Profile - To The Moon

Cjchow1919

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- Cjchow1919Cjchow1919
  ·2021-06-14
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  盘前：WSB散户另寻新宠！一游戏设备公司狂飙24%
  6月14日，美国三大股指涨跌不一，截至发稿，道指期货微跌0.02%；标普500指数期货微涨0.06%；纳斯达克100指数期货涨0.3%。盘前行情区块链概念股盘前走高，Riot Blockchai
  盘前：WSB散户另寻新宠！一游戏设备公司狂飙24%
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- Cjchow1919Cjchow1919
  ·2021-06-14
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  后特朗普时代首次七国峰会，如何影响全球防疫与气候行动？
  周日，为期三天的七国峰会（G7）在英国度假胜地康沃尔海滩落下帷幕。七国峰会是一个由七个主要工业国家组成的国际组织，目前成员为美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利及日本。除了这七国的领袖，欧盟领导人
  后特朗普时代首次七国峰会，如何影响全球防疫与气候行动？
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- Cjchow1919Cjchow1919
  ·2021-06-07
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- Cjchow1919Cjchow1919
  ·2021-06-06
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  中国互联网的四个暗逻辑：每一个都颠覆认知
  在中国互联网发展的短短20多年中，早已经历过多轮沧海桑田的变迁。从门户时代到Web2.0，从PC互联网到移动互联网再到产业互联网......在此过程中，行业的从业者和投资者其实一直在总结关于这个行业的
  中国互联网的四个暗逻辑：每一个都颠覆认知
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- Cjchow1919Cjchow1919
  ·2021-06-05
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- Cjchow1919Cjchow1919
  ·2021-06-05
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  网易云的招股书，递交了几分情怀？
  “深夜网抑云时间到了”，每到晚上就能碰到一些网友像是打卡似的进入了网易云的世界，他们说白天太忙，只有晚上才有时间网抑云，这大概是舒缓白日压力最好的途径了吧。很多“网抑云”是指一部分抑郁状态的人通过网
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- Cjchow1919Cjchow1919
  ·2021-06-04
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- Cjchow1919Cjchow1919
  ·2021-06-03
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- Cjchow1919Cjchow1919
  ·2021-06-01
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Declaration），疫苗分发是其中的重要议题。\n七国集团承诺在未来12个月内，通过捐赠剩余物资和资助由联合国发起的疫苗Covax计划，确保发展中国家将再获得10亿支疫苗。\n美国和英国已在会前分别宣布捐出5亿和1亿剂疫苗，他们呼吁各国领袖也作出同样承诺。《卫报》援引美国官员称，美国已经向Covax捐赠了20亿美元；今年2月拜登政府又认捐了20亿美元。这第二笔20亿美元据悉现在将资助购买在美国生产的辉瑞公司的疫苗。\n《宣言》还计划讨论当前争议巨大的强制临时豁免专利。七国称，他们将在世界贸易组织的讨论中建设性地参与知识产权豁免的问题。\n除了应对新冠疫情的措施，七国还称“现在就将采取行动，加强全球卫生和卫生安全系统，为未来的大流行病做好准备”。