感受达到极点。</p><p>而且，我们所希望的那种操作性条件反射一旦受到激发，也就很有可能被同类产品使用的操作性条件反射所取代，为了避免这种情况的产生，同样有一个明显的答案：<b>要在最短的时间内让我们的饮料出现在全球各地，随处可见。</b>我们应该将这个想法变成公司每个人都疯狂追求的目标。毕竟，如果没有试用过，任何竞争性的产品都不会对我们造成威胁。这是每一对夫妻都懂得的道理。</p><p>我们下一个必须考虑的是如何利用巴甫洛夫的条件反射原理。在巴甫洛夫条件反射实验中，强烈的效果仅仅来源于两种行为之间的联系。铃声刺激了狗的神经系统，使其在不吃东西的情况下也加快唾液分泌。看着那个自己永远都得不到的美女，男士的大脑会对她手里握着的那种饮料产生强烈的渴望。</p><p>因此，<b>我们必须利用各种各样我们可以想到的、合情合理的巴甫洛夫条件反射。</b>只要我们身处这个行业一天，我们的饮料及其促销活动，都必须在消费者的脑海中和所有他们喜欢或欣赏的事物，联系起来。</p><p>要建立如此大规模的巴甫洛夫条件反射必然耗资不菲，尤其是花在广告上面的费用。我们将会以难以想象的速度付出巨额资金，不过这些钱是花在了刀刃上的。由于我们在新的饮料市场中快速扩张，我们的竞争对手如果想要创造他们所需要的巴甫洛夫条件反射效应，就处于劣势地位，必须花更多钱做广告。</p><p>这一结果，再加上因销售量创造的影响力而产生的效应，应该能够帮助我们在任何一个新市场都占有并保持至少50%的市场份额。<b>事实上，假如购买者分散在各地，我们比别人更高的销量会为产品分销提供巨大的成本优势。</b></p><p>此外，因连锁反应而产生的巴甫洛夫效应可以帮助我们选择新饮料的口味、质地和颜色。考虑到巴甫洛夫效应，我们明智地选择了带有异国情调、听起来很高级的名字——“可口可乐”，而非什么平淡又缺乏想象力的“格洛茨牌咖啡糖水”。</p><p>出于类似的巴甫洛夫条件反射原因，让我们的饮料看起来更像葡萄酒而非糖水，绝对会是一种明智之举。因此，如果这种饮料原本看起来是透明的，我们就必须人为地加入一些色素。同时，我们会在饮料中充一些碳酸气，让它看起来更像香槟或其他一些高档的饮品，当然也要使其味道更佳，并为那些竞争模仿者制造壁垒。</p><p>并且，由于我们要在产品上附加如此多的心理效应使其显得高档，所以，那种口味必然与其他任何普通口味都不一样，由此我们可以为竞争者制造最高难度的挑战，<b>同时不留一丝机会让任何市场上现有的产品因为口味和我们撞车而渔翁得利。</b></p><p>除此之外，心理学教材中还有什么可以帮上我们新公司忙的理论吗？人的天性中有一种强大的“有样学样”心理，心理学家称之为“社会证明”。在此处可以理解成仅仅因为看到别人消费的场面就激发了某人的模仿型消费。</p><p>它对我们的帮助不仅仅是诱惑人们试喝我们的饮料这么简单，还会对人们的消费行为给予鼓励，而且这种鼓励是能亲身感受到的。我们无论是在设计广告、筹划促销活动还是考虑以放弃眼前的利润为代价，增加现在和未来的销售量时，都必须时刻顾及强有力的社会证明因素。就增强企业的销售能力而言，增加每条分销渠道的销售额，比研制其他许多产品更有帮助。</p><p>我们现在可以知道的是：</p><blockquote><ul><li><p>应用大量的巴甫洛夫条件反射；</p></li><li><p>利用强有力的社会证明效应；</p></li><li><p>发明一种饮料能因为口感极佳、补充能量、兴奋神经同时也如人们期望的那样是冰镇的而引起消费者多重的操作性条件反射。</p></li></ul></blockquote><p>通过以上三点的结合，我们将利用这些精心选择的因素，使销售额在很长的一段时间内加速增长。因此，我们即将开始一种类似于化学中的自我催化效应，而这正是我们想要的那种卓越效果，是由多种因素引发的。</p><p>我们公司的物流和分销战略将很简单。要销售我们的饮料，只有两种实用方法：</p><blockquote><ul><li><p>作为原浆卖到冷饮柜和饭店里；</p></li><li><p>完全将它当作罐装碳酸饮品。要想得到极具影响力的效应，我们自然而然就会两种方式都采用。</p></li></ul></blockquote><p>同时，想要获得明显的巴甫洛夫条件反射及社会证明效应，我们必须长期进行广告宣传和产品促销活动。超过原浆价格40%的费用将用于销售渠道。</p><p><b>只需要少数几家原浆制造厂就能满足全世界的需求。</b>但是，每一罐饮料都占用空间，而且其中大部分都只是水而已，运来运去毫无必要，为了避免这种情况，我们需要在世界各地分设瓶装工厂。如果能建立“第一销售价格”（正如通用电气对其发明的电灯泡一样），不论是我们的原浆液还是任何带包装的产品，都能使利润最大化。</p><p>牢牢地掌握利润的控制权的最好方法就是让每个独立的装瓶商成为我们的分包商而不是原浆的买主，当然更不会成为原浆的永久特许经营商，更不能把原浆的价格永远都固定在最初的价格上。</p><p>由于无法为我们最最重要的口味申请专利，我们将像强迫症患者那样去保证配方的安全。我们还会在秘方保存方面大肆炒作，把它说得玄乎其玄，从而进一步增强巴甫洛夫效应。随着食品工程学的发展，其他人最终可以把我们的产品口味复制到几乎一模一样的地步。</p><p>不过，到了那个时候我们已远远走在前面。由于有非常强势的品牌，完善的、“随处可得”的全球分销系统，口味的复制不会成为我们向目标前进的障碍。<b>食品化学的进步固然帮到了我们的竞争者，但同时技术革新也将相伴而来，给我们带来益处。</b>比如说制冷技术、更快捷的运输，还有针对减肥者在饮料中加入糖的口味却无须加入糖的热量等技术。此外，相关的饮料机遇还将接踵而至，我们必须牢牢地把握。</p><p>最后再让我们运用雅可比的逆向思维检查一下企业发展的计划。有什么是我们所不希望，因而一定要避免的？看来有四个明确的答案：</p><p><b>第一，必须避免喝完后因为饮料甜得发腻而产生抗拒感，从而停止购买行为。</b>这种行为属于生理学的标准流程，根据达尔文的进化论学说，是因为基因载体上被施加了一种普遍有效的自我节制影响，用于增强人类基因的复制。为了让消费者能在炎热的天气下一瓶接一瓶地饮用我们的产品而不会生腻，我们将在不断尝试和屡次失败中找到一种美妙的口味，让问题迎刃而解。</p><p><b>第二，我们必须避免商标甚至商标中部分名称的盗用。</b>这将让我们损失巨大。打个比方，如果由于自己的疏忽大意导致市场允许其他种类的“可乐”进行销售，例如，“百比可乐”。如果真的存在这种“百比可乐”，我们也一定是这种品牌的拥有者。</p><p><b>第三，在拥有如此巨大成功的同时，也应该避免因嫉妒带来的负面效应。</b>作为人类的一大天性，嫉妒在“十诫”中居于显著的位置。亚里士多德曾说，避免嫉妒的最佳方式就是名副其实。我们将孜孜以求地追求产品质量、包装质量和合理的价格，在无害的基础上给人们带来愉悦的感受。</p><p><b>第四， 招牌式的口味风靡整个新市场后，应当避免对口味做突然性或重大的调整。</b>即便在蒙眼测试中新口味的表现更好，改变口味也是蠢事一件。这是因为我们的传统口味已经深入人心。根据心理学有限选择效应，对口味做重大调整有弊无利。</p><p>如果激发了消费者剥夺性反应过激症状（因已拥有的东西被剥夺后产生的强烈的不适反应）——<b>会让人类难以面对“失去”，也会使大多数赌徒失去理智。</b>此外，这样的调整能够让对手通过复制我们原先的口味，利用这两种情况——消费者剥夺性反应过激症状产生的反感情绪，通过我们之前的努力而赢得的消费者对原始口味的偏爱——而渔翁得利。</p><p><b>以上就是我对如何在扣除数亿红利后把200万美元增至20 000亿美元的对策。</b>我认为，它将赢得身处1884年的格洛茨的赞许，也能比你一开始所想的更有说服力。毕竟，运用学术上的有效观点后，决策的正确性就显而易见了。</p><p>我提出的解决方法跟现实世界中可口可乐公司的发展有多一致呢？直到1896年，也就是虚构的格洛茨用200万美元大刀阔斧地进行企业扩展过后的12年，现实中的可口可乐公司获利低于15万美元，盈利几乎为零。</p><p>之后，它还把自己的商标丢掉了一半，而且以固定的原浆价格批准了永久性特许经营装瓶商。有一些装瓶商的效率并不高，可口可乐公司对此束手无策<b>。在这种系统下，失去了价格控制能力，如果它能保留这种能力，情况可能会完全两样。</b></p><p>即便如此，实际上可口可乐公司遵循了交给格洛茨计划的大部分内容，目前它的价值是1 250亿美元，为了在2034年实现20 000亿美元的目标，每年必须以8%的速度增长。如果至2034年这段时间里，它的供应量能以6%的速度增长，很容易就会达到年产量29 200亿瓶的供应目标。</p><p>而且在2034年后，可口可乐代替白开水的空间还很大。所以，对于虚构的人物格洛茨来说，如果他能够更加迅猛地行动，避免发生最严重的错误，本可以轻松地达到20 000亿美元的目标，甚至可以在2034年前圆满完成。</p><p>这一过程最终将我带到了今天演讲的主题。如果我对格洛茨问题的解答大体正确，或者你们能在我答案的基础上再给出一个我认为正确的答案，<b>我们就可以认为教育界中存在一个重大问题——大多数获得博士学位的教育家，甚至是心理学教授和商学院院长等，也不一定能给出如此简单的答案。</b></p><p>如果以上我的解决方法和结论是正确的，也就意味着我们目前的社会中存在很多教师，他们甚至无法以让人满意的方法来解释可口可乐现象，即便只是回顾一下该公司的历史，即便他们一生都在密切注意这家公司的动态。这可不是一种让人满意的事物状态。</p><p>还有——这一个结果则更为偏激——一些能干而有影响力的可口可乐公司管理者近几年来获得耀眼的成功，周围簇拥着商学院或者法学院的毕业生，但他们自己却没有掌握预测或者避免“新可乐”惨败的基本心理学，这对企业无疑是一大威胁。这些人如此有才华，身边有众多来自名校的专业顾问，如果这也证明了他们所受教育和现实之间脱节严重，这也不是一种让人满意的事物状态。</p><p>这种在学术领域和企业上层中极端无知的行为是一种消极意义上的“卓越成效”，表明学术界存在重大的缺陷。因为这些种负面效应太过“出色”，我们预计应该可以找出学术上的复杂原因。我觉得至少有以下两种原因：</p><p><b>首先，心理学虽然做过一系列巧妙而重要的实验，让人充分感受到了它的魅力和实用性，但它缺乏学科内的综合应用，特别是缺少对各种心理学倾向综合作用的关注。</b>这使我想起了一位农村教师。他试图把圆周率简化为3，这无疑违背了爱因斯坦的教导：<b>“事情是越简单越好，但再简单也有一个度。”</b></p><p>一般说来，目前的心理学知识杂乱无章并被大家误解，这就像物理学历史上如果只产生了迈克尔·法拉第这样杰出的实验者，但没有诞生詹姆斯·克拉克·麦克斯韦这样的综合概括大师，电磁学也会被误解一样。</p><p><b>其次，目前将心理学和其他学科综合起来论述的现象少得可怜，但是只有通过多学科方法才能正确应对现实世界</b>——比如说在可口可乐公司的案例中就是如此。</p><p><b>简而言之，学术心理学比其他学科门类所认为的要重要而且有用得多。</b>与此同时，心理学又比大多数业内人士所认为的要糟糕得多。当然，自我评价比外人评价更为积极是很正常的。老实说，这类问题今天可能应该让你们自己上台来讲述。但心理学的这种缺口大得有些反常。由于这种反差大到如此的地步，导致一家非常知名的学府（芝加哥大学）取消了心理学系，他们可能在心里暗暗希望未来可以创造出一个更好的版本。</p><p>当事物处于这样的状况下，很多年前，当时那些很多显然是错误的观点已然存在，于是爆发了“新可乐”惨败的事件，可口可乐的管理人员几乎毁掉了世界上最具价值的品牌。针对这一媒体竞相报道的轰动性的失败事件，如果学术界做出的是正确反应，就应该像一周内连续三架飞机爆炸后波音公司做出的反应一样。