資本市場爲什麼不待見騰訊了?
作者:li俊
來源:美股研究社(ID: meigushe)
騰訊又一次跌回了320港元,今年以來騰訊股價基本沒漲沒跌,跑輸了絕大多數中概股。$騰訊控股(00700)$
自今年4月創下52周新高以來,騰訊股價一路下挫,年內漲幅僅剩2%,相比歷史新高474港元,跌幅更是高達33%,人心惶惶可見一般。曾經的股王丟失了往日的風采,當前的騰訊能否在三季度迎來複蘇,這或許也是很多投資者關心的話題。
騰訊股價過去一年表現低迷,原因是多方面的,想要解釋清楚並不容易。香港投資環境的惡化,肯定對騰訊股價造成了不小的影響,但美團點評、平安好醫生、中國平安等公司股價均創歷史新高,可見投資者對高增長公司願意給出合理的溢價,所以騰訊自身可能纔是主要原因。
今年8月14日,騰訊發佈2019年二季度業績,期內公司實現收入888.21億元人民幣,同比增長21%。這份財報喜憂參半,市場解讀的角度也很多,但資本市場給卻出了自己的態度:業績公佈的次日,騰訊股價收跌約2.82%。緊接着,花旗、野村等投行均在研報中下調了騰訊的目標價。
8月28日之後,騰訊開啓了一波持續30多個交易日的連續回購,累計耗資超10億港元,但這一次積極的回購卻並沒有能夠提振騰訊公司的股價。2018年9月騰訊控股也曾連續多個交易日回購股份,當時其股價一度低至每股300港元以下,回購幾個月後,受年報利好其股價又迫近每股400港元大關;再上一次回購股份要追溯到五年前,當時全球科網類股票大跌,騰訊在2014年4月8日,斥資7000多萬港元進行回購,此後一年騰訊漲幅超過50%。
企業回購的原因往往是覺得「自己被資本市場低估了」,從騰訊高管的二季度財報電話會議中,我們可以找到三方面原因:1)遊戲收入增速並沒有放緩,版號禁令放開之後,騰訊將重新恢復增。2)騰訊的收入變得更多元化,To B業務將成爲騰訊新的增長引擎。3)騰訊的投資可以讓公司變得更好,並非簡單的投行思維。
不過公開的資本市場是最真實的,畢竟投資者需要用真金白銀對騰訊的未來進行投票,騰訊的「被低估」並沒有獲得投資者的認可。從二季度財報中,我們可以得出一個簡單的結論,那就是騰訊股價萎靡不振的直接原因是「廣告收入增速放緩甚至下滑」。
花旗後來發研報認爲,「今年餘下時間騰訊在線廣告業務可能將持續疲軟,而其在智能手機遊戲上的優勢不足以抵消廣告業務低迷的影響」。廣告收入增速下滑的原因是多方面的,這既有來自字節跳動的衝擊,又有來自宏觀環境的影響,我們不妨來拆解下。
宏觀環境的影響其實並不大,中國經濟增速雖然在放緩,但仍有很多公司實現了逆勢增長。例如,前段時間外媒就報道字節跳動今年已完成了年初定下的營收目標,阿里的廣告收入也一直保持極高的增速,甚至是快手的營收也在突飛猛進,至於剛剛市值突破5000億港元的美團點評更不用說了。市場環境越差,企業的廣告預算越往頭部平臺集中,騰訊作爲中國互聯網的第二極,廣告收入下滑的主要原因絕不是因爲宏觀環境。
那麼對騰訊廣告收入造成直接影響的,恐怕還是來自字節跳動。伴隨着抖音等短視頻平臺的崛起,騰訊的社交、遊戲和廣告都受到了巨大的衝擊。來自QuestMobile早前的報告顯示,「短視頻的時長在今年6月同比上漲8.6%,背後體現的是各大平臺圍繞用戶注意力的爭奪,值得我們注意的是,短視頻正在侵蝕着其他泛娛樂行業的時長,在線視頻、在線閱讀、手機遊戲等泛娛樂行業的月人均時長同比均有不同程度下降」。
騰訊的社交內容產品使用時長下滑,自然對廣告收入有影響,但我覺得這也不是騰訊股價低迷的主要原因,因爲騰訊的核心護城河社交併沒有受到衝擊,騰訊系的很多公司也保持着不錯的數據增長。所以這一切的根源還是要回到騰訊一直被質疑的投資策略上。
