【🎁有獎話題】攜程遭反壟斷重罰!淨虧超24億,國際化+AI能否救場?

小虎們,今年7月,國家市場監督管理總局對$攜程網(TCOM)$ 濫用市場支配地位實施壟斷行為作出行政處罰,沒收違法所得16.58億元,並處以罰款35.21億元,罰沒款合計51.79億元。這是國內在線旅遊行業反壟斷第一案,是新型壟斷行為首案!

那麼今天我們來看看罰款落地後,攜程的財報與股價表現如何吧~~~

52億罰單落地:Q2賬面虧24億!

9月15日美股盤後,攜程發布了2026年Q2業績數據:

  • 淨營收按年上升6%至157億元人民幣,主要得益於旅遊需求的韌性。按月下降3%,主要受到高能源價格和地緣政治波動等宏觀不利因素的直接與間接影響;

  • 歸母淨利潤為淨虧損24.58億元,基本每股收益-3.89元,按年由盈轉虧。若剔除這筆罰款影響,當季歸屬母公司股東淨利潤約27億元,非公認會計準則口徑下的稀釋每股收益為7.27元;

  • 營業成本按年上升12%,按月下降5%至32億元;

  • 產品研發費用為38億元,按年上升8%,環比下降7%,主要由於產品研發人員相關費用的變動;

  • 銷售及營銷費用為38億元,按年上升15%,環比上升3%;

  • 一般及行政費用為63億元,按年上升477%,環比上升463%,主要由於52億的反壟斷罰款,如果不考慮該影響,該費用為12億元,按年上升5%,按月上升2%;

  • 截至2026年6月30日,現金及現金等價物、受限制現金、短期投資及持有至到期的定期存款和理財產品餘額為1005億元。

分業務來看:

  • 住宿預訂:營收為66億元,按年上升6%,主要得益於住宿預訂的增長,並部分因國家市場監督管理總局(SAMR)的反壟斷處罰沖減收入所抵消;

  • 交通票務:營收為4億元,按年下降1%,環比下降12%,主要受到高能源價格和地緣政治波動等宏觀不利因素的直接與間接影響;

  • 旅遊度假業務:營收為12億元,按年上升8%,主要得益於旅遊度假業務預訂的增長,尤其是節假日期間表現突出;

  • 商旅管理業務:營收為7.71億元,按年上升11%,主要得益於商旅預訂的增長。

圖源:攜程2026年Q2財報圖源:攜程2026年Q2財報

今年上半年,攜程總營收按年增長6%至318.71億元;毛利潤按年增長14.59%至253.81億元;毛利率為79.64%;歸母淨利潤僅4100萬元,按年下降99.55%,基本每股收益0.06元。

值得注意的是,攜程表示Q2公司國際各業務版塊增長強勁,按年增長超過50%,公司入境遊收入按年增長高雙位數。亞太地區成為主要增長來源,歐洲和美洲市場在較小技術上實現更快增長。

公司聯合創始人樑建章表示,旅遊始終是消費者的核心需求。隨着旅客追求更個性化、更有價值的體驗,攜程看到巨大的長期發展機會。「在此基礎上,我們正持續推進自研AI能力,覆蓋旅客旅程的每一個環節,以加速G2戰略落地,並開啓全新的成長機會。我們正在打造一個更具差異化價值的全球平臺,為旅客與合作伙伴創造更大價值,為下一階段的可持續成長奠定基礎。」他講道。

今日美股盤前,$攜程網(TCOM)$ 股價一度升超4%,但年內累計跌超78.99%,總市值為247.16億美元。截至今日港股收盤,$攜程集團-S(09961)$ 收漲3.86%至323.200港元,總市值為2313億港元,年內累計跌超41%。

增長壓力纔剛開始?

