穿过暗夜：从损失762亿到持有亚马逊20年

远川投资评论2022-03-04

只要基金经理做的时间够久，难免犯错。比起现在许多国内基金经理跌倒在预警线前的诚惶诚恐，连续跑赢标普500指数15年的基金经理比尔米勒在2006年开始掉入天坑的经历，可能更富有戏剧色彩。起初，米勒就像塔勒布笔下沾沾自喜的火鸡。在《财富》杂志亲封「我们这个时代最伟大的资金经理」之后，他泰然自若，淡定承认自己2003年时因追求收益没有入能源股，从而错失了2006年能源股行情，甚至强势发言：「我们喜欢持有...

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北纬1度线
·2022-03-05
NB
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浴缸潜水员
·2022-03-05
如果壽命足夠長，總能等到均值迴歸的一天。[賤笑]
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- alexyong:
  或是等到退市的那一天？
  2022-03-07
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嘞撸虎7
·2022-03-05
閱
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洞幽烛远
·2022-03-05
不錯的文章
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gud
·2022-03-05
好好好
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Tyliew
·2022-03-05
[財迷]
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Hai777
·2022-03-05
[財迷]
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海星辰
·2022-03-04
天氣是不能預測，但可以觀察。
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Hing On Huat
·2022-03-04
[思考]
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只有股票才是最爱
·2022-03-04
這個故事是告訴散戶不要拋，機構偷着樂
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alexyong
·2022-03-04
你心目中下一個可以持續買入持有20年的亞馬遜是什麼？
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Sunc
·2022-03-04
ok
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Yoongc
·2022-03-04
ok
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HCBICE
·2022-03-04
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Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","kind":null,"is_publish_news":true,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":9031103907,"gmtCreate":1646452012534,"gmtModify":1676534131830,"author":{"id":"3577005617035851","authorId":"3577005617035851","name":"北纬1度线","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c4e2bd60feda0f7eb2d2f34c6b4dc130","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/1c1eed764d9c7ff83dc093fbb9a96bc2","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3577005617035851","authorIdStr":"3577005617035851"},"htmlText":"NB","listText":"NB","text":"NB","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031103907","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。</body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>穿过暗夜：从损失762亿到持有亚马逊20年</title>\n<style 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年的降温使得房屋建筑商不景气，但房地产市场糟糕时期可能已经过去，明年很可能会反弹。所以，他的基金拥有 Pulte Homes、Centex 和 KB Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"EN"},{"id":632235939,"gmtCreate":1646448333356,"gmtModify":1676532801701,"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3532132223347993","authorIdStr":"3532132223347993"},"htmlText":"如果壽命足夠長，總能等到均值迴歸的一天。[賤笑]&nbsp;","listText":"如果壽命足夠長，總能等到均值迴歸的一天。[賤笑]&nbsp;","text":"如果壽命足夠長，總能等到均值迴歸的一天。[賤笑]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/632235939","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。