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@黄仲平
錢掙到了你守得住嗎? 過年回老家和老家的朋友聊天喝茶,他就談到這幾年他所在行業所經歷的痛苦,他在13,14,15年這三年的時候掙了大幾千萬(仿古傢俱),他自己分析主要是客戶需求及大量展廳需要。我認爲一個不可忽視的原因是行業伴隨房地產一起處於高速發展期,新房子的入住本身就會促進傢俱的銷售。傢俱展廳需要展品其實核心還是因爲客戶需求。 隨着房地產遇冷,他的生意也開始逐漸下滑。疊加行業的惡性競爭(使用邊角料以次充好),最後疫情防控的三年讓他幾乎把之前掙的幾年全部回吐出來。傢俱工廠也開始裁員,控制成本。 10倍產能10倍利潤? 後來我們覆盤這次失敗的原因是什麼?我理解的是沒做好風險控制,但他表面上還是不太願承認,他認爲1倍產能能掙200萬,那10倍產能不就該掙2000萬嗎?在行業最高峯的時候,大力擴大產能。而仿古傢俱本身就是一個庫存週轉率不太快(流通太慢)的商品。最後大部分的成品全押在自己手上了。 擴產=追高,庫存=套牢 我把這個案例在投資圈的朋友內做了一次交流,我們都覺得這個案例特別像二級市場裏的追高。 大部分散戶虧錢都是因爲追高。押在自己手裏的庫存是不是也很像套牢的股票$諾華傢俱(NVFY)$ $房地產ETF(512200)$ $中國恆大(03333)$
錢掙到了你守得住嗎? 過年回老家和老家的朋友聊天喝茶,他就談到這幾年他所在行業所經歷的痛苦,他在13,14,15年這三年的時候掙了大幾千萬(仿古傢俱),他自己分析主要是客戶需求及大量展廳需要。我認爲一個不可忽視的原因是行業伴隨房地產一起處於高速發展期,新房子的入住本身就會促進傢俱的銷售。傢俱展廳需要展品其實核心還是因爲客戶需求。 隨着房地產遇冷,他的生意也開始逐漸下滑。疊加行業的惡性競爭(使用邊角料以次充好),最後疫情防控的三年讓他幾乎把之前掙的幾年全部回吐出來。傢俱工廠也開始裁員,控制成本。 10倍產能10倍利潤? 後來我們覆盤這次失敗的原因是什麼?我理解的是沒做好風險控制,但他表面上還是不太願承認,他認爲1倍產能能掙200萬,那10倍產能不就該掙2000萬嗎?在行業最高峯的時候,大力擴大產能。而仿古傢俱本身就是一個庫存週轉率不太快(流通太慢)的商品。最後大部分的成品全押在自己手上了。 擴產=追高,庫存=套牢 我把這個案例在投資圈的朋友內做了一次交流,我們都覺得這個案例特別像二級市場裏的追高。 大部分散戶虧錢都是因爲追高。押在自己手裏的庫存是不是也很像套牢的股票$諾華傢俱(NVFY)$ $房地產ETF(512200)$ $中國恆大(03333)$

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