華人前高管講述:跟着馬斯克造火箭,是種怎樣的體驗?
@锐问:
作者 | 林波編輯 | 周欣Lewis,斯坦福機械工程專業,曾在Adids、Epson等公司有管理經驗。2011年加入Spacex,作爲內部爲數不多的華人高管,先後主管過研發、生產、物流等七個部門。(一年前,看好電動車未來趨勢,離職創業)在接受《銳問》採訪時,他表示,最初加入這家公司,主要是基於熱情,以及對馬斯克個人的看好。——在SpaceX公司內部,很多人都像Lewis一樣,是被馬斯克個人魅力吸引,才選擇加入這家公司。媒體印象中,馬斯克是反敗爲勝的傳奇創業者。但在Lewis看來,他其實是一個“做事親力親爲”、“生氣和高興都不會掩飾”,“非常真實和可愛”的人。以下,是《銳問》與Lewis的對話摘錄:一、在SpaceX工作,是種怎樣的體驗?1、2011年,你加入SpaceX公司,能不能回憶下當時的情形?當時,SpaceX面臨的問題是,獵鷹9號以及“龍”太空艙都成功了,接下來就是快速生產,接更多的單。那時候我一個同學在SpaceX工作,他把我介紹給了HR,他們就找到我。面試主要有三輪。包括HR的電話面試,公司高層的連續面試(整個過程大概從早上九點到下午五點),最後還需要馬斯克本人的批准。其實那時候,我並不知道馬斯克和SpaceX。研究和了解以後,對於它開發宇宙的理想,沒有非常濃厚,但還蠻認同的,覺得好玩,就加入了這家公司。可能這一兩年,大家都比較熟悉SpaceX和馬斯克了。但2018年以前,SpaceX就是個Startup。很多方面處於空白。我去的時候,廠房裏很多東西都沒有,我們從零開始設計,最後器材裝不下,又把附近整個block全部買下來。包括我們發射火箭,大多時候都戰戰兢兢。只要一次不成功,公司就受重創,兩次不成功,公司就可能倒閉。一開始,一年生產一兩支火箭或者一次成功升空,全公司都會一起慶祝。我走的時候,SpaceX比較成熟了,整個工業化流程體系已經建立起來。無論是發射