\n《宣言》称，未来如若再次爆发疫情，七国集团将迅速采取行动，目的是在100天内提供疫苗、测试和治疗。\n除了加快药物和治疗方法的研发，《宣言》还指出要防止新冠疫情早期出现的“以邻为壑”的政策，并提出要支持改革和强化世界卫生组织。\n不过，《卫报》对此批评道，《宣言》并没有列出每个国家的详细承诺，也没有列出行动的时间表，许多承诺并不新鲜，执行效果仍有待观察。\n2030年集体碳排量将减少一半\n在6月13日的会晤中，各方则将重点转向了气候变化。\n七国领导人承诺，到2030年集体碳排放量将减少一半。这包括一系列的具体措施。例如，到2022年，七国将停止资助任何缺乏碳捕获技术的煤炭项目。再如，到2030年，对电力部门实现绝大部分的“去碳化”（decarbonized）。\n这是主要工业化经济体——它们对造成地球变暖的污染往往负有最大责任——首次同意，在2030年前集体削减其排放量，尽管包括美国和英国在内的几个国家已经单独制定了这些目标。\n特朗普在任的四年中，美国与西方多国在气候议题上分歧不断。拜登上任后，除了重新加入特朗普退出的《巴黎协定》，还承诺到2030年将美国的温室气体排放量减至2005年水平的50%，并在2035年前消除美国电力部门的化石燃料排放。\n七国集团计划今后将每年为发展中国家提供1000亿美元的资金，专门用于对抗气候变化。根据公益组织乐施会的统计，西方国家目前为发展中国家提供的气候保护援助规模仅有390亿美元。七国集团还称，也将努力保护生物多样性、阻止动植物的灭绝。\n本次峰会的东道主英国希望，七国集团能够就气候变化目标达成一致，并在今年11月举行的苏格兰联合国气候峰会上正式承诺，要在2050年实现碳中和。\n不过，七国的气候方案也遭遇了批评。《纽约时报》指出，尽管七国领导采取了旨在抑制气候变化的行动，但它们未能为燃煤使用设定一个明确的终止日期；而燃煤是全球变暖的主要因素。\n七国集团加起来产生了世界上大约四分之一的气候污染。《纽约时报》指出，领导人公报的最后措辞”只是模糊地呼吁迅速扩大技术和政策，进一步加快向没有碳捕获技术的煤炭过渡”。它们未能就使用煤炭的具体结束日期达成一致，这削弱了它们自身的说服力，特别是如果它们希望在今年晚些的气候峰会上说服其他100多个成员实现碳中和。\n国际绿色和平组织的执行主任珍妮弗·摩根对《纽约时报》称，这本是一个七国集团可以展示历史性领导力的时刻，但他们却留下了一个巨大的空白。\n七国集团的双重功能\n20世纪70年代初，西方经济遭到了第一次石油危机的重创。在法国倡议下，1975年，美、英、德、法、日、意六大工业国成立了六国集团。1976年，加拿大加入，七国集团就此诞生。\n1997年，俄罗斯的加入使得七国集团转变为八国集团。但由于俄罗斯对克里米亚危机的介入，其席位遭遇了冻结。尽管默克尔和特朗普后来提出让俄罗斯重新回归，但遭到了大部分成员否决。\n目前，七国集团的成员已经基本固定。此外，欧盟亦获邀成为非正式成员。\n截至2018年，G7合共占有全世界58%的财富、46%以现价GDP计算的GDP及逾32%的购买力平价标准的全球GDP。\n观察者指出，尽管七国集团组建的初衷主要是维护世界经济秩序，但从其近年的发展来看，它已经越来越多地在强调其政治角色。冷战期间，七国集团就曾频繁就维护世界安全秩序采取共同立场。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":53,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":114695542,"gmtCreate":1623071056486,"gmtModify":1704195409574,"author":{"id":"3585296026947269","authorId":"3585296026947269","name":"Cjchow1919","avatar":"https://static.tigerbbs.com/36eec2d2d76622a04377970dc70d359e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3585296026947269","authorIdStr":"3585296026947269"},"themes":[],"htmlText":"like 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11:09","market":"sh","language":"zh","title":"中国互联网的四个暗逻辑：每一个都颠覆认知","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1163908633","media":"卫夕指北","summary":"在中国互联网发展的短短20多年中，早已经历过多轮沧海桑田的变迁。