</body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>穿过暗夜：从损失762亿到持有亚马逊20年</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf","relate_stocks":{"BK4122":"互联网与直销零售","BK4503":"景林资产持仓","BK4551":"寇图资本持仓","BK4561":"索罗斯持仓","BK4581":"高盛持仓","BK4548":"巴美列捷福持仓","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK4532":"文艺复兴科技持仓","BK4507":"流媒体概念","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4533":"AQR资本管理(全球第二大对冲基金)","BK4566":"资本集团","BK4535":"淡马锡持仓","BK4524":"宅经济概念","BK4559":"巴菲特持仓","BK4538":"云计算","BK4527":"明星科技股","BK4579":"人工智能","BK4550":"红杉资本持仓","AMZN":"亚马逊"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/SRYJs-Ey_2x6xWaelpU4rw","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2216107797","content_text":"只要基金经理做的时间够久，难免犯错。比起现在许多国内基金经理跌倒在预警线前的诚惶诚恐，连续跑赢标普500指数15年的基金经理比尔米勒在2006年开始掉入天坑的经历，可能更富有戏剧色彩。起初，米勒就像塔勒布笔下沾沾自喜的火鸡。在《财富》杂志亲封「我们这个时代最伟大的资金经理」之后，他泰然自若，淡定承认自己2003年时因追求收益没有入能源股，从而错失了2006年能源股行情，甚至强势发言：「我们喜欢持有的股票（亚马逊、联合健康）。今年表现差的，正是未来表现好的。」但《巴伦周刊》毫不客气地指出了米勒2006年的业绩为何萎靡不振的另一种原因：那年夏天，米勒买了一艘235英尺的游艇，名叫「乌托邦」。言下之意既隐晦又明显——当一个本应选股的基金经理转而选择如何购买高端玩具、布置海上客房的时候，他的基金差不多要跌了。不过，当连胜标普的记录在2006年终止时，比尔·米勒并没有因此沮丧，他保持着一贯的自信，昂着头迎来着裂开的10年。01、裂开历史总是偏爱胜利者，就像2008年的次贷危机，我们常常对很多大空头苦尽甘来的故事印象深刻，却常常忽略了那些犯过错的人，比如比尔·米勒。为了给「王者归来」做铺垫，米勒在2006年8月公开了自己未来的思路：房地产市场2006 年的降温使得房屋建筑商不景气，但房地产市场糟糕时期可能已经过去，明年很可能会反弹。所以，他的基金拥有 Pulte Homes、Centex 和 KB Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"comments":[{"id":100749570,"gmtCreate":1646663304505,"gmtModify":1663244765644,"authorId":3558925043831153,"author":{"id":3558925043831153,"idStr":"3558925043831153","authorId":3558925043831153,"name":"alexyong","avatar":"https://static.tigerbbs.com/38edb2c0b14c9b85bf113310f197449c","vip":1,"crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":632235939,"type":1,"supId":0,"prevId":0,"content":"或是等到退市的那一天？","text":"或是等到退市的那一天？","html":"或是等到退市的那一天？"}],"langContent":"CN"},{"id":9031397237,"gmtCreate":1646440668341,"gmtModify":1676534129429,"author":{"id":"4092032122452460","authorId":"4092032122452460","name":"嘞撸虎7","avatar":"https://static.tigerbbs.com/451ff62190f624c13c07b54476dd5930","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"4092032122452460","authorIdStr":"4092032122452460"},"htmlText":"閱","listText":"閱","text":"閱","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031397237","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" 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年的降温使得房屋建筑商不景气，但房地产市场糟糕时期可能已经过去，明年很可能会反弹。所以，他的基金拥有 Pulte Homes、Centex 和 KB Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":9031955532,"gmtCreate":1646434840958,"gmtModify":1676534128247,"author":{"id":"3568614602734225","authorId":"3568614602734225","name":"洞幽烛远","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0e72968722642d797ced5fcb63f2fec1","vip":1,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3568614602734225","authorIdStr":"3568614602734225"},"htmlText":"不錯的文章","listText":"不錯的文章","text":"不錯的文章","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031955532","repostId":2216107797,"repostType":2,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。</body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>穿过暗夜：从损失762亿到持有亚马逊20年</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf","relate_stocks":{"BK4122":"互联网与直销零售","BK4503":"景林资产持仓","BK4551":"寇图资本持仓","BK4561":"索罗斯持仓","BK4581":"高盛持仓","BK4548":"巴美列捷福持仓","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK4532":"文艺复兴科技持仓","BK4507":"流媒体概念","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4533":"AQR资本管理(全球第二大对冲基金)","BK4566":"资本集团","BK4535":"淡马锡持仓","BK4524":"宅经济概念","BK4559":"巴菲特持仓","BK4538":"云计算","BK4527":"明星科技股","BK4579":"人工智能","BK4550":"红杉资本持仓","AMZN":"亚马逊"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/SRYJs-Ey_2x6xWaelpU4rw","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2216107797","content_text":"只要基金经理做的时间够久，难免犯错。