全員20薪的京東,在大廠是什麼水平

超千億真金白銀的投入,“先人後企”公司戰略,京東建立起了與員工“共同富裕”的公司樣本。

@新熵 原創 

作者丨白露  編輯丨蕨影 

京東又加薪了!一時間,“京東20薪”話題引爆互聯網圈和職場圈,京東人開始成爲廣大打工人豔羨的對象。 

9月13日,京東集團宣佈再次啓動加薪,自2024年10月1日起,京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現20薪,其他部門也將隨後陸續啓動加薪計劃。 

更讓打工人羨慕的是,細數下來,此次加薪已算京東三年內的第六次加薪。 

2021年7月1日至2023年7月1日,京東用兩年時間將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪;2024年1月1日起,京東採銷等一線業務人員的年固定薪酬大幅上漲近100%,2024年初京東零售全員平均加薪不低於20%;2024年2月1日起,超2萬名京東一線客服員工實現全年平均薪酬上漲超過30%;2024年7月1日起,通過一年半時間,京東採銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪,業績激勵上不封頂;2024年8月,京東2025校園招聘全球啓動,開放1.8萬個崗位,同時將校招生薪酬再次大幅上調。 

京東的加薪擴員的節奏,放眼全國甚至全球的大公司,現在應該沒幾家能做到。 

近幾年,隨着全球經濟形勢下行、行業競爭加劇、技術迭代革新,即便是世界級的科技和互聯網公司,也不同程度地受到影響,紛紛裁員降薪以應對壓力。 

大環境下,大廠們“比拼”降薪裁員

今年以來,國際巨頭IBM、三星、微軟、谷歌、亞馬遜、特斯拉等紛紛宣佈大規模裁員。其中,三星海外部門的裁員比例將高達30%,IBM中國區裁員超千人;特斯拉宣佈裁員超過14000人,佔公司整體員工總數的10%以上;微軟2024年初已經裁員1.19萬人,並計劃在全球範圍內再裁1萬人;谷歌今年裁員1.2萬人,並公開宣佈裁員將持續整年;亞馬遜年初已裁員超過2.7萬人,幾乎波及所有部門。 

回望國內,隨着經濟不確定性增加、零售業消費不振、企業利潤下降,互聯網大廠們“降本增效”之風也日漸盛行:裁員降薪、收縮業務、裁撤部門,甚至整個部門“一鍋端”的情況也時有發生。 

據阿里最新財報,2024年上半年,阿里減少員工數已超2萬。在裁員的同時,2023年阿里也進行了職級變革,層級縮減近一半,不少員工的收入因此縮水,此次職級變革其實等同於變相降薪。 

近一年時間裏,字節裁員風波也不斷,遊戲、飛書等多個業務部門是裁員的“重災區”,甚至出現整個部門遭遇裁撤的現象。去年底,字節開始“斷舍離”式剝離遊戲業務,相關遊戲項目和近2000人的遊戲團隊受波及;今年初,飛書業務又宣佈裁員20%,被裁人員達1000人。 

以高薪著稱的“卷王”拼多多,多數崗位給的 offer是15-16薪,一般是12個月工資+1-2個月績效+2個月年終獎。但工作節奏一般是11116(工作時間早11點至晚11點、一週工作6天) ,工作強度很大。 

騰訊公司也在降薪之列,據財報顯示,2024年平均月薪爲8.58萬,較去年的8.63萬少了504元。 

另據小米前員工爆料,入職時公司承諾14薪,但執行中強行把月薪壓入年終獎,入職3年,年終獎一次都沒有拿全過。 

有熟悉整體行情的業內人士透露,這年頭,能實發14薪的互聯網大廠已經不多了,而京東能發20薪,且上不封頂,實屬難得,也說明京東的底氣與實力。 

爲62萬京東人兜底,京東成新樣本

在流量見頂、消費不振、競爭白熱化的電商環境下,京東其實也需要“降本增效”,但京東的降本增效並非打員工的主意——從削減員工、壓低工資上下手,而是重點提升供應鏈效率等。不僅如此,京東繼續踐行“先人後企”的傳統,更加重視和發揮人的價值,通過逆勢啓動大規模招聘,並持續加薪等系列動作,積極傳遞京東對行業的信心和社會正能量。 

2024年,中國高校畢業生1179萬,被稱爲“最難就業季”。今年8月,京東啓動校園招聘,一次就相當於招進一個“拼多多”。此次招聘1.8萬名應屆畢業生,已超拼多多目前的員工總數1.7萬人。而去年9月,京東也啓動了“行業最大規模”招聘,校招1.5萬個崗位。更令人驚奇的是,京東這類“行業最大規模”招聘,已持續了6年。 

在大幅擴招應屆生的同時,京東還爲龐大的快遞小哥羣體解決福利保障問題。 

與其他電商企業不同,京東是花重資產自建物流體系的互聯網公司,倉儲物流配送員佔總員工人數的近八成。劉強東曾表示,2018年,京東已爲配送員繳納的五險一金和商業保險總額,比市場上主流的四五家民營快遞公司的總和還要多,平均爲每個配送員的繳納額是其他民營物流公司配送員的3-6倍。 

京東的財報數據,也印證了京東重視對人力的投入。2024年半年報業績顯示,京東上半年營收5514億,同比增長3.87%,其中引人注目的是,京東力資源總支出達到1092億元。 

京東用行動表明,越是關鍵時期,企業更需要同員工榮辱與共。當員工有了有競爭力的薪酬、完備的福利,才能無後顧之憂地全身心投入工作,企業的凝聚力和創造力將隨之大幅提升。同時,也能爲企業吸納更多優質核心人才,助力企業穿越經濟週期。 

通過超千億真金白銀的投入,踐行“先人後企”理念,京東建立起了與員工“共同富裕”的公司樣本。 

這幾年,京東大幅擴招並福利兜底的大多數人,要麼是遭遇就業難的大學畢業生,要麼是擔負一家生計的外賣員。 

在當下就業形勢下,誰能最大程度地解決就業問題,也就意味着最大限度地幫國家解決民生問題。 

前,京東員工總數已達62萬人,幾乎等於其他幾家互聯網公司人數總和。京東能爲62萬京東人兜底,這纔是新時代企業責任和企業家精神最直接、最有效的體現。 

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