从门户时代到Web2.0，从PC互联网到移动互联网再到产业互联网......在此过程中，行业的从业者和投资者其实一直在总结关于这个行业的","content":"<p><b>在中国互联网发展的短短20多年中，早已经历过多轮沧海桑田的变迁。</b></p><p>从门户时代到Web2.0，从PC互联网到移动互联网再到产业互联网......</p><p>在此过程中，行业的从业者和投资者其实一直在总结关于这个行业的逻辑和规律，的确，有很多规律和逻辑被普遍证明是有效的。</p><p><b>然而今天我要和大家聊的其实是四条例外的暗逻辑。</b></p><p>我之所以称之为暗逻辑，是因为它们的反面通常是正确的，而互联网的有趣之处在于：<b>并没有放之四海而皆准的通用定理，任何一个大的逻辑仔细观察都会有例外；</b></p><p>以下就是我总结的中国互联网的四条例外的暗逻辑——</p><p><b>一、有护城河的公司不一定是好公司</b></p><p><b>企业的护城河理论最早源于巴菲特的论述，即一个企业有没有其他企业难以逾越的优势。</b></p><p>后来帕特·多尔西在《巴菲特的护城河》一书中将护城河总结成四类：1、企业的无形资产，比如品牌、专利等；2、高转换成本；3、成本优势；4、网络效应；</p><p>通常我们认为拥有以上四类中的一类或多类优势的企业即拥有护城河，护城河当然非常重要，然而一家企业如果拥有护城河它就一定是一家值得投资的好公司吗？</p><p>答案是不一定。</p><p>微博就是一个非常典型的例子。</p><p><b>今天，大部分人其实都会承认，微博是有护城河的</b>——它作为传播平台，是任何新闻时事的第一发酵阵地；作为娱乐平台，它是粉丝追星第一应援阵地；而作为影响平台，它也坐拥了最广泛最多元的意见领袖；</p><p><b>这三个维度几乎垄断的地位从微博一诞生其实就没有被撼动过，不可或缺，无可替代，这毫无疑问是护城河；</b></p><p>然而，你今天敢买微博的股票吗？</p><p>我想至少很多人不敢，根据最新的财报，微博2021年Q1的的月活5.3亿，同比下降4%，日活2.3亿，同比下降5%。</p><p>尽管有疫情导致去年基数偏高的原因，但微博用户增长乏力已成为一个大概率事件。</p><p>如果它没有新的第二曲线，它其实很难在接下来与字节跳动、腾讯等强悍公司的竞争中获得更多用户时长。</p><p>护城河难以护住微博。</p><p>一个容易理解的逻辑是——<b>护城河可以让你难以很快衰落，但并不保证你继续增长；</b></p><p>而对于互联网公司而言，增长永远是最优先的主题、最重要的命门。</p><p>互联网公司没有一劳永逸，那些最终走向巨头的公司其实都不是一招鲜，而是不断拓展自己的作战半径，持续去抢新的地盘，腾讯如此、阿里如此、字节亦如此。</p><p>百度抱着搜索这个护城河，当然是一时的王者，在搜索这个赛道至今没有对手，但它边界扩张速度稍微慢一点，就被无情地挤出第一集团了。</p><p><b>关于护城河的另一个逻辑是——你在你所在领域的确有护城河，但你的领域本身不再重要了；</b></p><p>陌陌、美图、豆瓣、天涯、迅雷.......在各自的领域都有着极高的护城河，它们一直稳坐钓鱼台，从来都没有被竞争对手颠覆过，然而它们各自的领域本身变得不再重要了，护城河还在，城没了。</p><p><b>所以，护城河很重要，但迷恋护城河很危险，不要躺在护城河上睡觉。</b></p><p>从这个意义上说，其实我还是稍微有点担心B站的，对二次元和年轻用户极强的黏性所构成的内容生产和消费生态当然是它的护城河，坚不可摧，西瓜视频多次强攻也不得要领。</p><p><b>但B站能一直只讲这个单一的故事吗？它的市梦率能最终被兑现吗？</b></p><p><b>二、大的赛道不一定是好赛道。</b></p><p>“投赛道”是互联网投资领域一个极为重要的流派，它背后的逻辑是——<b>如果一个赛道足够大，那么它一定会诞生优秀的公司，而只要投中了这个赛道的优秀公司，就一定会有长线收益；</b></p><p>这个逻辑基本上是对的，或者说它在很大程度上是对的，然而，还是有一些赛道则并不符合这一原则。</p><p>原因是这些赛道拥挤而缺乏护城河，残酷竞争却看不到终局，从而导致在相当长的一段时间内都让其头部玩家难以获得合理的收益。</p><p><b>中国的长视频赛道就是一个典型。</b></p><p>毫无疑问，这是一条大的赛道，这一赛道每年的总营收预计超过1000亿，不可谓不大。</p><p>然而，从2006的先驱优酷算起，这个领域的主要玩家已经连续亏损15年了，比如爱奇艺，2020年全年营收297亿，亏损60亿，这还是在大幅改善之后取得的成绩。