比起现在许多国内基金经理跌倒在预警线前的诚惶诚恐，连续跑赢标普500指数15年的基金经理比尔米勒在2006年开始掉入天坑的经历，可能更富有戏剧色彩。起初，米勒就像塔勒布笔下沾沾自喜的火鸡。在《财富》杂志亲封「我们这个时代最伟大的资金经理」之后，他泰然自若，淡定承认自己2003年时因追求收益没有入能源股，从而错失了2006年能源股行情，甚至强势发言：「我们喜欢持有的股票（亚马逊、联合健康）。今年表现差的，正是未来表现好的。」但《巴伦周刊》毫不客气地指出了米勒2006年的业绩为何萎靡不振的另一种原因：那年夏天，米勒买了一艘235英尺的游艇，名叫「乌托邦」。言下之意既隐晦又明显——当一个本应选股的基金经理转而选择如何购买高端玩具、布置海上客房的时候，他的基金差不多要跌了。不过，当连胜标普的记录在2006年终止时，比尔·米勒并没有因此沮丧，他保持着一贯的自信，昂着头迎来着裂开的10年。01、裂开历史总是偏爱胜利者，就像2008年的次贷危机，我们常常对很多大空头苦尽甘来的故事印象深刻，却常常忽略了那些犯过错的人，比如比尔·米勒。为了给「王者归来」做铺垫，米勒在2006年8月公开了自己未来的思路：房地产市场2006 年的降温使得房屋建筑商不景气，但房地产市场糟糕时期可能已经过去，明年很可能会反弹。所以，他的基金拥有 Pulte Homes、Centex 和 KB Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":632202484,"gmtCreate":1646428541245,"gmtModify":1676532801126,"author":{"id":"3477790318349785","authorId":"3477790318349785","name":"gud","avatar":"https://static.tigerbbs.com/328c9ba4202fd671a36f4b5726603612","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3477790318349785","authorIdStr":"3477790318349785"},"htmlText":"好好好","listText":"好好好","text":"好好好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/632202484","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" 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1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":9031988513,"gmtCreate":1646411004054,"gmtModify":1676534127338,"author":{"id":"3586350955637820","authorId":"3586350955637820","name":"Tyliew","avatar":"https://static.tigerbbs.com/160e574cf1b0ade27622b7fde3d21d2b","vip":1,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3586350955637820","authorIdStr":"3586350955637820"},"htmlText":"[財迷]&nbsp;","listText":"[財迷]&nbsp;","text":"[財迷]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031988513","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。</body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>穿过暗夜：从损失762亿到持有亚马逊20年</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf","relate_stocks":{"BK4122":"互联网与直销零售","BK4503":"景林资产持仓","BK4551":"寇图资本持仓","BK4561":"索罗斯持仓","BK4581":"高盛持仓","BK4548":"巴美列捷福持仓","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK4532":"文艺复兴科技持仓","BK4507":"流媒体概念","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4533":"AQR资本管理(全球第二大对冲基金)","BK4566":"资本集团","BK4535":"淡马锡持仓","BK4524":"宅经济概念","BK4559":"巴菲特持仓","BK4538":"云计算","BK4527":"明星科技股","BK4579":"人工智能","BK4550":"红杉资本持仓","AMZN":"亚马逊"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/SRYJs-Ey_2x6xWaelpU4rw","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2216107797","content_text":"只要基金经理做的时间够久，难免犯错。比起现在许多国内基金经理跌倒在预警线前的诚惶诚恐，连续跑赢标普500指数15年的基金经理比尔米勒在2006年开始掉入天坑的经历，可能更富有戏剧色彩。起初，米勒就像塔勒布笔下沾沾自喜的火鸡。在《财富》杂志亲封「我们这个时代最伟大的资金经理」之后，他泰然自若，淡定承认自己2003年时因追求收益没有入能源股，从而错失了2006年能源股行情，甚至强势发言：「我们喜欢持有的股票（亚马逊、联合健康）。今年表现差的，正是未来表现好的。」但《巴伦周刊》毫不客气地指出了米勒2006年的业绩为何萎靡不振的另一种原因：那年夏天，米勒买了一艘235英尺的游艇，名叫「乌托邦」。言下之意既隐晦又明显——当一个本应选股的基金经理转而选择如何购买高端玩具、布置海上客房的时候，他的基金差不多要跌了。不过，当连胜标普的记录在2006年终止时，比尔·米勒并没有因此沮丧，他保持着一贯的自信，昂着头迎来着裂开的10年。01、裂开历史总是偏爱胜利者，就像2008年的次贷危机，我们常常对很多大空头苦尽甘来的故事印象深刻，却常常忽略了那些犯过错的人，比如比尔·米勒。