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      ·2021-02-19
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      “拜登市”不會像“特朗普市”| 巴倫專訪

      @巴伦周刊
      文|《巴倫週刊》撰稿人萊斯利·諾頓(Leslie P. Norton) 編輯|彭韌 拜登上任之後,是時候買進週期股和小盤股了。 是時候買入週期股和小盤股了。這是一個大膽的呼籲,尤其是對於那些在過去10年中形成了“熱爐思維”的基金經理來說。但這一次,備受追捧的美國銀行策略師薩維塔•薩勃拉曼尼亞(Savita Subramanian)表示,(週期股和小盤股)超出市場的表現可能會持續數年,就像科技股泡沫破裂後的情況一樣。在今天,尋找有前景的投資項目變得更加重要,尤其是如果市場的回報率像她所預期那樣低的話。 薩勃拉曼尼亞在加州大學伯克利分校(University of California,Berkeley)主修數學和哲學,她在研究投資者情緒時大量使用量化數據,自2011年以來一直擔任首席策略師。她最近與《巴倫週刊》記者聊了聊拜登政府將如何實現經濟增長,以及爲什麼儘管她是該公司ESG的負責人,但她仍然推薦能源類股票。更多內容請閱讀以下經過編輯的摘錄。 《巴倫週刊》:拜登總統已經發布了幾十條行政令,投資者應該如何消化這些政策? 薩維塔 · 薩勃拉曼尼亞:它們代表了過去四年佔據市場領導地位的一些主題變化和重大改變。本屆政府不太關注資產通脹,而更多關注實際通脹、創造就業機會和重振實體經濟,而不僅僅是提高股市回報。 聽聽新政府的說辭,他們並沒有把標普500指數或投資回報率作爲衡量成敗的指標。相反,他們致力於解決市場中一些更大的不平等問題,比如收入不平等。這意味着我們將看到不那麼好的市場回報,但總體經濟回報可能更大。 《巴倫週刊》:你的市場預測相當溫和。 薩維塔 · 薩勃拉曼尼亞:我是華爾街最低的預測之一。我們預計標普500指數將達到3800點。這是一個偏重高科技成長公司的基準指數,我們預計標普500今年的收益將增長20% 左右。顯然,我們預期看到一些市盈率的收縮,同時我們預計將看到非常強勁
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    • 冷门投资冷门投资
      ·2021-02-11
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      從 Draftkings 和博彩業務市場看 FuboTV 的未來

      @涂河
      這是「塗河」的第 71 篇原創內容。 塗河前面的文章重點提到過 FuboTV 是一家好公司,雖然在流媒體賽道長期看不到盈利的預期,但因優秀管理層和開拓博彩業務這兩個因素,塗河長期看好 FuboTV。最近美股回撤,有時間再深一步研究博彩業務能否給 FuboTV 帶來第二增長曲線,分享給大家。 美國體育彩票政策情況 歐洲百年的足球氛圍孕育了百年的體育博彩氛圍,市場已經非常成熟。與歐洲不同,中美在體育彩票市場都嚴格執行強監管,中國監管的側重點在是否線上化(銷售體育彩票是合法的,但不能開售本國體育聯賽的比賽),中國體彩中心曾頒發過兩張線上經營試點牌照,促成了一家互聯網公司上市(這個故事說來話長,又可以展開單獨說說,以後有空塗河再跟大家嘮嘮)。 美國體育博彩則走了另一條道路,18 年 5 月前,可以在美國合法經營體育博彩業務的州有 6 個,內華達、俄勒岡、特拉華、西弗吉尼亞、新澤西以及蒙大拿,其中內華達是唯一一個允許對所有體育賽事進行投注的州。 18 年 5 月是一個分水嶺,美國聯邦最高法院在 5 月做出一項裁決,駁回了對全美多個州單項體育賽事禁止開展博彩活動的聯邦法律,新澤西州的體育博彩合法化。因爲新澤西州裁決結果帶來的震動其他州紛紛跟進,截至到 20 年 12 月,27 個州和華盛頓特區已經通過了體育博彩合法化的法案。 至此,美國體育博彩已經沒有政策阻力。特別說明,各個州需要單獨申請經營許可(可以理解爲牌照),經營模式不分線上線下,拿到許可即可經營線上業務,這一點非常重要,關係 FuboTV 的命運。 市場空間巨大但利潤微薄 美國博彩行業在 2014 年預計,全美大約有 1500 億美金規模,這是相對保守的預估,因爲 14 年時尚未放開體育博彩,天量的灰色資金流出到非美國市場企業,對此 NBA 的老闆蕭華預計的規模是 4000 億美金。 預計 14 年有 5400 萬人參與過體育
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    • 冷门投资冷门投资
      ·2021-02-10
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      Clubhouse最强对手,来自中国?

      Clubhouse的走红,也让一个正在蓬勃发展的赛道浮出了水面。就像短视频领域,中国产品风靡海外一样,Clubhouse最大的技术供应商以及对手,从声网、TT Voice, Tiya到Yalla也都来自于中国。Clubhouse的走红,也带动其技术供应商声网的股价飙升30%,声网就是来自中国的实时互动API平台,也是中国语音社交的创新产物。此外,Clubhouse主要的竞争对手、已经风靡海外的语音社交平台TT Voice, Tiya和Yalla,背后的开发者以及投资者都是来自于中国。
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    • 冷门投资冷门投资
      ·2020-10-16
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      華人前高管講述:跟着馬斯克造火箭,是種怎樣的體驗?

      @锐问
      作者 | 林波編輯 | 周欣Lewis,斯坦福機械工程專業,曾在Adids、Epson等公司有管理經驗。2011年加入Spacex,作爲內部爲數不多的華人高管,先後主管過研發、生產、物流等七個部門。(一年前,看好電動車未來趨勢,離職創業)在接受《銳問》採訪時,他表示,最初加入這家公司,主要是基於熱情,以及對馬斯克個人的看好。——在SpaceX公司內部,很多人都像Lewis一樣,是被馬斯克個人魅力吸引,才選擇加入這家公司。媒體印象中,馬斯克是反敗爲勝的傳奇創業者。但在Lewis看來,他其實是一個“做事親力親爲”、“生氣和高興都不會掩飾”,“非常真實和可愛”的人。以下,是《銳問》與Lewis的對話摘錄:一、在SpaceX工作,是種怎樣的體驗?1、2011年,你加入SpaceX公司,能不能回憶下當時的情形?當時,SpaceX面臨的問題是,獵鷹9號以及“龍”太空艙都成功了,接下來就是快速生產,接更多的單。那時候我一個同學在SpaceX工作,他把我介紹給了HR,他們就找到我。面試主要有三輪。包括HR的電話面試,公司高層的連續面試(整個過程大概從早上九點到下午五點),最後還需要馬斯克本人的批准。其實那時候,我並不知道馬斯克和SpaceX。研究和了解以後,對於它開發宇宙的理想,沒有非常濃厚,但還蠻認同的,覺得好玩,就加入了這家公司。可能這一兩年,大家都比較熟悉SpaceX和馬斯克了。但2018年以前,SpaceX就是個Startup。很多方面處於空白。我去的時候,廠房裏很多東西都沒有,我們從零開始設計,最後器材裝不下,又把附近整個block全部買下來。包括我們發射火箭,大多時候都戰戰兢兢。只要一次不成功,公司就受重創,兩次不成功,公司就可能倒閉。一開始,一年生產一兩支火箭或者一次成功升空,全公司都會一起慶祝。我走的時候,SpaceX比較成熟了,整個工業化流程體系已經建立起來。無論是發射
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