罰款落地意味着,攜程需要面對的不只是一次性財務支出,還包括平臺運營規則的整改、商家合作方式的調整,以及未來監管合規成本的變化。

過往攜程的核心競爭力或者說護城河之一,是連接消費者、酒店、航空公司及其他旅遊服務商的平臺生態。如今,平臺需要重新審視獨家合作、價格管理及商家合作規則。監管部門要求攜程停止相關違法行為並落實整改。未來行業可能會出現一些變化:

  • 商家合作更加開放:酒店可能擁有更大的渠道選擇與自主定價空間,平臺需要在商家關係與平臺收益之間重新平衡;

  • 合規成本提高:平臺規則、算法、價格管理及商家治理需要更加規範,可能增加運營及技術投入;

  • 競爭與商家議價關係變化:如果行業競爭加劇,平臺可能需要通過服務、產品及用戶體驗來維持商家與消費者的吸引力。

從Q2數據來看,住宿預訂、旅遊度假和商旅管理仍錄得增長。未來國內市場的關鍵變量包括消費者旅遊需求、機酒等產品價格、美團、飛豬等平臺的競爭。而國際業務將會是攜程未來增長的重要方向,通過海外市場、入境遊及國際旅遊產品,攜程有機會降低對單一國內市場的依賴。

但風險也更復雜,國際業務會受到匯率、地緣政治、旅遊需求、當地競爭和監管環境影響。公司披露,第二季度收入按月下降受到高能源價格及地緣政治波動等宏觀不利因素影響。

圖源:中國新聞週刊圖源:中國新聞週刊

在AI時代下,攜程也注重AI佈局,核心是將人工智能融入旅遊預訂、行程規劃、酒店服務及內部運營。從投資者角度來看,需要關注的不是攜程有沒有AI,而是AI能否帶來更高的用戶轉化、更好的服務體驗,以及更高的經營效率。

其中TripGenie是攜程旗下Trip.com推出的AI旅行助手,2023年正式推出,基於大語言模型技術,將旅遊規劃、個性化推薦與預訂服務連接起來。定位就是把旅行規劃、推薦及預訂整合在一個助手中。今年三月,攜程發布了TripGenie推出三年來的使用情況:AI輔助訂單量按年增長400%以及核心TripGenie工具使用量(包括酒店比較、菜單輔助及實時翻譯等場景)按年增長300%。

財報虎認為,結合前面反壟斷觸發落地,攜程AI策略可以從兩個角度看:

  • AI可以強化平臺服務能力:攜程擁有機票、酒店、旅遊度假等業務入口。AI若能更好地連接這些產品,可能提升用戶體驗,並幫助平臺從單一預訂入口向全流程旅行服務延伸;

  • AI需要面對平臺治理問題:反壟斷處罰涉及獨家合作和全網最低價等行為。因此,未來AI用於價格推薦、酒店排序、商家管理等場景時,需要關注酒店商家是否能夠自主定價、用戶能否獲得真實、準確的旅遊產品信息等。

圖源:網絡圖源:網絡

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  • 盲炳
    ·09-16 17:41
    国际化是携程当下最重要的增长曲线,Q2国际业务收入同比大增超50%,亚太区域表现亮眼,欧美市场也在提速。出海能够分散国内监管与竞争风险,降低单一市场依赖,不过海外业务会面对地缘、汇率、本地OTA强敌多重挑战,扩张投入高,短期很难复刻国内的高毛利水平,增长兑现需要更长时间验证。
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  • Shyon
    ·09-16 18:24
    股价今年已经经历很大幅度的调整,所以我不会只因为Q2净亏损就判断基本面恶化。罚款属于一次性冲击,但监管整改、竞争加剧和国内旅游需求才是更长期的问题。现在我会更关注未来几个季度的正常化利润和业务增速。
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  • Shyon
    ·09-16 18:24
    对我来说,携程现在更像是一个需要观察基本面修复的阶段。一次性罚款已经落地,现金储备也比较充足,真正的考验是整改后能否继续保持业务增长,同时把国际化和AI转化成实际收入。我会先观察几个季度,再考虑是否值得长期配置。
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  • 天行小子
    ·09-16 17:17
    最重要看看之後監管力度有冇放鬆,和出現其他競爭對手嘅情況下,可否繼續保持市佔率和盈利率?不過我個人覺得應該在觀察一段時間再作決定。
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  • 苏36
    ·09-16 17:40
    如果把携程这份Q2财报拆开看,我觉得真正值得讨论的,其实不是“亏了24亿元”,而是罚单之后,携程还能不能继续保持原来的盈利模式和增长速度。