为了给「王者归来」做铺垫，米勒在2006年8月公开了自己未来的思路：房地产市场2006 年的降温使得房屋建筑商不景气，但房地产市场糟糕时期可能已经过去，明年很可能会反弹。所以，他的基金拥有 Pulte Homes、Centex 和 KB Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":9031983750,"gmtCreate":1646410528510,"gmtModify":1676534127299,"author":{"id":"4093132166786330","authorId":"4093132166786330","name":"Hai777","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/856f4093fe09d1b96c7446813840bed1","vip":1,"crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"4093132166786330","authorIdStr":"4093132166786330"},"htmlText":"[財迷]&nbsp;","listText":"[財迷]&nbsp;","text":"[財迷]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031983750","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin 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1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":9031995080,"gmtCreate":1646405953411,"gmtModify":1676534126571,"author":{"id":"3557309240677406","authorId":"3557309240677406","name":"海星辰","avatar":"https://static.tigerbbs.com/516c3206ce72ee8a8f229024e23323ea","vip":1,"crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3557309240677406","authorIdStr":"3557309240677406"},"htmlText":"天氣是不能預測，但可以觀察。","listText":"天氣是不能預測，但可以觀察。","text":"天氣是不能預測，但可以觀察。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031995080","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。</body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>穿过暗夜：从损失762亿到持有亚马逊20年</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf","relate_stocks":{"BK4122":"互联网与直销零售","BK4503":"景林资产持仓","BK4551":"寇图资本持仓","BK4561":"索罗斯持仓","BK4581":"高盛持仓","BK4548":"巴美列捷福持仓","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK4532":"文艺复兴科技持仓","BK4507":"流媒体概念","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4533":"AQR资本管理(全球第二大对冲基金)","BK4566":"资本集团","BK4535":"淡马锡持仓","BK4524":"宅经济概念","BK4559":"巴菲特持仓","BK4538":"云计算","BK4527":"明星科技股","BK4579":"人工智能","BK4550":"红杉资本持仓","AMZN":"亚马逊"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/SRYJs-Ey_2x6xWaelpU4rw","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2216107797","content_text":"只要基金经理做的时间够久，难免犯错。比起现在许多国内基金经理跌倒在预警线前的诚惶诚恐，连续跑赢标普500指数15年的基金经理比尔米勒在2006年开始掉入天坑的经历，可能更富有戏剧色彩。起初，米勒就像塔勒布笔下沾沾自喜的火鸡。在《财富》杂志亲封「我们这个时代最伟大的资金经理」之后，他泰然自若，淡定承认自己2003年时因追求收益没有入能源股，从而错失了2006年能源股行情，甚至强势发言：「我们喜欢持有的股票（亚马逊、联合健康）。今年表现差的，正是未来表现好的。」但《巴伦周刊》毫不客气地指出了米勒2006年的业绩为何萎靡不振的另一种原因：那年夏天，米勒买了一艘235英尺的游艇，名叫「乌托邦」。言下之意既隐晦又明显——当一个本应选股的基金经理转而选择如何购买高端玩具、布置海上客房的时候，他的基金差不多要跌了。不过，当连胜标普的记录在2006年终止时，比尔·米勒并没有因此沮丧，他保持着一贯的自信，昂着头迎来着裂开的10年。01、裂开历史总是偏爱胜利者，就像2008年的次贷危机，我们常常对很多大空头苦尽甘来的故事印象深刻，却常常忽略了那些犯过错的人，比如比尔·米勒。为了给「王者归来」做铺垫，米勒在2006年8月公开了自己未来的思路：房地产市场2006 年的降温使得房屋建筑商不景气，但房地产市场糟糕时期可能已经过去，明年很可能会反弹。所以，他的基金拥有 Pulte Homes、Centex 和 KB Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":9031909316,"gmtCreate":1646404215227,"gmtModify":1676534126115,"author":{"id":"4101470120361620","authorId":"4101470120361620","name":"Hing 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" 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1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":632659152,"gmtCreate":1646403318309,"gmtModify":1676532800154,"author":{"id":"3534487009330272","authorId":"3534487009330272","name":"只有股票才是最爱","avatar":"https://static.tigerbbs.com/128447b3ff23e047781ba900f5848b3e","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3534487009330272","authorIdStr":"3534487009330272"},"htmlText":"這個故事是告訴散戶不要拋，機構偷着樂","listText":"這個故事是告訴散戶不要拋，機構偷着樂","text":"這個故事是告訴散戶不要拋，機構偷着樂","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/632659152","repostId":2216107797,"repostType":2,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。