To The Moon

$Apple(AAPL)$ 再入五股長揸。

$Rigetti Computing(RGTI)$ 趁大市回落吸納愛股

$Tesla Motors(TSLA)$ 下一波應輪到炒特斯拉與space x合併

$ProShares UltraPro QQQ(TQQQ)$ 終於可以較低價入貨作長期持有。

$SpaceX(SPCX)$ 機會到了

$IBM(IBM)$ 照睇個價應仲有得上，同樣是國有化，IBM怎可能畀英特爾搶盡風頭，大總統怎向粉絲交代？ 英特爾的上升模式是什麼？ 英特爾這輪漲（2025年底—2026年5月，3個月漲約**150%**），公式很簡單： 1. **政府強力救命（面子+產業戰）** - 2025年8月：特朗普政府用**89億美元**買入英特爾 **9.9% 股份**，成為最大股東之一。 - 特朗普公開說：「我本可以要更多」，把英特爾當成「美國製造復興樣板」。 2. **AI週期+業務觸底反彈** - DCAI（數據中心）業務大爆，Xeon供不應求； - 與蘋果達成晶片合作，市場從「落後代工厂」重估為「AI算力核心」。 3. **一句话總結英特爾模式** **「政府入股+政策護航+AI週期+自身觸底」→ 估值與股價雙重跳升。** --- ## 二、IBM在仿效，但「形似神不似」 ### 1. 相同點（在學英特爾劇本） - **政府大筆錢+換股**： 2026年5月，特朗普政府宣佈向量子計算企業投**20億美元**，其中**IBM拿10億**，並附**政府持股條款**。 - **喊超大投資數字**： IBM宣佈**5年1500億美元**美國投資，主攻AI大型機+量子晶圓廠，與英特爾「擴產+回流」口徑一致。 - **股價同樣跳漲**： 消息公佈後IBM單日漲**12.4%**，與英特爾當年「政策落地→跳漲」節奏幾乎一樣。 ### 2. 關鍵不同點（複製不了英特爾爆發） - **產業地位不同** - 英特爾：**全球頂級晶片製造+CPU壟斷**，是「國家安全級別」戰略資產。 - IBM：**量子+AI軟硬+服務**，量子是前景但短期沒業績；雲與服務競爭激烈，增長慢。 - **政府支持力度與目的不同** -

$Apple(AAPL)$ 三百元以下應不算是貴 本世紀最偉大行政總裁——蒂姆·庫克 在全球企業領袖之中，蒂姆·庫克足以稱得上本世紀最偉大的行政總裁。他臨危受命接掌蘋果，面對賈伯斯留下的傳奇高度，不僅守住基業，更以破舊立新的膽識，將這家科技巨頭推向全新巔峯。 庫克最令人敬佩的，是他敢於推翻前任既定路線，堅持自己的經營理念。賈伯斯時代的蘋果堅持不派息、不回購，將現金全部留作研發。庫克上任後果斷改變策略，在公司發展與回報股東之間取得平衡。2012年恢復派息至今，蘋果連續十多年上調股息，逐步邁向「股息貴族」；同時大規模回購股份，規模屢創紀錄，成為業界「回購皇者」，徹底打破科技股高負債、低迴報的刻板印象。 他擁有極其穩健的財務格局與經營智慧。在他帶領下，蘋果維持現金充沛、財務結構堅固的體質，兼具科技創新實力與消費巨頭的穩定性。這種高度確定性，打動了向來不輕易投資科技股的巴菲特，讓蘋果成為波克夏最重倉的資產——這是價值投資界對其管理能力的最高認可。 任內，蘋果市值由數千億美元躍升至數萬億美元，穩居全球最具價值公司。庫克強化供應鏈優勢，拓展服務生態，推出Apple Watch、AirPods等關鍵產品，讓蘋果生態更完整、競爭力更強。 庫克不只是守成者，更是開創者。他敢於改革、精於資本配置、專注長期價值，以穩健與魄力重新定義蘋果。這樣的領導力與成就，讓他當之無愧，成為本世紀最偉大的行政總裁。！