毕竟这两起事件都涉及产品整合的问题，<b>显而易见，我们的教育失败得惊人。</b></p><p>但学术界并没有做出任何负责任的、波音式的反应。与之相反的是，总体来说，他们仍在延续之前诸侯割据的局面，容忍着心理学教授用错误的方式教授心理学；非心理学教授对能在他们学科中起重要作用的心理学效应视而不见，而专业学校在每一届新生身上都小心翼翼地保持着对心理学无知的传统，并对自己的不足引以为豪。</p><p>既然这种让人遗憾的盲目和倦态已经成了学术界的常态，<b>那是否有一些例外可以为我们带来希望，最终纠正教育界这些不光彩的缺点呢？</b>在这里，我有一个非常乐观肯定的答案。</p><p>让我们来看看近期芝加哥大学经济学系的表现。过去10年来，这个系几乎包揽了所有的诺贝尔经济学奖，主要是因为跳出了“自由市场”模式对人类理性程度的假设，从而做出了许多卓越的经济预测。通过理性思考的方式获得如此稳定的胜利后，这个系做出了什么反应呢？</p><p>他们刚刚邀请了一位睿智而诙谐的康奈尔大学经济学家理查德·泰勒担任系里一个非常重要的职位。这个系之所以这样做,是因为泰勒对芝加哥大学奉若神明的东西大加嘲笑。泰勒和我一样都深深相信人们经常会出现大规模非理性行为，这种行为方式可以通过心理学来预言，因此必须在微观经济学中加以考虑。</p><p><b>芝加哥大学的这种做法是在效仿达尔文——他一生中很多时间都在进行逆向思考，试图推翻自己辛辛苦苦建立起来，同时也是他最为钟爱的观点。</b>只要学术界中还有一些学科能像达尔文一样逆向思考，继续着自己最有价值的那部分，我们就可以做出自信的预期：<b>愚蠢的教育实践最终将被更好的方式所代替，就像卡尔·雅可比可能会做出的推测一样。</b></p><p>这种情况终将发生是因为达尔文式的方法是一种可行的方法，它习惯性地采用客观的态度。确实，即便是像爱因斯坦这样的人物都说过，他之所以能取得成功有四个原因，其中“自我批评”的排名比“好奇”、“专心”和“坚持不懈”都要高，是重中之重。</p><p>为了进一步体会到自我批评的力量，想一想这位非常“没有才华”的大学肄业生——查尔斯·达尔文逝世后安葬在何处吧。他的墓碑位于威斯敏斯特大教堂中，紧挨着艾萨克·牛顿的墓石，后者恐怕是有史以来最有天赋的学生。</p><p>碑石上镌刻着5个简单的拉丁文单词，却包含着所有碑文中最意味深长的赞扬——<b>“hic iacet quod mortale fuet”</b>，意思是<b>“安葬于此的这位曾经被视为不可饶恕”</b>（达尔文的进化论曾经引起轩然大波，被宗教界认为死后必下地狱）。</p><p>一种文化能如此对待死后的达尔文，最终也会以恰当而务实的方式发展并整合心理学，从而推动所有领域的发展。所有具备这种能力和洞察其中奥妙的人都应促进这一进程，因为这是利害攸关的事。如果在许多高端领域，像可口可乐这样一款闻名全球的产品都没能得到正确的理解和诠释，我们处理其他重要的事情的能力就不甚乐观了。</p><p>当然，你们中如果有人将50%的投资都放在可口可乐股票上，能做出这种决定必然是因为自己通过思考得出了像我给格洛茨的建议一样的结论。这样的人可以忽略我对心理学的看法，因为对你们来说太过基础，根本算不上是有用的建议。</p><p>不过对于其他人，如果你们也忽略我的看法，我就不太确定这是不是明智之举了。这种情况让我想起了自己最喜欢的一则过去华纳及斯韦齐公司使用的广告语：<b>“如果有一家公司需要一台新机器却还没有买，它就已经在付出代价了。”</b></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>芒格：我如何用五个通用观念，解决复杂问题</title>\n<style 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18:23</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>编者按：这篇文章是一篇芒格的演讲，来自最新版本的《查理·芒格传：巴菲特幕后智囊》，本书是国内唯一经过芒格及巴菲特授权的传记，从这篇演讲中我们可以看到芒格独特的逆向思维，以及五个他自称“超级简单”的通用观念。</p><p>在演讲中，芒格给读者出了一道思考题，如果你穿越回1884年，那么你该做些什么，才能够创造一个在150年后价值达到2万亿美元的公司呢？如果有一家公司全都做到了，那么它值不值得投资呢？</p><p>达尔文一生中很多时间都在进行逆向思考，试图推翻自己辛辛苦苦建立起来，同时也是他最为钟爱的观点。</p><p>我在漫长的职业生涯中吸收消化了几条超级简单的通用观念，并且发现这些观念对解决问题很有帮助。我现在将描述其中的五条，然后会向你提出一个极其高难度的问题。确实很难，因为这个问题涉及如何将200万美元的启动资金变成一个足以称为巨大成就的数字——20000亿美元。</p><p>然后我要试着通过我的那些通用观念来解决这个问题。此后，我会告诉你在推断过程中使用了一些非常重要的教育方面的结论。我将以此来结束演讲，因为最终目的就是让这段话有教育意义，今天游戏的宗旨就是探寻更好的思考方式。</p><p>我的第一个有用的观念就是，<b>通常简化问题最好的方法，就是先把一些无须费神就能做出判断的大事情决定下来。</b></p><p><b>第二个则模仿了伽利略的结论，即科学事实通常只有通过数学方式才能揭示，数学就仿佛是上帝的语言。</b>伽利略的理论在乱糟糟的实际生活中也很管用。在大多数人生活的世界中，如果没有流畅的数学思维，就好像一个单腿的人在参加一场异常激烈的比赛，注定无法赢得胜利。</p><p><b>第三个观念是仅仅会用正向方式来思考问题是远远不够的。你还必须学会逆向思维，</b>不然就会像一个村夫想知道他会死在什么地方，这样他就永远不会去那个地方。确实，很多问题不能通过正向思考的方式来解决。这就是为什么伟大的代数学家卡尔·雅可比会翻来覆去地说<b>：“逆向，始终要逆向思考。”</b>毕达哥拉斯也正是通过逆向思维证明了“2的平方根是一个无理数”。</p><p><b>第四个有用的观念是最好、最实用的智慧就存在于基本知识中。</b>不过有一个极其重要的限定性条件：你必须用跨学科的方式来进行思考。你要习以为常地使用在每一门基础学科的一年级课程中会学到的那些简单易学的道理。</p><p>当你掌握了这些基本的概念，你想要解决的问题就不会受到制约，大学以及许多商业性机构由于划分成泾渭分明的不同学科和不同部门而有其局限性，它们强烈反对在所圈定的区域之外冒险。取而代之的是，你必须进行跨学科的思考，就像本杰明·富兰克林在《穷理查年鉴》中所给出的建议：<b>“如果你希望完成一件事，那就行动。如果不想，就迈步走。”</b></p><p><b>如果你在思考问题时全然依赖别人，经常花钱向专业人士寻求咨询，那么无论你何时跨出自己的狭小区域，都会遭受很多不幸。</b>这不仅仅会使你陷入复杂的协调工作中，搞得精疲力竭，同时，你还会遭受一个由萧伯纳塑造出来的人物所揭露的事实给你带来的打击：“说到底，每一种职业都不过是哄骗外行人的把戏而已。”</p><p>事实上，萧伯纳笔下的人物，一句话就说出了萧伯纳所痛恨的那些情况。这并非总是由于你的那位知识范围狭窄的专业咨询人士有意地渎职而使你精疲力竭。相反，你的困境通常是由他无意识的偏见造成的。由于他和你的经济利益立场不同，你的目的常常会受到他的认知带来的损害。同时，他还会经历下面这句谚语所形容的心理困扰：对于一个只有一把锤子的人来说，任何问题看起来都很像钉子。</p><p><b>第五个有用的观念是真正伟大的、非常出色的成果通常只可能是很多因素综合作用下的结果。</b>比如，结核病有药可治，至少也已经有一段时间了，药方正是将三种不同的药物按比例混合而成。而另一个非常出色的成果，比如说飞机能够起飞，也遵循了相同的模式。</p><p>现在，该是我提出实际问题的时候了，这个问题如下：</p><p>1884年，在亚特兰大，你和其他20个与你相仿的人一起被带到一位富有而又古怪的亚特兰大公民面前，他叫格洛茨。你与格洛茨有两处相像的地方：</p><blockquote><ul><li><p>第一，你们一般都会借助那五个很有用的普遍性原理来解决问题；</p></li><li><p>第二，你们都通晓大学所有基础课程里所讲授的基本概念，也就是1996年大学里教的那些。</p></li></ul></blockquote><p>不过，所有的发明家以及所有用来证明这些基本概念的例证都是1884年之前就已经有的。你和格洛茨对1884年之后发生的事情都一无所知。</p><p>格洛茨愿意投资200万美元（以1884年时的货币价值计算）成立一个新公司，进军非酒精饮料业，并且永远在这个行业经营，他拿出其中一半的净资产来建立一个格洛茨慈善基金会。格洛茨想为这种饮料起一个在某种程度上吸引他的商品名字：可口可乐。</p><p>这家新公司的另一半净资产将会给这样一个人，这个人能十分成功地向格洛茨证明，他的商业策划将使格洛茨基金会在2034年升值为10 000亿美元，即便公司每年都要拿出很大一部分收益用来分红。而即使扣除支付出去的数亿美元的分红，这家新成立的公司整体价值也将达到20 000亿美元。</p><p><b>你有15分钟的时间进行提案，你会对格洛茨说些什么呢？</b></p><p>以下就是我的解决办法，我提给格洛茨的方案只采用那些有用的普遍性原理，以及每个聪明的大学二年级学生都应该知道的一些概念。</p><p>格洛茨，<b>要使我们的问题简单化，首先要做的就是“不用动脑筋”的决策，</b>决策的步骤如下：</p><blockquote><ul><li><p>第一，我们永远都别指望只通过销售一些普通的饮料来赚取20 000亿美元，所以，我们必须打响“可口可乐”品牌，使其成为一个强有力的、受法律保护的商标。</p></li><li><p>第二，我们可以首先打开亚特兰大市场，然后成功占领美国其他地区的市场，最后在全球范围内迅速推广我们的新饮料，这样就能赚取20 000亿美元。</p></li></ul></blockquote><p>这就需要开发一款产品，由于利用了强大的自然力量，能引起全世界的共鸣。能找到这种强大的自然力量的地方恰恰就是大学基础课程的主旨所在。</p><p>接下来，我们将通过数字的计算来确定我们的目标到底意味着什么。我们可以理性地猜想到2034年的时候，全世界将有约80亿的饮料消费者。平均起来，这些消费者按实值计算将比1884年的消费者富裕得多。每位消费者的身体主要是由水分组成的，每天必须摄入大量的水分来补充人体所需，而这恰恰相当于8罐饮料。</p><p>这样看来，如果我们的新饮料以及我们开发出的新市场中其他一些模仿我们的饮料能占据或拓展世界饮料行业25%的市场，我们就可以占据整个新市场的一半份额，那么到了2034年，我们就能售出29 200亿罐饮料。如果每罐饮料可以净赚4美分，我们就可以赚到约1 170亿美元。这就足够了，如果我们的公司可以保持良好的增长率,那么在2034年价值20 000亿美元将轻而易举。</p><p>一个关键的问题就在于，到了2034年，每罐饮料净赚4美分的盈利目标是否合理。如果我们能创造出一种可以引起全世界共鸣的饮料，那么答案就是肯定的。150年是一个漫长的过程，美元，就像罗马的德拉克马（希腊的货币单位）一样，肯定会贬值。<b>与此同时，全球普通饮料消费者的实际购买力也会大大上升。此外，消费者购买廉价商品的倾向也将使他的经验丰富起来，而饮用水涨价则会相当快。</b></p><p>与此同时，随着技术的进步，我们这种简单产品的成本按照不变购买力来衡量将会下降。所有四种因素综合下来都对我们每罐4美分的盈利目标有利。<b>如果以美元来衡量，世界范围内的饮料购买力很可能在150年的时间里至少上升40倍。