關於騰訊投資的討論有很多,有的人認爲「騰訊是投行化思維,團隊沒有夢想,失去了創新精神和競爭力」,也有人認爲「騰訊投資是生態賦能,把不擅長的領域交給合作伙伴,這是專注於長期的表現」。劉熾平後來在騰訊投資年會上對這個問題進行了一個公開回應,「投資是騰訊集團的核心戰略之一,2019年騰訊的投資規模不會收縮。騰訊一直以被投公司爲中心,而不是以自己的利益爲中心,通過投資選擇有所爲有所不爲,不僅可以讓騰訊專精於自己擅長的業務,而且可以通過合作伙伴建立生態鏈,獲得進入新領域的機會。與此同時,騰訊也可以爲被投公司創造諸多價值,促進行業整體發展」。
「投行思維」也好,「生態賦能」也罷,我們不去討論對與錯,也不去討論這些公司和騰訊生態之間的化學反應,畢竟這是一個需要時間驗證的結論。單純從價值角度探討,騰訊股價低迷的原因可能會顯而易見,這背後的邏輯其實很簡單,騰訊一系列投資公司的營收絕大多數都沒辦法並表到財報中,唯一的體現只有「投資收益」,給資本市場的直觀感受那就是:超過3000億的投資,沒給公司主營業務帶來一分錢營收。
**網友Hjcg 的評論對此進行了很好的總結「騰訊資源豐富,能變現空間巨大,但是沒有進入上市公司報表」。一個最直接的例子是移動遊戲巨頭Supercell,2016年的騰訊耗資86億美元收購了Supercell 84.3%的股權,但這筆投資不是騰訊直接投資的,而是通過騰訊控股和其他共同投資者組成的Halti S.A.財團。
在完成投資後,騰訊持有財團50%可投票股份權益,由於沒有超過50%,所以一直以來Supercell並沒有被並表。一直到今年9月23日,騰訊宣佈通過將Halti S.A.的可換股債券轉換爲股份,投票權益由50%增至51.2%,最終實現了Supercell的並表。換句話來說,直至今年9月,Supercell一年接近200億元的營收纔會在騰訊財報中有所呈現。
「投資公司營收不能並表」帶來最直接的反應,那就是騰訊被資本市場當成了「成熟期」的企業。我們知道企業生命週期一般分成四個階段,初創期、成長期、成熟期和衰退期。騰訊最近一個季度的營收增速已放緩至20%左右,20%的增速往往會被資本市場看成「企業進入成熟期」的標誌。成熟期的企業往往意味着滲透率競爭基本結束,整體業務仍然呈現出增長,但是增速放緩,競爭格局分化,當前的騰訊很明顯符合這種特徵。
過去兩年,騰訊的營收和利潤一直在增長,現在20%左右的增速也不算太慢,未來幾年大概率不會太差——騰訊的遊戲收入會恢復增長,廣告收入也不會一直下滑,To B業務也在高速發展中,但僅憑現有的業務,騰訊的天花板清晰可見,缺乏海外市場和新興業務佈局,騰訊遲早會進入一個慢增長階段。在騰訊被市場當成是一家成熟性企業時,早前40多倍的市盈率明顯就是被高估了,所以有了騰訊從最高點474港元的一路回調。即使是現在30倍左右的市盈率,資本市場也會擔心騰訊的業績不足以支撐當前的估值。
相比投資收益,資本市場更看重的是未來增長,中美七大科技巨頭(蘋果、微軟、Facebook、谷歌、亞馬遜、阿里巴巴和騰訊),除了騰訊之外,其餘六家公司的投資都是不斷將新的業務並表到財報中,所以營收和利潤增速始終保持高速增長,時常上演大象起舞,而騰訊則是不斷將自身業務分拆出去,投資也不刻意追求控股,能變現的資源被不斷剝離出上市公司的報表中,最終給人的印象就是「投行化」。