    首先,52亿元罚款对利润表的冲击非常大,但它本质上是一次性项目。公司Q2营收157亿元,同比增长6%;如果剔除反垄断处罚影响,归母净利润约27亿元,调整后每股收益7.27元,而且同比仍有增长。也就是说,携程的核心业务暂时没有因为罚款而失速。官方财报也显示,国际平台收入同比增长超过50%,入境游收入实现高双位数增长。

    但我认为,真正的“考试”才刚开始。

    过去携程最重要的优势之一,是平台规模、流量和酒店等供应链资源形成的网络效应。反垄断处罚之后,平台与商家的合作规则需要重新调整,这可能意味着未来不能简单依靠更强的平台控制力来维持利润,而要更多靠服务、产品、技术和用户体验赚钱

    所以接下来我会重点盯三个数字:国内收入增速、国际业务增速、调整后利润率。

    尤其是国际化。目前国际平台收入增长超过50%,这是财报里非常值得关注的一条线。 如果携程能够把Trip.com、Skyscanner等全球业务做大,收入来源更加分散,那么国内监管和竞争压力对整体增长的影响也可能逐渐下降。

    第二个变量是AI。TripGenie真正的价值,不是“携程也有AI”这么简单,而是AI能不能提高搜索、规划、推荐和预订的转化效率。如果AI最终只是增加研发费用,却没有带来订单和利润增长,故事就很难成立。

    所以我对携程的观察会比较简单:罚款已经落地,过去的账基本结清;接下来市场要看的,是没有“垄断红利”之后,携程还能不能靠真正的产品力和全球化继续增长。

    股价跌得多不等于便宜,罚款一次性也不代表风险消失。对投资者而言,真正值得等待的信号,是未来几个季度调整后盈利能否稳定、国际业务能否持续高速增长,以及国内业务在新监管环境下能否重新找到增长曲线。

    **携程这场仗,可能已经从“监管冲击”进入“商业模式重新证明自己”的阶段。**

    @財報話你知 [胜利]

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  • 一追再追
    ·09-16 17:40
    携程Q2财报账面大额亏损,根源是52亿反垄断一次性处罚,剥离罚款后核心经营利润依然稳健,国内旅游需求韧性仍在,住宿、度假、商旅业务都保持正增长。一次性罚款只是财务冲击,但长期影响体现在平台规则整改,商家议价权提升,过去的平台壁垒被削弱,未来国内业务的盈利天花板会承压,合规成本也会持续抬升。
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  • AI转型是携程另一大看点,TripGenie旅行助手的使用量爆发增长,AI辅助预订、行程规划、翻译等场景落地迅速。AI的价值不在于单纯概念,核心目标是提升用户转化与服务效率,优化旅行全链路体验。但AI落地同时也要适配新的反垄断规则,算法推荐、酒店排序都需要更加透明,不能再沿用过往的运营手段,AI商业化落地会受到合规约束。
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  • 問你怕未
    ·09-16 17:42
    市场已经提前交易携程修复预期,美股TCOM年内涨幅巨大,港股携程集团同样大幅上行,股价提前计价了出境复苏、国际化和AI故事。投资者要分清一次性利空和长期基本面变化,罚款落地不等于利空出尽,后续商家合作模式调整、毛利率下滑才是需要持续跟踪的长期变量,股价已经包含较多乐观预期,波动风险随之放大。
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  • 苏36
    ·09-16 17:41
    如果把携程这份财报比作一场考试,我觉得Q2最有意思的地方不是“考了多少分”,而是——试卷突然换了。

    52亿元罚单直接把携程Q2利润打成亏损24.58亿元,但如果把这笔一次性处罚拿掉,归母净利润约27亿元。换句话说,账面上的“巨亏”,并没有完全反映携程核心业务的真实经营状态。

    所以真正值得问的问题不是:携程被罚了52亿,会不会死?