</b>反过来想，这使得我们每罐饮料的盈利目标在1884年的条件下只有每罐4美分的四十分之一或者说每罐1美分的十分之一。如果我们的新产品可以引起全球共鸣，那么这个目标将会很容易超越。</p><p>这就决定了接下来我们必须解决的问题是：<b>如何制造出这种具有普遍吸引力的饮料。</b>在大的范围内有两个挑战交织在一起：</p><blockquote><ul><li><p>第一，我们必须开创一个新的饮料市场，它可以在150年的时间里占到全球饮料的四分之一。</p></li><li><p>第二，我们必须悉心经营，在新开辟的市场中占有一半的份额，所有其他的竞争者加在一起也只能分享剩下的一半市场份额。</p></li></ul></blockquote><p>所有这些都称得上是非常出色的成果。因此，我们必须调动所有我们能够想到的有利因素来解决问题。简而言之，只有在多种因素的共同作用下，才有可能达到我们所预期的效果。幸运的是，<b>如果你在大学一年级的时候上每一节课都保持清醒状态，那么，这些互相交织的问题解决起来也就简单明了。</b></p><p>就从研究我们不动脑筋就做出的简单决定——<b>必须依赖一个强有力的商标着手，研究这样做的后果会怎样吧。</b>自然而然地，这种结果让我们运用适当的基本专业术语来正确理解我们公司的本质。我们可以从基础心理学课程的角度看到，我们本质上是要创办一个产生和维持条件反射的企业。<b>“可口可乐”商标及其商品包装都将成为一种刺激，消费者购买和饮用我们的饮料，将会是我们所期望的那种反应。</b></p><p>那么，怎样才能创建或维持条件反射呢？心理学教材给出了两个答案：首先通过操作性条件反射来实现；其次通过经典性条件反射，通常也称为巴甫洛夫反射，这个名称用以纪念这位伟大的俄罗斯科学家。鉴于我们想要得到一个十分出色的结果，我们必须同时使用上述两种条件反射技术——还要发明各种手段来增强每种方法的效果。</p><p>我们问题中的操作性条件反射这个部分很容易解决，我们只需运用以下方法：首先，使喝饮料的刺激最大化；其次，这种被我们创造出来、为我们所期待的条件反射，由于竞争产品也采用操作性条件反射而难以区分，我们必须将这种可能性降到最低。</p><p>对于操作性条件反射所能产生的回报，我们只发现以下几种是切实可行的：</p><blockquote><ul><li><p>食物有提供能量或其他成分的价值；</p></li><li><p>根据达尔文的自然选择理论，味道、质地和气味等在人的神经系统里会成为刺激消费的因素；</p></li><li><p>刺激物，如糖、咖啡因；</p></li><li><p>人在热的时候希望有凉爽的感觉，而冷的时候又希望有温暖的感觉。</p></li></ul></blockquote><p>要想获得非常显著的成果，我们自然会将以上所有这些刺激因素都包含在内。</p><p><b>一开始，很容易就能决定我们的饮料要设计成在冰冻的情况下饮用。</b>因为人们通过喝饮料来降暑的可能性大大高于取暖。此外，太热的时候，人体的水分就会随之消耗，反之则不然。我们也很容易就决定在饮料中同时加入糖和咖啡因两种成分。毕竟，茶、咖啡和柠檬水已经遍地都是。</p><p>同时我们也很清楚地知道必须经过无数次的试验和失败，带着狂热的心态才能决定出新饮料的口味和其他特性，使它能在同时含有糖和咖啡因的情况下使人们的愉悦感受达到极点。</p><p>而且，我们所希望的那种操作性条件反射一旦受到激发，也就很有可能被同类产品使用的操作性条件反射所取代，为了避免这种情况的产生，同样有一个明显的答案：<b>要在最短的时间内让我们的饮料出现在全球各地，随处可见。</b>我们应该将这个想法变成公司每个人都疯狂追求的目标。毕竟，如果没有试用过，任何竞争性的产品都不会对我们造成威胁。这是每一对夫妻都懂得的道理。</p><p>我们下一个必须考虑的是如何利用巴甫洛夫的条件反射原理。在巴甫洛夫条件反射实验中，强烈的效果仅仅来源于两种行为之间的联系。铃声刺激了狗的神经系统，使其在不吃东西的情况下也加快唾液分泌。看着那个自己永远都得不到的美女，男士的大脑会对她手里握着的那种饮料产生强烈的渴望。</p><p>因此，<b>我们必须利用各种各样我们可以想到的、合情合理的巴甫洛夫条件反射。</b>只要我们身处这个行业一天，我们的饮料及其促销活动，都必须在消费者的脑海中和所有他们喜欢或欣赏的事物，联系起来。</p><p>要建立如此大规模的巴甫洛夫条件反射必然耗资不菲，尤其是花在广告上面的费用。我们将会以难以想象的速度付出巨额资金，不过这些钱是花在了刀刃上的。由于我们在新的饮料市场中快速扩张，我们的竞争对手如果想要创造他们所需要的巴甫洛夫条件反射效应，就处于劣势地位，必须花更多钱做广告。</p><p>这一结果，再加上因销售量创造的影响力而产生的效应，应该能够帮助我们在任何一个新市场都占有并保持至少50%的市场份额。<b>事实上，假如购买者分散在各地，我们比别人更高的销量会为产品分销提供巨大的成本优势。</b></p><p>此外，因连锁反应而产生的巴甫洛夫效应可以帮助我们选择新饮料的口味、质地和颜色。考虑到巴甫洛夫效应，我们明智地选择了带有异国情调、听起来很高级的名字——“可口可乐”，而非什么平淡又缺乏想象力的“格洛茨牌咖啡糖水”。</p><p>出于类似的巴甫洛夫条件反射原因，让我们的饮料看起来更像葡萄酒而非糖水，绝对会是一种明智之举。因此，如果这种饮料原本看起来是透明的，我们就必须人为地加入一些色素。同时，我们会在饮料中充一些碳酸气，让它看起来更像香槟或其他一些高档的饮品，当然也要使其味道更佳，并为那些竞争模仿者制造壁垒。</p><p>并且，由于我们要在产品上附加如此多的心理效应使其显得高档，所以，那种口味必然与其他任何普通口味都不一样，由此我们可以为竞争者制造最高难度的挑战，<b>同时不留一丝机会让任何市场上现有的产品因为口味和我们撞车而渔翁得利。</b></p><p>除此之外，心理学教材中还有什么可以帮上我们新公司忙的理论吗？人的天性中有一种强大的“有样学样”心理，心理学家称之为“社会证明”。在此处可以理解成仅仅因为看到别人消费的场面就激发了某人的模仿型消费。</p><p>它对我们的帮助不仅仅是诱惑人们试喝我们的饮料这么简单，还会对人们的消费行为给予鼓励，而且这种鼓励是能亲身感受到的。我们无论是在设计广告、筹划促销活动还是考虑以放弃眼前的利润为代价，增加现在和未来的销售量时，都必须时刻顾及强有力的社会证明因素。就增强企业的销售能力而言，增加每条分销渠道的销售额，比研制其他许多产品更有帮助。</p><p>我们现在可以知道的是：</p><blockquote><ul><li><p>应用大量的巴甫洛夫条件反射；</p></li><li><p>利用强有力的社会证明效应；</p></li><li><p>发明一种饮料能因为口感极佳、补充能量、兴奋神经同时也如人们期望的那样是冰镇的而引起消费者多重的操作性条件反射。</p></li></ul></blockquote><p>通过以上三点的结合，我们将利用这些精心选择的因素，使销售额在很长的一段时间内加速增长。因此，我们即将开始一种类似于化学中的自我催化效应，而这正是我们想要的那种卓越效果，是由多种因素引发的。</p><p>我们公司的物流和分销战略将很简单。要销售我们的饮料，只有两种实用方法：</p><blockquote><ul><li><p>作为原浆卖到冷饮柜和饭店里；</p></li><li><p>完全将它当作罐装碳酸饮品。要想得到极具影响力的效应，我们自然而然就会两种方式都采用。</p></li></ul></blockquote><p>同时，想要获得明显的巴甫洛夫条件反射及社会证明效应，我们必须长期进行广告宣传和产品促销活动。超过原浆价格40%的费用将用于销售渠道。</p><p><b>只需要少数几家原浆制造厂就能满足全世界的需求。</b>但是，每一罐饮料都占用空间，而且其中大部分都只是水而已，运来运去毫无必要，为了避免这种情况，我们需要在世界各地分设瓶装工厂。如果能建立“第一销售价格”（正如通用电气对其发明的电灯泡一样），不论是我们的原浆液还是任何带包装的产品，都能使利润最大化。</p><p>牢牢地掌握利润的控制权的最好方法就是让每个独立的装瓶商成为我们的分包商而不是原浆的买主，当然更不会成为原浆的永久特许经营商，更不能把原浆的价格永远都固定在最初的价格上。</p><p>由于无法为我们最最重要的口味申请专利，我们将像强迫症患者那样去保证配方的安全。我们还会在秘方保存方面大肆炒作，把它说得玄乎其玄，从而进一步增强巴甫洛夫效应。随着食品工程学的发展，其他人最终可以把我们的产品口味复制到几乎一模一样的地步。</p><p>不过，到了那个时候我们已远远走在前面。由于有非常强势的品牌，完善的、“随处可得”的全球分销系统，口味的复制不会成为我们向目标前进的障碍。<b>食品化学的进步固然帮到了我们的竞争者，但同时技术革新也将相伴而来，给我们带来益处。</b>比如说制冷技术、更快捷的运输，还有针对减肥者在饮料中加入糖的口味却无须加入糖的热量等技术。此外，相关的饮料机遇还将接踵而至，我们必须牢牢地把握。</p><p>最后再让我们运用雅可比的逆向思维检查一下企业发展的计划。有什么是我们所不希望，因而一定要避免的？看来有四个明确的答案：</p><p><b>第一，必须避免喝完后因为饮料甜得发腻而产生抗拒感，从而停止购买行为。</b>这种行为属于生理学的标准流程，根据达尔文的进化论学说，是因为基因载体上被施加了一种普遍有效的自我节制影响，用于增强人类基因的复制。为了让消费者能在炎热的天气下一瓶接一瓶地饮用我们的产品而不会生腻，我们将在不断尝试和屡次失败中找到一种美妙的口味，让问题迎刃而解。</p><p><b>第二，我们必须避免商标甚至商标中部分名称的盗用。</b>这将让我们损失巨大。打个比方，如果由于自己的疏忽大意导致市场允许其他种类的“可乐”进行销售，例如，“百比可乐”。如果真的存在这种“百比可乐”，我们也一定是这种品牌的拥有者。</p><p><b>第三，在拥有如此巨大成功的同时，也应该避免因嫉妒带来的负面效应。</b>作为人类的一大天性，嫉妒在“十诫”中居于显著的位置。亚里士多德曾说，避免嫉妒的最佳方式就是名副其实。我们将孜孜以求地追求产品质量、包装质量和合理的价格，在无害的基础上给人们带来愉悦的感受。</p><p><b>第四， 招牌式的口味风靡整个新市场后，应当避免对口味做突然性或重大的调整。</b>即便在蒙眼测试中新口味的表现更好，改变口味也是蠢事一件。这是因为我们的传统口味已经深入人心。根据心理学有限选择效应，对口味做重大调整有弊无利。</p><p>如果激发了消费者剥夺性反应过激症状（因已拥有的东西被剥夺后产生的强烈的不适反应）——<b>会让人类难以面对“失去”，也会使大多数赌徒失去理智。</b>此外，这样的调整能够让对手通过复制我们原先的口味，利用这两种情况——消费者剥夺性反应过激症状产生的反感情绪，通过我们之前的努力而赢得的消费者对原始口味的偏爱——而渔翁得利。</p><p><b>以上就是我对如何在扣除数亿红利后把200万美元增至20 000亿美元的对策。</b>我认为，它将赢得身处1884年的格洛茨的赞许，也能比你一开始所想的更有说服力。毕竟，运用学术上的有效观点后，决策的正确性就显而易见了。</p><p>我提出的解决方法跟现实世界中可口可乐公司的发展有多一致呢？直到1896年，也就是虚构的格洛茨用200万美元大刀阔斧地进行企业扩展过后的12年，现实中的可口可乐公司获利低于15万美元，盈利几乎为零。</p><p>之后，它还把自己的商标丢掉了一半，而且以固定的原浆价格批准了永久性特许经营装瓶商。有一些装瓶商的效率并不高，可口可乐公司对此束手无策<b>。在这种系统下，失去了价格控制能力，如果它能保留这种能力，情况可能会完全两样。