</body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>穿过暗夜：从损失762亿到持有亚马逊20年</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf","relate_stocks":{"BK4122":"互联网与直销零售","BK4503":"景林资产持仓","BK4551":"寇图资本持仓","BK4561":"索罗斯持仓","BK4581":"高盛持仓","BK4548":"巴美列捷福持仓","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK4532":"文艺复兴科技持仓","BK4507":"流媒体概念","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4533":"AQR资本管理(全球第二大对冲基金)","BK4566":"资本集团","BK4535":"淡马锡持仓","BK4524":"宅经济概念","BK4559":"巴菲特持仓","BK4538":"云计算","BK4527":"明星科技股","BK4579":"人工智能","BK4550":"红杉资本持仓","AMZN":"亚马逊"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/SRYJs-Ey_2x6xWaelpU4rw","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2216107797","content_text":"只要基金经理做的时间够久，难免犯错。比起现在许多国内基金经理跌倒在预警线前的诚惶诚恐，连续跑赢标普500指数15年的基金经理比尔米勒在2006年开始掉入天坑的经历，可能更富有戏剧色彩。起初，米勒就像塔勒布笔下沾沾自喜的火鸡。在《财富》杂志亲封「我们这个时代最伟大的资金经理」之后，他泰然自若，淡定承认自己2003年时因追求收益没有入能源股，从而错失了2006年能源股行情，甚至强势发言：「我们喜欢持有的股票（亚马逊、联合健康）。今年表现差的，正是未来表现好的。」但《巴伦周刊》毫不客气地指出了米勒2006年的业绩为何萎靡不振的另一种原因：那年夏天，米勒买了一艘235英尺的游艇，名叫「乌托邦」。言下之意既隐晦又明显——当一个本应选股的基金经理转而选择如何购买高端玩具、布置海上客房的时候，他的基金差不多要跌了。不过，当连胜标普的记录在2006年终止时，比尔·米勒并没有因此沮丧，他保持着一贯的自信，昂着头迎来着裂开的10年。01、裂开历史总是偏爱胜利者，就像2008年的次贷危机，我们常常对很多大空头苦尽甘来的故事印象深刻，却常常忽略了那些犯过错的人，比如比尔·米勒。为了给「王者归来」做铺垫，米勒在2006年8月公开了自己未来的思路：房地产市场2006 年的降温使得房屋建筑商不景气，但房地产市场糟糕时期可能已经过去，明年很可能会反弹。所以，他的基金拥有 Pulte Homes、Centex 和 KB Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":9031076178,"gmtCreate":1646403178708,"gmtModify":1676534125982,"author":{"id":"3558925043831153","authorId":"3558925043831153","name":"alexyong","avatar":"https://static.tigerbbs.com/38edb2c0b14c9b85bf113310f197449c","vip":1,"crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3558925043831153","authorIdStr":"3558925043831153"},"htmlText":"你心目中下一個可以持續買入持有20年的亞馬遜是什麼？","listText":"你心目中下一個可以持續買入持有20年的亞馬遜是什麼？","text":"你心目中下一個可以持續買入持有20年的亞馬遜是什麼？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":5,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031076178","repostId":2216107797,"repostType":2,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" 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1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":9031047188,"gmtCreate":1646401707287,"gmtModify":1676534125831,"author":{"id":"3576729709142650","authorId":"3576729709142650","name":"Sunc","avatar":"https://static.tigerbbs.com/12ea94f8a6bfc2835bf320bed8216f7d","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3576729709142650","authorIdStr":"3576729709142650"},"htmlText":"ok","listText":"ok","text":"ok","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031047188","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。