經歷了疫情的考驗，企業變得更強大了嗎？
經歷了疫情的考驗，企業變得更強大了嗎？
對於企業來說，2020年是格外要求速度和效率的一年。在疫情爆發後，企業將員工的辦公地點從各大寫字樓搬到了家中，並針對客戶的需求改進供應鏈，建立全新的業務渠道，以更智能、更具可持續性的方式開展業務。換言之，在疫情的考驗下，許多企業收穫了許多意想不到的啓發和成長。
工作可以更高效
企業在疫情期間最大的收穫之一莫過於辦事效率的巨大提升。
對勞動力衆多且分散的公司來說，疫情促使他們在短短數日間完成了員工居家辦公的安排併爲員工配備遠程辦公設備；同時，企業的供應鏈需求、數字科技投資以及電商平臺轉向的決策過程也省去了以往的長篇大論；過去需要數月甚至數年來討論和解決的問題，在疫情期間以驚人的效率得到了推進和實施。
共情是一種領導力
疫情一定程度上對員工的心理和情緒健康帶來了負面影響。爲此，一些明智的企業選擇公開且坦誠地爲員工提供解決問題的資源，並幫助員工進行自我疏導和緩解。這類關於員工健康思考的創新，離不開領導者應對危機的能力。
遠程辦公是可行的
疫情的爆發讓人們把焦點聚集在了遠程辦公這一話題上，而遠程辦公在疫情期間的發展也超出了人們的想象：各行各業的大型傳統企業在遠程辦公下有序地運營，跨國企業居家辦公的人員更是遍及全球。
交流變得更重要
遠程辦公潛藏的一個負面影響是員工隨之產生的孤立感和擔憂感。對企業來說，一種有效的應對方式是持續且透明的溝通。這裏的溝通不僅僅是公司的表達，也包括了員工的想法和反饋。許多企業也推出了員工冥想活動、線上員工大會等多種靈活的溝通方式。
疫情讓我們學到了許多經驗與教訓，而明智的企業選擇從中反思，付諸實踐，並擁抱運營模式的變革與創新。
本文由資深作者Susan Caminiti女士撰寫，文中的分析內容僅代表作者立場，並不代表納斯達克的觀點和意見。歡迎點擊“閱讀原文”瞭解更多詳情。
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