CHINA NEW HOLDINGS LIMITED在截至2026年3月31日的财年，面对建筑装饰市场竞争日益加剧及合同成本上涨等因素，业务营收与利润率普遍承压，并完成了施工设备租赁业务的剥离，呈现出转型升级、集中资源发展的战略取向。
管理层讨论与年度经营重点： 年内，公司针对房屋装修及工程服务市场的激烈竞争与成本上升压力，着重强化主营业务的优化与资源配置。董事会于2026年3月17日宣布出售全资附属公司，终止施工设备租赁业务，以优化业务结构，集中资源于装修服务、金融服务及稀有葡萄酒贸易等板块。董事局主席于年内指出，集团将继续梳理现有业务，充分利用既有资源并加强市场拓展，同时通过设立深圳和郑州新子公司切入智能软件、数字化等新技术领域，持续发掘增长机会。
业务回顾与分部表现： 报告期内，持续经营业务总收入约为港币111.9百万，较上一年度减少约28.22%；持续经营业务的毛利约为港币4.2百万，相较2025财年减少约港币0.4百万。设计、装修及工程服务继续成为主要收入来源，贡献约港币111.6百万；然而该板块的营收和毛利均受到原材料价格上涨、利率上升及市场竞争加剧等影响。葡萄酒销售业务在年内与Chanli（上海）酒业有限公司达成战略合作，以共同建立并推广新的白酒品牌，并寻求利用线上线下渠道扩大市场覆盖面。金融服务板块则继续通过证券、顾问及资产管理业务获得费用收入，以及通过谨慎放贷获得利息收入；年内对贷款及应收利息计提了约港币240,000元的预期信贷亏损拨备。
财务状况与资本结构： 面临外部环境挑战，集团采取了精简业务和资源重组等措施。截至2026年3月31日，集团拥有约港币60.6百万的净流动资产（2025年同期：港币53.5百万），流动比率由2.0倍提升至4.1倍。报告期内，公司总权益由2025年末的约港币59.2百万上升至约港币62.0百万，反映出资本结构仍保持相对稳健。 在经营活动方面，本年度的运营及资金规划受到设计、装修及工程服务项目竞争加剧、材料及利息成本增加以及信用环境较为严峻等因素影响。集团在贸易应收款项及合约资产层面计提了约港币14.45百万的预期信贷损失拨备，以应对潜在违约风险。截至报告期末，员工总数从2025年的23人（含已终止业务的14人）减少至12人，对应的持续经营业务年度薪酬支出由港币7.8百万降至港币4.8百万。集团继续维持以普通股为主的资本结构，当年无派发股息的建议。
行业环境与风险因素： 对外环境方面，内地及香港的建筑及装修行业竞争激烈，材料成本及利率均有一定幅度上扬；同时，项目信用风险管理需求上升，导致应收账款和合约资产的减值拨备加大。在稀有葡萄酒及白酒贸易领域，集团注重线上线下协同销售，以适应市场变动并深入拓展中国内地市场。在金融服务板块方面，证券及资金业务的合规要求与市场波动均是持续关注重点。公司将保持对政策与汇率波动的紧密关注，落实相关风控措施。
公司治理与管理层变动： 本财年，CHINA NEW HOLDINGS董事会及管理团队人员调整频繁，现由于2025年12月4日获委任的李玲女士担任主席，曾伟先生于2025年12月23日获任，后于2026年5月15日再获委任兼任提名委员会主席，王翠萍女士于2026年3月20日获任并担任首席执行官。独立非执行董事方面也出现多起任免变动，旨在进一步加强公司治理与合规管理。公司另设审计委员会、提名委员会、薪酬委员会及合规委员会，并继续由专业会计师事务所对其财务报表进行审计。年报显示，独立核数师认为截至2026年3月31日集团财务报表在各方面均公允反映了财务状况及经营成果。
展望与重点： 展望未来，集团计划在保障现有主营业务稳定经营的基础上，通过在智能软件研发、数字化营销及商业机器人等领域的项目布局进一步拓展业务范畴。公司将继续加强风险管控与财务稳健性，注重资源合理配置，以期提升稳健经营及可持续发展能力。