</p><p>注意，很难说这些亏损属于战略型亏损，即便到今天，我们依然看不到这个领域的亏损还要持续多久，行业的终局最终何时尘埃落定。</p><p><b>是滴，钱是这个行业唯一的壁垒。</b></p><p>《晚点》曾经报道过优酷和腾讯视频当年争夺《如懿传》的过程——</p><p>本来两家友好约定每家出6亿购买这部剧双平台同步播出的权益，但腾讯回去一思量，断定这部剧可能会像《甄嬛传》一样火遍全网，最终拍板以吓人的13亿天价拿下了这部剧的独播权。</p><p>这是一个烧钱的游戏，如果仅靠烧钱就能终结战争就好了，这个行业的关键命门还在于——<b>用钱根本买不来用户的忠诚度。</b></p><p>有的平台花超过10亿+买下世界杯的转播权，一旦世界杯一过，用户又被其他平台的新鲜大局吸引走了。</p><p>这个行业的大玩家都在硬抗，尽管大幅亏损，谁也不愿意第一个放弃，因为无法忽略天价的淹没成本，都在等着对手抗不住退出。</p><p>但三大平台的背后是BAT，每一个都财大气粗，都一致认为这是卡位的战争，每一家都在做着“中国Netflix”的美梦。</p><p>即便有玩家退出了，由于没有其他高壁垒，总会有虎视眈眈的新玩家参与进来，当年优酷并购土豆想一统江湖但最终很快落空就是一个明证。</p><p>没错，大的赛道真的不一定是好的赛道，航空业是另一个例子。</p><p>股神巴菲特关于航空业有两句名言——</p><p>第一句是：<i>“在莱特兄弟发明的飞机在北卡罗来纳州的小鹰镇第一次试飞成功之前，如果有个资本家击落它的话，那么全球各地的投资者也许会挽回很多的损失。”</i></p><p>第二句是：<i>“如果你想成为一名百万富翁，你可以先成为一名千万富翁，然后再买航空股。”</i></p><p><b>那么，为什么在规模上属于巨无霸的航空业并不是一条好赛道呢？</b></p><p>原因在于航空业有四大特点：1.固定成本高，负债率高；2.产品同质化，溢价能力弱；3.消费者选择多，品牌忠诚度极低；4.行业周期性强，受宏观经济影响强；</p><p>正是基于以上几个特点，航空业需要投入大，利润率波动大，竞争激烈难以获得持续长期竞争力，以至于股神巴菲特也多次在航空股上载跟头。</p><p><b>所以，衡量一条赛道是否优质，大其实并非唯一指标，增长性和健康度同样重要。</b></p><p><b>三、一个赛道初期领先的公司不一定能长期领先</b></p><p>关于这个点，我先从一个例子切入——</p><p>年初新能源汽车股票最疯狂的时候，一位朋友告诉我说自己把一半的流动资金买了蔚来、理想和小鹏的三家的股票。</p><p>我问他的投资逻辑，他说——</p><p><i>“中国的新能源终将崛起是一个极其确定的事件，而我押宝这三家目前领先的公司，我当然不知道谁会最终胜出，但我的逻辑是，他们一定会有一家会胜出，那么只要这家胜出的公司股价涨三倍，另外两家哪怕归0死掉我也不会亏。”</i></p><p>某种意义上，我是同意他的这种观点的，但我还是善意地提醒他，有没有可能中国新能源最终胜出的并不在这三家之内呢？</p><p>他说，这我倒是没想过，这个可能性比较小吧。</p><p><b>我告诉他，的确可能性会相对小，但并不是没有可能，于是我给他讲了短视频赛道的故事——</b></p><p>在2015、2016年这个时间点，短视频这个赛道已经开始变得热闹起来，投资人开始判断这是一个成长快、规模大的赛道，但具体应该投哪些团队呢？</p><p>当时的市场格局是——秒拍领先、美拍来势汹汹，快手还属于一家小公司，没有走入主流视线。</p><p>于是领先的秒拍就变成了投资界的香饽饽，在那段时间，秒拍的母公司一下科技前后获得了5轮融资，其中最后的E轮融资规模高达5亿美金。</p><p>在E轮融资的发布会上，创始人韩坤的兴奋溢于言表——<i>“一下科技的视频矩阵，已经成为中国版的Youtube。”</i></p><p>然而接下来的故事大家都知道了，一年后抖音快手崛起，秒拍毫无招架之力，被迅速边缘化。</p><p>一起被拍倒在沙滩上的，还有当年气势如虹的美拍。</p><p><b>至此，融资无数的短视频赛道的两个领先产品没有一个笑到了最后。</b></p><p>我们稍微理一下背后的逻辑：早期领先的公司由于行业还没有发展成熟，赛道对创业公司能力要求其实是不一样的，这也能从一个侧面来解释为什么秒拍失败了而抖音成功了。</p><p><b>这背后的原因当然很多，但其中一个重要的视角是二者的关注重点的差异：</b></p><p>秒拍诞生发展的时期中国的4G还没有特别成熟，于是对不同网络环境下如何流程播放的技术要求是很高的，秒拍创始人韩坤其实一直非常得意的是秒拍的基础技术能力。</p><p>在秒拍诞生前韩坤一直在带领团队开发一个叫Vitamio的多媒体框架系统，是多个互联网公司的视频技术供应商。