[呆住] 

樂刻旗下私教館FEELINGME門店超100家

@IPO早知道
"單店月均體驗課新客量是行業平均水平的1.5倍。" 本文爲IPO早知道原創 作者|Stone Jin 據IPO早知道消息,樂刻旗下私教館品牌FEELINGME日前宣佈全國門店數超過100家,現已入駐北京、上海、深圳、杭州、廣州、南京、武漢、蘇州等8座城市。 這意味着,FEELINGME成爲繼月付制小型綜合健身房樂刻健身之後,樂刻第二個實現規模化的子品牌。 FEELINGME主打一對一包月私教模式,向用戶提供30天不限次、高性價比的私教服務。在擴張上,FEELINGME依然沿用現有的門店合夥人模式,讓內部教練有機會成爲店長或合夥人,並向外部投資者開放,目前FEELINGME的合夥人門店比例超過半數。按今年以來新增門店數來計算,過去10個月,FEELINGME平均每週開出2家新門店。 值得注意的是,今年年初,樂刻傳出將會在2022年集中發力推進多場景、多品牌、多品類戰略,希望利用它敏銳感知市場趨勢的能力,瞄準不同的細分市場,滿足不同類型的用戶需要,就像7年前所做的那樣——樂刻2015年在杭州開出第一家月付制小型綜合健身房樂刻健身,改變了傳統意義上健身房的運營邏輯和服務體驗,目前樂刻健身在全國23個城市有超過1000家門店。在今年全國疫情反覆的情況下,樂刻健身和FEELINGME都展現了更強的抗風險能力。 不可否認的另一點是,對比餐飲、娛樂,健身行業能跑出具備連鎖規模的品牌仍然是少數。從單店管理、直營店管理,到連鎖門店管理,意味着要有極強的地產開發能力、標準化的服務運營管理體系和供應鏈能力,也就是樂刻所謂的“產業中臺”部分,這也是小體量或單體健身房和私教工作室最缺乏的能力之一。 FEELINGME全國負責人葉青青表示,“包月私教”模式能夠有效提升用戶的上課頻次,高頻次的鍛鍊和較長的陪伴時間,可以幫助用戶達成健身目標並建立信賴感,同時財務結算效率也得到了提升。 而線上線下流量獲取能力和數據化運營體系,也是FEELINGME能夠良性發展關鍵的原因,樂刻健身成熟的經驗和能力可以被複用。據其介紹,樂刻的兩級中臺會爲每一家門店制定專屬的流量策略,並提供渠道分析工具以及包括樂刻的獨立App“樂刻店管家”在內的經營工具。目前,FEELINGME單店月均體驗課新客量是行業平均水平的1.5倍。 “100家是一個起點,”樂刻城市事業部兼合夥人發展事業部總經理湯鑫表示,“我們正在加快門店拓展步伐,在一二線城市繼續拓展市場,未來有望進入更多的地級城市開設更多門店。”
樂刻旗下私教館FEELINGME門店超100家

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