</b></p><p>即便如此，实际上可口可乐公司遵循了交给格洛茨计划的大部分内容，目前它的价值是1 250亿美元，为了在2034年实现20 000亿美元的目标，每年必须以8%的速度增长。如果至2034年这段时间里，它的供应量能以6%的速度增长，很容易就会达到年产量29 200亿瓶的供应目标。</p><p>而且在2034年后，可口可乐代替白开水的空间还很大。所以，对于虚构的人物格洛茨来说，如果他能够更加迅猛地行动，避免发生最严重的错误，本可以轻松地达到20 000亿美元的目标，甚至可以在2034年前圆满完成。</p><p>这一过程最终将我带到了今天演讲的主题。如果我对格洛茨问题的解答大体正确，或者你们能在我答案的基础上再给出一个我认为正确的答案，<b>我们就可以认为教育界中存在一个重大问题——大多数获得博士学位的教育家，甚至是心理学教授和商学院院长等，也不一定能给出如此简单的答案。</b></p><p>如果以上我的解决方法和结论是正确的，也就意味着我们目前的社会中存在很多教师，他们甚至无法以让人满意的方法来解释可口可乐现象，即便只是回顾一下该公司的历史，即便他们一生都在密切注意这家公司的动态。这可不是一种让人满意的事物状态。</p><p>还有——这一个结果则更为偏激——一些能干而有影响力的可口可乐公司管理者近几年来获得耀眼的成功，周围簇拥着商学院或者法学院的毕业生，但他们自己却没有掌握预测或者避免“新可乐”惨败的基本心理学，这对企业无疑是一大威胁。这些人如此有才华，身边有众多来自名校的专业顾问，如果这也证明了他们所受教育和现实之间脱节严重，这也不是一种让人满意的事物状态。</p><p>这种在学术领域和企业上层中极端无知的行为是一种消极意义上的“卓越成效”，表明学术界存在重大的缺陷。因为这些种负面效应太过“出色”，我们预计应该可以找出学术上的复杂原因。我觉得至少有以下两种原因：</p><p><b>首先，心理学虽然做过一系列巧妙而重要的实验，让人充分感受到了它的魅力和实用性，但它缺乏学科内的综合应用，特别是缺少对各种心理学倾向综合作用的关注。</b>这使我想起了一位农村教师。他试图把圆周率简化为3，这无疑违背了爱因斯坦的教导：<b>“事情是越简单越好，但再简单也有一个度。”</b></p><p>一般说来，目前的心理学知识杂乱无章并被大家误解，这就像物理学历史上如果只产生了迈克尔·法拉第这样杰出的实验者，但没有诞生詹姆斯·克拉克·麦克斯韦这样的综合概括大师，电磁学也会被误解一样。</p><p><b>其次，目前将心理学和其他学科综合起来论述的现象少得可怜，但是只有通过多学科方法才能正确应对现实世界</b>——比如说在可口可乐公司的案例中就是如此。</p><p><b>简而言之，学术心理学比其他学科门类所认为的要重要而且有用得多。</b>与此同时，心理学又比大多数业内人士所认为的要糟糕得多。当然，自我评价比外人评价更为积极是很正常的。老实说，这类问题今天可能应该让你们自己上台来讲述。但心理学的这种缺口大得有些反常。由于这种反差大到如此的地步，导致一家非常知名的学府（芝加哥大学）取消了心理学系，他们可能在心里暗暗希望未来可以创造出一个更好的版本。</p><p>当事物处于这样的状况下，很多年前，当时那些很多显然是错误的观点已然存在，于是爆发了“新可乐”惨败的事件，可口可乐的管理人员几乎毁掉了世界上最具价值的品牌。针对这一媒体竞相报道的轰动性的失败事件，如果学术界做出的是正确反应，就应该像一周内连续三架飞机爆炸后波音公司做出的反应一样。毕竟这两起事件都涉及产品整合的问题，<b>显而易见，我们的教育失败得惊人。</b></p><p>但学术界并没有做出任何负责任的、波音式的反应。与之相反的是，总体来说，他们仍在延续之前诸侯割据的局面，容忍着心理学教授用错误的方式教授心理学；非心理学教授对能在他们学科中起重要作用的心理学效应视而不见，而专业学校在每一届新生身上都小心翼翼地保持着对心理学无知的传统，并对自己的不足引以为豪。</p><p>既然这种让人遗憾的盲目和倦态已经成了学术界的常态，<b>那是否有一些例外可以为我们带来希望，最终纠正教育界这些不光彩的缺点呢？</b>在这里，我有一个非常乐观肯定的答案。</p><p>让我们来看看近期芝加哥大学经济学系的表现。过去10年来，这个系几乎包揽了所有的诺贝尔经济学奖，主要是因为跳出了“自由市场”模式对人类理性程度的假设，从而做出了许多卓越的经济预测。通过理性思考的方式获得如此稳定的胜利后，这个系做出了什么反应呢？</p><p>他们刚刚邀请了一位睿智而诙谐的康奈尔大学经济学家理查德·泰勒担任系里一个非常重要的职位。这个系之所以这样做,是因为泰勒对芝加哥大学奉若神明的东西大加嘲笑。泰勒和我一样都深深相信人们经常会出现大规模非理性行为，这种行为方式可以通过心理学来预言，因此必须在微观经济学中加以考虑。</p><p><b>芝加哥大学的这种做法是在效仿达尔文——他一生中很多时间都在进行逆向思考，试图推翻自己辛辛苦苦建立起来，同时也是他最为钟爱的观点。</b>只要学术界中还有一些学科能像达尔文一样逆向思考，继续着自己最有价值的那部分，我们就可以做出自信的预期：<b>愚蠢的教育实践最终将被更好的方式所代替，就像卡尔·雅可比可能会做出的推测一样。</b></p><p>这种情况终将发生是因为达尔文式的方法是一种可行的方法，它习惯性地采用客观的态度。确实，即便是像爱因斯坦这样的人物都说过，他之所以能取得成功有四个原因，其中“自我批评”的排名比“好奇”、“专心”和“坚持不懈”都要高，是重中之重。</p><p>为了进一步体会到自我批评的力量，想一想这位非常“没有才华”的大学肄业生——查尔斯·达尔文逝世后安葬在何处吧。他的墓碑位于威斯敏斯特大教堂中，紧挨着艾萨克·牛顿的墓石，后者恐怕是有史以来最有天赋的学生。</p><p>碑石上镌刻着5个简单的拉丁文单词，却包含着所有碑文中最意味深长的赞扬——<b>“hic iacet quod mortale fuet”</b>，意思是<b>“安葬于此的这位曾经被视为不可饶恕”</b>（达尔文的进化论曾经引起轩然大波，被宗教界认为死后必下地狱）。</p><p>一种文化能如此对待死后的达尔文，最终也会以恰当而务实的方式发展并整合心理学，从而推动所有领域的发展。所有具备这种能力和洞察其中奥妙的人都应促进这一进程，因为这是利害攸关的事。如果在许多高端领域，像可口可乐这样一款闻名全球的产品都没能得到正确的理解和诠释，我们处理其他重要的事情的能力就不甚乐观了。</p><p>当然，你们中如果有人将50%的投资都放在可口可乐股票上，能做出这种决定必然是因为自己通过思考得出了像我给格洛茨的建议一样的结论。这样的人可以忽略我对心理学的看法，因为对你们来说太过基础，根本算不上是有用的建议。</p><p>不过对于其他人，如果你们也忽略我的看法，我就不太确定这是不是明智之举了。这种情况让我想起了自己最喜欢的一则过去华纳及斯韦齐公司使用的广告语：<b>“如果有一家公司需要一台新机器却还没有买，它就已经在付出代价了。”</b></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/767f7b37dc6e782326786ef11a04c2c4","relate_stocks":{"BRK.A":"伯克希尔"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2119141992","content_text":"编者按：这篇文章是一篇芒格的演讲，来自最新版本的《查理·芒格传：巴菲特幕后智囊》，本书是国内唯一经过芒格及巴菲特授权的传记，从这篇演讲中我们可以看到芒格独特的逆向思维，以及五个他自称“超级简单”的通用观念。在演讲中，芒格给读者出了一道思考题，如果你穿越回1884年，那么你该做些什么，才能够创造一个在150年后价值达到2万亿美元的公司呢？如果有一家公司全都做到了，那么它值不值得投资呢？达尔文一生中很多时间都在进行逆向思考，试图推翻自己辛辛苦苦建立起来，同时也是他最为钟爱的观点。我在漫长的职业生涯中吸收消化了几条超级简单的通用观念，并且发现这些观念对解决问题很有帮助。我现在将描述其中的五条，然后会向你提出一个极其高难度的问题。确实很难，因为这个问题涉及如何将200万美元的启动资金变成一个足以称为巨大成就的数字——20000亿美元。然后我要试着通过我的那些通用观念来解决这个问题。此后，我会告诉你在推断过程中使用了一些非常重要的教育方面的结论。我将以此来结束演讲，因为最终目的就是让这段话有教育意义，今天游戏的宗旨就是探寻更好的思考方式。我的第一个有用的观念就是，通常简化问题最好的方法，就是先把一些无须费神就能做出判断的大事情决定下来。第二个则模仿了伽利略的结论，即科学事实通常只有通过数学方式才能揭示，数学就仿佛是上帝的语言。伽利略的理论在乱糟糟的实际生活中也很管用。在大多数人生活的世界中，如果没有流畅的数学思维，就好像一个单腿的人在参加一场异常激烈的比赛，注定无法赢得胜利。第三个观念是仅仅会用正向方式来思考问题是远远不够的。你还必须学会逆向思维，不然就会像一个村夫想知道他会死在什么地方，这样他就永远不会去那个地方。确实，很多问题不能通过正向思考的方式来解决。这就是为什么伟大的代数学家卡尔·雅可比会翻来覆去地说：“逆向，始终要逆向思考。”毕达哥拉斯也正是通过逆向思维证明了“2的平方根是一个无理数”。第四个有用的观念是最好、最实用的智慧就存在于基本知识中。不过有一个极其重要的限定性条件：你必须用跨学科的方式来进行思考。你要习以为常地使用在每一门基础学科的一年级课程中会学到的那些简单易学的道理。当你掌握了这些基本的概念，你想要解决的问题就不会受到制约，大学以及许多商业性机构由于划分成泾渭分明的不同学科和不同部门而有其局限性，它们强烈反对在所圈定的区域之外冒险。取而代之的是，你必须进行跨学科的思考，就像本杰明·富兰克林在《穷理查年鉴》中所给出的建议：“如果你希望完成一件事，那就行动。如果不想，就迈步走。”如果你在思考问题时全然依赖别人，经常花钱向专业人士寻求咨询，那么无论你何时跨出自己的狭小区域，都会遭受很多不幸。这不仅仅会使你陷入复杂的协调工作中，搞得精疲力竭，同时，你还会遭受一个由萧伯纳塑造出来的人物所揭露的事实给你带来的打击：“说到底，每一种职业都不过是哄骗外行人的把戏而已。”事实上，萧伯纳笔下的人物，一句话就说出了萧伯纳所痛恨的那些情况。这并非总是由于你的那位知识范围狭窄的专业咨询人士有意地渎职而使你精疲力竭。相反，你的困境通常是由他无意识的偏见造成的。由于他和你的经济利益立场不同，你的目的常常会受到他的认知带来的损害。同时，他还会经历下面这句谚语所形容的心理困扰：对于一个只有一把锤子的人来说，任何问题看起来都很像钉子。第五个有用的观念是真正伟大的、非常出色的成果通常只可能是很多因素综合作用下的结果。比如，结核病有药可治，至少也已经有一段时间了，药方正是将三种不同的药物按比例混合而成。而另一个非常出色的成果，比如说飞机能够起飞，也遵循了相同的模式。现在，该是我提出实际问题的时候了，这个问题如下：1884年，在亚特兰大，你和其他20个与你相仿的人一起被带到一位富有而又古怪的亚特兰大公民面前，他叫格洛茨。你与格洛茨有两处相像的地方：第一，你们一般都会借助那五个很有用的普遍性原理来解决问题；第二，你们都通晓大学所有基础课程里所讲授的基本概念，也就是1996年大学里教的那些。不过，所有的发明家以及所有用来证明这些基本概念的例证都是1884年之前就已经有的。你和格洛茨对1884年之后发生的事情都一无所知。格洛茨愿意投资200万美元（以1884年时的货币价值计算）成立一个新公司，进军非酒精饮料业，并且永远在这个行业经营，他拿出其中一半的净资产来建立一个格洛茨慈善基金会。格洛茨想为这种饮料起一个在某种程度上吸引他的商品名字：可口可乐。