</p><p>事实上，新浪微博之所以投资秒拍，一个重要原因就是看重了其可以在很大程度上补齐自己视频技术的短板。</p><p><b>所以在韩坤的认知框架里，技术是重要的壁垒，他自然就对其他决定这个赛道真正核心变量关注的少一些。</b></p><p>但时间来到2017年，4G成熟、资费下降，技术壁垒被证明其实不堪一击，推荐算法、内容生产生态成为短视频真正的核心竞争力，某种意义上，这场战争的结局从一开始或许就早已注定。</p><p><b>所以，投赛道早期领先公司当然没错，但也需要考虑这个赛道的核心逻辑会不会发生变化，变化之后所要求的核心要素现在领先的公司是否真正具备。</b></p><p><b>四、创始人并不完全代表公司的竞争力</b></p><p>上面谈到投资领域一个重要流派是投赛道，而另一个重要流派是投人，有的VC看准了一个人，无论他做什么都会投，甚至多次失败之后还会继续投。</p><p><b>从概率的角度，投赛道投人这两个流派都有着非常自洽的逻辑，在很多情况下都是对的。</b></p><p>然而，人是很复杂的，对人的判断出现偏差的概率其实非常大，更重要的是，人是一个动态的过程，创业是一场马拉松，漫长的过程在不同的阶段对创始人的要求是截然不同的——</p><p><b>创业、守业、再增长所要求的能力模型差异非常大，只有凤毛麟角的创业者能快速迭代自己的认知和能力，从而真正带领公司从0到1、从1到N。</b></p><p>我举一个例子，我之前的一个上司，从不买美股，但突然有一天买了猎豹移动的股票。</p><p>我问他为什么买猎豹，他说看好傅盛这个人。</p><p>他接着补充：傅盛之前在360证明了自己是顶级优秀的产品经理，而带领猎豹独辟蹊径在海外做出清理大师则证明了他的战略能力和执行力，而傅盛还很年轻，即便可能犯错，但长期潜力很大。</p><p><b>然而，他这一单买下去，亏得屁滚尿流，亏得怀疑人生。</b></p><p>那么是他以上的逻辑真的有问题吗？</p><p>其实不见得，通过一个人的历史判断一个人的能力是识人常用的方法，这样的逻辑在风险投资领域其实属于基本操作。</p><p>这也是为什么很多大厂的重要总监只要一宣布创业，通常会受到天使资本和早期风投的追捧。</p><p>这背后一个简单的逻辑就是，大厂的重要总监们其实是一线的战斗者，他们听得见炮声，真枪实战地做过，投他们成功的概率当然会大一些。</p><p>那么为什么以同样的逻辑投猎豹就输得一塌糊涂呢？</p><p><b>答案是一级市场和二级市场撒网概率的区别。</b></p><p>风险投资这类一级市场的逻辑是广泛押宝，因为根本不知道到底谁是下一个字节跳动，下一个拼多多，下一个快手，宁可投错也不能错过大鱼。</p><p>它的逻辑追求的是整体的胜率，投50家企业，最终只要有2家能最终成功上市，就能Cover掉剩下48家的失败，因为上市的这两家可能带来100倍的回报。</p><p>而从单笔投资成功率讲，它是极低的，即96%都是失败，但这不影响他整体赚钱；（当然大部分风投其实做不到这样的概率，这些基金本身也是亏钱的）</p><p><b>如果个人投资者也用同样的逻辑去选股票，那简直就是噩梦，因为你的资金规模基本决定你很难广撒网，完全做不到分散风险。</b></p><p>从“人”这一单一维度去看公司就是在刀尖上舔血、失败率极高。</p><p>因此，个人投资者如果想要买某个公司的股票，你可以有无数种逻辑，但千万不要只因为这一个理由——“我选择买它是因为我认可它的创始人”。</p><p><b>注意，我并不是说创始人对一家公司不重要，事实上，创始人对一家公司的重要性无论如何强调都不过分。</b></p><p>但我要说的是，我们其实很难从一个外部视角真正判断一个创始人的全部，即便对于一流的风险投资人而言，他们在判断一个创始人的时候也仅仅只能从几个少数维度进行判断，有时候这种判断甚至是极其感性的。</p><p><b>朱啸虎就多次公开检讨自己是如何错过字节跳动的——</b></p><p>当时字节跳动B论找到金沙江，朱啸虎当时和张一鸣聊完之后凭直觉判断张一鸣这个人太斯文，没有程维那种强大的气场，最终没有投字节跳动，后来，他肠子都悔青了。</p><p><b>人，任何时候都很复杂，不要对自己的判断力太自信。</b></p><p>OK，以上就是卫夕总结的中国互联网的四大暗逻辑，互联网是一个年轻的产业，也是一个多变的行业，它在以前所未有的速度进化，它进化的速度以至于很难总结放之四海而皆准的规律。</p><p>这一代年轻人唯一应该做的就是投身和拥抱这个行业，在实践中感受和把握技术汹涌澎湃的的脉搏。</p><p><b>记住，别躺平。