</body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>穿过暗夜：从损失762亿到持有亚马逊20年</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf","relate_stocks":{"BK4122":"互联网与直销零售","BK4503":"景林资产持仓","BK4551":"寇图资本持仓","BK4561":"索罗斯持仓","BK4581":"高盛持仓","BK4548":"巴美列捷福持仓","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK4532":"文艺复兴科技持仓","BK4507":"流媒体概念","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4533":"AQR资本管理(全球第二大对冲基金)","BK4566":"资本集团","BK4535":"淡马锡持仓","BK4524":"宅经济概念","BK4559":"巴菲特持仓","BK4538":"云计算","BK4527":"明星科技股","BK4579":"人工智能","BK4550":"红杉资本持仓","AMZN":"亚马逊"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/SRYJs-Ey_2x6xWaelpU4rw","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2216107797","content_text":"只要基金经理做的时间够久，难免犯错。比起现在许多国内基金经理跌倒在预警线前的诚惶诚恐，连续跑赢标普500指数15年的基金经理比尔米勒在2006年开始掉入天坑的经历，可能更富有戏剧色彩。起初，米勒就像塔勒布笔下沾沾自喜的火鸡。在《财富》杂志亲封「我们这个时代最伟大的资金经理」之后，他泰然自若，淡定承认自己2003年时因追求收益没有入能源股，从而错失了2006年能源股行情，甚至强势发言：「我们喜欢持有的股票（亚马逊、联合健康）。今年表现差的，正是未来表现好的。」但《巴伦周刊》毫不客气地指出了米勒2006年的业绩为何萎靡不振的另一种原因：那年夏天，米勒买了一艘235英尺的游艇，名叫「乌托邦」。言下之意既隐晦又明显——当一个本应选股的基金经理转而选择如何购买高端玩具、布置海上客房的时候，他的基金差不多要跌了。不过，当连胜标普的记录在2006年终止时，比尔·米勒并没有因此沮丧，他保持着一贯的自信，昂着头迎来着裂开的10年。01、裂开历史总是偏爱胜利者，就像2008年的次贷危机，我们常常对很多大空头苦尽甘来的故事印象深刻，却常常忽略了那些犯过错的人，比如比尔·米勒。为了给「王者归来」做铺垫，米勒在2006年8月公开了自己未来的思路：房地产市场2006 年的降温使得房屋建筑商不景气，但房地产市场糟糕时期可能已经过去，明年很可能会反弹。所以，他的基金拥有 Pulte Homes、Centex 和 KB Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"EN"},{"id":9031044787,"gmtCreate":1646401614132,"gmtModify":1676534125823,"author":{"id":"3581927941435634","authorId":"3581927941435634","name":"Yoongc","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a93f178e6f634935a9ec8eccec2c7607","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3581927941435634","authorIdStr":"3581927941435634"},"htmlText":"ok","listText":"ok","text":"ok","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031044787","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" 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1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"EN"},{"id":9031040554,"gmtCreate":1646398942120,"gmtModify":1676534125647,"author":{"id":"3568697814695599","authorId":"3568697814695599","name":"HCBICE","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4851c4a27e84de19dd126ece72f2e29","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/4c5ceab71416b120bab4604c0754b52a","crmLevel":7,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3568697814695599","authorIdStr":"3568697814695599"},"htmlText":"[財迷]&nbsp;","listText":"[財迷]&nbsp;","text":"[財迷]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/9031040554","repostId":2216107797,"repostType":4,"repost":{"id":"2216107797","pubTimestamp":1646394177,"share":"https://ttm.financial/m/news/2216107797?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2022-03-04 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href=\"https://laohu8.com/S/KBH\">KB Home</a>等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb6d58bbff1df1722704dd1d9b40de21\" tg-width=\"821\" tg-height=\"550\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的<a href=\"https://laohu8.com/S/LM\">美盛</a>价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b2631c291a9bbecbcf3e023b7a26ff6\" tg-width=\"816\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8f0f807286753c9c0a3af55fa294684\" tg-width=\"781\" tg-height=\"493\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/59303b2747d81d9e124df9b573693cc2\" tg-width=\"820\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf\" tg-width=\"810\" tg-height=\"491\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b1391fcb6a6101bf556ebae23b824920\" tg-width=\"846\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。