程序員的盛宴，看互聯網大廠如何玩轉股權激勵？
@一心向上ESOP：
“工資只能解決養家餬口的問題，想買房、想實現財富自由只有一個方法，不是996，而是參與創業拿到股票。”這是360創始人周鴻禕對年輕人們提出的買房建議。 年輕人怎麼參與創業拿到股票？最容易的方式可能就是“股權激勵”了。股權激勵作爲舶來品，早在上世紀美國互聯網創業潮時就曾讓無數普通人實現了財富自由。 時間來到21世紀，中國也迎來了互聯網大爆發，不僅催生出了一批世界級互聯網巨頭，更是出現了北京中關村、西二旗這樣的中國硅谷。股權激勵作爲吸引人才的保證也早已被各大互聯網巨頭們運用的爐火純青。 研發人員或成股權激勵大贏家 互聯網行業可以說是股權激勵的主力軍，包括我們熟知的騰訊、阿里、美團、京東等頭部互聯網大廠。 那麼互聯網圈裏哪一類人羣更容易獲得股權激勵？ 主流互聯網企業股權激勵人羣 （數據來源於過去2-3年股權激勵費用，各企業員工分類口徑並不一定相同，僅供參考） 根據過去2-3年各大互聯網企業的股權激勵費用，老虎ESOP發現研發人員已經成爲了互聯網行業的主要激勵人羣。 具體來看，近3個完整財年蔚來汽車、拼多多、滴滴等公司的研發人員產生的股權激勵費用佔到了整個公司的20%左右。 而網易、京東的研發人員產生的股權激勵費用佔比更是達到了30%以上，其中京東的研發人員佔據了約33.91%，網易研發人員則達到了約31.18%。 除此之外，阿里巴巴、美團、微博等公司的研發人員近年來產生的股權激勵費用已經達到了整個公司40%以上。 研發人員被重點獎勵也已經成爲了互聯網行業的常態。 不過以上數據也只是互聯網行業股權激勵人羣的側面反映，各家企業對於員工羣體的分類並不一定完全相同，例如各家企業都會把管理人員的薪酬歸類於“一般與行政”費用，而這部分管理人員可能來自於不同的業務部門。 而且不同企業根據自己的業務情況，也會對特定的員工羣體進行獎勵。 例如阿里過去兩年運營類員工佔據的股權激勵費用比例達到了23%