</b></p>","source":"wxzb","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/b-pJUuDoniwtpA5Wo8vFvQ><strong>卫夕指北</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在中国互联网发展的短短20多年中，早已经历过多轮沧海桑田的变迁。从门户时代到Web2.0，从PC互联网到移动互联网再到产业互联网......在此过程中，行业的从业者和投资者其实一直在总结关于这个行业的逻辑和规律，的确，有很多规律和逻辑被普遍证明是有效的。然而今天我要和大家聊的其实是四条例外的暗逻辑。我之所以称之为暗逻辑，是因为它们的反面通常是正确的，而互联网的有趣之处在于：并没有放之四海而皆准的...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/b-pJUuDoniwtpA5Wo8vFvQ\">Web 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的是，我们其实很难从一个外部视角真正判断一个创始人的全部，即便对于一流的风险投资人而言，他们在判断一个创始人的时候也仅仅只能从几个少数维度进行判断，有时候这种判断甚至是极其感性的。朱啸虎就多次公开检讨自己是如何错过字节跳动的——当时字节跳动B论找到金沙江，朱啸虎当时和张一鸣聊完之后凭直觉判断张一鸣这个人太斯文，没有程维那种强大的气场，最终没有投字节跳动，后来，他肠子都悔青了。人，任何时候都很复杂，不要对自己的判断力太自信。OK，以上就是卫夕总结的中国互联网的四大暗逻辑，互联网是一个年轻的产业，也是一个多变的行业，它在以前所未有的速度进化，它进化的速度以至于很难总结放之四海而皆准的规律。这一代年轻人唯一应该做的就是投身和拥抱这个行业，在实践中感受和把握技术汹涌澎湃的的脉搏。记住，别躺平。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":122,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":112460057,"gmtCreate":1622903452079,"gmtModify":1704193152536,"author":{"id":"3585296026947269","authorId":"3585296026947269","name":"Cjchow1919","avatar":"https://static.tigerbbs.com/36eec2d2d76622a04377970dc70d359e","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3585296026947269","authorIdStr":"3585296026947269"},"themes":[],"htmlText":"like 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comment","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://ttm.financial/post/112484830","repostId":"2141288301","repostType":4,"repost":{"id":"2141288301","pubTimestamp":1622874760,"share":"https://ttm.financial/m/news/2141288301?lang=&edition=fundamental","pubTime":"2021-06-05 14:32","market":"us","language":"zh","title":"网易云的招股书，递交了几分情怀？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2141288301","media":" 灵猫财经","summary":"“深夜网抑云时间到了”，每到晚上就能碰到一些网友像是打卡似的进入了网易云的世界，他们说白天太忙，只有晚上才有时间网抑云，这大概是舒缓白日压力最好的途径了吧。\n很多“网抑云”是指一部分抑郁状态的人通过网","content":"<p>“深夜网抑云时间到了”，每到晚上就能碰到一些网友像是打卡似的进入了<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>云的世界，他们说白天太忙，只有晚上才有时间网抑云，这大概是舒缓白日压力最好的途径了吧。</p>\n<p>很多“网抑云”是指一部分抑郁状态的人通过网抑郁来释放自己的灰色情绪，但并不乏大部分忙碌了一天的人们在听音乐的时刻来缓解压力、表达自己的心情。