    而是:没有过去那套平台规则之后,携程还能不能继续赚钱?

    这其实是一次商业模式压力测试。

    过去,携程最大的优势之一是平台生态:酒店、机票、旅行产品、用户和商家聚集在一起,规模越大,平台的议价能力越强。但监管介入之后,平台与商家的关系需要重新平衡。未来携程可能必须从“我能控制多少资源”,逐渐转向“我能为用户和商家创造多少价值”。

    这反而让国际化变得更加重要。

    Q2携程国际各业务板块同比增长超过50%,入境游收入也实现高双位数增长。 如果这个趋势能够延续,携程就不再只是“中国旅游平台”,而是在尝试成为一个真正的全球旅游入口。

    更有意思的是AI。

    TripGenie如果只是一个会聊天的旅游机器人,其实没什么稀奇;真正有价值的是,它能不能把“我想去哪”直接变成“路线怎么走、住哪里、买什么、什么时候出发”,最后直接完成交易。

    如果AI能够把用户从“搜索”一路推到“下单”,携程未来最大的变化可能不是多了一个AI产品,而是整个旅游消费链条被重新连接起来。

    所以我反而觉得,52亿罚单不是故事的结尾,而是一个分水岭。

    以前市场问携程:你有多大的平台控制力?

    以后市场可能会问:没有这些控制力,你还能创造多少利润?

    如果未来几个季度,国内业务保持韧性、国际业务继续高速增长,同时AI真正带来订单和效率提升,那么这家公司就正在用另一套逻辑证明自己。

    但如果收入增长持续放缓、利润率承压,而国际化和AI投入迟迟无法转化成回报,那么52亿就不仅仅是一张罚单,而可能成为携程商业模式重新定价的起点。

    所以我觉得,真正值得看的不是Q2亏了多少钱,而是罚单之后,携程还能不能把“平台优势”重新变成“产品优势”。

    这,才是下一张成绩单最值得看的地方。

    @財報話你知 [龇牙]

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  • 葉師傅
    ·09-16 17:42
    投资层面需要权衡机会与风险。看多逻辑在于国内旅游消费韧性、出海业务高增速、AI工具提升转化效率,同时公司手握千亿现金储备,抗风险能力强。风险端来自国内平台整改压缩利润空间,海外拓展不及预期,消费复苏力度减弱。操作上不宜追高,重点持续跟踪毛利率、国际业务的营收增速,观察AI产品能不能实实在在拉动订单与客户留存,不要单纯依靠消费复苏叙事重仓押注。
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  • 長髮哥
    ·09-16 20:00
    之所以說攜程的考驗才剛開始,主要是因為 7 月份由國家市場監督管理總局(SAMR)正式拍板的反壟斷處罰,徹底改變了攜程在國內的商業變現模式
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  • 長髮哥
    ·09-16 20:00
    破局的解藥:G2 戰略與第二增長曲線雖然國內業務處於中短期陣痛期,但攜程並非沒有武器,公司的)國際業務爆發: 攜程國際 OTA 平台二季度收入年增超 50%,入境遊同樣維持高雙位數成長。中國護照持有率目前僅約 12%,出境遊的高利潤紅利長期來看依然非常巨大。
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  • Shyon
    ·09-16 18:24
    我觉得这次最需要区分的是一次性罚款和公司的正常经营。Q2因为52亿罚单直接转亏确实很难看,但剔除罚款后仍有不错的盈利能力。真正需要观察的,反而是整改之后平台生态和盈利模式会不会发生长期变化。
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  • Shyon
    ·09-16 18:24
    携程的AI布局我觉得值得继续观察,但重点不是“有没有AI”,而是AI到底能不能提高转化率、提升用户体验和经营效率。TripGenie的使用量增长很快,如果未来能够真正把规划、推荐和预订串起来,可能成为新的增长点。
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  • Shyon
    ·09-16 18:24
    从财报来看,携程并不是没有增长,住宿、旅游度假和商旅管理都有提升。现在更大的问题是国内业务增速能否恢复,以及国际业务能不能继续保持高增长。短期利润被罚款扰动,但长期还是要看收入增长和现金流。
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  • Jerry Lam
    ·09-16 17:34
    我觉得这次财报最容易误判的一点,就是把24亿亏损全部理解成“基本面恶化”。

