To The Moon

電燈泡是愛迪生髮明的嗎？是，但也不全是。

因爲在愛迪生髮明燈泡之前，至少有21個人也有過這個想法。

有學者將這種現象叫作“同步發明”。它從側面印證，產生巨大影響力的突破性創新，與其說源自天才頭腦的靈光一現，不如說源自日常創新的複利效應。因爲，每一項創新，都源自其他創新的組合。你不能在事物未準備好時，將它發明出來。就像我們無法在蒸汽機時代討論電力，也不可能在計算機未誕生時享受互聯網。創新，會在條件完備時，自然發生。

而紅杉中國，願意支持創業者，爲創新條件的完備，提供一份助力。9月-12月間，紅杉中國開啓「創新的複利」Sequoia Talk系列活動，16位紅杉中國資深投資人與40+創新企業的創業者，將圍繞科技與醫療兩大核心議題展開探討，從現實的點滴進步中，發現並探索麪向未來的突破性創新。

文末有驚喜

我們處在一個多變的市場環境，但在變化中，科技這條主線越來越清晰。我們認爲當下已經進入了一個科技主導的創業時代。在此背景下，沒有人會忽視「創新」的價值，但從紅杉中國的角度，我們也一直在思考幾個問題：

第一、創新從哪裏來。我們看過很多成功公司的案例，比如蘋果、特斯拉等，看上去創新似乎是來自天才的大腦，但從紅杉中國多年和企業打交道的經歷來看，我們發現變革性創新並不是起源於一條簡單的因果鏈條。它源自一個複雜的網絡，是微小創新在迭代中產生了正向價值，並隨着時間產生複利效應，最終進化成影響產業、影響社會的技術進步。

在當下環境下，我們更需要理性看待創新的起源、創新的規律，重視「日拱一卒」的力量，給創新更多耐心。這次我們活動邀請到了40多家紅杉成員企業，他們是元宇宙、機器人、工業軟件、雲計算、創新藥、腦科學、基因療法等領域的創新企業，其中有近80%紅杉中國都投資了兩輪以上，像晶泰科技、DataVisor紅杉中國首次投資都在2017年，到今年已經陪伴企業5年多的時間。

第二、我們能爲創新做什麼。創新是思想的組合、也是技術的組合，我們能做的是給創新要素更多互動的空間、更多維度的資源支持。

過去17年間，我們在人工智能、高端製造、醫療健康等深科技、硬科技領域的投資，已經超過紅杉中國投資組合的 70%以上；我們的投資也越來越早期，紅杉中國種子基金以最早機構投資人身份進入的項目，約佔到了70%。我們非常關注這兩個指標。

爲了給企業全方位的發展支持，我們還構建了Sequoia Value+的賦能體系，覆蓋初創賦能，品牌市場活動，人力資本，LP賦能與聯合投資賦能，科技賦能，財務、風控及上市賦能幾大模塊，來支持企業全階段的發展。這種對創新的支持，甚至延伸到了投資前。不久前，紅杉中國發布了首個創業加速器YUÈ，就是希望尋找那些有創新技術、創新解決方案的創業者，給予他們實打實的創業支持。

今天，我們開闢「創新的複利」Sequoia Talk系列活動，也是希望打造一個創業者的在線交流生態圈，通過16位紅杉中國科技、醫療等領域的投資人，與40多家創新企業的分享、交流，讓更多人關注到這些企業在不同領域的創新探索，引發行業對於技術創新前景的探討。

16位紅杉中國資深投資人、40+創新企業創業者，圍繞科技、醫療兩大核心方向，覆蓋元宇宙、工業軟件、新能源、機器人、EV產業鏈、碳中和技術、腦科學、創新藥、基因療法、醫用機器人等熱點話題，紅杉中國「創新的複利」Sequoia Talk，等你來！

我們希望「創新的複利」Sequoia Talk系列活動的探討，能爲你提供嶄新的看待創新的視角，支持你找到自身技術發展的引爆點；也希望它能像太空望眼鏡一樣，帶你探索百億光年之外的祕境，持續強化技術對人的深切關懷。