</body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>穿过暗夜：从损失762亿到持有亚马逊20年</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d40680f5ac1462bbb6668e8b9565dfaf","relate_stocks":{"BK4122":"互联网与直销零售","BK4503":"景林资产持仓","BK4551":"寇图资本持仓","BK4561":"索罗斯持仓","BK4581":"高盛持仓","BK4548":"巴美列捷福持仓","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK4532":"文艺复兴科技持仓","BK4507":"流媒体概念","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4533":"AQR资本管理(全球第二大对冲基金)","BK4566":"资本集团","BK4535":"淡马锡持仓","BK4524":"宅经济概念","BK4559":"巴菲特持仓","BK4538":"云计算","BK4527":"明星科技股","BK4579":"人工智能","BK4550":"红杉资本持仓","AMZN":"亚马逊"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/SRYJs-Ey_2x6xWaelpU4rw","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2216107797","content_text":"只要基金经理做的时间够久，难免犯错。比起现在许多国内基金经理跌倒在预警线前的诚惶诚恐，连续跑赢标普500指数15年的基金经理比尔米勒在2006年开始掉入天坑的经历，可能更富有戏剧色彩。起初，米勒就像塔勒布笔下沾沾自喜的火鸡。在《财富》杂志亲封「我们这个时代最伟大的资金经理」之后，他泰然自若，淡定承认自己2003年时因追求收益没有入能源股，从而错失了2006年能源股行情，甚至强势发言：「我们喜欢持有的股票（亚马逊、联合健康）。今年表现差的，正是未来表现好的。」但《巴伦周刊》毫不客气地指出了米勒2006年的业绩为何萎靡不振的另一种原因：那年夏天，米勒买了一艘235英尺的游艇，名叫「乌托邦」。言下之意既隐晦又明显——当一个本应选股的基金经理转而选择如何购买高端玩具、布置海上客房的时候，他的基金差不多要跌了。不过，当连胜标普的记录在2006年终止时，比尔·米勒并没有因此沮丧，他保持着一贯的自信，昂着头迎来着裂开的10年。01、裂开历史总是偏爱胜利者，就像2008年的次贷危机，我们常常对很多大空头苦尽甘来的故事印象深刻，却常常忽略了那些犯过错的人，比如比尔·米勒。为了给「王者归来」做铺垫，米勒在2006年8月公开了自己未来的思路：房地产市场2006 年的降温使得房屋建筑商不景气，但房地产市场糟糕时期可能已经过去，明年很可能会反弹。所以，他的基金拥有 Pulte Homes、Centex 和 KB Home等地产股。在2007年第三季度，他大量买入贝尔斯登，这家公司在次级抵押贷款上大举押注，投资者担心楼市问题蔓延，米勒却无视了7-8月的震荡，认为是投资者对房地产和信贷市场过于悲观。第四季度，随着金融股下跌，他「逆向抄底」美利坚，买入美林证券、华盛顿互惠银行、美联银行和房地美，把他心目中的美股核心资产配了个遍。第二年硬是把AIG、房地美这些将在金融海啸中差点被拍死的大家伙统统加了个仓。到2008年 6 月底，米勒的集团持有5300 万股房地美股票，约占公司的8%。《大空头》中比尔·米勒以布鲁斯米勒的艺术形象登场， The Big Short看到这里，就不难想象，次贷危机里的米勒是如何裂开的。杠杆率颇高的贝尔斯登在贷款人纷纷跑路后迅速破产，摩根大通奉命于危难之际，勉强以2美元每股收购之，让米勒大亏了一把。更惨烈的是，9月雷曼崩盘前夕，财政部宣布将接管房利美和房地美，使得私人股东的股份几乎一文不值，一周内房地美的股价跌至不到 1 美元……根据 Morningstar 数据，米勒管理的美盛价值信托基金（Legg Mason ValueTrust）给投资者造成了58%损失，比标普500指数的跌幅还大20%，一年内规模下降了74%，导致米勒作为董事长的公司 Legg 股价下跌75%。王者还没有归来，就跌落在了半路上，米勒的管理规模直接从770亿美元跌至8亿美元！如此惨不忍睹的血亏，让投资者直呼：「我为什么不把钱扔出窗外点火烧了？」晨星放出的「比烂」数据 ， Morningstar「任何购买决策都是错误的，这太可怕了。」米勒说这句话的时候正在一个私人俱乐部吃午饭，他背靠墙坐着。这是他在 1970 年代担任美国陆军情报官时养成的偏好，也似乎是一个寻找安全感的动作。究其原因，是米勒过去的辉煌给予他太多依赖过往路径的信心。1984 年，米勒先生拜访了富达传奇投资经理彼得·林奇，并被建议多看看房利美。就像次贷危机前一样，当年抵押贷款公司的投资组合中就充满了问题贷款，无数华尔街交易员都押注它会破产。但米勒说，坏账很快就会从账面上滚下来，这家政府支持的公司能够以优惠利率借款，而且其低成本结构将使其获得巨额利润。而后在 1990 年和 1991 年的储蓄和贷款危机期间，米勒继续投资房地美以及陷入困境的银行等等，使得金融业在他的投资组合中占比 40% 以上。这些股票最终将美盛价值信托推到了业绩排行榜的首位，并在1996年上涨了 38%，超过标普 500 指数 15%。当米勒在 2005 年卖掉房利美时，他已经赚了50倍的收益。但这该死的肌肉记忆也害了米勒。每当市面上对某个公司有负面情绪，他都会趁机利用人们的恐慌和疏忽来找寻公司亮点，决定是否借机在股价下跌时购买股票。这种困境反转的思路，让他在2007年第四季度买入金融股的时候，就公开跟投资者举了1990年的成功案例：「有时市场模式会重复出现，你要相信你以前见过的，财务似乎已经触底了。」当有人问米勒，什么时候会发觉自己抄的底是错的，米勒一脸不屑：「当我们再也无法获得报价时。」换言之，也就是股票价格为零的时候。然而历史并没有回响，业绩的暴跌令美盛帝国摇摇欲坠，在这波赎回潮中米勒不得不卖出心爱的亚马逊。「给客户赔钱，员工因为我搞砸而失去工作，我只能默默承受痛苦。」米勒饱受压力，体重增加了40磅。在跌落谷底时，米勒第一次如此深刻的反省：「从第一天开始，我就没有去正确评估这场流动性危机的严重性，我没有考虑到危机会如此严重，以至于一连串曾经非常强劲的公司接连倒闭。我很天真。」但在这种危机时刻，米勒也显示出了自己的坚定立场——与亚马逊相比，所有身外之物此时都没有意义。米勒卖掉了心爱的游艇，然后很快就在自己的个人账户中买回了亚马逊。02、奔私经历大起大落的米勒能够东山再起靠的并不是改过自新，而是随性。对于 Legg Mason 来说，米勒业绩的下滑导致每年数亿美元的管理费收入人间蒸发，这对任何一家基金公司来说，都是最敏感的损失。自 2008 年金融危机以来，他一直在全力投资，不留现金在手边，因为「这会意味着更高的未来收益率。」