仅了解身边的朋友所使用的音乐软件所知，大部分都是通过网易云来听歌，偶尔刷一下短视频，再有多余的时间就是泡在微信群聊当中。</p>\n<p>从部分人的生活状态中可以看出情绪化生活的是普遍存在的，但是目前递交了招股书的网易云，中间有几分是情怀，或许还很难说。<b>巨头当前，屈居第二？</b></p>\n<p>自虾米失去斗志，也只有网易云还在与<a href=\"https://laohu8.com/S/TME\">腾讯音乐</a>存在竞争，据天眼查APP显示，阿里与<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>都是网易云音乐背后的融资人，而虾米音乐与百度音乐“失声”后，或许阿里与百度也将网易云音乐作为与<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>系音乐竞争的最大的赌注。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/25e0bb54dd6db3602c5a00a34f029087\" tg-width=\"1041\" tg-height=\"556\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>网易云音乐融资历程</p>\n<p>如果真的去评价在线音乐的体系，或许已经“失声”的虾米也是众多音乐人的情怀起源地之一，只是行业波澜壮阔，最终仍是体系庞大、拥有超过七成音乐版权的腾讯音乐成为了在线音乐的巨头，而两酷一Q也奠定了腾讯音乐的霸主地位。</p>\n<p>如果真的让网易云音乐与腾讯系音乐对抗，也许三家中的任何一家都能超过网易云音乐，但作为背负深夜“网抑云”的情感宣泄地，网易云的满腹情怀，或许也足矣支撑它继续前行。</p>\n<p>尽管网易云在体量上比不过腾讯音乐，但身为在线音乐的老二哥，仍旧在赛道上说得上话。据艾媒网发布的《2020年-2021年中国在线音频行业研究报告》中显示，2020年中国在线音频用户规模为5.7亿人，预计2022年将增长至6.9亿人，而在线音频用户量的增长，也给整个行业带来了更大的竞争力，让网易云音乐有了更多的探索空间。</p>\n<p>从在线音频一超多强的状态来看，除去稳稳占据第一的腾讯音乐，网易云音乐、<a href=\"https://laohu8.com/S/LIZI\">荔枝</a>fm、<a href=\"https://laohu8.com/S/XIMA\">喜马拉雅</a>等都在争夺在线音频引发的耳朵经济。有数据显示，荔枝在上市后，启动布局loT生态，并且与小鹅汽车等多家车企厂商合作，通过车载场景来实现业务、流量的双向增长。</p>\n<p>巨头不显，中小玩家也在不断探索在线音频的发展，一个耳朵经济也会带来错综复杂的竞争。在笔者看来，在线音频中，虽然音乐类占据大部分比重，但是荔枝FM、蜻蜓fm、喜马拉雅等仍旧是赛道内不可或缺的生态构成因素。</p>\n<p>在在线音频业务复杂多样化的同时，声音的延展也出现新的商机，譬如音乐直播、PK等，以及博客声音直播等都是音频经济的分支，也是其发展分布的重要一环，而网易云音乐也在音乐直播上卯足了劲。</p>\n<p>直播经济的收益很可观，就拿目前的直播电商来说，就是直播经济重要的发展重心，同时各类主播的直播打赏也成为直播经济的收入大头之一，而音频直播自然也是靠着直播打赏以及涨粉为平台带来了流量经济。不仅网易云如此，腾讯系音乐也将音频直播作为重点业务维系，这也是其分支业务的重要发展途径。虽然赛道内各个玩家纷纷发力直播期望增长，但行业现状的不明朗依旧是网易云音乐未来发展的阻碍。<b>商业化需求，丁磊亲自上阵的窘境</b></p>\n<p>从在线音频最直观的变现方式来看，会员服务与直播打赏是作为网易云能够在C端得到营收的最明确的两点，但是仅依靠这两种变现并不能支撑网易云音乐的长久发展，因此探索更有利的变现内容也无可厚非。</p>\n<p>网易云音乐虽然位居在线音乐第二位，但其发展并非顺遂人心。近两年，网易云产品副总裁王诗沐离职、市场副总裁李茵离职以及最初负责人王磊离职都在释放网易云的不良讯号，三人离开网易云为网易云内部员工带来的也是消极的情绪，因此这时只有丁磊重新扛起网易云的大旗，再重新探索网易云的未来发展。</p>\n<p>据网易云音乐招股书显示，2018-2020年网易云音乐营收分别为11.48亿、23.18亿、48.96亿元，归属于公司股东的净亏损分别为20.06亿、20.16亿、29.51亿元。三年的连续亏损导致网易云音乐尽管背后站着网易，但仍旧吃力的面对市场的发展，而丁磊此时站出，或许也是无奈之举。</p>\n<p>2017年是网易云音乐强调做泛娱乐内容社区的第一年，也是“网抑云”的爆发之年，有很多人说网易云的情怀，而情怀也是从网易云音乐的泛娱乐内容社区走出的。