这家新公司的另一半净资产将会给这样一个人，这个人能十分成功地向格洛茨证明，他的商业策划将使格洛茨基金会在2034年升值为10 000亿美元，即便公司每年都要拿出很大一部分收益用来分红。而即使扣除支付出去的数亿美元的分红，这家新成立的公司整体价值也将达到20 000亿美元。你有15分钟的时间进行提案，你会对格洛茨说些什么呢？以下就是我的解决办法，我提给格洛茨的方案只采用那些有用的普遍性原理，以及每个聪明的大学二年级学生都应该知道的一些概念。格洛茨，要使我们的问题简单化，首先要做的就是“不用动脑筋”的决策，决策的步骤如下：第一，我们永远都别指望只通过销售一些普通的饮料来赚取20 000亿美元，所以，我们必须打响“可口可乐”品牌，使其成为一个强有力的、受法律保护的商标。第二，我们可以首先打开亚特兰大市场，然后成功占领美国其他地区的市场，最后在全球范围内迅速推广我们的新饮料，这样就能赚取20 000亿美元。这就需要开发一款产品，由于利用了强大的自然力量，能引起全世界的共鸣。能找到这种强大的自然力量的地方恰恰就是大学基础课程的主旨所在。接下来，我们将通过数字的计算来确定我们的目标到底意味着什么。我们可以理性地猜想到2034年的时候，全世界将有约80亿的饮料消费者。平均起来，这些消费者按实值计算将比1884年的消费者富裕得多。每位消费者的身体主要是由水分组成的，每天必须摄入大量的水分来补充人体所需，而这恰恰相当于8罐饮料。这样看来，如果我们的新饮料以及我们开发出的新市场中其他一些模仿我们的饮料能占据或拓展世界饮料行业25%的市场，我们就可以占据整个新市场的一半份额，那么到了2034年，我们就能售出29 200亿罐饮料。如果每罐饮料可以净赚4美分，我们就可以赚到约1 170亿美元。这就足够了，如果我们的公司可以保持良好的增长率,那么在2034年价值20 000亿美元将轻而易举。一个关键的问题就在于，到了2034年，每罐饮料净赚4美分的盈利目标是否合理。如果我们能创造出一种可以引起全世界共鸣的饮料，那么答案就是肯定的。150年是一个漫长的过程，美元，就像罗马的德拉克马（希腊的货币单位）一样，肯定会贬值。与此同时，全球普通饮料消费者的实际购买力也会大大上升。此外，消费者购买廉价商品的倾向也将使他的经验丰富起来，而饮用水涨价则会相当快。与此同时，随着技术的进步，我们这种简单产品的成本按照不变购买力来衡量将会下降。所有四种因素综合下来都对我们每罐4美分的盈利目标有利。如果以美元来衡量，世界范围内的饮料购买力很可能在150年的时间里至少上升40倍。反过来想，这使得我们每罐饮料的盈利目标在1884年的条件下只有每罐4美分的四十分之一或者说每罐1美分的十分之一。如果我们的新产品可以引起全球共鸣，那么这个目标将会很容易超越。这就决定了接下来我们必须解决的问题是：如何制造出这种具有普遍吸引力的饮料。在大的范围内有两个挑战交织在一起：第一，我们必须开创一个新的饮料市场，它可以在150年的时间里占到全球饮料的四分之一。第二，我们必须悉心经营，在新开辟的市场中占有一半的份额，所有其他的竞争者加在一起也只能分享剩下的一半市场份额。所有这些都称得上是非常出色的成果。因此，我们必须调动所有我们能够想到的有利因素来解决问题。简而言之，只有在多种因素的共同作用下，才有可能达到我们所预期的效果。幸运的是，如果你在大学一年级的时候上每一节课都保持清醒状态，那么，这些互相交织的问题解决起来也就简单明了。就从研究我们不动脑筋就做出的简单决定——必须依赖一个强有力的商标着手，研究这样做的后果会怎样吧。自然而然地，这种结果让我们运用适当的基本专业术语来正确理解我们公司的本质。我们可以从基础心理学课程的角度看到，我们本质上是要创办一个产生和维持条件反射的企业。“可口可乐”商标及其商品包装都将成为一种刺激，消费者购买和饮用我们的饮料，将会是我们所期望的那种反应。那么，怎样才能创建或维持条件反射呢？心理学教材给出了两个答案：首先通过操作性条件反射来实现；其次通过经典性条件反射，通常也称为巴甫洛夫反射，这个名称用以纪念这位伟大的俄罗斯科学家。鉴于我们想要得到一个十分出色的结果，我们必须同时使用上述两种条件反射技术——还要发明各种手段来增强每种方法的效果。我们问题中的操作性条件反射这个部分很容易解决，我们只需运用以下方法：首先，使喝饮料的刺激最大化；其次，这种被我们创造出来、为我们所期待的条件反射，由于竞争产品也采用操作性条件反射而难以区分，我们必须将这种可能性降到最低。对于操作性条件反射所能产生的回报，我们只发现以下几种是切实可行的：食物有提供能量或其他成分的价值；根据达尔文的自然选择理论，味道、质地和气味等在人的神经系统里会成为刺激消费的因素；刺激物，如糖、咖啡因；人在热的时候希望有凉爽的感觉，而冷的时候又希望有温暖的感觉。要想获得非常显著的成果，我们自然会将以上所有这些刺激因素都包含在内。一开始，很容易就能决定我们的饮料要设计成在冰冻的情况下饮用。因为人们通过喝饮料来降暑的可能性大大高于取暖。此外，太热的时候，人体的水分就会随之消耗，反之则不然。我们也很容易就决定在饮料中同时加入糖和咖啡因两种成分。毕竟，茶、咖啡和柠檬水已经遍地都是。同时我们也很清楚地知道必须经过无数次的试验和失败，带着狂热的心态才能决定出新饮料的口味和其他特性，使它能在同时含有糖和咖啡因的情况下使人们的愉悦感受达到极点。而且，我们所希望的那种操作性条件反射一旦受到激发，也就很有可能被同类产品使用的操作性条件反射所取代，为了避免这种情况的产生，同样有一个明显的答案：要在最短的时间内让我们的饮料出现在全球各地，随处可见。我们应该将这个想法变成公司每个人都疯狂追求的目标。毕竟，如果没有试用过，任何竞争性的产品都不会对我们造成威胁。这是每一对夫妻都懂得的道理。我们下一个必须考虑的是如何利用巴甫洛夫的条件反射原理。在巴甫洛夫条件反射实验中，强烈的效果仅仅来源于两种行为之间的联系。铃声刺激了狗的神经系统，使其在不吃东西的情况下也加快唾液分泌。看着那个自己永远都得不到的美女，男士的大脑会对她手里握着的那种饮料产生强烈的渴望。因此，我们必须利用各种各样我们可以想到的、合情合理的巴甫洛夫条件反射。只要我们身处这个行业一天，我们的饮料及其促销活动，都必须在消费者的脑海中和所有他们喜欢或欣赏的事物，联系起来。要建立如此大规模的巴甫洛夫条件反射必然耗资不菲，尤其是花在广告上面的费用。我们将会以难以想象的速度付出巨额资金，不过这些钱是花在了刀刃上的。由于我们在新的饮料市场中快速扩张，我们的竞争对手如果想要创造他们所需要的巴甫洛夫条件反射效应，就处于劣势地位，必须花更多钱做广告。这一结果，再加上因销售量创造的影响力而产生的效应，应该能够帮助我们在任何一个新市场都占有并保持至少50%的市场份额。事实上，假如购买者分散在各地，我们比别人更高的销量会为产品分销提供巨大的成本优势。此外，因连锁反应而产生的巴甫洛夫效应可以帮助我们选择新饮料的口味、质地和颜色。考虑到巴甫洛夫效应，我们明智地选择了带有异国情调、听起来很高级的名字——“可口可乐”，而非什么平淡又缺乏想象力的“格洛茨牌咖啡糖水”。出于类似的巴甫洛夫条件反射原因，让我们的饮料看起来更像葡萄酒而非糖水，绝对会是一种明智之举。因此，如果这种饮料原本看起来是透明的，我们就必须人为地加入一些色素。同时，我们会在饮料中充一些碳酸气，让它看起来更像香槟或其他一些高档的饮品，当然也要使其味道更佳，并为那些竞争模仿者制造壁垒。并且，由于我们要在产品上附加如此多的心理效应使其显得高档，所以，那种口味必然与其他任何普通口味都不一样，由此我们可以为竞争者制造最高难度的挑战，同时不留一丝机会让任何市场上现有的产品因为口味和我们撞车而渔翁得利。除此之外，心理学教材中还有什么可以帮上我们新公司忙的理论吗？人的天性中有一种强大的“有样学样”心理，心理学家称之为“社会证明”。在此处可以理解成仅仅因为看到别人消费的场面就激发了某人的模仿型消费。它对我们的帮助不仅仅是诱惑人们试喝我们的饮料这么简单，还会对人们的消费行为给予鼓励，而且这种鼓励是能亲身感受到的。我们无论是在设计广告、筹划促销活动还是考虑以放弃眼前的利润为代价，增加现在和未来的销售量时，都必须时刻顾及强有力的社会证明因素。就增强企业的销售能力而言，增加每条分销渠道的销售额，比研制其他许多产品更有帮助。我们现在可以知道的是：应用大量的巴甫洛夫条件反射；利用强有力的社会证明效应；发明一种饮料能因为口感极佳、补充能量、兴奋神经同时也如人们期望的那样是冰镇的而引起消费者多重的操作性条件反射。通过以上三点的结合，我们将利用这些精心选择的因素，使销售额在很长的一段时间内加速增长。因此，我们即将开始一种类似于化学中的自我催化效应，而这正是我们想要的那种卓越效果，是由多种因素引发的。我们公司的物流和分销战略将很简单。要销售我们的饮料，只有两种实用方法：作为原浆卖到冷饮柜和饭店里；完全将它当作罐装碳酸饮品。要想得到极具影响力的效应，我们自然而然就会两种方式都采用。同时，想要获得明显的巴甫洛夫条件反射及社会证明效应，我们必须长期进行广告宣传和产品促销活动。超过原浆价格40%的费用将用于销售渠道。只需要少数几家原浆制造厂就能满足全世界的需求。但是，每一罐饮料都占用空间，而且其中大部分都只是水而已，运来运去毫无必要，为了避免这种情况，我们需要在世界各地分设瓶装工厂。如果能建立“第一销售价格”（正如通用电气对其发明的电灯泡一样），不论是我们的原浆液还是任何带包装的产品，都能使利润最大化。牢牢地掌握利润的控制权的最好方法就是让每个独立的装瓶商成为我们的分包商而不是原浆的买主，当然更不会成为原浆的永久特许经营商，更不能把原浆的价格永远都固定在最初的价格上。由于无法为我们最最重要的口味申请专利，我们将像强迫症患者那样去保证配方的安全。我们还会在秘方保存方面大肆炒作，把它说得玄乎其玄，从而进一步增强巴甫洛夫效应。随着食品工程学的发展，其他人最终可以把我们的产品口味复制到几乎一模一样的地步。不过，到了那个时候我们已远远走在前面。由于有非常强势的品牌，完善的、“随处可得”的全球分销系统，口味的复制不会成为我们向目标前进的障碍。食品化学的进步固然帮到了我们的竞争者，但同时技术革新也将相伴而来，给我们带来益处。比如说制冷技术、更快捷的运输，还有针对减肥者在饮料中加入糖的口味却无须加入糖的热量等技术。此外，相关的饮料机遇还将接踵而至，我们必须牢牢地把握。最后再让我们运用雅可比的逆向思维检查一下企业发展的计划。有什么是我们所不希望，因而一定要避免的？看来有四个明确的答案：第一，必须避免喝完后因为饮料甜得发腻而产生抗拒感，从而停止购买行为。这种行为属于生理学的标准流程，根据达尔文的进化论学说，是因为基因载体上被施加了一种普遍有效的自我节制影响，用于增强人类基因的复制。为了让消费者能在炎热的天气下一瓶接一瓶地饮用我们的产品而不会生腻，我们将在不断尝试和屡次失败中找到一种美妙的口味，让问题迎刃而解。第二，我们必须避免商标甚至商标中部分名称的盗用。这将让我们损失巨大。打个比方，如果由于自己的疏忽大意导致市场允许其他种类的“可乐”进行销售，例如，“百比可乐”。如果真的存在这种“百比可乐”，我们也一定是这种品牌的拥有者。第三，在拥有如此巨大成功的同时，也应该避免因嫉妒带来的负面效应。作为人类的一大天性，嫉妒在“十诫”中居于显著的位置。亚里士多德曾说，避免嫉妒的最佳方式就是名副其实。我们将孜孜以求地追求产品质量、包装质量和合理的价格，在无害的基础上给人们带来愉悦的感受。第四， 招牌式的口味风靡整个新市场后，应当避免对口味做突然性或重大的调整。即便在蒙眼测试中新口味的表现更好，改变口味也是蠢事一件。这是因为我们的传统口味已经深入人心。根据心理学有限选择效应，对口味做重大调整有弊无利。如果激发了消费者剥夺性反应过激症状（因已拥有的东西被剥夺后产生的强烈的不适反应）——会让人类难以面对“失去”，也会使大多数赌徒失去理智。此外，这样的调整能够让对手通过复制我们原先的口味，利用这两种情况——消费者剥夺性反应过激症状产生的反感情绪，通过我们之前的努力而赢得的消费者对原始口味的偏爱——而渔翁得利。