$SpaceX(SPCX)$ 定投項目 SpaceX與特斯拉：核心優勢、成長可能性、雙方協同價值 ## 一、SpaceX（太空商業巨頭） ### （一）核心好處/競爭優勢 1. **壓倒性發射成本壁壘** 獵鷹9號每公斤軌道成本約2,700美元，遠低於傳統航天3,000–50,000美元；星舰成熟後可壓到100–200美元/公斤，兩級完全可回收、單次載重100噸，一日可多次發射，徹底顛覆航天定價體系。 2. **星鏈Starlink穩定現金牛** 截至2026年Q1部署近9,600顆低軌衛星，2025年營收113.87億美元、經營利潤44.23億美元；覆蓋全球偏遠地區、海上、飛機、行動手機直連衛星，千萬級付費用戶，是公司持續研發火箭的資金來源。 3. **全球獨有的完整太空產業鏈** 唯一民企同時掌握：可回收運載火箭、大規模低軌衛星量產、載人太空飛行、地面終端、太空AI算力；拿下NASA載人、月球登陸合約，壟斷美國商業載人市場。 4. **AI新增長曲線（xAI整合後）** 已併購xAI，擁有Grok大模型；搭建吉瓦級地面AI算力集群，規劃2028年太空軌道AI衛星，可對外輸出高毛利算力服務，客戶包含Google、Anthropic等巨頭。 5. **獨特快速迭代工程文化** 矽谷軟體式試錯開發，不像傳統航天十年磨一型；星舰多輪爆炸測試快速修正，產線自動化量產，研發速度遠超波音、洛克希德馬丁。 ### （二）未來成長可能性 1. **短期（1–2年）** 星舰V3成熟量產，大規模擴充星鏈第二代衛星；手機直連衛星全面商用、5G太空漫遊落地；持續承接全球商業發射、軍方衛星訂單；IPO募資千億級資金投入研發。 2. **中期（3–5年）** 月球載人登陸執行NASA合約；軌道太空工廠、

$ProShares UltraPro QQQ(TQQQ)$ 定投 「定投TQQQ（客戶需接受風險評估）」 根據老虎證券的數據： | 月供計劃 | 5年回報率 | |---------|----------| | TQQQ | **58.73%** | | QQQ | 40.39% | 對不起，TQQQ又一次爆冷——**完勝**。 這個數據的意義在於：即使是穩健型的定期定額投資，TQQQ依然跑贏了它的「穩健版」QQQ。這打破了「槓桿ETF只適合短線」的迷思，也證明瞭長期持有TQQQ的策略，在不同投資方式下都同樣有效。 --- ### 三、為什麼是美股？為什麼是TQQQ？ #### 為什麼選美股？ 我選擇美股，基於兩個核心觀察： **第一，美股的市值佔比全球最大。** 美國股市佔全球市值約六成，大幅拋離第二、三位的中國和日本。這意味著，投資美股，就是投資全球資本的主戰場。 **第二，美國人視股市如命根。** 這不是誇張，而是文化現實。美國的退休金體系（401k、IRA）深度綁定股市，普通民眾約六成持有股票。正因如此，美國人對任何影響股市運作的事情都極度敏感——包括假期。 特朗普就曾在2025年6月19日「六月節」（Juneteenth）美股休市當天，在社交媒體公開批評假期過多，認為這阻礙了市場交投和營運效率。這雖然是抱怨，但背後反映的，是美國從上到下對股市運轉效率的高度重視。 一個把股市當作命根的國家，不會容許自己的核心資產長期低迷。 #### 為什麼是TQQQ？ 選擇TQQQ，理由更加簡單直接： - **科技是永恆的賽道**：TQQQ追蹤納斯達克100指數，以科技股為核心。科技的進步與人類追求幸福息息相關，這股動力只會愈來愈熾熱。而美國，正是手執科技牛耳的國家——它不會容許自己的

$SpaceX(SPCX)$ 短炒 埃隆·馬斯克能同時顛覆航天、汽車、能源多個產業，從非單純運氣，而是一套融合遠見、思維與執行的完整成事體系。 其根基是**宏大使命導向**，他從不追逐短期利潤，所有事業皆圍繞人類長遠生存：SpaceX目標實現火星殖民，避免文明單一星球的滅絕風險；特斯拉推廣可再生能源，緩解氣候危機。宏大願景吸引志同道合人才，也讓他敢於投入常人避之不及的高風險領域，即便兩度瀕臨破產，依舊押上全部身家堅持布局。 核心武器為**第一性原理思維**，他拒絕跟隨行業慣例類比思考，習慣拆解事物至最基礎原料與物理規律重新推演。傳統航天認定火箭只能一次性使用，他拆解鋁、鈦等原材料成本，研發回收技術，將發射成本削減九成；面對電池高價難題，同樣從礦材成本重構設計，大幅壓低造車門檻，推翻業內固有認知。 其次是無人能及的**極致執行與韌性**。他長期維持每週百小時工作，工廠緊急階段直接睡廠區地板，將宏偉藍圖拆分為可落地的工程節點。SpaceX早期三次火箭發射全數失敗、資金僅剩六周，特斯拉量產階段陷入產能地獄，他從未中途退縮，透過快速迭代、刪除多餘零件與流程持續優化產品。 最後，他善用**垂直整合與長遠主義**，特斯拉自研電池、晶片、軟體，SpaceX打造星鏈衛星網路，全鏈自主掌控技術與成本，構築難以突破的護城河。多數企業追求短期營收，他願意犧牲數年利潤深耕基礎技術，等待產業爆發的長期複利回報。 簡言之，馬斯克的成功不在膽大，而是以使命定方向、以物理邏輯解難題、以極致執行扛過困境，用長遠視角顛覆舊產業格局.