阿里的營收爲什麼能一直保持40%左右的增速,這很大程度上是因爲阿里的新業務越來越多,餓了麼口碑、線下的實體零售、優酷土豆等等,這些都是通過收購實現的,如今都逐漸成了阿里現階段營收的主要構成部分;Facebook全資收購Instagram之後,Instagram成爲收入的主要推動力,但如果當年是像騰訊一樣的財務投資,現在Facebook的營收增速估計會掉到20%左右,進入一個明顯的瓶頸期。
微軟則是另一個例子,這家公司市值登頂萬億美元,主要靠的是智能雲業務的高速發展,這其中微軟收購的LinkedIn和GitHub功不可沒,但如果是財務投資,智能雲業務的增速估計要掉一半。亞馬遜的案例也值得參考,2017年6月,亞馬遜以137億美元吞下全食超市,三個月之後的季度財報,亞馬遜收入增幅創五年內新高,市值一天增加超300億美元,最近的二季度財報全食超市爲亞馬遜帶來了43億美元營收,貢獻了6.8%的營收收入佔比。
那麼騰訊呢?我們能很清晰的看到騰訊和其他六大巨頭的差別。以騰訊投資的虎牙舉例,今年二季度和三季度,虎牙總營收差不多是35億元,利潤接近1億元,相比去年同期營收增長了120%左右,在這期間虎牙股價跌了16%,但這樣一家高增長的公司,在騰訊二季度、三季度財報裏的呈現卻是「投資收益計提虧損7億元」。試想一下,如果虎牙是騰訊子公司,那這些收入和利潤都會並表,這將意味着騰訊營收增加35億元,利潤增加1億元。是否並表,其中的差別非常明顯。
我們再往前進一步,如果騰訊當年把快手、虎牙、Sea等內容社交平臺全部給收購了,而不是現在的財務投資,這些公司加起來一年的廣告收入至少有500億元,全部併到財務報表中,平均到每個季度差不多125億元,以最新二季度網絡廣告業務收入164億元來算的話,騰訊的廣告收入將變成289億元,同比增速從16%上升至104%;騰訊整體營收也將因此從888億增至1013億元,同比增速也從21%上升至38%。
這個時候我們再看騰訊,估值邏輯將會徹底發生改變,騰訊的估值邏輯也將變成和其他六大科技巨頭一樣。同樣都是投資,同樣可以讓投資公司獨立運營,但之前可能是「遊戲收入進入了天花板,廣告業務增速下滑,騰訊受到了字節跳動的衝擊,未來不容樂觀,廣告收入進一步下滑,確認印證這個判斷」,現在則變成「騰訊遊戲收入保持穩定,廣告收入加速增長,騰訊的生態佈局全面開花」,市場對騰訊未來的預期將發生翻天覆地的變化。
所以騰訊股價萎靡不振,很大程度上並不是因爲「投資本身的錯與對」,而是因爲「可變現資源的剝離」,失去了擴張的動力,騰訊核心主營業務因此進入一個慢增長時代,最終讓騰訊從一家「成長期」企業變成了一家「成熟期」企業,因而激發了資本市場對騰訊估值邏輯的重新調整。
過去兩年,騰訊的投資佈局鋒芒畢露,但這些投資到底能給騰訊未來增加多少想象力,其實是一個很大的未知數,正如財經分析師liupc看世界在一篇文章中的觀點,「由於騰訊的投資大部分都是以參股而非控股的方式展開,而每一家被投公司都將數據視爲自家的核心資產,整合門檻會遠遠高出阿里系通過併購控制的公司,這一點可能會導致騰訊在下一個時代的競爭中輸在起跑線上」。
合格的投資者往往不喜歡不確定性,互聯網上曾流行這樣一個說法,「你永遠不知道將要打敗你的是哪一家企業,甚至不知道它將來自哪個領域」,這也是成熟型企業往往會藉助收購來尋找新的增長潛力,這些投資絕不是爲了追求財務上的豐厚回報,更重要的是爲公司打破現有僵局帶來了新的團隊和企業文化,建立度過未來難關的護城河,而這一切或許纔是騰訊股價復甦急需思考的問題。
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