To The Moon

摘要：“50萬的播放量，收入僅38元”（歡迎關注閨蜜財經）

​撰文|蜜姐

這是@閨蜜財經的第1255篇原創

近期，“B站UP主發起停更潮”登上熱搜，相關話題閱讀量上億，引發輿論熱議。

B站稱內容生態是其最寶貴的資產。

作爲內容生產者的UP主們，對於B站的重要性不言而喻。這也是停更潮話題引發大量關注的重要原因之一。

就在不久前，B站披露2022年財報時，還曾因“B站去年給UP主分了91億”上過熱搜。

短短數日，B站帶UP主發家致富的故事爲何就轉向了？

01

真假停更潮之爭背後，UP主不好當。

B站方面，迴應媒體稱所謂UP主發起停更潮“並非集體行爲”，只是部分UP主個人原因停更。

B站的這一說法倒不是敷衍，爭議來自於時間湊巧。

蜜姐也看了此前媒體報道的幾位宣佈停更的百萬粉絲UP主，已有人進行了澄清，也有人此前宣佈的就是暫時停更，並非真的是部分UP主集體撤退。

之所以被輿論認爲可能在發生停更潮，是因爲這些UP主宣佈停更的時間大多在最近一個多月左右。

但UP主賺錢難是真的；難堅持更新是真的；以及部分UP主反映的內卷加劇，高強度工作又不掙錢、又看不到出路的心塞是真的。

蜜姐翻看了這些UP主的停更說明，幾乎都提到了變現難的問題。即便暫時停更，現在又復更的百萬級別UP主也同樣面臨上述難題。

比如，有266萬多粉絲的UP主“我是怪異君”。此前他被個別媒體誤會停更，近期仍在更新。但在3月中旬，他在自己的專欄中，回顧了近7年做UP主的經歷，更新頻率變慢、公司收入出現嚴重問題，導致擴招成爲不可能……

02

B站2022年財報中披露，期內營業成本180億元，同比增長17.7%；其中主要是由於收入分成及內容成本增加，而收入分成就高達91億元，比2021年增加了14億元，同比增加17.9%。

1年多分14億，爲何UP主們還在抱怨“爲愛發光”、變現難？

今天（4月7日）宣佈停更的一位UP主，分享了自己的經歷：50萬的播放量，收入僅38元……

另一位近期宣佈停更的UP主“靠臉吃飯的徐大王”，粉絲385萬，但他同樣在停更說明中坦言：“是真的不賺錢，甚至是虧錢。”

UP主們的收入來源主要有2大部分，一是平臺收入（補貼、流量分成等）；二是商業變現（廣告、直播等商業合作）。

正如UP主“靠臉吃飯的徐大王”所言，之前趕上視頻創作的紅利期，一些早期做視頻的UP主們賺了一些錢，包括他也是如此，甚至還攢了些家底兒，所以才撐到現在停更。

但現在的情況是，像他這樣幾百萬粉絲的大UP主也難變現了。

大規模的停更潮還沒發生，但不少UP主將更新視頻由主業變回副業，甚至是停更，早已發生。

一位名叫“MrZeven官方頻道”的UP分享了自己去年8月開始停更的原因。收入低同樣是其中一大原因。

MrZeven稱，自己曾創作了一批視頻發佈在油管上獲得1600美元收入（當時約1萬多人民幣）。之後他將這些視頻放在B站上，粉絲增長了，但一共僅獲得30元人民幣的收益，而且還取不出來。

同時，他認爲視頻內容推薦B站人工干預太多，質疑平臺數據反映真實情況的程度。

這並非個例。

一位有97萬多粉絲的UP主“影視後期系統教學”去年也曾停更了一段時間。UP主吐槽，停更除了收入低外，自己的視頻“得不到系統的推薦，播放量太慘淡了”。

03

UP主們變現難的背後，是B站賺錢難。

B站發展10多年，2022財報中，仍還在摸索商業之路：爲了實現盈利，“展開多項措施以提高商業化效率”。

據財報及招股書披露，2018—2022年，B站分別淨虧損5.65億元、13.04億元、30.54億元、68.09億元和75.08億元。5年累積虧損超192億元。

如上圖，2022年報顯示，B站的收入主要來自於4大部分：

1. 增值服務87億元，同比增長25.7%；

2. 廣告51億元，同比增長12%；

3. 移動遊戲服務營業額50億元，同比下滑1.4%；

4. 電商及其他營業額31億元，同比增長9.2%。

全年總營收219億元，同比增長13%。但營業成本，增長更快，去年花了180億，同比增長17.7%。

對於公司來收，要賺錢，無非就是開源+節流。

B站也不例外，近年來的移動遊戲服務及電商業務就屬於開源。

但2022年，其移動遊戲服務營業額不增反降；電商及其他業務的增速相比2021年的88%也明顯降速。

廣告業務也類似，2022年增速12%，2021年增速145%。大家掙錢都難的時候，公司們往往首先減少的就是廣告開支。

04

2022年，B站節流方面表現並不理想。

做得最好的銷售及營銷開支同比減少15%，由2021年的58億元降低至49億元。

但同期，B站的一般及行政開支大增，爲25億元，同比增長37%。

其中，主要是由於優化組織有關的遣散費（即“裁員”）花了3.4億元。這對於今年來的B站來說是好事，至少這一塊今年能節流了。

此外，研發開支增長了68%，達48億元，主要是由於終止若干遊戲項目有關的開支達5.3億元，以及服務器及設備的折舊增加。

總體來看，其2022年經營開支總額達122億元，同比增長16.6%，同樣是快於營收13%的增速。

直觀的體現就是經營虧損擴大，由2021年的虧64億擴大到虧84億。

此前，B站曾定下目標，2020年實現4億MAU（月活用戶人數），2024年實現盈虧平衡。

UP主們面臨的困境是，一方面B站掙錢難了，自然補貼、流量等收入要減少；另一方面，活躍用戶還要增加，競爭必將加劇。

而B站也同樣面臨“彆扭”的局面。

開源勢必要繼續加大破圈力度，光靠熱愛二次元文化的年輕用戶們，難以吸引汽車等高消費廣告。不斷拓展直播、短視頻等內容，又將在流量、平臺收入等方面分走原來做長視頻的UP主們的利益。

如今，一些“爲愛發光”3年、7年的UP主們暫時停更，就在一定程度上反映了上述困境。

對於B站來說，如何有效與UP主們實現“共同富裕”才能從根本上留住優質的內容創作者。但一些UP主顯然已經沒有等待的耐心和虧錢更新的勇氣了。

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