江南春：未來10年，只有兩類企業能成功
@雷递：
他是營銷界的牛人，1992年大學創業至今，30年裏，操刀了上千億規模的廣告投放，悟出了品牌營銷的8字真諦。他的企業市值近千億，在投資界素有“獨角獸助推器”之稱，一批又一批新品牌在這裏打響進軍市場的第一槍。他是分衆傳媒董事長江南春，經歷過兩次重大疫情，也遭遇過股價的“縱向”腰斬，創業路上的高山與低谷，讓他對危機有着極爲不同的理解。疫情放開至今，經濟的復甦成爲每個人的體感，但來自各方面的挑戰也依舊劇烈。種種展望蓄勢待發之際，我們邀請分衆傳媒創始人江南春進行了一次專訪，討論了關於趨勢、品牌、創新、守業的話題，希望能對您有所啓發。口 述：江南春 分衆傳媒創始人、董事長採 編：張啓玉來 源：正和島（ID：zhenghedao）中國迎來“鑽石10年”春節前我寫了一篇文章，是關於未來10年增長的預言，其中我提到，未來10年將會是中國的“鑽石10年”，這是我對趨勢的預期和判斷。我認爲今天經濟的挑戰是由很多因素疊加所構成的，比如去年美元加息、房地產低迷、消費者恐慌性儲蓄了15萬億，等等。現在我們看到美元加息週期即將結束，房地產已經觸底，今年即使不把去年超額儲蓄增加的15萬億釋放出來，只要今年大家賺的錢正常消費，對於經濟都是一個很好的拉動。也就是說，去年我們罕見地遇到各種的不利因素疊加，而今年罕見地這些不利因素好像在同時間正朝着有利方向轉變。因此，我提出了“新鑽石10年”的說法，這跟我自己的親身經歷也有關係。我在2003年創立分衆，正好經歷了SARS，所以我的體會是，雖然企業當時在SARS中一度也非常恐慌，但SARS一過去，所有人都在努力往上走，各種政策都在往上走，各種力量都在向好的方向推進。我們說是《易經》所講的否極泰來也好，經濟的週期性也罷，但那時我明顯感覺到整個社會有一股源源不斷的動力，並且這個動力可以持續很久。印象最深的是2003年1月我們開始做分衆，到5月就覺得好像撐不下去了，結果6