以上就是我对如何在扣除数亿红利后把200万美元增至20 000亿美元的对策。我认为，它将赢得身处1884年的格洛茨的赞许，也能比你一开始所想的更有说服力。毕竟，运用学术上的有效观点后，决策的正确性就显而易见了。我提出的解决方法跟现实世界中可口可乐公司的发展有多一致呢？直到1896年，也就是虚构的格洛茨用200万美元大刀阔斧地进行企业扩展过后的12年，现实中的可口可乐公司获利低于15万美元，盈利几乎为零。之后，它还把自己的商标丢掉了一半，而且以固定的原浆价格批准了永久性特许经营装瓶商。有一些装瓶商的效率并不高，可口可乐公司对此束手无策。在这种系统下，失去了价格控制能力，如果它能保留这种能力，情况可能会完全两样。即便如此，实际上可口可乐公司遵循了交给格洛茨计划的大部分内容，目前它的价值是1 250亿美元，为了在2034年实现20 000亿美元的目标，每年必须以8%的速度增长。如果至2034年这段时间里，它的供应量能以6%的速度增长，很容易就会达到年产量29 200亿瓶的供应目标。而且在2034年后，可口可乐代替白开水的空间还很大。所以，对于虚构的人物格洛茨来说，如果他能够更加迅猛地行动，避免发生最严重的错误，本可以轻松地达到20 000亿美元的目标，甚至可以在2034年前圆满完成。这一过程最终将我带到了今天演讲的主题。如果我对格洛茨问题的解答大体正确，或者你们能在我答案的基础上再给出一个我认为正确的答案，我们就可以认为教育界中存在一个重大问题——大多数获得博士学位的教育家，甚至是心理学教授和商学院院长等，也不一定能给出如此简单的答案。如果以上我的解决方法和结论是正确的，也就意味着我们目前的社会中存在很多教师，他们甚至无法以让人满意的方法来解释可口可乐现象，即便只是回顾一下该公司的历史，即便他们一生都在密切注意这家公司的动态。这可不是一种让人满意的事物状态。还有——这一个结果则更为偏激——一些能干而有影响力的可口可乐公司管理者近几年来获得耀眼的成功，周围簇拥着商学院或者法学院的毕业生，但他们自己却没有掌握预测或者避免“新可乐”惨败的基本心理学，这对企业无疑是一大威胁。这些人如此有才华，身边有众多来自名校的专业顾问，如果这也证明了他们所受教育和现实之间脱节严重，这也不是一种让人满意的事物状态。这种在学术领域和企业上层中极端无知的行为是一种消极意义上的“卓越成效”，表明学术界存在重大的缺陷。因为这些种负面效应太过“出色”，我们预计应该可以找出学术上的复杂原因。我觉得至少有以下两种原因：首先，心理学虽然做过一系列巧妙而重要的实验，让人充分感受到了它的魅力和实用性，但它缺乏学科内的综合应用，特别是缺少对各种心理学倾向综合作用的关注。这使我想起了一位农村教师。他试图把圆周率简化为3，这无疑违背了爱因斯坦的教导：“事情是越简单越好，但再简单也有一个度。”一般说来，目前的心理学知识杂乱无章并被大家误解，这就像物理学历史上如果只产生了迈克尔·法拉第这样杰出的实验者，但没有诞生詹姆斯·克拉克·麦克斯韦这样的综合概括大师，电磁学也会被误解一样。其次，目前将心理学和其他学科综合起来论述的现象少得可怜，但是只有通过多学科方法才能正确应对现实世界——比如说在可口可乐公司的案例中就是如此。简而言之，学术心理学比其他学科门类所认为的要重要而且有用得多。与此同时，心理学又比大多数业内人士所认为的要糟糕得多。当然，自我评价比外人评价更为积极是很正常的。老实说，这类问题今天可能应该让你们自己上台来讲述。但心理学的这种缺口大得有些反常。由于这种反差大到如此的地步，导致一家非常知名的学府（芝加哥大学）取消了心理学系，他们可能在心里暗暗希望未来可以创造出一个更好的版本。当事物处于这样的状况下，很多年前，当时那些很多显然是错误的观点已然存在，于是爆发了“新可乐”惨败的事件，可口可乐的管理人员几乎毁掉了世界上最具价值的品牌。针对这一媒体竞相报道的轰动性的失败事件，如果学术界做出的是正确反应，就应该像一周内连续三架飞机爆炸后波音公司做出的反应一样。毕竟这两起事件都涉及产品整合的问题，显而易见，我们的教育失败得惊人。但学术界并没有做出任何负责任的、波音式的反应。与之相反的是，总体来说，他们仍在延续之前诸侯割据的局面，容忍着心理学教授用错误的方式教授心理学；非心理学教授对能在他们学科中起重要作用的心理学效应视而不见，而专业学校在每一届新生身上都小心翼翼地保持着对心理学无知的传统，并对自己的不足引以为豪。既然这种让人遗憾的盲目和倦态已经成了学术界的常态，那是否有一些例外可以为我们带来希望，最终纠正教育界这些不光彩的缺点呢？在这里，我有一个非常乐观肯定的答案。让我们来看看近期芝加哥大学经济学系的表现。过去10年来，这个系几乎包揽了所有的诺贝尔经济学奖，主要是因为跳出了“自由市场”模式对人类理性程度的假设，从而做出了许多卓越的经济预测。通过理性思考的方式获得如此稳定的胜利后，这个系做出了什么反应呢？他们刚刚邀请了一位睿智而诙谐的康奈尔大学经济学家理查德·泰勒担任系里一个非常重要的职位。这个系之所以这样做,是因为泰勒对芝加哥大学奉若神明的东西大加嘲笑。泰勒和我一样都深深相信人们经常会出现大规模非理性行为，这种行为方式可以通过心理学来预言，因此必须在微观经济学中加以考虑。芝加哥大学的这种做法是在效仿达尔文——他一生中很多时间都在进行逆向思考，试图推翻自己辛辛苦苦建立起来，同时也是他最为钟爱的观点。只要学术界中还有一些学科能像达尔文一样逆向思考，继续着自己最有价值的那部分，我们就可以做出自信的预期：愚蠢的教育实践最终将被更好的方式所代替，就像卡尔·雅可比可能会做出的推测一样。这种情况终将发生是因为达尔文式的方法是一种可行的方法，它习惯性地采用客观的态度。确实，即便是像爱因斯坦这样的人物都说过，他之所以能取得成功有四个原因，其中“自我批评”的排名比“好奇”、“专心”和“坚持不懈”都要高，是重中之重。为了进一步体会到自我批评的力量，想一想这位非常“没有才华”的大学肄业生——查尔斯·达尔文逝世后安葬在何处吧。他的墓碑位于威斯敏斯特大教堂中，紧挨着艾萨克·牛顿的墓石，后者恐怕是有史以来最有天赋的学生。碑石上镌刻着5个简单的拉丁文单词，却包含着所有碑文中最意味深长的赞扬——“hic iacet quod mortale fuet”，意思是“安葬于此的这位曾经被视为不可饶恕”（达尔文的进化论曾经引起轩然大波，被宗教界认为死后必下地狱）。一种文化能如此对待死后的达尔文，最终也会以恰当而务实的方式发展并整合心理学，从而推动所有领域的发展。所有具备这种能力和洞察其中奥妙的人都应促进这一进程，因为这是利害攸关的事。如果在许多高端领域，像可口可乐这样一款闻名全球的产品都没能得到正确的理解和诠释，我们处理其他重要的事情的能力就不甚乐观了。当然，你们中如果有人将50%的投资都放在可口可乐股票上，能做出这种决定必然是因为自己通过思考得出了像我给格洛茨的建议一样的结论。这样的人可以忽略我对心理学的看法，因为对你们来说太过基础，根本算不上是有用的建议。不过对于其他人，如果你们也忽略我的看法，我就不太确定这是不是明智之举了。这种情况让我想起了自己最喜欢的一则过去华纳及斯韦齐公司使用的广告语：“如果有一家公司需要一台新机器却还没有买，它就已经在付出代价了。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":69,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":320296276,"gmtCreate":1615108172395,"gmtModify":1704778712701,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/320296276","repostId":"1150364023","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":48,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":320296135,"gmtCreate":1615108128227,"gmtModify":1704778713992,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"o(∩_∩)o","listText":"o(∩_∩)o","text":"o(∩_∩)o","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/320296135","repostId":"367210472","repostType":1,"repost":{"id":367210472,"gmtCreate":1614953502796,"gmtModify":1704777393275,"author":{"id":"39105730803552","authorId":"39105730803552","name":"格隆汇","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8774dfe20eceb38c9645128bb6e60684","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"SPAC?不就是穿上馬甲的次貸麼","htmlText":"“如果狗屎能賣出去，投行就會去賣狗屎。” —— 查理·芒格 在剛剛過去的1月份，賈躍亭與他的法拉第未來，憑藉準備通過與特殊目的收購公司（SPAC）合併而在美國上市的消息，在幾乎已經不關心他到底回不回國了的各大新聞、自媒體的素材庫中死灰復燃。 如果合併成功，FF可以獲得10億美元左右的資金，以及34億美元左右的估值。 （圖源：網絡） 就在上週，有知情人士稱，由李嘉誠家族支持的一家公司，正在就潛在的SPAC上市與顧問合作中，如果該SPAC成功上市，預計可融資4億美元。 除了李嘉誠本人，李嘉誠之子李澤楷也被傳出在已經擁有兩家SPAC的情況下，正在考慮成立第三家。 無獨有偶，賭王何鴻燊之子、新濠國際董事長兼行政總裁何猷龍的私人家族辦公室黑桃資本，也在着力籌備第二筆SPAC投資。 （圖源：網絡） 去年年底，軟銀也遞交了首份SPAC上市申請，並表示還有兩份申請正在籌劃中。 SPAC，無疑已是近年來投資圈的“必入單品”。 01 私募“盲盒”與IPO“黃牛” SPAC—Special Purpose Acquisition Company，可以直譯爲特殊目的收購公司。沒有業務，只有現金，上市唯一的目的就是在合適的時間收購一家合適的未上市公司，助其曲線上市。 說白了，SPAC的全部業務就是“當好一個殼”，上市的使命就是在兩年時間內把自己“借”出去。 由於沒有實業，在這種模式誕生的初期，也被稱爲“空白支票公司”。而“空白”，就是它能在3-6個月內就走完IPO流程的祕訣 —— 路演的時候不需要解釋業務，只需要提供願景，然後重點“吹”一下管理團隊。 SPAC的管理團隊，是SPAC區別於“皮包公司”、“空殼公司”的主要原因。根據美國證券交易委員會的要求，SPAC的發起人需要在5人及以上，其中至少3人須是某一領域的專家或者資深高管。 發起人團隊主攻哪個領域，基本就算指明瞭這個SPAC日後收購的大","listText":"“如果狗屎能賣出去，投行就會去賣狗屎。” —— 查理·芒格 在剛剛過去的1月份，賈躍亭與他的法拉第未來，憑藉準備通過與特殊目的收購公司（SPAC）合併而在美國上市的消息，在幾乎已經不關心他到底回不回國了的各大新聞、自媒體的素材庫中死灰復燃。 如果合併成功，FF可以獲得10億美元左右的資金，以及34億美元左右的估值。 （圖源：網絡） 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去年年底，軟銀也遞交了首份SPAC上市申請，並表示還有兩份申請正在籌劃中。 SPAC，無疑已是近年來投資圈的“必入單品”。 01 私募“盲盒”與IPO“黃牛” SPAC—Special Purpose Acquisition Company，可以直譯爲特殊目的收購公司。沒有業務，只有現金，上市唯一的目的就是在合適的時間收購一家合適的未上市公司，助其曲線上市。 說白了，SPAC的全部業務就是“當好一個殼”，上市的使命就是在兩年時間內把自己“借”出去。 由於沒有實業，在這種模式誕生的初期，也被稱爲“空白支票公司”。而“空白”，就是它能在3-6個月內就走完IPO流程的祕訣 —— 路演的時候不需要解釋業務，只需要提供願景，然後重點“吹”一下管理團隊。 SPAC的管理團隊，是SPAC區別於“皮包公司”、“空殼公司”的主要原因。根據美國證券交易委員會的要求，SPAC的發起人需要在5人及以上，其中至少3人須是某一領域的專家或者資深高管。 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股票基本分析之PE、ROE、ROA 基本分析是長期投資者最重要的分析方法。 基本分析包含了許多種不同的比率。這次介紹其中三個很基本，也很重要的比率：本益比、ROE 及 ROA，還有三者之間的關係。 PE的概念及意義 介紹：本益比 (P/E Ratio) PE用來衡量股價便宜不便宜，是否被低估 本益比的意義是現在的股價是公司一年獲利的幾倍。 本益比算是基本分析中最基本也是最常用的比率。對投資人來說，本益比也可以理解爲「現在的股價買進的話，公司要幾年才能讓我回本」。本益比越低越好，因爲低本益比代表可以更快回本。 大家應該知道，要讓一個數字變小有兩個方法，讓分子變小或分母變大。所以本益比要低，就要股價低或者 EPS 高（EPS,每股收益即每股盈利,是每股稅後淨利潤）。 簡單地說，本益比是用來衡量公司便不便宜的工具。順便一提，本益比的倒數，稱爲收益率 (收益率= EPS ÷股價) 。我認爲收益率纔是股東的報酬率。比如PE=50，說明股東每年能夠獲得2%的回報，比銀行存款略低。 補充：股東賺到的錢是 EPS，不是股利。所以股東的報酬率是收益率，而不是股利殖利率。 股東權益報酬率 (ROE) ROE的概念與定義 ROE 代表的是公司用自有資本賺錢的能力。這裏解釋一下什麼是股東權益。 首先大家要知道，公司實際持有的資產，其資金來源有兩個：股東出的錢 (股東權益) 及借來的錢 (負債) 。這就是會計恆等式：「資產=負債+股東權益」。 一家公司如果用資產來還清負債，剩下的部分就是屬於股東的錢，叫做股東權益 (股東權益=資產-負債) 。 ROE 想要表達的意義是「公司用股東出的錢來賺取獲利的能力」。 ROE 越高越好，因爲越高 ROE 代表公司可以用同樣的股東權益賺到更多的錢。 要讓一個數字變大有兩個方法，讓分子變大和讓分母變小。 所以 ROE 要高，就","listText":"股市就像美女，只有多花心思才能獲得芳心 股票基本分析之PE、ROE、ROA 基本分析是長期投資者最重要的分析方法。 基本分析包含了許多種不同的比率。這次介紹其中三個很基本，也很重要的比率：本益比、ROE 及 ROA，還有三者之間的關係。 PE的概念及意義 介紹：本益比 (P/E Ratio) PE用來衡量股價便宜不便宜，是否被低估 本益比的意義是現在的股價是公司一年獲利的幾倍。 本益比算是基本分析中最基本也是最常用的比率。對投資人來說，本益比也可以理解爲「現在的股價買進的話，公司要幾年才能讓我回本」。本益比越低越好，因爲低本益比代表可以更快回本。 大家應該知道，要讓一個數字變小有兩個方法，讓分子變小或分母變大。所以本益比要低，就要股價低或者 EPS 高（EPS,每股收益即每股盈利,是每股稅後淨利潤）。 簡單地說，本益比是用來衡量公司便不便宜的工具。順便一提，本益比的倒數，稱爲收益率 (收益率= EPS ÷股價) 。我認爲收益率纔是股東的報酬率。比如PE=50，說明股東每年能夠獲得2%的回報，比銀行存款略低。 補充：股東賺到的錢是 EPS，不是股利。所以股東的報酬率是收益率，而不是股利殖利率。 股東權益報酬率 (ROE) ROE的概念與定義 ROE 代表的是公司用自有資本賺錢的能力。這裏解釋一下什麼是股東權益。 首先大家要知道，公司實際持有的資產，其資金來源有兩個：股東出的錢 (股東權益) 及借來的錢 (負債) 。這就是會計恆等式：「資產=負債+股東權益」。 一家公司如果用資產來還清負債，剩下的部分就是屬於股東的錢，叫做股東權益 (股東權益=資產-負債) 。 ROE 想要表達的意義是「公司用股東出的錢來賺取獲利的能力」。 ROE 越高越好，因爲越高 ROE 代表公司可以用同樣的股東權益賺到更多的錢。 要讓一個數字變大有兩個方法，讓分子變大和讓分母變小。 所以 ROE 要高，就","text":"股市就像美女，只有多花心思才能獲得芳心 股票基本分析之PE、ROE、ROA 基本分析是長期投資者最重要的分析方法。 基本分析包含了許多種不同的比率。這次介紹其中三個很基本，也很重要的比率：本益比、ROE 及 ROA，還有三者之間的關係。 PE的概念及意義 介紹：本益比 (P/E Ratio) PE用來衡量股價便宜不便宜，是否被低估 本益比的意義是現在的股價是公司一年獲利的幾倍。 本益比算是基本分析中最基本也是最常用的比率。對投資人來說，本益比也可以理解爲「現在的股價買進的話，公司要幾年才能讓我回本」。本益比越低越好，因爲低本益比代表可以更快回本。 大家應該知道，要讓一個數字變小有兩個方法，讓分子變小或分母變大。所以本益比要低，就要股價低或者 EPS 高（EPS,每股收益即每股盈利,是每股稅後淨利潤）。 簡單地說，本益比是用來衡量公司便不便宜的工具。順便一提，本益比的倒數，稱爲收益率 (收益率= EPS ÷股價) 。我認爲收益率纔是股東的報酬率。比如PE=50，說明股東每年能夠獲得2%的回報，比銀行存款略低。 補充：股東賺到的錢是 EPS，不是股利。所以股東的報酬率是收益率，而不是股利殖利率。 股東權益報酬率 (ROE) ROE的概念與定義 ROE 代表的是公司用自有資本賺錢的能力。這裏解釋一下什麼是股東權益。 首先大家要知道，公司實際持有的資產，其資金來源有兩個：股東出的錢 (股東權益) 及借來的錢 (負債) 。這就是會計恆等式：「資產=負債+股東權益」。 一家公司如果用資產來還清負債，剩下的部分就是屬於股東的錢，叫做股東權益 (股東權益=資產-負債) 。 ROE 想要表達的意義是「公司用股東出的錢來賺取獲利的能力」。 ROE 越高越好，因爲越高 ROE 代表公司可以用同樣的股東權益賺到更多的錢。 要讓一個數字變大有兩個方法，讓分子變大和讓分母變小。 所以 ROE 要高，就","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/17d8a4fd09f0b66373422754edf89a2b","width":"640","height":"234"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/a69b5659348a6e6abd7d72a1b92655e7","width":"640","height":"1137"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/e0a683acaf97eb94dcc597f38ecb17f6","width":"640","height":"342"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/362539769","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":140,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":360505812,"gmtCreate":1613952505136,"gmtModify":1704886046375,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/360505812","repostId":"1129445314","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":33,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":360662299,"gmtCreate":1613907867911,"gmtModify":1704885842202,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/360662299","repostId":"1129445314","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":79,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":360995789,"gmtCreate":1613806050641,"gmtModify":1704885243792,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/360995789","repostId":"2112897171","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":56,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":386936900,"gmtCreate":1613124786200,"gmtModify":1704878617075,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/386936900","repostId":"1140853678","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":14,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":388018605,"gmtCreate":1613001370207,"gmtModify":1704877201018,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/388018605","repostId":"1168524354","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":14,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":380852650,"gmtCreate":1612534968170,"gmtModify":1704872516793,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"250?","listText":"250?","text":"250?