米勒的净值图堪比如今的木头姐，Seeking Alpha米勒的好友戴维斯说：「米勒想获胜。金钱虽重要，但创造纪录更重要。」其实米勒承认过，在连胜的最后几年里隐退必然是个非常聪明的想法，但他马上补充，他没这个想法。在金融危机中折戟后，米勒铁了心要复活，他只有背水一战。很快，米勒赶上了 2009 年大幅复苏，价值信托基金回报率40.6%，机会信托基金回报率83.1%[9]，但这基本上没有被财经媒体注意到，毕竟华尔街日报在2008年12月才发布了一篇标题为「选股者的失败」的文章，用宏大的叙事描绘了比尔·米勒的潮退，打自己脸是不可能的。米勒并不介意，他在后续几年里选择了远离聚光灯，走上了「公奔私」的道路，与国内许多公募明星经理不同的是，他的离开并不是处于人生的高光，而是低谷。他相继卸任了价值信托基金投资经理一职，离开了服务35年之久的美盛基金，然后低调地用2009年至2016年攒下的钱创办了米勒价值合伙公司（Miller Value Partners）。米勒机会信托基金十年走势，纵坐标为：假设基金成立时（2009 年 2 月 3 日）进行10,000 美元投资的表现， Miller Value Partners米勒把几乎所有除人事决策和投资管理外的事情都外包了出去，还拒绝了大多数演讲和采访的邀约。他有意将自己的公司打造成投资合伙企业，他的两个儿子共同管理20亿美元，包括由儿子比尔·米勒四世管理的价值 1.85 亿美元的共同基金 Miller Income，以及价值 8300 万美元的对冲基金 MVP1。米勒在为数不多的采访中说，在美盛的时候他必须花费精力投入到扩大规模，而现在他在用自己更喜欢的方式为自己工作。更有趣的是，2016年2月，米勒在采访中主动告诉CNBC，他的基金在一个月里就损失了 20%，亚马逊也在过去一个月跌了18%。比起世纪初的自信，此时的米勒倒是直面起了自己的亏损，而不是靠贩卖鸡汤和萌混过关。他说，「虽然历史上 85% 的时候，石油下跌会伴随股市上涨，但在现在的市场上，情况正好相反，但我们不担心，依据历史规律，油价跌对美国总归是有利的。」米勒这句话虽然表现了他跑输的原因在于宏观环境，但是他本性里喜欢把过去案例应用到当今的习惯并没有改变。或许这就是从业四十年的人不能逃脱的陷阱：时间并不总是基金经理的朋友，却总是一次又一次洗刷你的真面目。03、复活2019年以来，关于比尔·米勒又站起来了的报道如雨后春笋般冒出，各种让人眼馋的回报率似乎都在证明比尔·米勒的「复活」，譬如从新冠疫情引发的2020年3月23日的市场低点到2021年3月31日，Miller Opportunity Trust回报率为201.7％。他今年一月在 WealthTrack 的视频采访中毫不隐晦地透露自己的成功秘诀：与加密货币密切相关的投资现在占他个人资产的 50%，另外50%是亚马逊。亚马逊是比尔·米勒的老朋友了。米勒认为他在亚马逊上的成功要归功于他受过的哲学训练，还因此给约翰霍普金斯大学哲学系捐赠 7500 万美元，是迄今为止给全世界哲学系捐款最大数额的纪录保持者。「人们错过了亚马逊，因为他们说它不赚钱，而社会心理学家已经展示了人群的行为方式，人们重视戏剧性信息而不是非戏剧性信息，还过于短期导向……这都是我们试图利用的。如果不是攻读哲学，我怀疑自己不会像现在这样成功。」饱受华尔街诟病的是亚马逊的财技。2001年一季度亚马逊报告业绩预亏7600万美元，实际上依据GAAP准则，漏掉了一笔2400万美元的净利息费用、一笔1.14亿美元的重组费用以及关闭一座仓库的费用，亚马逊真实净亏损为2.34亿美元。此前，彼时还如日中天的雷曼分析师表示亚马逊的信贷，「极其疲弱，不断恶化」。但米勒倾向于屏蔽这些会计信息，他看到的是亚马逊潜在的经济价值。当被问到亚马逊值多少钱时，米勒的回答是：「价值连城。」比如电商模式——客户下单后，亚马逊在立即获得收入的同时，可以等50天后再付钱给供应商，除了资本支出比实体零售低外，还保证了现金流；同时，亚马逊从卖书到卖电脑，随着单价上升时，物流成本还会下降。最重要的是米勒看到了互联网规模效应的本质，亚马逊在国外也经营得很成功，在全球拥有2500万客户，即便别的电商可以同样依靠烧钱来吸引客户，但最终没有人像亚马逊一样，招揽到了这么多用户。米勒在80多美元时开始建仓亚马逊，边跌边买，平均成本只有30多美元，并以此长期持有了20年。相比亚马逊更风骚的是对比特币的投资。米勒2014年开始收购比特币，当时每个比特币大约在300美元，2017年米勒在自己的对冲基金建立5%的数字货币头寸时，比特币平均只有500美元。如今比特币价格44000美元，米勒赚了近百倍收益。值得一提的是，当比特币在去年底飙升至基金资产的 50% 以上时，米勒清仓了比特币，并将 95% 的资产私有化为股东个人资产。2019年1月，比特币仅占米勒所有基金的2%了。这也就是，米勒声称自己将近50%的个人投资和比特币挂钩的来由。登上比特币杂志的男人， Bitcoin MagazineTwitter「我不是比特币多头，而是观察者，」米勒似乎在澄清什么， 「这是一个引人入胜的技术实验，可能会失败，可能会让资产清零。但如果不失败——而且到目前为止，还没有失败——那这就会是一笔小概率大赔率的投资。」米勒还不忘在CNBC的采访时也补上一句：一般投资者，（在比特币上）只会投入1%左右实现风险分散即可。此刻铅华洗尽的米勒，看上去似乎也学会了把狠话收着说。但作为一个骨子里的放狠话爱好者，米勒顿了顿又说道：「一般投资者应该扪心自问，你的投资组合中有没有一项标的，渗透率非常非常低，还有与众不同的特质，还是能涨10倍、50倍的金融巨灾保险服务？答案是：没有。」熟悉的话语，熟悉的自信。翻译过来就是，你们都不敢把50%资产牵扯上比特币，只有我敢。04、尾声这样的比尔·米勒，难免会让旁人觉得这就是一个装腔作势，自命不凡的秃头老胖子。而米勒的复杂，确实也无法用一种特定风格来概括。他既会抄底低估值的花旗银行，也会买入高估值的谷歌；既能快速抛售美联银行，也能长期持有亚马逊20年。和一般商学院出身的投资大师不同，他是一位哲学博士，在他眼里，投资的世界也长期处于辩证统一的状态。米勒是一个实用主义者，他并不会信奉绝对的标准，他更喜欢把想法和行动建立在有效的过程上——不管是什么，只要能帮助人实现目标。在他的框架里，无论是深度价值，还是景气驱动，甚至是赛道投资都可能变成投资工具。反过来想，要想连续15年都跑赢标普500指数，不懂得八面玲珑，仅靠一种风格是完全不可能办到的。然而这在米勒身上又是矛盾的，看似能够不断摈弃陈腐的观念，但是在一段时期过于成功后，他又会间歇性陷入过去的路径依赖。只有一件事，他自始至终弃之如敝屣：预测市场是浪费时间。2021米勒三季报继续强调预测是浪费时间正如比尔米勒所说：「那些把投资组合建立在预测基础上的人，本质上是在某些容易产生巨大预期差的要素上押注。」所以这也不难理解，米勒依据自己的产业洞察，亦或是过去的历史经验对当下进行辩证的思考——精准的把握现在，就已经预见了未来。当然，对于米勒来说，他还没有到达结局。若米勒再一次跌倒，他还会想法子爬起来，循环往复，再用他鲜明的个性谱写或许让你觉得似曾相识的剧本。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"hasMoreComments":true,"newsSizeData":{"likeSize":151,"commentSize":14,"repostSize":0,"favoriteSize":46,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false}}