To The Moon

從2010年成立，美團僅用了10年便成爲了繼阿里、騰訊市值破“萬億”的中國第三家互聯網企業。而這十年，美團經歷了現金流緊張、鉅額虧損、沒有對標的商業模式、創始人能力“不足”等困境。然而美團越戰越勇，用實際行動證明了沒有對標商業模式，我可以“創出”新的商業模式，成爲一家有機會與阿里騰訊一個量級的公司。美團作爲一個新的商業模式“誕生”在中國，國內外並沒有對標的標的。這也導致其早期不受投資者和機構的“待見”，一度被市場詬病王興作爲一個年輕的領導者不足以“操盤”如此大體量的美團，甚至因爲其鉅額的虧損認爲這是一種價值毀滅。如今，短短兩三年，曾經無人問津的美團卻成爲投資者和機構追捧的香餑餑，這在很大程度上反映了市場對其商業模式的重估。作爲本地生活服務提供商，美團除了外賣、酒店住宿、電影、團購外，還有打車、買菜、藥店、金融、網約車、共享單車、共享充電寶等服務。實際上，如今的美團已經成長爲一家平臺型公司，能夠爲消費者提供豐富多樣的生活服務。而這也是美團想要的，從其“吃喝玩樂，盡在美團”的開屏廣告語便可看出其“野心”。目前美團已經成爲本地服務的“一哥”，而在互聯網有一句話叫“老二非死不可”，這也就意味着，美團可以利用規模優勢不斷拓展新邊界。正因如此，美團作爲一種“新的”商業模式也讓機構和投資者對其進行估值重塑，這也成了美團沒有估值頂的理由。一季報超預期，“催化”股價大漲5月25日，美團公佈了2020年發佈了一季報。其中總營收爲167.54億元，去年同期爲191.93億元，市場預期爲161.14億元。淨虧損15.7億元，去年同期淨虧損14.3億元，市場預期淨虧損16.41億元。受到疫情的影響，營收和淨利潤都同比出現下降，但比分析師預期的要好。摩根士丹利指出，美團首季收入及經調整虧損表現均勝預期，新冠疫情後外賣業務強勁恢復，且出現正面結構性改變，即使美團今年股價雖已累升不少，但首季業績表現可掃除

中概股房多多股價週二大幅飆漲，漲幅最高達到驚人的1256%，盤中因漲跌幅波動異常觸發熔斷14次，截止今日盤前，這股還在上漲，不過交易額已經明顯縮量。$房多多(DUO)$$拼多多(PDD)$ 從房地產淘寶到產業互聯網SaaS第一股 房多多這個名字乍一聽，很容易讓人聯想到拼多多，聽上去就和親兄弟一樣。 但是2011年誕生的房多多和拼多多並無關係，而且房多多還號稱“互聯網房產界的淘寶”，定位是全國第一家移動互聯網房產交易平臺。房多多的“房地產互聯網模式”是通過移動互聯網技術、雲技術和大數據，爲房地產經紀商戶量身打造SaaS解決方案，以實現房、客、資金和交易數據的在線聚合。 雖然打着“淘寶”的名號，不過房多多卻是靠着新房分銷代理的方式起家的，即從開發商處獲取房源，再通過分給中介公司銷售。房多多也依靠着這種方式發展壯大，2012年獲得600萬元天使輪融資，一年之後又拿到6000萬元A輪融資。 在2014年互聯網房產O2O的浪潮裏，房多多推出了“直買直賣”去中介化的舉動，更是讓其在當年就達成平臺交易額突破2000億元，和萬科、鏈家相近。同年，擅長資本運作的前萬科副總肖莉加入房多多，公開表示其就是去助力房多多上市的。 上市的夢很美，但是路卻異常艱難。2016年，房多多的虧損達到3.321億元；2017年勉強實現60萬元的盈利；2018年盈利達到1.04億元。在2018年房多多再一次提出調整，從“去中介化”變成“爲經紀商戶提供服務”。 房多多的創始人兼CEO段毅，曾經這樣形容房多多所走過的路，“用3年時間，花3億買來的教訓。” 但房多多還是慢慢緩過來了，2019年上半年，房