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/380852650","repostId":"1178591238","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":14,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":315650715,"gmtCreate":1612247318737,"gmtModify":1704868669570,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag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補充一下密碼函包括網銀密碼函與實體卡取現密碼函。唯一要吐槽的地方就是中信香港app不是很好用，跟民生香港app比起來還是差了點，不過有實體卡就可以彌補中信的不足了，大陸卡ATM取現太香了。今天主要給大家講一下中信香港的激活流程以及使用教程。（自己一路試過來真的頭疼）當你收到第一封信件之後，幾天內就會有香港中信給你打電話跟你覈實一下信息，覈實完信息就會收到以下電郵。這個時候中信香港就可以用起來了。第一步、www.cncbinternational.com 先登錄這個網,點擊立即登錄-個人理財-首次登記首次登記會用到第一次收到的密碼函信封“私人密碼封函編號”賬戶在外邊，密碼在裏邊（密碼函可以沿周邊虛線打開），後續輸入並確認你的賬戶名稱、密碼等信息（這個就是你中信的登錄賬戶與密碼一定要記好，忘記後找回無敵麻煩。）第二步、下載兩個app，信銀國際令牌需要在官網啓動，下面有截圖指導，後期就用這倆app操作轉賬匯款。第三步、設置交易限額，全部拉滿。第四步、啓動實體卡取現，上限調整至20000------------------------前期的激活及基礎設置就這些-----------------------接下來教大家如何使用中信香港fps轉賬。信銀國際FPS操作示範：（點開鏈接先點擊右上角轉化爲中文簡體）http://www.cncbinternational.com/personal/promotions/fps/tc/index.html鏈接內容分爲三點①如何轉賬至未登記收款人補充幾點：第一次用會提醒小額轉賬設定，按提示操作就行。完成之後每天FPS限額是1w，需要通過登記收款人將限額提高到5w（即中信FPS一天轉一個賬戶的限額爲6w）；具體操作：打開中信國際app-點","listText":"中信的效率有多高，18號律師見證，25號收到第一封信件（賬戶資料及密碼函），29號收到香港卡！！！10天！！！ 補充一下密碼函包括網銀密碼函與實體卡取現密碼函。唯一要吐槽的地方就是中信香港app不是很好用，跟民生香港app比起來還是差了點，不過有實體卡就可以彌補中信的不足了，大陸卡ATM取現太香了。今天主要給大家講一下中信香港的激活流程以及使用教程。（自己一路試過來真的頭疼）當你收到第一封信件之後，幾天內就會有香港中信給你打電話跟你覈實一下信息，覈實完信息就會收到以下電郵。這個時候中信香港就可以用起來了。第一步、www.cncbinternational.com 先登錄這個網,點擊立即登錄-個人理財-首次登記首次登記會用到第一次收到的密碼函信封“私人密碼封函編號”賬戶在外邊，密碼在裏邊（密碼函可以沿周邊虛線打開），後續輸入並確認你的賬戶名稱、密碼等信息（這個就是你中信的登錄賬戶與密碼一定要記好，忘記後找回無敵麻煩。）第二步、下載兩個app，信銀國際令牌需要在官網啓動，下面有截圖指導，後期就用這倆app操作轉賬匯款。第三步、設置交易限額，全部拉滿。第四步、啓動實體卡取現，上限調整至20000------------------------前期的激活及基礎設置就這些-----------------------接下來教大家如何使用中信香港fps轉賬。信銀國際FPS操作示範：（點開鏈接先點擊右上角轉化爲中文簡體）http://www.cncbinternational.com/personal/promotions/fps/tc/index.html鏈接內容分爲三點①如何轉賬至未登記收款人補充幾點：第一次用會提醒小額轉賬設定，按提示操作就行。完成之後每天FPS限額是1w，需要通過登記收款人將限額提高到5w（即中信FPS一天轉一個賬戶的限額爲6w）；具體操作：打開中信國際app-點","text":"中信的效率有多高，18號律師見證，25號收到第一封信件（賬戶資料及密碼函），29號收到香港卡！！！10天！！！ 補充一下密碼函包括網銀密碼函與實體卡取現密碼函。唯一要吐槽的地方就是中信香港app不是很好用，跟民生香港app比起來還是差了點，不過有實體卡就可以彌補中信的不足了，大陸卡ATM取現太香了。今天主要給大家講一下中信香港的激活流程以及使用教程。（自己一路試過來真的頭疼）當你收到第一封信件之後，幾天內就會有香港中信給你打電話跟你覈實一下信息，覈實完信息就會收到以下電郵。這個時候中信香港就可以用起來了。第一步、www.cncbinternational.com 先登錄這個網,點擊立即登錄-個人理財-首次登記首次登記會用到第一次收到的密碼函信封“私人密碼封函編號”賬戶在外邊，密碼在裏邊（密碼函可以沿周邊虛線打開），後續輸入並確認你的賬戶名稱、密碼等信息（這個就是你中信的登錄賬戶與密碼一定要記好，忘記後找回無敵麻煩。）第二步、下載兩個app，信銀國際令牌需要在官網啓動，下面有截圖指導，後期就用這倆app操作轉賬匯款。第三步、設置交易限額，全部拉滿。第四步、啓動實體卡取現，上限調整至20000------------------------前期的激活及基礎設置就這些-----------------------接下來教大家如何使用中信香港fps轉賬。信銀國際FPS操作示範：（點開鏈接先點擊右上角轉化爲中文簡體）http://www.cncbinternational.com/personal/promotions/fps/tc/index.html鏈接內容分爲三點①如何轉賬至未登記收款人補充幾點：第一次用會提醒小額轉賬設定，按提示操作就行。完成之後每天FPS限額是1w，需要通過登記收款人將限額提高到5w（即中信FPS一天轉一個賬戶的限額爲6w）；具體操作：打開中信國際app-點","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/5940d6fc4343daacb6f099edfb02c865","width":"549","height":"295"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/632ef8bcb915f71f3e9d2e05f1f3cc6c","width":"660","height":"231"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/a7a76884fada9083aa9bc1208b85673a","width":"660","height":"265"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/312946244","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":59,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":335680421,"gmtCreate":1610586554963,"gmtModify":1704984725645,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/335680421","repostId":"332565330","repostType":1,"repost":{"id":332565330,"gmtCreate":1610435760000,"gmtModify":1704983660740,"author":{"id":"3527667638457531","authorId":"3527667638457531","name":"互联网怪盗团","avatar":"https://static.tigerbbs.com/887d4a1db5c87bb18e811a63bbad5e18","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"每個人都有必要認真學習“財務報表分析”這門基本功","htmlText":"我在大學裏學的是金融專業，還真學了不少課程，花了大量時間精力。然而，時至今日，絕大部分課程已經用不上了。準確的說，從踏入社會、開始工作的那一刻起，在金融學本科階段學習的知識，絕大部分就用不上了： 宏觀經濟學、微觀經濟學這些理論，我們很少在現實中使用。計量經濟學就更不用說了，即便是金融機構的宏觀分析師也只使用其中較淺的部分。 貨幣金融學，我從來沒理解過，好像同學裏也沒有能理解的——但是大家還是從事了貨幣相關的工作，說明這門課應該沒用。 統計學，基本上所有人一出校門就忘光了，分不清“相關性”和“因果性”的大有人在；只有做量化的人還會頻繁使用。 資本市場理論、投資學，這些以“有效市場假說”爲基礎的知識，從頭到尾就沒人當真——如果市場真的“有效”了，還要金融業幹嘛？精神分裂嗎？ 金融衍生品定價，需要深厚的數學基礎，但是隻對一小撮從業人員有用；對於不做金融工程和衍生品交易的人來說，畢業後絕不會用到。 公司財務，看起來很有用，其實大而無當，對實務操作幾乎毫無用處；如果學的太認真反而有害，畢竟做人不能太入戲。 上述大部分課程，如果你考CFA或者讀MBA，還要再學一遍；再學也只是爲了再忘。在現實中，如果不搞學術，如果不去從事一些特別前沿、特別狹窄的金融實務，那麼這些知識的用處確實不大——只能作爲“通識教育”的一部分，提供認識世界的基礎，不能直接派上用場。 但是，有一門課例外，不僅有用，而且有大用；不僅對工作有用，而且對個人財富有用；不僅對金融從業人員有用，而且對非金融、但是與金融市場沾邊的人有用。這就是財務報表分析。 我經常在朋友圈看到Python編程廣告：“學編程要從娃娃抓起”，“中年人學編程還不晚”，“Python有助於提高邏輯思維”……Python有沒有那麼大的神通，我不知道；但是財務報表分析確實很有神通。毫不誇張的說，如果沒有基本的財務報表分析能力，做上市公司分析時就等於瞎子；","listText":"我在大學裏學的是金融專業，還真學了不少課程，花了大量時間精力。然而，時至今日，絕大部分課程已經用不上了。準確的說，從踏入社會、開始工作的那一刻起，在金融學本科階段學習的知識，絕大部分就用不上了： 宏觀經濟學、微觀經濟學這些理論，我們很少在現實中使用。計量經濟學就更不用說了，即便是金融機構的宏觀分析師也只使用其中較淺的部分。 貨幣金融學，我從來沒理解過，好像同學裏也沒有能理解的——但是大家還是從事了貨幣相關的工作，說明這門課應該沒用。 統計學，基本上所有人一出校門就忘光了，分不清“相關性”和“因果性”的大有人在；只有做量化的人還會頻繁使用。 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上述大部分課程，如果你考CFA或者讀MBA，還要再學一遍；再學也只是爲了再忘。在現實中，如果不搞學術，如果不去從事一些特別前沿、特別狹窄的金融實務，那麼這些知識的用處確實不大——只能作爲“通識教育”的一部分，提供認識世界的基礎，不能直接派上用場。 但是，有一門課例外，不僅有用，而且有大用；不僅對工作有用，而且對個人財富有用；不僅對金融從業人員有用，而且對非金融、但是與金融市場沾邊的人有用。這就是財務報表分析。 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