    52亿罚没款本身毕竟是一次性的,剔除这部分以后,携程核心业务仍然在赚钱,所以真正需要观察的并不是下一季度利润能不能因为低基数反弹,而是整改之后,携程原来的平台经济模型还能不能维持过去的盈利能力。

    这次反垄断处罚针对的恰好是OTA平台非常核心的两样东西:

    流量控制和价格控制。

    过去携程可以依靠巨大的用户流量,把酒店、消费者和平台连接在一个比较强的网络效应里。但如果酒店以后拥有更大的渠道选择权和自主定价权,那么携程可能面临一个很现实的问题:

    酒店为什么还愿意给携程最好的价格、最多的库存和最高的佣金?

    所以我接下来不会太纠结罚款,而会重点看三个数据:

    第一,住宿业务的take rate有没有下降;
    第二,销售营销费用占收入比例是否继续上升;
    第三,国际业务50%以上的增长能不能逐渐成为新的利润来源。

    因为如果整改以后,携程为了留住酒店必须降低佣金,同时为了留住消费者又必须增加营销补贴,那么收入即使继续增长,利润率也可能被两头挤压。

    反过来,如果携程能够靠TripGenie、服务体验和国际化继续提高用户黏性,就说明它的护城河正在从“平台支配力”转向“产品和服务能力”。

    我觉得这才是这次处罚后最值得观察的变化:

    未来市场到底愿意把携程看成一个依赖渠道控制力的平台,还是一个真正依靠产品、品牌和全球网络效应赚钱的旅游科技公司。

    前者的估值可能需要打折,后者反而可能让这次52亿罚款成为一次性的历史成本。

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  • 888426888SO
    ·09-16 19:24
    你們怎麼看攜程的財報呢?增長考驗是剛開始,一個政府罰款,導致企業白干一年了
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  • 長髮哥
    ·09-16 20:01
    攜程國內「躺著賺高抽佣」的時代確實結束了,增長考驗的確才剛開始;但它擁有極深的全球供應鏈壁壘與千億現金,這不是一場會傷及根本的災難,而是一次逼迫巨頭向海外與技術(AI)要效益的「陣痛轉型期」
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  • Shyon
    ·00:37
    携程Q2财报账面大额亏损,根源是52亿反垄断一次性处罚,剥离罚款后核心经营利润依然稳健,国内旅游需求韧性仍在,住宿、度假、商旅业务都保持正增长。一次性罚款只是财务冲击,但长期影响体现在平台规则整改,商家议价权提升,过去的平台壁垒被削弱,未来国内业务的盈利天花板会承压,合规成本也会持续抬升。
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  • Shyon
    ·14:46
    市场已经提前交易携程修复预期,美股TCOM年内涨幅巨大,港股携程集团同样大幅上行,股价提前计价了出境复苏、国际化和AI故事。投资者要分清一次性利空和长期基本面变化,罚款落地不等于利空出尽,后续商家合作模式调整、毛利率下滑才是需要持续跟踪的长期变量,股价已经包含较多乐观预期,波动风险随之放大。
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