“新鑽石十年”將至 國牌如何擁抱變局？
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雷遞網 樂天 1月9日1月8日，“逆勢而生·國牌破局之道”高峯論壇在上海召開，君樂寶、今麥郎、東鵬飲料、瑞幸咖啡、業之峯、天士力、康恩貝、泰蘭尼斯、空刻意麪、每日黑巧等代表性國牌及長期致力於助推國牌高品質發展的君智百億戰略諮詢謝偉山分別進行主題演講，分享新變局下中國品牌破局發展的經驗與心得。後疫情時代，新一輪復甦週期正在醞釀。人口紅利與流量紅利已經結束，但人心紅利和品牌紅利正在展開，率先發力者將迎來中國“新鑽石十年”的嶄新機遇。以下是重點摘錄：01君樂寶乳業集團董事長兼總裁魏立華：品牌是企業長青的護城河君樂寶乳業集團董事長兼總裁魏立華創新是企業競爭突圍的利劍，品牌是企業長青的護城河。君樂寶通過創新全產業鏈一體化、五個世界級兩大模式，以及創新品類大單品的打造，推動企業發展進入快車道。爲打造品牌護城河，君樂寶奶粉聚焦央視、分衆和大型綜藝，打造優萃成爲國內有機奶粉市場銷量領先品牌。簡醇開創0添加蔗糖酸奶，聚焦分衆作爲核心媒體實現品牌引爆，以認知廣度和觸達準度，持續提升品牌影響力。簡醇酸奶現已成爲0添加蔗糖品類領導者，市場佔有率遙遙領先。而以INF0.09秒超瞬時殺菌技術爲支撐的“新一代新牛奶”悅鮮活，最大限度保留了牛奶中的天然活性蛋白，深受消費者認可和喜愛，銷售額快速攀升。02今麥郎集團董事長範現國：從創新到創心纔有未來今麥郎集團董事長範現國真正的創新不是簡單的新產品，而是要佔領顧客心智，創心纔是創新的根本。企業優勝劣汰的法則是兩個佔領的競爭：佔領心智和佔領市場。佔領心智依靠創新品類和品牌的打造，佔領市場需要渠道的建設。“根植文化，開創品類，成爲第一”，今麥郎通過踐行這一路徑，利用分衆等消費者生活場景化媒體，每天與4億消費者生活空間形成確定性的鏈接，不斷驅動產品迅速增長。2022年1-10月期間，今麥郎涼白開銷量增長26%，拉麪范增長達180%。03瑞幸咖啡聯合創始人兼首席增長官