很多用户都知道，每一首音乐背后几乎都拥有听音乐人的感受，或是感同身受的故事、或是此时的感性心理，就会让更多的用户驻足、留下故事，这也是网易云音乐的评论文化。</p>\n<p>虽然评论文化的流量属性虽然较重，但是并不能作为广告主青睐的因素，毕竟再评论区的广告变现机率太小，容易造成盲目营销的效果，反而不如在投屏页面、开启页面做广告变现快。在广告的形式上，广告主一定会考察广告位置所带来的转化率，显而易见的是，在线音频行业的变现能力稍弱，比不得其他内容社区，因此另求他法也被列入网易云音乐的变现需求之中。</p>\n<p>神评爆火的根本离不开网易云音乐的内部建设，据相关信息显示，网易云三年在版权上耗资近百亿元，并且整体呈现亏损，在建设与发展并列前行的时候，网易云音乐并不能控制好收支平衡，反而对如何增长营收显得束手无策，因此在对音乐直播以及数字专辑和音乐衍生产品上的发力反而成为网易云音乐缓解变现难的突破口。</p>\n<p>变现难和中高管理层退出，是目前网易云音乐的痛点，而丁磊上阵不仅仅是对旗下业务的重整，或许更多是的百度、阿里与网易联盟在音乐赛道对腾讯的竞争，但网易云音乐要的是突破增长，并非一腔热血，因此商业变现的突破必不可少。<b>技术性探索，IPO不全是情怀</b></p>\n<p>站在盈利的角度来讲，最快的商业途径无非就是压榨流量的价值，依照网易云音乐的用户量逐年增长的背景，结合音乐直播、数字专辑和音乐衍生产品是最快的营收增长途径，但是相比而言，网易云音乐的长期发展并不局限在眼前的增长，而是长远的去考量事态的发展。</p>\n<p>与腾讯音乐相比，版权上被碾压是体量上的问题，目前很难实现超越甚至比肩，因此网易云音乐的发展仍旧离不开神评破圈的情怀，而一些人说网易云音乐依靠情怀上市，或许也不能一棒子打死这种说法，毕竟情怀相当于网易的用户画像与用户粘性，属于平台发展的重要根基，但对于递交了招股书的网易云音乐来说，情怀只能是辅助作用，平台的发展仍旧需要体现在内部的硬实力上。</p>\n<p>网易云打造音乐社区以及歌单的战略，很大原因是建立在巩固流量、裂变流量的因素上，但同时也是完善网易云音乐的社交属性，社区交流与歌单分享也为网易云搭建了一个比较完善的社交空间。社交属性有利于巩固其他业务线，就像微信能够实现私域流量的高度利用，直播、数字专辑和音乐衍生产品都有会受到社交属性的加强而更有效的带动营收增长。</p>\n<p>营收增长是为了尽量弥补网易云音乐社区建设和其他业务建设时的损耗，一涨一降但是并不能完全填补整体营收的亏损，因此站在长期主义的角度考虑，网易云音乐仍旧需要在技术探索发展上发力，保持用户的热情才会使得营收突破增长。</p>\n<p>技术性探索重心放在内容社区的建设上，从一定意义上来说，技术性探索仍旧是建立在用户情怀的基础上，虽然上市IPO并不全部依靠情怀，但是网易云音乐的上市离不开用户的情怀，而网易云音乐的内容社区恰巧就是围绕用户这种独特的情怀之风。</p>\n<p>总的来说，技术性探索无非是为长期发展打下铺垫，但是网易云音乐的持续发展并不能离开营收的增长，因此在进行技术性探索的同时，保持原有业务的拓展，保持对用户的服务也是同样重要。就像大厦需要基石与图纸，那么作为基石的流量却是必不可少的一环。而未来网易云音乐的长期建设能走多远，还是要看用户的黏性程度以及增长基数。</p>\n<p>网易云音乐IPO之后，将会以新的身份探索音乐市场，作为在线音乐的行业第二，网易云仍有大把的商业机会去开发，因此也希望聚拢用户情怀的网易云，能够有更体贴的成长。</p>","source":"lsy1610843360528","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202106051433147a552c97&s=b><strong> 灵猫财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>“深夜网抑云时间到了”，每到晚上就能碰到一些网友像是打卡似的进入了网易云的世界，他们说白天太忙，只有晚上才有时间网抑云，这大概是舒缓白日压力最好的途径了吧。\n很多“网抑云”是指一部分抑郁状态的人通过网抑郁来释放自己的灰色情绪，但并不乏大部分忙碌了一天的人们在听音乐的时刻来缓解压力、表达自己的心情。仅了解身边的朋友所使用的音乐软件所知，大部分都是通过网易云来听歌，偶尔刷一下短视频，再有多余的时间就是...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202106051433147a552c97&s=b\">Web 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